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A África do Sul e a resolução de conflitos em África

Afrique du Sud et la résolutions des conflits en Afrique
South Africa and the resolution of conflicts in Africa
Luís Castelo Branco
p. 213-222

Resumos

Após as vitórias do ANC e de Nelson Mandela nas eleições de 1994, a comunidade internacional virou-se para a África do Sul numa tentativa de encontrar um parceiro africano capaz de controlar e liderar não só a estratégica região da África Austral, mas todo o continente africano. O modo como o processo de transição sul-africano decorreu, com a sociedade civil a desempenhar um papel chave na sua monitorização, foi encarado pela comunidade internacional como um sucesso. Assim sendo, quer devido ao seu exemplo, quer devido ao prestígio internacional de alguns dos seus dirigentes, a África do Sul era vista como um estado essencial para a estabilização de um continente instável. Ao longo deste artigo, o autor tentará analisar até que ponto são realistas as expectativas que se criaram à volta das capacidades sul-africanas, e até que ponto poderá a comunidade internacional, na actualidade, contar com o apoio sul-africano na resolução dos conflitos em África.

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Notas do autor

Comunicação apresentada na Conferência sobre Guerras e Conflitos em África, ISCTE, Lisboa, 21-22 de Fevereiro de 2002.

Texto integral

Introdução

1Após as vitórias do ANC e de Nelson Mandela nas eleições de 1994, as atenções da Comunidade Internacional viraram-se para a África do Sul na tentativa de encontrar um parceiro africano capaz de controlar e liderar, não só a estratégica região da África Austral, mas todo o continente africano.

2O modo como o processo de transição sul-africano decorreu, com a sociedade civil a desempenhar um papel chave na monitorização do mesmo, foi encarado pela Comunidade Internacional como um sucesso. Assim sendo, quer devido ao seu exemplo, quer devido ao prestígio internacional de alguns dos seus dirigentes, a África do Sul era vista como um estado essencial para um continente caracterizado pela instabilidade.

3Ao longo desta apresentação tentarei analisar até que ponto são realistas estas expectativas que se criaram à volta das capacidades sul-africanas e até que ponto poderá a Comunidade Internacional, na actualidade, contar com o apoio sul-africano na resolução dos conflitos em África.

A aposta internacional na nova África do Sul

4As esperanças no papel que a República da África do Sul (RAS) poderia vir a desempenhar derivavam da conjugação de três factores:

51. Do prestígio e da autoridade moral do Presidente Mandela. A visibilidade mundial do Presidente sul-africano potencializou as hipóteses de protagonismo da África do Sul na arena internacional.

62. Do poder económico da RAS, o qual poderia ser o motor de recuperação, através da Comunidade de Desenvolvimento da África Austral (SADC), da região da África Austral, permitindo que a mesma servisse de alavanca para o desenvolvimento africano. A economia sul-africana, apesar das sanções, era de longe a mais forte e diversificada de todo o continente africano.

73. Do poder e experiência do exército sul-africano. O aparelho militar sul-africano tinha-lhe permitido controlar a região da África Austral durante a época da aplicação da Estratégia Total Nacional.

8Esta aposta da Comunidade Internacional na RAS acontecia num momento de grandes transformações mundiais derivadas do fim da Guerra Fria. O desmantelamento da URSS e do bloco soviético, começaram a desviar as atenções e os recursos internacionais para outras regiões do globo, traduzindo-se numa crescente marginalização do Continente Africano. Paralelamente, a má experiência norte-americana na sua intervenção na Somália, provocou a decisão de Washington de, na prática, não voltar a envolver tropas suas em conflitos africanos, posição igualmente defendida por outros países ocidentais.

  • 1 Esta ideia norte-americana traduziu-se na prática na proposta do Secretário de Estado norte-america (...)

9Assim sendo, no Ocidente começou a ganhar força a ideia de que deveriam ser os africanos a resolverem os conflitos que surgissem no seu Continente. Do exterior, apenas poderiam contar com o apoio logístico e financeiro. Neste contexto, a RAS era vista como o parceiro ideal para liderar os esforços continentais na resolução de conflitos. Esta ideia de responsabilização dos africanos foi principalmente defendida pelos EUA1, os quais apadrinharam a criação de Força de Paz Africana, que pese embora devesse ser constituída por militares de vários países, considerava essencial a participação e a liderança sul-africana.

10Porém, todo este optimismo à volta das capacidades de liderança da nova África do Sul, rapidamente foi abalado. Pouco tempo depois da sua tomada de posse, o novo governo sul-africano começou a desfazer quaisquer ilusões ou equívocos. Simbolicamente através do Ministro dos Negócios Estrangeiros, Alfred Nzo, o governo anunciou que a sua grande prioridade nos próximos anos seria a reconstrução da sociedade sul-africana, com vista a poder enfrentar a pesada herança do apartheid, nomeadamente em termos económicos e sociais. Estavam desfeitas as dúvidas. A política externa, e o contrário do que tinha sucedido durante os governos do apartheid, nomeadamente desde 1975, deixava de ser a prioridade sul-africana.

Os desafios internos

11A política externa da África do Sul passou a estar subordinada à aplicação do Reconstruction and Development Programme (RDP). Este programa representava a resposta do novo governo sul-africano aos sérios problemas económicos e sociais do país. Os seus objectivos ambiciosos fizeram com que o RDP exercesse uma enorme pressão financeira sobre o estado. Esta canalização de recursos para as questões internas, reduziu a capacidade de acção no domínio externo. A avaliar pelos desafios internos que o país tinha pela frente, não seria de esperar que tal hierarquização das prioridades se viesse alterar tão cedo.

  • 2 Este valores dizem respeito a 1996, sendo necessário actualizados anualmente. James Barber: South A (...)

12Segundo o Professor Servaas van den Bergh, da Universidade de Stellenbosch, para além dos encargos normais, seriam necessários 17 biliões de rands adicionais por ano, durante pelo menos uma década, para se conseguir introduzir níveis de paridade entre raças nos sistemas de saúde, educação, habitação e pensões2.

  • 3 Catherine Bradley, Causes and Consequences of the End of the Apartheid, 1996, p. 58.

13Numa população de 43 milhões, o apartheid deixou cerca de 8 milhões de pessoas a viveram em barracas à volta das grandes cidades. Cerca de 23 de milhões não tinham acesso a saneamento básico, e 12 milhões tinham dificuldades em obter água potável3.

  • 4 Heather Deegan, South Africa Reborn. Building a New Democracy, 1999, p. 127.

14No campo da saúde a disparidade entre brancos e negros também era bem visível. Em 1992, a taxa de mortalidade infantil era de 52,8‰ no seio da população negra e de 7,3‰ na população branca. A esperança de vida da população branca era de 73 anos e a da população negra era de 60 anos. Cerca de 25% das crianças até 5 anos, ou seja 3,37 milhões de crianças, sofriam de má nutrição crónica4.

  • 5 Africa Recovery, volume 14, nº4, January 2001, p.19.

15Também no campo da saúde a África do Sul enfrenta um enorme desafio decorrente do vírus da SIDA. Estima-se já em 500 mil os sul-africanos mortos por doenças provocadas por este vírus. Com base na actual taxa de contaminação, calcula-se que nos próximos 15 anos poderão morrer 10 milhões de sul-africanos vitimados pelo vírus da SIDA. Em 2010, um quarto da população poderá estar infectada, o que provocará uma diminuição da esperança média de vida, dos actuais 65 anos para 48 anos5.

16A economia sul-africana, apesar de ter alguns pontos positivos, nomeadamente se comparada com o resto do continente, necessitava de ser revitalizada, tanto mais que os vários anos de isolamento internacional e de sanções, principalmente nos últimos anos, acabaram por ter consequências negativas sobre o seu desempenho.

17A estes problemas ainda temos que juntar questões de vital importância para a estabilidade do país, como é o caso da posse da terra, a qual não ficou resolvida durante as negociações da transição. O arrastamento da resolução deste problema poderá levar o país a enfrentar situações semelhantes às do Zimbabwe na actualidade.

18Todo este cenário provoca elevados índices de pobreza e de desemprego, que no seio da população negra chega aos 40%, factores que combinados com a facilidade de se obter armas, contribuiu para uma elevada taxa de criminalidade, da qual a comunidade portuguesa tem sido um alvo recente, mais por razões económicas do que políticas.

19Apesar dos sucessos obtidos em matéria social, nomeadamente nas áreas da saúde e educação, a verdade é que ainda há muito que fazer com a agravante que a população mais desfavorecida se mostra cada vez mais impaciente.

  • 6 Idem, p.18.

20Este cenário pouco optimista reflecte-se no comentário do Ministro sul-africano dos Assuntos Sociais, Zola Sidney Themba Skweyiya, que afirmou que o país está sentado, do ponto de vista social, em cima de bomba relógio6.

África Do Sul

Pobreza — Emprego — Serviços (%)

 

Classificados Como Pobres

Taxa DE Desemprego

Acesso A Serv. Saúde

Electricidade Em Casa

Água Canalizada

Africanos

61

42.5

15

31

27

Mestiços

38

20.9

26

76

72

Indianos

5

12.2

39

99

98

Brancos

1

4.6

78

98

96

Fonte: Government of South Africa, «National Report on Social Development, 1995-2000» May 2000.

Dificuldades externas

21Mas, para além dos constrangimentos internos, a acção externa da África do Sul também enfrentou vários obstáculos que ainda diminuíram mais a sua capacidade de actuação.

22— Em primeiro lugar temos a inexperiência política dos novos líderes sul-africanos que assumiram o poder em 1994, sendo bem visível o choque entre o idealismo do ANC, enquanto movimento de libertação, e o realismo do ANC, enquanto governo, particularmente visível em questões como o reconhecimento do governo sarauí no exílio.

23— Em segundo lugar, esta inexperiência herdou uma estrutura burocrática claramente adversa aos novos líderes. A situação na área da Defesa e dos Negócios Estrangeiros, que mantiveram a estrutura e o pessoal da época do apartheid, foi outra fonte de dificuldades.

24Para além disto, um outro obstáculo que surgiu, nomeadamente no âmbito do Ministério dos Negócios Estrangeiros, dizia respeito às limitações próprias desta estrutura governamental. Na fase final do apartheid a RAS apenas tinha 30 representações diplomáticas, enquanto que pouco depois da eleição de Mandela, esse número subiu rapidamente para as 160 representações, às quais havia ainda que acrescentar o regresso ou a adesão a toda uma série de organismos internacionais. Tudo isto representou um sério desafio de adaptação e de coordenação do Ministério sul-africano dos Negócios Estrangeiros.

25— Em terceiro lugar, a política externa sul-africana foi também afectada por uma forte alteração das políticas seguidas até então. A RAS, numa primeira fase, pretendeu afastar-se do Ocidente, nomeadamente dos EUA, e identificar-se com as causas do 3° Mundo, tentando aparecer como porta voz daqueles que criticavam as desigualdades provocadas pelo sistema económico mundial. Passados os primeiros anos, a política externa sul-africana tornou-se mais conservadora.

26— Em quarto lugar, a concentração dos recursos nas áreas sociais e económicas, limitou os recursos disponíveis para a necessária reestruturação das Forças Armadas sul-africanas, essenciais a uma diplomacia mais forte. A criação das novas South African National Defence Forces (SANDF) passava pela necessidade de se criar um exército único a partir das antigas Forças Armadas da época do apartheid, as SADF, dos guerrilheiros do Umkhonto we Sizwe, do ANC, dos guerrilheiros do Poqo, braço armado do PAC, e dos exércitos dos vários Bantustões Independentes. Este processo é necessariamente lento, sendo o grande desafio a alteração das mentalidades.

  • 7 Em 2001 os efectivos militares sul-africanos rondavam os 80 mil. Fonte: Ministério da Defesa Sul-Af (...)

27Para além da criação do exército único, havia igualmente a necessidade de se proceder à desmobilização dos excedentes militares. Partindo de um total de 125 mil homens, o objectivo era o de criar umas forças armadas com 70 mil efectivos7. Face à complexidade deste processo, seria de prever a perda da eficácia do poder militar sul-africano durante o mesmo, tanto mais que o conceito estratégico das forças armadas mudou radicalmente. Na época do apartheid era pedido às forças armadas que destabilizassem e agora era-lhes pedido que ajudassem a estabilizar a região e o continente.

28Todos estes problemas acabariam por, na prática, limitar a capacidade de actuação externa sul-africana. Mas, pese embora estes dados fossem conhecidos, era necessário, de facto, esperar por actuações concretas para se poder atestar as reais possibilidades sul-africanas nesta área.

A política externa sul-africana em acção

29A nível internacional, a grande prioridade sul-africana foi e continuará a ser a África Austral. Em relação a esta região, a África do Sul teve de saber agir entre o desejo de intervir e liderar, transmitindo, simultaneamente, a ideia de querer cooperar e não dominar a região.

30Findo o apartheid e com a adesão da RAS à SADC, seria de esperar que o movimento de integração regional sofresse um forte impulso. Porém o agravamento das relações com vários países da região, nomeadamente Angola e o Zimbabwe, comprometeu esses avanços.

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Notas

1 Esta ideia norte-americana traduziu-se na prática na proposta do Secretário de Estado norte-americano, Warren Christopher, de criação da African Crisis Reaction Force (ACRF).

2 Este valores dizem respeito a 1996, sendo necessário actualizados anualmente. James Barber: South Africa in the Post-Cold World, p. 20.

3 Catherine Bradley, Causes and Consequences of the End of the Apartheid, 1996, p. 58.

4 Heather Deegan, South Africa Reborn. Building a New Democracy, 1999, p. 127.

5 Africa Recovery, volume 14, nº4, January 2001, p.19.

6 Idem, p.18.

7 Em 2001 os efectivos militares sul-africanos rondavam os 80 mil. Fonte: Ministério da Defesa Sul-Africano.

8 Esta posição firou bem expressa, em 1998, no White Paper on South African Participation in lnternational Peace Missions, elaborado pelo Department of Foreign Ajfairs e o Department of DefrnCi!.

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Para citar este artigo

Referência do documento impresso

Luís Castelo Branco, « A África do Sul e a resolução de conflitos em África », Cadernos de Estudos Africanos, 2 | 2002, 213-222.

Referência eletrónica

Luís Castelo Branco, « A África do Sul e a resolução de conflitos em África », Cadernos de Estudos Africanos [Online], 2 | 2002, posto online no dia 17 Fevereiro 2015, consultado o 12 Dezembro 2017. URL : http://journals.openedition.org/cea/1354 ; DOI : 10.4000/cea.1354

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Autor

Luís Castelo Branco

Departamento de Relações Internacionais, Universidade Lusíada

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