Navigation – Plan du site
Notes de lecture

Management international

MAYRHOFER U., URBAN S., Management international. Des pratiques en mutation
Référence(s) :

MAYRHOFER U., URBAN S., Management international. Des pratiques en mutation, Pearson Education France, Paris, 2011, 290 p.

Texte intégral

1Ce manuel est destiné aux étudiants (université, école de commerce), à leurs enseignants et aux praticiens, francophones que la globalisation/mondialisation amène à être confrontés aux réalités étrangères. Par management international, les auteurs, deux grandes spécialistes de ces questions, entendent la capacité à gérer la diversité des comportements ou des modes organisationnels et à s’adapter à des pratiques en évolution. De ce fait, l’ouvrage fourmille de schémas et d’exemples concrets, tirés de la pratique opérationnelle. A relever également : la définition opératoire qu’elles donnent de ‘mondialisation’ et ‘globalisation’, deux termes qu’on confond trop souvent. Le premier désigne le caractère mondial d’un phénomène, le deuxième le caractère global d’un processus. (ib)

Haut de page

Pour citer cet article

Référence électronique

«  Management international », Regards sur l'économie allemande [En ligne], 105 | juillet 2012, mis en ligne le 19 juillet 2012, consulté le 17 décembre 2017. URL : http://journals.openedition.org/rea/4434

Haut de page

Droits d’auteur

© CIRAC

Haut de page