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Notes de lecture

Sébastien Lechevalier, La grande transformation du capitalisme japonais (1980-2010), Paris, Les Presses de Sciences Po, 2011

Julien Vercueil
Référence(s) :

Sébastien Lechevalier, La grande transformation du capitalisme japonais (1980-2010), Paris, Les Presses de Sciences Po, 2011

Texte intégral

1Le Japon constitue une belle illustration du caractère fondamentalement ouvert de l’évolution du capitalisme. Présentée dans les années 1980 comme un modèle d’efficacité, d’insertion réussie dans l’économie mondiale et de développement industriel et commercial, l’économie japonaise s’est enfoncée durant la « décennie perdue » (1992-2004) dans une longue période de stagnation qui a contrasté avec l’émergence rapide, au même moment, de nouvelles formes de capitalisme venant d’Europe (États post-soviétiques), d’Amérique (Brésil), d’Afrique (Afrique du Sud) et d’Asie même (Corée du Sud, Chine, Inde, Vietnam, etc.). Depuis, le Japon a perdu en 2010 son statut de deuxième puissance économique mondiale au profit de son rival historique, la Chine. En trente ans, le poids de l’emploi industriel y a décru de près de 30 % et son État compte désormais parmi les plus endettés du monde.

2Mais les transformations du capitalisme japonais vont au-delà de ces indications chiffrées. Ce que l’ouvrage de Sébastien Lechevalier nous présente est la métamorphose des structures profondes du modèle économique japonais, tel qu’il s’était construit, après la deuxième guerre mondiale, sur les ruines d’un empire colonial déchu. Nourri d’une connaissance profonde du terrain et sous-tendu par un solide corpus théorique qui emprunte aux différentes sources de l’institutionnalisme contemporain en économie, La grande transformation du capitalisme japonais discute de façon stimulante et précise l’hypothèse, relativement courante chez les économistes, du déclin de l’économie japonaise. L’ouvrage comprend une préface de Robert Boyer et une postface de Ronald Dore plus sept chapitres thématiques, bénéficiant des contributions de Yves Tiberghien et d’Arnaud Nanta. Il se présente ainsi comme un objet éditorial original, situé à la frontière entre la monographie d’auteur (Sébastien Lechevalier a passé 3 ans au Japon et y a consacré une quinzaine d’années d’études et autant de publications) et l’ouvrage collectif.

1. Les thèses

3L’ouvrage est composé de sept chapitres thématiques : les politiques structurelles menées durant les trente dernières années (chapitre écrit par Yves Tiberghien), les entreprises, les « formes concrètes de coordination » propres au capitalisme japonais (keiretsu, sous-traitance, shuntô, « bureaupluralisme », politique industrielle), le contrat social japonais, le système éducatif (écrit avec Arnaud Nanta), le système d’innovation et le mode d’insertion internationale de l’économie.

4La première thèse de l’auteur est que les transformations structurelles intervenues depuis trente ans ont essentiellement consisté en l’accroissement de l’hétérogénéité des entreprises, le déclin des formes antérieures de coordination et la montée des inégalités due à la remise en cause du compromis social d’après guerre. Ces transformations ont été suffisamment cohérentes pour que l’on puisse considérer que, désormais, le capitalisme japonais n’est plus dans un état transitoire. Toutefois, nombre de ses caractéristiques sont encore instables aujourd’hui : s’il s’est profondément éloigné de sa forme classique, le capitalisme japonais n’a pas convergé pour autant vers le modèle anglo-saxon ou un quelconque modèle européen. Mais la thèse principale de l’auteur est que le moteur le plus puissant de ces transformations a été le « moment néolibéral », c’est à dire « la diffusion de l’idée de marché et la tentative de l’appliquer à l’ensemble des sphères économiques et sociales » (p. 59). C’est pourquoi l’on peut lire ce livre comme un essai sur la manière dont les idées néolibérales ont transformé l’économie japonaise durant les trente dernières années.

2. Concepts et méthodes

5Pour étayer ces thèses, l’auteur développe une approche qui nous semble relever d’une économie institutionnelle du changement : elle emprunte son corpus à la fois à la mouvance évolutionniste (notamment dans les chapitres consacrés aux firmes et aux systèmes d’innovation) et aux approches institutionnalistes (en particulier, mais non exclusivement, aux travaux de l’école de la régulation). Les références sont nombreuses aux travaux de Robert Boyer ainsi qu’à ceux de Bruno Amable sur la variété des capitalismes, ou de Bruno Amable et Stefano Palombarini sur l’économie politique des réformes structurelles. L’approche évolutionniste est citée au travers des travaux de Paul A. David ou de Richard Nelson. À la croisée de ces influences, les travaux de Masahiko Aoki, tout à la fois théoricien et acteur des transformations du capitalisme japonais, sont également convoqués et commentés, au cœur d’un important corpus scientifique d’origine japonaise auquel l’auteur rend largement justice et qui fait l’un des intérêts de l’ouvrage.

6Les principaux concepts autour desquels le livre est construit sont issus de cet ensemble de travaux. La notion de variété des capitalismes est discutée sur la base de l’ouvrage de Hall et Soskice (2001), dépassé au profit d’une approche plus structurelle et hiérarchisée des formes de capitalisme (Amable, 2003 ; Boyer, 2005). Au cœur du capitalisme, les institutions sont envisagées non comme de simples pratiques (on peut déceler ici une critique implicite adressée à des approches évolutionnistes traitant de manière superficielle la notion) mais comme des « règles sociales », dans une acception qui n’est pas sans rappeler celle de Douglas North (1990, 1991), pourtant mentionné nulle part dans le texte. Leur rôle dans la coordination des agents est envisagé aussi bien à l’échelle micro-économique (interne à la firme) qu’à l’échelle macro, en insistant sur le fait qu’au Japon, la coordination hors marché n’est pas nécessairement synonyme d’intervention de l’État (p. 67). Le contexte de la mondialisation est dans une certaine mesure intégré à l’idée de formes de coordination, car pour l’auteur, la mondialisation se présente comme, « avant tout, un ensemble de règles, un certain ordre mondial susceptible d’être modifié par les acteurs eux-mêmes en fonction des rapports de force » (p. 301).

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Pour citer cet article

Référence électronique

Julien Vercueil, « Sébastien Lechevalier, La grande transformation du capitalisme japonais (1980-2010), Paris, Les Presses de Sciences Po, 2011 », Revue de la régulation [En ligne], 11 | 1er semestre / Spring 2012, mis en ligne le 27 avril 2012, consulté le 14 décembre 2017. URL : http://journals.openedition.org/regulation/9693

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Auteur

Julien Vercueil

INALCO Paris, Centre de recherches Europes Eurasie, julien.vercueil@inalco.fr

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