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Enseignements EHESS
Économie

Économie japonaise. Essor, crise et métamorphose d’un « modèle »

Sébastien Lechevalier et Yonghyup Oh
p. 590

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Économie
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Texte intégral

Sébastien Lechevalier, maître de conférences
Yonghyup Oh, chercheur au Centre for European Policy Studies (CEPS, Bruxelles)

Dynamiques industrielles au Japon et en Corée. Stratégies d’entreprises et politiques publiques

1La désindustrialisation est un problème majeur pour les pays industrialisés, en Europe et en Amérique. C’est également le cas pour le Japon et la Corée du Sud, deux pays dont le développement économique a reposé sur la croissance des industries manufacturières. Ces deux pays sont aujourd’hui particulièrement concernés par la montée de la Chine dans la division internationale du travail.

2Ce séminaire, qui fait partie d’un programme de recherche de trois ans (2011 -2014) a été organisé comme suit : Séance 1 : Désindustrialisation et dynamique industrielle : une introduction ; Séance 2 : Le développement industriel du Japon depuis la fin du XIXe siècle ; Séance 3 : Le développement industriel coréen en perspective historique ; Séance 4 : Quelques faits stylisés sur la dynamique industrielle dans le Japon contemporain ; Séance 5 : Le régime international du Japon : relations commerciales avec la Chine et fragmentation de la production en Asie ; Séance 6 : Le modèle coréen de développement industriel ; Séance 7 : Innovation et émergence de nouvelles industries au Japon ; Séance 8 : Ouverture économique et commerce : le cas corée ; Séance 9 : L’hétérogénéité croissante des firmes japonaise : investissement en R&D, internationalisation et dispersion de la productivité ; Séance 10 : Le financement du développement industriel en Corée ; Séance 11 : Présentation par les étudiants ; Séance 12 : Présentation par Koji Ito (OCDE) : « La politique industrielle japonaise ».

Publications

  • Avec Giovanni Dosi et Angelo Secchi, « Inter-firm heterogeneity : nature, sources and consequences for industrial dynamics », Industrial and Corporate Change, vol. 19, n° 6, 2010, p. 1867-1890.
  • Avec Keiko Ito, « Why some firms persistently out-perform others ? Investigating the interactions between innovation and exporting strategies », dans Industrial and Corporate Change, op. cit., p. 1997-2040.
  • Avec Yukio Ikeda et Junichi Nishimura, « The effect of participation in government consortia on the R&D productivity of firms : A case study of robot technology in Japan », Economics of Innovation and New Technology, 2010, vol. 19, n° 8, p. 669-692.
  • Avec Yukio Ikeda et Junichi Nishimura, « Investigating collaborative R&D using patent data : The case study of robot technology in Japan », Managerial and Decision Economics, 2011, vol. 32, n° 5.
  • Avec Nicolas Canry et Julien Fouquau, « Sectoral price dynamics in Japan : A threshold approach », Economics Bulletin, 2011, vol. 31, n° 2, p. 1322-1335.
  • Avec Nicolas Canry et Julien Fouquau, « Price dynamics in Japan (1981-2001) : A structural analysis of mechanisms in the goods and labor markets », Cahiers économiques de Bruxelles, vol. 53, nos 3-4, novembre 2010.
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Pour citer cet article

Référence papier

Sébastien Lechevalier et Yonghyup Oh, « Économie japonaise. Essor, crise et métamorphose d’un « modèle » », Annuaire de l’EHESS,  | 2012, 590.

Référence électronique

Sébastien Lechevalier et Yonghyup Oh, « Économie japonaise. Essor, crise et métamorphose d’un « modèle » », Annuaire de l’EHESS [En ligne],  | 2012, mis en ligne le 01 juillet 2015, consulté le 20 mai 2018. URL : http://journals.openedition.org/annuaire-ehess/21381

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Sébastien Lechevalier

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