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Villes, communs et transitions : perspectives altermétropolitaines

Transition bas-carbone : vers une hybridation des modèles ? Enjeux et territoires dans la métropole d’Aix-Marseille

Low-carbon transition: towards a hybridization of models? Issues and territories in the Aix-Marseille metropolis
Sylvie Daviet et Sascha Perroux
p. 45-61

Résumés

Les dynamiques de réindustrialisation et de décarbonation répondent à des enjeux climatiques et géopolitiques dont l’urgence s’intensifie à l’orée des années 2020. L’étude de leur territorialisation se porte ici sur la métropole d’Aix-Marseille dont la ville centre profondément désindustrialisée jouxte une périphérie accueillant la plupart des pôles industriels, en particulier une zone industrialo-portuaire concentrant des industries lourdes fortement émettrices de CO2. La métropole d’Aix-Marseille est ainsi le théâtre d’une transition énergétique polymorphe, mettant en scène une diversité d’acteurs, de pratiques et de configurations territoriales. Deux modèles de transition sont à l’œuvre : celui d’une transition faible, prônant le recours aux innovations technologiques et aux régulations marchandes, et celui d’une transition forte, impliquant des changements sociétaux beaucoup plus disruptifs convergeant avec le concept d’alter-métropolisation. Cette contribution interroge l’articulation de ces modèles sur un même ensemble géographique, en posant l’hypothèse d’une hybridation pragmatique mettant en lumière une imbrication d’enjeux économiques, politiques et socio-environnementaux.

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Notes de l’auteur

Cette recherche a été effectuée avec le soutien de deux programmes l’ANR IRETRA et le projet transverse ENERGON du Labex DRIIHM

Texte intégral

Introduction

1Les crises environnementales, énergétiques, sanitaires et géopolitiques du début du XXIe siècle ont mis en exergue la « non-durabilité des modes de développement économique actuels » [Quenault 2020, p.46] des pays anciennement et récemment industrialisés. De fait, le 6e rapport d’évaluation du GIEC publié en mars 20231 atteste de l’aggravation des risques liés au changement climatique, recommandant des trajectoires de développement plus durables par la redéfinition de nos modes de production et de consommation de l’énergie. Plusieurs modèles sont possibles et les trajectoires de développement ne tiennent alors qu’aux choix des acteurs et aux objectifs qu’ils se fixent. Les investissements massifs dans les innovations technologiques et la décarbonation du mix énergétique semblent alors indiquer un engagement privilégiant la « modernisation écologique » de nos systèmes sociotechniques. Cependant, d’autres initiatives plus localisées favorisent prioritairement les innovations sociales et la sobriété. Loin d’opposer ces deux tendances qui divisent bien souvent la communauté scientifique, nous souhaitons explorer leur articulation en faisant l’hypothèse d’une hybridation – ou plus largement d’une combinaison – de modèles de transition énergétique. Nous pensons en effet que la diversité des acteurs, des pratiques et des configurations territoriales ne permet pas de conclure à l’exclusivité d’un modèle de transition, mais que les multiples actions engagées traduisent plutôt une transition territoriale polymorphe.

2Les terrains d’étude parcourus ici se situent au sein de la métropole d’Aix-Marseille Provence (AMPM) qui rassemble près de 2 millions d’habitants (Fig.1). Son immense superficie (92 communes, 3148 km2) est constituée à l’Est des deux principaux pôles urbains de Marseille et Aix-en-Provence, tandis qu’à l’Ouest se trouvent l’étang de Berre et la zone industrialo-portuaire de Fos-sur-Mer concentrant un ensemble d’établissements industriels parmi les plus émetteurs de CO2 en France2 (18 Mt CO2/an). Ces deux espaces de nature très différente questionnent les stratégies adoptées pour atteindre les objectifs de neutralité carbone, fixés de manière différenciée selon les échelles de gouvernance du territoire.

Figure 1 – Localisation des territoires et périmètres d’étude de la transition carbone dans la métropole d’Aix-Marseille

Figure 1 – Localisation des territoires et périmètres d’étude de la transition carbone dans la métropole d’Aix-Marseille
  • 3 Représentants des collectivités territoriales, des services déconcentrés et des opérateurs de l’Éta (...)

3Nous nous attacherons ici à varier les échelles d’observation et les types d’espaces observés (Fig. 2). La première partie se concentre sur les approches théoriques des deux modèles en présence ; tandis que les deux parties suivantes examinent la mise en œuvre de ces modèles respectivement à Marseille et à Fos-sur-Mer, symbolisant a priori et de façon antinomique l’approche sociétale et l’approche technologique. Ces deux parties plus empiriques s’appuient davantage sur une collecte de documents institutionnels et d’entretiens auprès des acteurs3.

Figure 2 – Émissions de CO2 en 2020 par secteur d’activité (%) dans les territoires d’étude de la métropole d’Aix-Marseille

Figure 2 – Émissions de CO2 en 2020 par secteur d’activité (%) dans les territoires d’étude de la métropole d’Aix-Marseille

Source : AtmoSud. Inventaire Cigale. Bilan territorial 2020 sans sources additionnelles

1. Quels modèles pour faire transition dans un contexte d’« urgence » climatique ?

1.1. Des objectifs politiques ambitieux et différenciés selon les échelles

  • 4 Le terme « décarbonation » est le plus souvent employé pour désigner une défossilisation de l’indus (...)

4La crise climatique ressentie à l’échelle planétaire sous forme « d’urgence » [Pryck 2022] traduit le besoin de se désengager rapidement des systèmes énergétiques carbonés en opérant une transformation en profondeur des sociétés industrialisées. Diagnostics et objectifs climatiques donnent alors le cap aux stratégies de transition. Dans la réalité, ces objectifs varient selon les échelles, traduisant des stratégies politiques plus ou moins ambitieuses. Sur notre territoire d’étude, on distingue ainsi une stratification scalaire des objectifs de décarbonation4 sur quatre, voire cinq niveaux.

  • 5 SNBC, mars 2020, document de synthèse, 32 pages.

5A l’échelle européenne tout d’abord, le Green Deal lancé en décembre 2020 a acté la neutralité carbone pour 2050, établissant dans le même temps la feuille de route de la lutte contre le changement climatique dans tous les pays de l’Union européenne. Cet objectif se retrouve dans la stratégie nationale française ; en particulier dans la vision révisée de la Stratégie Nationale Bas Carbone (SNCB). La version de 2015 visant l’atteinte du facteur 4 – soit une réduction de 75 % des émissions de GES par rapport à 1990 – est revue à la hausse pour s’aligner sur l’objectif européen et atteindre une réduction de 84 % des émissions de GES (soit une division par six au moins des émissions de gaz à effet de serre)5. À l’échelle de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur, un premier Plan climat (juin 2018), sous le slogan « Une COP d’avance », projetait la neutralité carbone pour 2050. La révision de ce document de planification en avril 2021, qui réaffirme la volonté de la Région de « Garder une COP d’avance », décale l’objectif à 2040. De son côté, AMPM a elle aussi inscrit la neutralité carbone pour 2050 dans son Plan Climat Air Énergie Métropolitain (septembre 2019). Enfin, la municipalité de Marseille s’est engagée à réduire drastiquement ses émissions de CO2 en obtenant le 28 avril 2022, aux côtés de huit autres villes françaises, le « label » européen « 100 villes neutres en carbone en 2030 » qui l’engage à réduire ses émissions de 50 % en moins d’une décennie.

6Dès lors, plutôt que de s’interroger sur la faisabilité de ces objectifs, nous nous questionnons sur les moyens mis en œuvre pour y répondre. La transition énergétique, en tant que passage d’un « régime thermo-industriel » à un « régime post-carbone » [Durand & al. 2015], est un processus complexe qui ne fait pas consensus quant à sa mise en œuvre. Parmi la pluralité des modèles de transition en présence, qui sont bien souvent étudiés de manière indépendante, nous en présentons ici deux : celui de la modernisation écologique reposant sur les innovations technologiques et celui d’un changement plus sociétal fondé notamment sur des stratégies de sobriété.

1.2. Moderniser pour perdurer, le modèle techniciste de la modernisation écologique

7La mise en lumière de la crise écologique comme fait de société à partir des années 1970 est venue questionner le rapport de nos modèles consuméristes et capitalistes à la nature, dénonçant la capacité autodestructrice de nos sociétés [Luhmann 1992]. À contrepied de cette critique sociale/écologique, certains sociologues de l’environnement allemands et néerlandais tels que J. Huber [Huber 1982] ou M. Jänicke [Jänicke 1984, 2008] ont défendu l’idée que l’économie de marché et l’innovation technologique portent les solutions pour dépasser l’antagonisme écologie/économie [Rudolf 2013]. Sans remise en cause fondamentale du fonctionnement des sociétés industrialisées, la durabilité des trajectoires de développement pourrait ainsi être assurée par une « modernisation écologique » [Mol 2000], entendue comme « l’association de la science et de la technique au service d’une économie de marché encadrée […] à la faveur d’une réorientation des systèmes productifs à l’intérieur du système capitaliste néolibéral » [Quenault 2020, p. 51]. C’est donc autour du triptyque science-technique-politique que se dessine le « projet technocratique » de gestion des problèmes environnementaux [Hajer 1996].

8Au-delà de l’intégration de l’environnement dans tous les secteurs des politiques publiques, ce modèle reposerait sur la rationalisation des process industriels et la recherche d’efficience, à l’origine de la réforme industrielle amorcée par la modernisation écologique [Huber 2015] et ouvrant la voie à de nombreux modèles économiques comme l’économie circulaire ou l’écologie industrielle et territoriale. Ceux-ci visent à « rationaliser la production pour tenir compte des contraintes écologiques » [Guay 1999], par la décarbonation, la dématérialisation, l’efficacité énergétique, le recyclage des matières, etc. L’innovation y joue un rôle central : les technologies visées relèvent pour une part de nouveaux produits énergétiques comme l’hydrogène ou les biocarburants, qui favorisent le maintien de gros outils industriels, tout en modifiant leur fonctionnement en profondeur. C’est aussi la constitution de nouveaux réseaux de transport et de distribution de l’énergie ou bien la mise en place de dispositifs et mesures compensatoires (captage et stockage de CO2, compensations écologiques) qui, intrinsèquement, procèdent à une « marchandisation de la nature » et une « écologisation de la modernité » [Arnauld de Sartre & Doussan 2018, p. 134].

9Cette « foi totale dans les pouvoirs illimités de l’esprit humain » [Bergandi & Blandin 2012, p. 130], qualifiée par certains d’« arrogance » anthropocentrique [Ehrenfeld 1978], participe d’une vision techno-managériale de la transition [Audet 2014] et constitue la base du courant de la modernisation écologique. La transition énergétique se retrouve instrumentalisée au profit de la croissance économique et du maintien des systèmes énergétiques dominants, à contresens d’un modèle de transition forte [Duruisseau 2014] supposant des changements sociotechniques majeurs et une rupture avec les trajectoires de développement actuelles [Colombier 2017, p. 298]. Si le modèle qui vient d’être présenté semble avoir été choisi pour orienter la majorité des stratégies politiques environnementales des pays industrialisés, des alternatives y sont aussi défendues, notamment dans les milieux militants et scientifiques.

1.3. L’argument du vivre autrement ou le modèle d’une transition socialement plus disruptive

10La vision techniciste de la transition énergétique est critiquée par de nombreux chercheurs qui dénoncent la faible prise en considération des aspects sociaux, politiques et territoriaux de la transition énergétique [Raineau 2011, Hirsh & Jones 2014]. Selon ces chercheurs, les solutions technologiques et l’innovation ne sauraient être les seules réponses aux enjeux posés par la transition énergétique [Hache & al. 2022]. L’appréhension du phénomène invite donc à intégrer davantage de facteurs liés aux modes de vie (sobriété énergétique, modes de transport vertueux), aux politiques publiques (efficacité énergétique, isolation des bâtiments, développement des énergies renouvelables) ou aux aspects socio-démographiques (représentations, égalité d’accès à l’énergie), dans la perspective d’une économie plus « désirable » [Veltz 2021]. Plutôt qu’une approche centrée sur la technique et les modes de production, des modèles alternatifs favorisant une « approche éco-centrée radicale » [Audet 2014] s’intéressent aux évolutions induites par les changements dans les modes de consommation. Ceux-ci questionnent à leur tour le concept de croissance, à l’instar de l’économiste suédois Timothée Parrique [2022]. Prônant une économie de la décroissance, c’est-à-dire une sortie de l’idéologie de la croissance en tant que processus productif [Latouche 2022], la transition forte exigerait un changement majeur pour garantir la durabilité de nos sociétés et renforcer la résilience des territoires locaux [Hopkins 2010]. Elle reposerait avant tout sur une redéfinition des besoins à la fois individuels et collectifs.

11Ce modèle de transition s’accompagnerait d’une décentralisation de la production énergétique au profit de structures de plus petite taille qui, dans l’idéal, « appartiendraient aux citoyens pouvant ainsi assurer leur autonomie énergétique » [Deshaies 2016, p. 52]. Loin des grands équipements centralisés au gaz, au charbon, au fioul ou au nucléaire, ces infrastructures territorialisées supposent dès lors une reconnexion des lieux de production avec les lieux de consommation [Durand & al. 2015], permettant aux collectivités d’avoir la main sur les outils de production. Leur gestion dans le cadre d’une autoconsommation collective, régulée par la collectivité selon un équilibrage local entre l’offre et la demande, renforcerait les « interdépendances entre un territoire et son système énergétique et se substituerait à la dépendance traditionnelle vis-à-vis de sources énergétiques ‘lointaines’ et d’un réseau global qui échapperait à toute forme de contrôle sur le plan local » [Schembri & Remita 2021, p. 184].

12Ainsi, la territorialisation de la transition ne signifie pas seulement analyser comment la transition se pose sur le territoire mais comment le territoire la produit. Alexis Gonin établit à juste titre une distinction entre les transitions observées et les transitions constituées en « projet politique » [Gonin 2021]. En soulignant qu’« une autre ville est possible », Alexandre Grondeau inscrit pareillement l’alter-métropolisation dans un projet politique et social [Grondeau 2022]. C’est au regard de ses convergences avec le modèle de transition forte que nous empruntons ici le concept d’alter-métropolisation en tant que concept géographique. Dans les paragraphes qui suivent, nous utilisons les deux modèles ci-dessus présentés – transition sociale et sobriété versus transition techniciste – comme grille de lecture de deux sous-espaces de la métropole d’Aix-Marseille Provence : d’une part, la municipalité de Marseille et d’autre part la Zone Industrialo-Portuaire de Fos-sur-Mer.

2. Marseille, une autre ville est-elle possible ?

2.1. Changement de majorité et neutralité carbone à Marseille

  • 6 Un ouvrage collectif dirigé par Philippe Langevin et Edit Chouraqui (2000) relate une décennie de r (...)
  • 7 La loi de Modernisation de l’Action Publique Territoriale et de l’Affirmation des Métropoles crée u (...)

13Avant d’en venir à la stratégie énergétique de la municipalité de Marseille, il faut la replacer dans son contexte et rappeler combien le processus institutionnel de gestation de cette métropole s’est avéré long et complexe ; il n’aboutit en effet qu’en 2016, sous la pression de l’État6. La loi « MAPTAM »7 acte alors la fusion de six intercommunalités au profit d’un EPCI à fiscalité propre. Suffit-il pour autant d’un outil institutionnel pour façonner la cohérence d’un territoire ? En plus de révéler les inégalités propres au territoire fragmenté et contrasté de Marseille, ainsi qu’entre la ville et son arrière-pays [Paché 2015], le projet métropolitain soulève la problématique des compétences statutaires pouvant être exercées par les édiles municipaux. Tandis que la Région et la Métropole pilotent le développement économique, et que le Département se consacre à l’action sociale, le pouvoir municipal ressort particulièrement limité, presque confiné à la gestion d’un secteur scolaire profondément sinistré. Enfin, la coloration politique des différentes strates institutionnelles vient accroître les oppositions entre une municipalité marseillaise issue du « Printemps Marseillais », associant divers courants de la gauche populaire, écologiste et associative aux autres collectivités territoriales où dominent la droite classique et la majorité présidentielle. Les élections municipales de 2020 se tiennent moins de deux ans après le tragique effondrement d’un immeuble rue d’Aubagne qui a mis au jour l’ampleur de la crise du logement dont l’insalubrité gangrène des quartiers entiers [Peraldi & Samson, 2020].

  • 8 Plan de revitalisation du territoire marseillais lancé en septembre 2021 par le maire B. Payan et d (...)
  • 9 La Préfecture, la Région, la Métropole, la Banque des territoires, le GPMM, la CMA-CGM, la CCI, Cap (...)
  • 10 L’enveloppe dévolue par la Commission européenne à ce programme s’élève à 360 M€ (2022-2023) pour l (...)

14Le programme politique de la nouvelle municipalité est naturellement imprégné par ce contexte. Mais ses ambitions sociales sont entravées par des finances exsangues et la faiblesse de ses compétences statutaires. D’où une crise de gouvernance et le recours à une réforme des statuts de la métropole permettant à Marseille de recouvrer plusieurs compétences allant du ramassage des ordures ménagères à la politique touristique... D’où encore le recours à l’État qui aboutit au programme « Marseille en grand »8 initié par le Président de la République en septembre 2021... D’où enfin le recours aux programmes européens permettant d’accéder en avril 2022 au label « 100 villes neutres en carbone », qui prévoit d’accélérer la transition énergétique sur le territoire. Le projet de candidature a été élaboré avec le soutien de nombreux partenaires institutionnels et privés9 ; sa sélection constitue une satisfaction en termes de reconnaissance, mais l’accompagnement technique et financier de l’Union européenne s’annonce moindre que prévu10.

2.2. Un nouveau contrat ville-climat intègre acteurs privés et institutionnels

15Il ne faut toutefois pas négliger qu’avant 2020 plusieurs grands projets de transition énergétique ont été initiés. C’est le cas sur le périmètre de l’Opération d’Intérêt National (OIN) Euroméditerranée, où une infrastructure de géothermie marine a vu le jour avec une boucle d’eau de mer à l’origine de deux réseaux : Thassalia (Engie) et Massileo (Dalkia/EDF), alimentant en chauffage et rafraichissement tout un quartier, dont le centre commercial des Terrasses du Port. De même, sur le périmètre du Grand Port Maritime de Marseille, Interxion, leader européen des data centers, s’est installé dans une ancienne base sous-marine, en réduisant son empreinte carbone par la technologie du « River Cooling » : un système de refroidissement utilisant l’eau d’une ancienne galerie venant de Gardanne. Fruit d’une collaboration avec Dalkia Smart Building, filiale d’EDF, cette réalisation originale associe Cap Ingelec, Largier technologies, Schneider Electric et Victaulic.

  • 11 Synthèse de la première version du contrat Ville Climat cosigné par la ville et la métropole, mai 2 (...)

16Cependant, sur son périmètre et champ de compétence, la nouvelle municipalité du « Printemps Marseillais » entend apposer sa marque à des opérations d’un genre différent (Fig. 3) : micro-mobilités, décarbonation du parc immobilier avec un important volet contre la précarité énergétique, modèle méditerranéen de ville végétale, citoyens au cœur de la transition climatique avec une assemblée du futur, sans négliger pour autant l’innovation comme « levier d’action durable ». Le contexte du programme européen « 100 villes neutres en carbone en 2030 » amène la cité phocéenne et la métropole à cosigner un nouveau contrat ville-climat11, associant les sources de financement public et privé, conformément au cahier des charges de l’appel à candidature. La Métropole, la Région et les entreprises sont donc des partenaires clés. À l’échelle de la ville, près de 40 % des émissions directes de GES sont issues du transport routier (Fig. 2). La mobilité est donc la priorité numéro 1, et le partenariat avec la métropole dont c’est la compétence est ici incontournable.

Figure 3 – Les six priorités du plan ville-climat de Marseille

Priorité 1 – Révolutionner les modes de déplacement à Marseille
Priorité 2 – Décarboner le parc immobilier en luttant contre la précarité énergétique et l’habitat indigne
Priorité 3 – Massifier la sobriété, l’efficacité et les énergies renouvelables
Priorité 4 – Réduire, Réemployer, Trier et Valoriser
Priorité 5 – Renforcer notre modèle méditerranéen de la ville végétale
Priorité 6 – Sensibiliser l’ensemble du territoire et transformer les pratiques dans les crèches et les écoles

17Les actions en matière de mobilité prévoient un transfert massif vers le vélo, et un renforcement des transports en commun. Viser une part modale de 12 % à l’horizon 2030 pour le vélo signifie réaliser 130 km de pistes cyclables. Les transports en commun intra-urbains (métro et tramway) représentent quant à eux deux milliards d’euros d’investissement, avec pour priorité le désenclavement des quartiers Nords où 300 000 habitants sont « assignés à résidence » selon l’expression du maire Benoit Payan. Il faut souligner ici l’articulation avec le Plan Marseille en Grand où la contribution de l’État s’élève à un milliard d’euros. Enfin, le déploiement d’un réseau express métropolitain comprend 26 lignes de cars à haut niveau de service ainsi que trois lignes ferroviaires pour un montant de quatre milliards d’euros.

  • 12 D’après les données issues de la base CIGALE gérée par l’ORECA
  • 13 La Provence du 04/10/2023
  • 14 Page 31 du contrat ville climat cité ci-dessus

18La dimension productive n’est pas absente (priorité 3) avec l’ambition de développer une production locale d’énergie verte, ainsi que des communautés énergétiques (des collectifs de citoyens consommant une production d’énergie locale non soumise aux mécanismes de marché). Cet axe qui met l’accent sur le photovoltaïque toiture (écoles et bâtiments publics) représente un investissement de 17 M€ qui pourrait assurer un tiers de la consommation électrique de la ville alors qu’elle ne produit en 2020 que 14 % de ce qu’elle consomme12. Ce plan photovoltaïque est actuellement conforté par un projet de couverture des autoroutes urbaines intitulé « canopée solaire »13. Enfin, le plan ville-climat met en avant quelques grands projets métropolitains situés à l’extérieur de la cité phocéenne : « Une dynamique importante est à l’œuvre aux portes de Marseille : ambition de faire de Fos-sur-Mer la première zone industrielle bas carbone, développement de parcs éoliens offshore, projets de massification autour de l’hydrogène issu de renouvelable (production massive dans le projet MassHylia, poids lourds hydrogène d’Hyammed, etc.), etc. L’ambition est de créer les synergies entre ces dynamiques et la transformation urbaine de Marseille »14. De ce fait, même si le jeu politique oppose les élus du « Printemps Marseillais » aux représentants de l’État (GPMM) ou du secteur privé (CMA-CGM, TotalEnergies…), la coopération territoriale sous les auspices de l’Union européenne promeut également des opérations emblématiques de la modernisation écologique. Les scénarios de transition énergétique combinant approches technologiques et sociétales s’expriment à des degrés divers dans ce contrat ville-climat où aucun acteur en définitive ne peut prétendre avoir le monopole de l’une ou l’autre approche.

3. La ZIP de Fos : vers un cluster de la décarbonation

3.1. La Zone Industrialo-Portuaire, haut lieu de la modernisation écologique

  • 15 Tel qu’exprimé par le maire R. Raimondi en janvier 2023.

19À l’Ouest de l’aire métropolitaine, entre l’Étang-de-Berre et la Camargue, le Golfe de Fos-sur-Mer connaît à partir des années 1960 une profonde transformation avec la construction sous l’impulsion de l’État d’une vaste Zone Industrialo-Portuaire, calibrée pour être la plus grande ZIP d’Europe (10 000 ha) [Daviet, Girard & Morel 2003]. Avec l’implantation d’imposantes usines métallurgiques et pétrochimiques souvent classées Seveso, tels que Esso (1965) ou Usinor-Sacilor (1974) – aujourd’hui Arcelor-Mittal – l’industrie appose dès lors ses marques dans le paysage, que ce soit en matière de dynamisme socio-économique [Gramaglia & Duchêne 2020] ou d’impacts environnementaux [Gramaglia & Dauphin 2017, Gramaglia 2023]. La crise des années 1970 interrompt le développement industriel de la zone au profit d’activités logistiques [Junqua & al. 2010]. Depuis 2020, la ZIP s’engage dans une nouvelle phase de son développement industriel sous l’effet d’une double injonction politique à la décarbonation des systèmes socio-techniques et à la souveraineté industrielle. Plusieurs grands programmes nationaux tels que France Relance en 2020 puis France 2030 montrent la volonté d’une « reconquête industrielle » : 54 milliards d’euros sont consacrés à France 2030 dont cinq pour la décarbonation de l’industrie et 2,3 pour l’hydrogène vert et les énergies renouvelables (ENR). La volonté de faire de Fos le « démonstrateur mondial de la décarbonation »15 s’illustre alors par une triple dynamique, qui contribue à faire de ce territoire un haut-lieu de la transition énergétique et industrielle.

20Premièrement, l’importante disponibilité foncière, exacerbée par la loi sur le Zéro Artificialisation Nette16, rend le territoire particulièrement attractif pour le déploiement de nouvelles activités consommatrices d’espace. GravitHy porté par un consortium d’industriels entend par exemple installer d’ici 2027 une usine de production d’acier à partir d’hydrogène, pour une production « décarbonée » réduisant de 80 % les émissions des industries sidérurgiques, soit 5 % des émissions industrielles françaises17. L’entreprise Carbon a annoncé la production à grande échelle de modules photovoltaïques, devant générer près de 3000 emplois dès son lancement en 202518. Ces projets témoignent de l’efficacité des programmes de financement en faveur de la reconstruction de l’appareil industriel français, longtemps marqué par les délocalisations [Bost & Messaoudi 2017]. D’autres projets participent au déploiement de filières innovantes dans la production d’énergie : c’est le cas d’une filière solaire nouvelle génération, prévoyant l’installation de panneaux photovoltaïques flottant sur des bassins industriels de saumure saturée (projet Hyvence)19, de l’implantation par H2V d’électrolyseurs pour la production massive d’hydrogène20 ou encore de l’expérimentation d’éoliennes flottantes au large de Fos (projet Provence Grand Large porté par EDF renouvelable et sélectionné par l’ADEME dans le cadre du Plan d’Investissement d’Avenir)21.

21Deuxièmement, les industries historiquement présentes sur le territoire se sont aussi engagées dans la décarbonation de leur système productif. ArcelorMittal lance en 2022 un vaste projet de remplacement d’un de ses hauts fourneaux par un four à arc électrique afin de réduire de 35 % ses émissions de CO2 d’ici 203022. On observe ainsi une forte polarisation des projets industriels et énergétiques sur le périmètre de la ZIP, liée à la disponibilité foncière, à la présence historique d’industries lourdes et aux dispositifs nationaux et locaux permettant d’accompagner le financement des projets.

22Enfin, une démarche d’écologie industrielle et territoriale est à l’œuvre pour mettre en réseau des industries partageant un même espace et mutualiser les ressources, les investissements et les équipements [Brullot et al. 2017, Buclet 2011]. Objet de nombreuses recherches depuis les années 1990, la systématisation des synergies industrielles se traduit sur la ZIP de Fos par la création en 2014 de l’association PIICTO (Plateforme Industrielle et d’Innovation du Caban-Tonkin). Le cœur de l’association est constitué de grands groupes industriels (Air Liquide, Ascometal, GRTgaz, Lyondell, Eiffage, etc.), tandis que les « membres supports » (GPMM, Région PACA, Métropole AMP, Banque des Territoires, commune de Fos-sur-Mer, CCI Aix-Marseille Provence, etc.) soutiennent la coordination entre les sphères publique et privée qui s’illustre au sein des appels à projets. Les bassins industriels de Fos-sur-Mer et de Dunkerque ont ainsi été les premiers lauréats de l’appel à projets Zones Industrielles Bas Carbone (ZIBAC), initié dans le cadre de France 2030, pour « constituer des territoires pionniers de la décarbonation de l’industrie française ainsi que des territoires industriels « clé en main » pour les entreprises désireuses d’investir dans la transition écologique, afin d’en faire un levier majeur de réindustrialisation verte » 23. Pour le bassin de Fos-sur-Mer, le programme SYRIUS (Synergies Régénératives Industrielles Sud) porté par PIICTO mobilise 40 industriels de Fos à Gardanne. Doté d’un budget global de neuf millions d’euros, il doit permettre de réaliser une trentaine d’études cofinancées par l’État (via l’ADEME) et les partenaires privés24.

23Les perspectives offertes par ce cluster émergent de la décarbonation revêtent une dimension à la fois locale et nationale. Mais la dynamique de réindustrialisation qui l’accompagne ne suscite pas que des réactions positives, elle ranime aussi le spectre de nouvelles pollutions et mobilise associations de riverains et ONG dans le domaine de l’environnement.

3.2. Un « lab territorial » pour conjuguer industrie et cadre de vie ?

  • 25 INSEE Analyse PACA n° 98, paru le 9/12/2021 ; la note de 4 pages s’intitule « Pourtour de l’étang d (...)
  • 26 L’Usine Nouvelle le 23 novembre 2021.
  • 27 La double page du journal Le Monde de mercredi 15 février 2023 titrait : « Fos-sur-Mer laboratoire (...)

24Lancé en octobre 2022 par la sous-préfecture d’Istres qui en assure le financement, le projet de « Laboratoire territorial industrie Fos-Berre », ainsi nommé par ses fondateurs, repose sur plusieurs constats : l’arrondissement d’Istres renferme l’une des plus grandes concentrations industrielles de France et le premier bassin d’emplois de la région PACA. Il revêt donc un enjeu stratégique avec 52 000 emplois industriels et connexes25, sur un espace peuplé de 330 000 habitants. En part relative, l’emploi industriel atteint 69 % à Fos-sur-Mer, 61 % à Marignane, 42 % à Berre ; 23 établissements comptent plus de 300 salariés, dont deux plus de 2000 : Airbus Hélicopters (8650 emplois) et ArcelorMittal Méditerranée (2580 emplois). Mais c’est aussi une quarantaine de sites Seveso seuil haut, soit un espace marqué par les nuisances et les luttes environnementales [Osadtchy 2015, Bartolotti & al. 2020]. Une défiance croissante s’est manifestée face aux nouveaux projets d’implantation, à l’instar du projet SATYS : un sous-traitant aéronautique finalement contraint de suspendre son projet d’usine à Marignane26. La crainte d’un rejet de l’industrie est donc une réelle préoccupation pour les acteurs publics et industriels. D’où l’idée d’aller au-delà des concertations ponctuelles prévues par la Commission Nationale du Débat Public, et d’associer sur le long terme toutes les composantes de la société civile aux dynamiques en cours, dans un territoire considéré comme un « laboratoire géant »27 de la décarbonation et des transitions industrielles.

  • 28 Relevé dans une note de synthèse de la sous-préfecture d’Istres du 18 octobre 2022, 5 p. La même ph (...)
  • 29 Ibid.

25Le Lab industrie Fos-Etang de Berre (Fig. 1) a pour mission de « faire converger le niveau de connaissance des problématiques industrielles de l’ensemble des acteurs du territoire afin de favoriser l’émergence d’une vision commune, intégrée et partagée de son avenir industriel à moyen et long terme, et de co-définir les critères de sa soutenabilité, en termes de cadre de vie, d’environnement et d’habitat »28. Plusieurs collèges y contribuent : des citoyens du territoire, des élus, un conseil scientifique, des associations. Au-delà de l’« acceptabilité » des populations, l’ambition est celle d’une co-construction, ou d’une co-définition pour reprendre le texte ci-dessus. Le Lab territorial d’Istres fait donc figure d’outil au service de la réindustrialisation du territoire, tout en assurant « un développement industriel articulé avec le meilleur niveau de normes environnementales et la préservation du cadre de vie »29.

  • 30 Par industriels on entend un ensemble de représentants du monde de l’industrie et de l’entreprise : (...)
  • 31 La Provence du 7 novembre 2022 : « Un lab territorial pour voir l’industrie sous un nouveau jour ».

26Nombre d’industriels30 adhèrent localement à la démarche. C’est le cas de représentants de TotalEnergies, pour qui « il y a urgence à agir »31.

  • 32 Marsactu titre le 31 mars 2023 : « Un “laboratoire” pour faire passer la pilule de l’industrialisat (...)

27Au-delà de l’urgence, on retrouve auprès des industriels la volonté de contribuer par l’éducation à la culture industrielle des habitants et du territoire. Autant de préoccupations qui étaient apparues désuètes, lorsque le mythe de la « fin de l’industrie » [Daviet 2005, p. 15] et des « entreprises sans usines » battait son plein, et qui redeviennent centrales dans un contexte de réindustrialisation des territoires. Mais le Lab territorial ne fait pas pleinement consensus et soulève critiques et suspicions. Au vu de ses détracteurs, il ne serait qu’un habillage pour faire accepter les transformations en cours32. Le Lab territorial devra donc faire la preuve de l’authenticité de sa démarche face aux courants hostiles à cette nouvelle industrialisation, sur fond de crise climatique. Le paysage des acteurs en présence offre en tous cas une large palette de positionnements entre une modernisation écologique de type techniciste et une transition sociale empreinte de sobriété voire de frugalité.

Conclusion

28La transition énergétique est un phénomène difficilement réductible à une définition simple qui traduirait de manière exhaustive ses caractéristiques et modes de mise en œuvre ; d’aucuns lui préfèrent le terme de « bifurcations » [Veltz 2022]. Le choix politique d’un modèle de transition faible, reprenant les principes de la modernisation écologique, ou d’une transition forte, en rupture avec les trajectoires actuelles de développement, n’exclut pas la possibilité d’une combinaison des modèles. Telle était notre hypothèse de départ que nos observations n’ont pas démenti, tout en soulevant de nouvelles questions : quelle est la cohérence de cette combinaison ? Simple juxtaposition de circonstance ou signes de régulations durables ? Il est encore trop tôt pour le dire. La ville de Marseille est engagée dans un processus de transition énergétique à dominante sociétale, qui n’est pas a priori celui des méga-projets de l’industrie ; elle compose de fait une feuille de route en associant des partenaires institutionnels et privés pour atteindre ses objectifs de neutralité carbone. Pour sa part, la zone industrialo-portuaire de Fos se distingue comme lieu d’expérimentation politique et économique d’une décarbonation industrielle qui serait coconstruite avec les acteurs locaux. On constate ainsi que les modèles théoriques de transition, loin de s’appliquer de façon uniforme sur un territoire, composent de façon pragmatique avec une réalité complexe faite de disparités en termes d’émissions, d’enjeux de portée locale ou nationale, et d’un ensemble d’arrangements délicats entre échelles de gouvernance, collectivités et services de l’État, monde industriel et société civile.

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Notes

1 https://www.ecologie.gouv.fr/publication-du-6e-rapport-synthese-du-giec

2 https://www.observablehq.com/@cedricr/emissions-seqe-fr

3 Représentants des collectivités territoriales, des services déconcentrés et des opérateurs de l’État, des représentants du secteur industriel et de l’enseignement supérieur.

4 Le terme « décarbonation » est le plus souvent employé pour désigner une défossilisation de l’industrie https://www.cnrs.fr/fr/cnrsinfo/la-recherche-en-soutien-la-transition-vers-une-industrie-decarbonee

5 SNBC, mars 2020, document de synthèse, 32 pages.

6 Un ouvrage collectif dirigé par Philippe Langevin et Edit Chouraqui (2000) relate une décennie de réflexions du Club d’Echanges et de Réflexion sur l’Aire Métropolitaine Marseillaise.

7 La loi de Modernisation de l’Action Publique Territoriale et de l’Affirmation des Métropoles crée un nouveau statut pour les métropoles, permettant aux agglomérations de plus de 400 000 habitants d’exercer pleinement leur rôle en matière de développement économique, d’innovation, de transition énergétique et de politique de la ville.

8 Plan de revitalisation du territoire marseillais lancé en septembre 2021 par le maire B. Payan et doté de 15 milliards de fonds publics. Il comporte des engagements pour la rénovation d’écoles publiques, la modernisation et le développement des transports urbains ou encore la réhabilitation de logements.

9 La Préfecture, la Région, la Métropole, la Banque des territoires, le GPMM, la CMA-CGM, la CCI, Cap au Nord Entreprendre, Aix-Marseille Université, France Nature Environnement, le GERES, la LICA, l’Olympique de Marseille.

10 L’enveloppe dévolue par la Commission européenne à ce programme s’élève à 360 M€ (2022-2023) pour les 100 lauréats. « Villes intelligentes et neutres en carbone » est l’une des cinq missions nouvelles rattachées au programme Horizon Europe (2021-2027) doté de 95,5 Milliards d’€. L’enveloppe des cinq missions reste marginale et n’a que peu de relations avec Horizon Europe qui est dédié à la recherche et à l’innovation.

11 Synthèse de la première version du contrat Ville Climat cosigné par la ville et la métropole, mai 2023, 53 p. : https://www.marseille.fr/sites/default/files/contenu/environnement/document_de_synthese.pdf

12 D’après les données issues de la base CIGALE gérée par l’ORECA

13 La Provence du 04/10/2023

14 Page 31 du contrat ville climat cité ci-dessus

15 Tel qu’exprimé par le maire R. Raimondi en janvier 2023.

16 Principe issu de la loi Climat et Résilience adoptée par le Parlement en 2021. Il demande aux territoires de réduire de 50 % le rythme d’artificialisation des espaces naturels, agricoles et forestiers d’ici 2030, et de 100 % d’ici 2050.

17 D’après Provence Promotion, « GravitHy, une usine de fer bas-carbone à Fos-sur-Mer pour décarboner la sidérurgie en France et en Europe », 3 mai 2023.

18 Comme mentionné sur le site de la CNDP (Commission Nationale du Débat Public).

19 https://hyvence.fr/

20 https://www.debatpublic.fr/usine-de-production-dhydrogene-bas-carbone-et-de-e-methanol-fos-sur-mer-et-son-raccordement-4334

21 Ces trois éoliennes représentent l’équivalent de la consommation électrique annuelle de 45 000 habitants d’après Provence Grand Large (https://provencegrandlarge.fr/) dont le projet a également fait l’objet d’une saisine de la CNDP.

22 https://www.usinenouvelle.com/article/arcelormittal-devoile-le-chantier-de-son-futur-four-poche-a-fos-sur-mer.N2103681

23 Communiqué de Presse du Ministre délégué chargé de l’industrie Paris, le 16 janvier 2023, n° 514.

24 Cf le communiqué de presse local : https://www.capenergies.fr/agora/AGORA/2023/01/SYRIUS_CP_vF_17012023.pdf

25 INSEE Analyse PACA n° 98, paru le 9/12/2021 ; la note de 4 pages s’intitule « Pourtour de l’étang de Berre entre 2008 et 2018, progression de l’emploi aéronautique, recul des industries liées au port ».

26 L’Usine Nouvelle le 23 novembre 2021.

27 La double page du journal Le Monde de mercredi 15 février 2023 titrait : « Fos-sur-Mer laboratoire géant des transformations de notre civilisation carbonée ».

28 Relevé dans une note de synthèse de la sous-préfecture d’Istres du 18 octobre 2022, 5 p. La même phrase figure dans le compte-rendu de la réunion du comité scientifique et d’experts du Laboratoire territorial industrie Fos-Berre du 31 mai 2023, 10 p. ; la page 1 de ce compte-rendu rappelant la raison d’être de ce « laboratoire ».

29 Ibid.

30 Par industriels on entend un ensemble de représentants du monde de l’industrie et de l’entreprise : directeurs de sites (lorsqu’ils s’agit d’entreprises multisites), représentants des structures professionnelles et patronales, etc.

31 La Provence du 7 novembre 2022 : « Un lab territorial pour voir l’industrie sous un nouveau jour ».

32 Marsactu titre le 31 mars 2023 : « Un “laboratoire” pour faire passer la pilule de l’industrialisation de l’étang de Berre ».

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Table des illustrations

Titre Figure 1 – Localisation des territoires et périmètres d’étude de la transition carbone dans la métropole d’Aix-Marseille
URL http://journals.openedition.org/bagf/docannexe/image/12237/img-1.jpg
Fichier image/jpeg, 292k
Titre Figure 2 – Émissions de CO2 en 2020 par secteur d’activité (%) dans les territoires d’étude de la métropole d’Aix-Marseille
Crédits Source : AtmoSud. Inventaire Cigale. Bilan territorial 2020 sans sources additionnelles
URL http://journals.openedition.org/bagf/docannexe/image/12237/img-2.jpg
Fichier image/jpeg, 76k
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Pour citer cet article

Référence papier

Sylvie Daviet et Sascha Perroux, « Transition bas-carbone : vers une hybridation des modèles ? Enjeux et territoires dans la métropole d’Aix-Marseille »Bulletin de l’association de géographes français, 101-1 | -1, 45-61.

Référence électronique

Sylvie Daviet et Sascha Perroux, « Transition bas-carbone : vers une hybridation des modèles ? Enjeux et territoires dans la métropole d’Aix-Marseille »Bulletin de l’association de géographes français [En ligne], 101-1 | 2024, mis en ligne le 25 septembre 2024, consulté le 01 novembre 2024. URL : http://journals.openedition.org/bagf/12237 ; DOI : https://doi.org/10.4000/12ddn

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Auteurs

Sylvie Daviet

Professeure de géographie à Aix-Marseille Université, laboratoire TELEMMe, MMSH, 5 rue Château de l’horloge, 13100 Aix-en-Provence – Courriel : sylvie.daviet[at]univ-amu.fr

Sascha Perroux

Doctorante en géographie à Aix-Marseille Université, laboratoire TELEMMe, MMSH, 5 rue Château de l’horloge, 13100 Aix-en-Provence – Courriel : sascha.perroux[at]univ-amu.fr

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