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Expériences

Communication organisationnelle et transition énergétique : enjeux interdisciplinaires

Organisational communication and energy transition: interdisciplinary issues
Bruno Chaudet et Jean-Luc Bouillon
p. 171-178

Résumés

Cet article propose une lecture en communication organisationnelle d’un projet interdisciplinaire sur la transition énergétique. Le premier axe interroge le décalage entre la rationalité optimisatrice des ingénieurs et la rationalité limitée des usagers, orientée vers la satisfaction. Le second axe explore les implications de ce décalage dans la construction, l’interprétation et l’appropriation des données énergétiques dans les organisations. L’enjeu est de comprendre comment ces données deviennent des ressources pour l’organisation de l’action collective. Ces réflexions s’inscrivent dans un projet de recherche en cours.

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Extrait du texte

Cairn

Texte intégral disponible via abonnement/accès payant sur le portail Cairn. Le texte intégral en libre accès sera disponible à cette adresse en janvier 2029.
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Plan

Des régimes de rationalité différents : entre optimisation et satisfaction
L’appropriation des données énergétiques
Une multiplicité de dispositifs d’accompagnement des territoires vers une sobriété énergétique

Aperçu du texte

Le projet de recherche en cours de constitution dont nous présentons les premières réflexions ici relève d’abord d’une sollicitation de nos collègues en sciences de l’ingénieur (ENS Rennes et CentraleSupélec Rennes). Impliqués dans la conception et la mise en œuvre de dispositifs visant à mieux réguler la consommation énergétique des territoires, nos collègues enseignants-chercheurs ingénieurs posent un constat d’échec de ces projets et font l’hypothèse que le problème n’est pas d’ordre technique mais social, ou du moins relèverait de problématiques plus particulièrement traitées par les sciences humaines et sociales. En effet, selon leurs connaissances et observations, les solutions techniques sont connues et maîtrisées. Si les objectifs de transition énergétique ne sont pas atteints, les problèmes relèveraient donc d’autres dimensions. Ce problème invite donc à ouvrir la réflexion à d’autres disciplines pour tendre vers un projet interdisciplinaire. En sciences humaines et sociale...

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Pour citer cet article

Référence papier

Bruno Chaudet et Jean-Luc Bouillon, « Communication organisationnelle et transition énergétique : enjeux interdisciplinaires »Communication et organisation, 67 | 2025, 171-178.

Référence électronique

Bruno Chaudet et Jean-Luc Bouillon, « Communication organisationnelle et transition énergétique : enjeux interdisciplinaires »Communication et organisation [En ligne], 67 | 2025, mis en ligne le 01 janvier 2029, consulté le 09 septembre 2026. URL : http://journals.openedition.org/communicationorganisation/20217 ; DOI : https://doi.org/10.4000/14jdl

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Auteurs

Bruno Chaudet



Bruno Chaudet est professeur en sciences de l’information et de la communication à l’université Rennes 2, membre du laboratoire PREFICS et codirecteur du département de communication. Ses recherches portent sur les pratiques info-communicationnelles des acteurs de l’habitat dans le contexte du développement des technologies numériques. Il s’intéresse également à la problématisation des notions de machine et de mégamachine en sciences de l’information et de la communication.

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Jean-Luc Bouillon



Jean-Luc Bouillon est professeur en sciences de l’information et de la communication à l’université Rennes 2, codirecteur du laboratoire PREFICS. Ses recherches portent sur les formes des rationalisations et de recompositions organisationnelles contemporaines. Ces phénomènes sont analysés au travers des différentes dimensions communicationnelles mobilisées (mises en récits, dispositifs socio-techniques, formes d’interaction) et dans leurs implications sur les transformations des modes d’organisation du social.

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Droits d’auteur

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