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Dossier
Axe 1 | Montée en compétences et professionnalisation

Un nouveau marché politique du Big Data électoral ?

Toward a New Political Market in Electoral Big Data?
Anaïs Theviot
p. 41-53

Abstracts

Since 2014, many companies specialized in electoral Big Data expanded in France, with the presidential election coming up. To legitimize their offers, the workers of data developed arguments to justify “scientifically” the efficiency of their devices. This expertise in the political arena allowed them to be known and to develop a widened offer towards public organizations, by transferring their skills towards a new emerging market.

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Outline

Construction et légitimation de leur profession
Une phase de développement entre 2014 et 2016, favorisée par une prise de conscience des enjeux stratégiques par les cadres politiques
Se démarquer des autres professions pour élaborer son « territoire » professionnel
Justifier de l’efficacité du dispositif
Un marché du Big Data électoral trop restreint qui s’étend aux politiques publiques
Survivre dans les temps « ordinaires » de la vie politique
Accroitre sa notoriété médiatique pour développer une offre dans les organisations publiques
Conclusion

Text / first lines

En campagne électorale, le recours aux Big Data est devenu incontournable. Plusieurs candidats à l’élection présidentielle française de 2017 (J.-L. Mélenchon, E. Macron, etc.) se sont appuyés sur la plateforme NationBuilder, afin notamment de cibler leur communication politique et d’orchestrer la mobilisation des sympathisants. Amorcé dès la circulaire confidentielle du 28 juin 1820 qui recommandait aux préfets de « classer chaque électeur d’après ses opinions » (Voillot 2013), le travail de ciblage est devenu plus complexe avec l’ouverture du suffrage en 1848 et s’est, au fil du temps, enrichi de nouveaux outils, tels que les sondages (Desrosières, 1993) et aujourd’hui les data.

Ce « désir de données » (Carmes et Noyer 2015) s’accompagne de la mise en avant de nouvelles expertises (data-analysts, community manager, etc.), troublant ainsi « le tableau bien ordonné » (Deloye et Ihl 2008 : 460) de la spécialisation de l’activité électorale. Depuis les travaux de J. Blumber et D. Kavana...

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References

Bibliographical reference

Anaïs Theviot, « Un nouveau marché politique du Big Data électoral ? », Communication et organisation, 54 | 2018, 41-53.

Electronic reference

Anaïs Theviot, « Un nouveau marché politique du Big Data électoral ? », Communication et organisation [Online], 54 | 2018, Online since 01 December 2021, connection on 20 October 2019. URL : http://journals.openedition.org/communicationorganisation/6724 ; DOI : 10.4000/communicationorganisation.6724

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About the author

Anaïs Theviot

Anaïs Theviot est Maitresse de conférence rattachée à ARENES (UMR 6051) et à l’Université Catholique de l’Ouest. Elle s’intéresse au militantisme partisan en ligne. Son enquête actuelle porte sur l’usage des data par les partis politiques en France et aux États-Unis. Elle participe au projet de recherche collaborative PARCIT et coordonne le projet « réenchanter la démocratie par le numérique ? ». Fin 2018, paraitra aux Presses de Septentrion, l’ouvrage « Faire campagne sur Internet ».

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