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DOSSIER
Deuxième partie : L’équipement de la « collaboration » : outils, méthodes, discours

Propagation du collaboratif comme idéologie : le cas du processus d’institution du BIM

The propagation of the “collaborative fact” as an ideology: the case of the BIM institution process
Marcela Patrascu and Florian Hémont
p. 71-90

Abstracts

The “Building Information Modeling” is set as a progress standard for the building and maintenance of buildings in France. This paper questions the modalities of the institution of such a phenomenon, by specifying the forms of performance (theoretical as well as desiring) and incarnation. These modes of existence of the BIM participate in making the work of collaboration itself ‘invisible’, that BIM is supposed to prescribe. Finally, we highlight the powers contributing to the implementation of this “organizational technology” in the building sector.

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Outline

Cadre et méthodologie de recherche
Institution imaginaire du BIM : cadrages idéologiques et agencements de performations
Performation théorique du besoin de « collaborer »
La performation « désirante » d’une solution technique
Un projet de rationalisation organisationnelle
Forces d’institution sociale du BIM : isomorphisation et rationalisation organisationnelle
Représentation et invisibilisation du travail collaboratif
PROLONGEMENTS : dans la désillusion
Conclusion

First lines

Ayant connu un fort développement ces dernières années, le Product Lifecycle Management (Corniou 2010) est un nouveau management de projet qui « fournit un environnement collaboratif global dont l’objectif est de concevoir des produits virtuellement, de gérer leur cycle de vie et de simuler leurs processus de fabrication. Ainsi, tous les processus, de la conception à la maintenance et au recyclage, en passant par le marketing, peuvent exploiter, ré-utiliser et enrichir les mêmes informations relatives à un produit. L’enjeu est d’intégrer tout le projet dans un même objet numérique, d’intégrer les acteurs contributeurs dans une même organisation étendue qui se coordonne via l’outil et, dès les phases amont, d’intégrer les évolutions à venir lors du cycle de vie » (Garel 2011 :47). Suivant cette pensée managériale, le monde du bâtiment voit l’avènement du Building Lifecycle Management à travers l’équipement en outils-méthodes appelé BIM. Le Building Information Model / Modeling / Mana...

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References

Bibliographical reference

Marcela Patrascu and Florian Hémont, « Propagation du collaboratif comme idéologie : le cas du processus d’institution du BIM »Communication et organisation, 55 | 2019, 71-90.

Electronic reference

Marcela Patrascu and Florian Hémont, « Propagation du collaboratif comme idéologie : le cas du processus d’institution du BIM »Communication et organisation [Online], 55 | 2019, Online since 01 January 2023, connection on 25 November 2020. URL: http://journals.openedition.org/communicationorganisation/7752 ; DOI : https://doi.org/10.4000/communicationorganisation.7752

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About the authors

Marcela Patrascu

Marcela Patrascu est enseignante-chercheure en Sciences de l’Information et de la communica-tion s’intéressant aux usages et pratiques des TIC en différents contextes et situations (travail, transports en commun) Elle développe des approches méthodologiques non-logocentrées, ba-sées notamment sur des dispositifs audiovisuels embarqués (lunettes-caméra) ou des dispositifs visuels participatifs (photo participative). https://perso.univ-rennes2.fr/marcela.patrascu

Florian Hémont

Florian Hémont est enseignant-chercheur en Sciences de l’Information et de la communication et s’intéresse particulièrement aux technologies d’organisation. Par ailleurs, il développe en ce moment des réflexions autour des méthodologies audiovisuelles, et plus largement autour des liens entre audiovisuel et productions scientifiques. https://perso.univ-rennes2.fr/florian.hemont

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