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32 | 2021
Crises sanitaires : enjeux sociétaux et organisationnels

La santé est définie par l’Organisation mondiale de la santé comme « un état de bien-être physique, mental et social complet et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité ». Cela souligne les interactions de toute une série d’éléments autres que physiologiques pour concourir à un « état de bien-être physique, mental et social ». La complexité se situe alors au niveau de ces interactions, et ce, tant au niveau individuel que collectif, au niveau des organisations que de la société tout entière. Ce rapport de force individuel/collectif de la santé est particulièrement manifeste à l’intersection de deux approches : celle de l’espace public et celle de la sphère organisationnelle. Gouvernance et citoyenneté, politique et économie, innovation et surveillance, rôle et responsabilité, autant de domaines où les sciences de l’information-communication peuvent apporter un éclairage intéressant. C’est particulièrement vrai en situation de crise, telle que celle liée au coronavirus que nous vivions depuis au moins début 2020 et qui va perdurer encore quelques années. Nous espérons que ce numéro apporte des clés d’analyse qui nous permettront de naviguer la complexité des crises sanitaires que nous traversons.

 

Notes de la rédaction

Dossier coordonné par :
Hélène Romeyer, Université Bourgogne-Franche-Comté, France
Stéphanie Fox, Université de Montréal, Canada

  

  

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