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Dossier

Ce qu’une multinationale « citoyenne » fait aux citoyens

La managérialisation d’engagements salariés au Mexique
What a “citizen” transnational corporation does to citizens. The managerialization of employee commitments in Mexico
Pierre Rouxel et Karel Yon
p. 43-68

Résumés

Dans quelle mesure les entreprises contribuent-elles à façonner les formes légitimes de la participation politique et sociale ? Jusqu’ici peu explorée, cette question se pose aujourd’hui avec acuité. L’essor d’un capitalisme « éthique » et les efforts des entreprises pour susciter des engagements de la part de leurs salariés, dans l’orbite des politiques de « responsabilité sociale et environnementale » (RSE), viennent en effet percuter les formes classiques de citoyenneté salariale, assises sur le syndicalisme et la représentation collective du personnel. À partir d’une enquête par observations et entretiens menée sur une multinationale de la distribution sportive au Mexique, cet article met en lumière un processus de managérialisation des pratiques civiques. Plutôt que de célébrer la diversité des modes d’engagement des salariés, le management de l’entreprise procède à leur gestion différenciée et hiérarchisée : tandis que les pratiques relevant de la RSE sont valorisées et présentées comme permettant l’accomplissement de la mission citoyenne de l’entreprise, la mise en place d’une représentation collective du personnel reste largement illusoire, en dépit des encouragements induits par la réforme des relations de travail engagée par le gouvernement mexicain.

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Cairn

Texte intégral disponible via abonnement/accès payant sur le portail Cairn. Le texte intégral en libre accès sera disponible à cette adresse en janvier 2027.
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Plan

Servir la société en servant l’entreprise : le façonnage du « bon Decathlonien »
Les ressorts sociaux et religieux du dévouement
Engagement citoyen, affirmation de soi et ascension professionnelle
La mise sous tutelle de l’engagement salarial
De l’évitement à la managérialisation de la représentation du personnel
Un syndicalisme tenu à distance

Aperçu du texte

Si des recherches s’intéressent aux relations entre les grandes firmes multinationales et les autorités étatiques, à la façon dont elles contribuent à produire les politiques publiques , il n’existe que peu de travaux sur la façon dont les entreprises « produisent » de la citoyenneté, sur la façon dont elles promeuvent des modèles de participation sociale et politique auprès de leurs salariés. Or, l’essor d’un capitalisme se voulant éthique, qu’illustrent les débats autour de la responsabilité sociale et environnementale (RSE), du bénévolat d’entreprise, ou plus récemment l’émergence de la thématique de la mission ou de la raison d’être des entreprises témoignent pourtant de cette idée que les entreprises n’entendent plus se contenter de délivrer un salaire à celles et ceux qui travaillent pour elles, mais entendent aussi accompagner celui-ci de « sens  ». En cela, à la fois parce qu’elles tiennent un discours empreint de « valeurs » et parce qu’elles suscitent des engagements de la...

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Pour citer cet article

Référence papier

Pierre Rouxel et Karel Yon, « Ce qu’une multinationale « citoyenne » fait aux citoyens »Cultures & Conflits, 130 | 2023, 43-68.

Référence électronique

Pierre Rouxel et Karel Yon, « Ce qu’une multinationale « citoyenne » fait aux citoyens »Cultures & Conflits [En ligne], 130 | été 2023, mis en ligne le 01 janvier 2027, consulté le 15 novembre 2025. URL : http://journals.openedition.org/conflits/24851 ; DOI : https://doi.org/10.4000/conflits.24851

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Auteurs

Pierre Rouxel

Pierre Rouxel est maître de conférences en science politique à l’Université Rennes 2 et membre du laboratoire Arènes. Ses recherches portent principalement sur les dynamiques d’engagement et de participation dans les mondes du travail en France, en Argentine et au Mexique.

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Karel Yon

Karel Yon est chargé de recherche en sociologie au laboratoire IDHES (Université Paris-Nanterre, CNRS). Ses travaux portent sur les syndicalisme, les politiques du travail et la démocratie sociale en France, aux États-Unis et au Mexique.

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Droits d’auteur

CC-BY-NC-ND-4.0

Le texte seul est utilisable sous licence CC BY-NC-ND 4.0. Les autres éléments (illustrations, fichiers annexes importés) sont susceptibles d’être soumis à des autorisations d’usage spécifiques.

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