Daniel Suhonen, Partiledaren som klev in i kylan: berättelsen om Juholts fall och den nya politiken
Daniel Suhonen, Partiledaren som klev in i kylan: berättelsen om Juholts fall och den nya politiken [Il leader di partito che fu messo al bando: il racconto della caduta di Juholt e la nuova politica], Stockholm, Leopard, 2014, 544 pp.
Testo integrale
Credits: by JB via Wikimedia Commons (CC BY-SA 3.0)
1Tu quoque, Brute. Così potrebbe riassumersi la monumentale cronaca dell’ascesa e caduta di Håkan Juholt, segretario del partito socialdemocratico svedese per neanche un anno (tra il 2011 e il 2012), scritta da colui che ne è stato uno degli spin doctor, come si dice oggi.Giornalista e scrittore (nonché collaboratore del think tank sindacale “Katalys”), Suhonen è uno dei più brillanti esponenti della sinistra del partito. Nella sua ricostruzione, che si avvale di fonti inedite (i protocolli delle riunioni, sms e mail, e numerose interviste), descrive il trattamento riservato a Juholt come una ver ae propria ghigliottina mediatica. Un metodo poco in linea, forse, con lo stereotipo della sobrietà scandinava, ma di sicura efficacia: ha infatti assicurato la sostituzione di un leader “imprevedibile” come Juholt con il più rassicurante Stefan Löfvén, ex-segretario generale della Federazione dei metalmeccanici. Tuttavia, a colpire, in questa storia, non è tanto il ricorso alla “macchina del fango”, prassi ormai consolidata a tutte le latitudini, bensì l’involuzione del partito simbolo della socialdemocrazia, quello svedese appunto, passato dall’inno alla solidarietà a una lotta intestina senza quartiere. L’inattesa consacrazione di Juholt nel congresso del 2011 è il frutto – spiega l’autore – della crescente insofferenza di molti militanti verso la linea neoliberale del partito (enfasi sul mercato e tecnocrazia): forte di tale malessere, la sinistra socialdemocratica è riuscita in quell’occasione ad esprimere un candidato che, pur non annoverabile fra le sue fila, poteva facilitare un ripensamento in primis sulle privatizzazioni. Il machtapparat del partito (a cominciare dalla predecessora di Juholt, Mona Sahlin) non ha tuttavia mai digerito tale “deviazione”, e, non potendo attaccarne il programma politico (che risultava gradito a molti elettori), ha fatto di tutto per screditare Juholt personalmente, sfruttandone l’inesperienza in un ruolo di quel livello e accanendosi su un rimborso impropriamente intascato da lui e dalla sua convivente (uno scandalo di lieve entità, secondo i parametri mediterranei). I media, controllati quasi per intero da gruppi vicini al centro-destra, non hanno mancato di dare il loro vigoroso appoggio alla demolizione del personaggio, così come le agenzie di PR, che emergono come i nuovi ideologhi della politica. Risultato: dopo neanche un anno, Juholt si è dimesso. Il volume è diventato un best-seller ed è stato al centro del dibattito politico-intellettuale per mesi. L’autoriflessione nell’establishment socialdemocratico rimane tuttavia bloccata; il partito è di nuovo al governo (dal settembre 2014), ma con un esecutivo di minoranza, il ricatto continuo degli xenofobi “Democratici di Svezia” e una politica che non azzarda alcuna discontinuità.
Per citare questo articolo
Notizia bibliografica digitale
Monica Quirico, «Daniel Suhonen, Partiledaren som klev in i kylan: berättelsen om Juholts fall och den nya politiken», Diacronie [Online], N° 22, 2 | 2015, online dal 01 juin 2015, consultato il 18 avril 2024. URL: http://journals.openedition.org/diacronie/2332; DOI: https://doi.org/10.4000/diacronie.2332
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