Introduction

1Les parcs nationaux constituent un maillon essentiel de la conservation de la forêt dense humide de la Côte d’Ivoire qui est largement colonisée par l’agriculture, l’exploitation forestière ou l’extension du bâti. Avec près de 840 000 ha d’aires protégées en zone forestière humide située dans la moitié sud (MECV, 1995), la Côte d’Ivoire a fait de ces aires le fer de lance de sa politique de conservation des écosystèmes forestiers. Malgré une déforestation rapide provoquée par la forte croissance démographique et un appauvrissement de la flore lié à la surexploitation des bois d’œuvre à des fins commerciales (Guillaumet et Adjanohoun, 1971 ; De Koning, 1983 ; Chatelain et al., 1996 ; PCGAP, 2002 ; Brou, 2005), ces aires restent dans leur grande majorité les sites les mieux protégés des actions de dégradation liées aux activités humaines.

2Sur le littoral où se concentre plus de 30 % de la population et les plus grandes villes, l’artificialisation des milieux naturels forestiers est plus rapide que dans le reste du pays. L’extension des villes menace les paysages forestiers par la transformation des espaces en zones d’habitations ou par l’agriculture périurbaine et l’exploitation du bois-énergie (MECV, 1995). C’est le cas du district d’Abidjan, situé sur le littoral, qui avec ses 5 millions d’habitants en 2006, connaît une augmentation rapide de son activité économique (60 % du tissu industriel national) et une forte densité urbaine (1475 hab/km²) en 2006.

3La croissance rapide de la métropole d’Abidjan accentue la spéculation immobilière et la pression foncière qui menacent le Parc National du Banco (PNB) (3 474 ha) depuis les années 1980. Si la superficie du parc n’a pas régressé au niveau des espaces situés dans sa partie centrale, les grands projets d’infrastructures et d’équipements menés dans le district d’Abidjan ont détruit une partie de sa végétation à la périphérie. Les nombreuses activités humaines illicites et les pollutions liquides et solides originaires du milieu urbain entraînent une pollution et une dégradation de la forêt dense du PNB. En effet, depuis son classement en 1953 ses limites administratives ont reculé sur ses marges de 120 ha, soit environ 4 % de sa superficie totale (Béligné, 1994). En outre, plusieurs servitudes, d’une superficie totale de 65 ha, pour des aménagements et des créations d’infrastructures (autoroutes, voies routières express, prison civile, lignes électriques, voies ferrées) accentuent l’artificialisation de l’environnement du parc et un recul de ses limites administratives officielles. Dans un tel contexte, des questions se posent sur l’état actuel du massif forestier. Le milieu forestier du Banco échappe-t-il suffisamment au risque de déforestation liée à l’intensification des activités économiques et aux pressions foncières d’une part, et à l’extension spatiale de la ville d’Abidjan et de sa population d’autre part ? Que reste-t-il de la couverture végétale du PNB ? Face aux conséquences néfastes de l’urbanisation sur le PNB, ses gestionnaires multiplient sur le terrain des stratégies adaptatives dans un but de gestion rationnelle des ressources floristiques et fauniques. Ces stratégies s’articulent autour de l’amélioration de la gouvernance du parc et l’association des riverains de la forêt à une gestion communautaire durable de ses ressources.

4Ce travail vise à mettre en évidence l’évolution de la végétation du PNB sur les vingt dernières années, à analyser les types de pressions actuelles et leurs impacts ainsi que les perceptions des populations et les stratégies de gestion participative mises en œuvre par les gestionnaires du Parc. Il vise également à montrer les relations entre les dynamiques récentes cartographiées par télédétection, l’évolution de la ville d’Abidjan et les activités humaines.

Méthodologie

5Tout d’abord, la croissance urbaine est analysée à travers deux scènes satellitaires SPOT de résolution 20 m prises en 1992 et en 2002. L’image de 2002 a été orthorectifiée avec les coordonnées géographiques (points de référence) identifiables sur le terrain et sur une ancienne carte topographique au 1/20 000, produite en 1966. Ensuite, l’orthorectification de l’image de 1992 a été réalisée en référence à l’image SPOT de 2002 (la précision géométrique du calage entre les deux scènes est inférieure à 1 pixel), afin d’optimiser leur superposition pour les analyses post classificatoires (Mas, 2000 ; Inglada, 2001).

6Pour cartographier l’occupation du sol, les images font l’objet d’une classification supervisée par maximum de vraisemblance (Bonn et Rochon, 1992 ; Oszwald, 2005) à l’aide des relevés de terrain réalisés en 2008 sur les parcelles sélectionnées sur les compositions colorées. Deux types de vérifications ont été effectués sur le terrain. Le premier porte sur l’occupation du sol autre que la végétation qui fait ici l’objet d’une simple description. Le second est relatif aux visites des zones de végétation qui font l’objet d’un inventaire plus détaillé. Cette méthode offre l’avantage de faciliter l’interprétation des classes, notamment pour obtenir une nomenclature correspondant à la réalité du terrain.

7À l’échelle des limites administratives du PNB, une cartographie de la végétation a également été réalisée à l’aide d’une classification supervisée par maximum de vraisemblance s’appuyant sur les inventaires floristiques, les descriptions du paysage, les observations et les enquêtes menés dans le parc durant l’été 2008. La vérification de la qualité de la classification supervisée par maximum de vraisemblance a été réalisée grâce à la matrice de confusion qui permet d’évaluer la qualité statistique des parcelles de référence élaborées lors des campagnes de terrain et de quantifier le nombre de pixels d’une classe de référence que l’on retrouve dans la même classe d’affectation (pixels bien classés). Le pourcentage de la précision globale et du coefficient de kappa ont été utilisés pour valider la qualité de la classification (Bonn et Rochon, 1992). Pour détecter les changements, deux images SPOT (1992 et 2002) ont été utilisées afin d’obtenir des diagnostics quantitatifs de la dynamique de l’occupation du sol à la périphérie du parc. Cette analyse offre l’avantage de situer cette aire protégée dans son environnement urbain et de quantifier la nature des transformations paysagères récentes. En effet, l’analyse des statistiques post-classificatoires de ces images permet de mettre en évidence les modifications spatiales intervenues entre ces deux dates (Bonn et Rochon, 1992 ; Ulbricht et al., 1998 ; Erwann et al., 2007 ; Oszwald, 2005).

8Par ailleurs, l’avenir de la conservation des ressources naturelles de ce parc est évalué à partir de l’analyse des réponses apportées par les populations à une enquête concernant la gestion du PNB. Les enquêtes sont réalisées auprès d’un échantillon de 250 individus incluant 220 chefs de ménage composé d’hommes (150) et de femmes (70) choisis par sondage aléatoire simple dans les 6 quartiers à la périphérie de la forêt du Banco (Anonkoua-Kouté, Andokoi, Abobo-Sagbé, Agban-Village, Agban-Attié, Sodeci) ainsi que de responsables associatifs de quartiers (30). Cette étape a été précédée d’une préenquête qui a permis de sélectionner les personnes ressources au sein des populations, notamment les chefs de famille, les femmes « leader », les jeunes, les notables et les gestionnaires locaux. Cette préenquête a également permis d’appréhender la complexité du réseau des acteurs, leurs intérêts ainsi que le degré de leur implication à travers leurs activités et leurs actions sur le PNB. Enfin des discussions informelles et des réunions préliminaires, qui ont permis de prendre des rendez-vous avec des associations environnementales sur le terrain et de recruter des guides locaux, ont été menées à la faveur de cette préenquête. Le taux de réponse aux questionnaires est satisfaisant (près de 98 % des sondés ont répondu au questionnaire). La préenquête a permis de mobiliser les populations sensibles à la valorisation touristique du PNB ; leur responsabilisation à travers les discussions a créé un engouement pour les entretiens individuels et collectifs. L’échantillon des 250 personnes interrogées est estimé représentatif des catégories de population en contact direct avec le PNB.

9Enfin, les différentes stratégies de gestion communautaire durable des ressources forestières développées ces dernières années par les gestionnaires du PNB sont analysées à travers nos propres observations et des entretiens semi-dirigés avec les populations riveraines et les différents acteurs publics et privés.

Les activités humaines à la périphérie du PNB et leurs impacts sur le paysage forestier

10Les nombreuses activités humaines autour de la forêt du Banco ont des conséquences néfastes sur la dynamique de son écosystème.

Dynamique de l’occupation du sol dans le district abidjanais

11Les résultats de l’analyse diachronique sur l’ensemble de la zone montrent un recul des espaces forestiers par opposition aux espaces bâtis et zones de végétation dégradée. Dans une zone aussi densément urbanisée et peuplée qu’Abidjan, les causes de cette dynamique sont multiples. Le district a été soumis à une évolution rapide de son environnement en raison du développement des activités portuaires et industrielles à partir des années 1950, mais aussi de son attrait sur les populations des régions rurales et de la sous-région (Burkinabés, Maliens, Nigériens, Guinéens…). La rapidité de l’urbanisation a donc entraîné une destruction accélérée des espaces forestiers massivement remplacés d’une part par les zones d’habitation et d’autre part par les espaces utilisés pour les activités industrielles et agro-industrielles (MECV, 1995 et 1996). L’analyse diachronique des cartes d’occupation du sol réalisées en 1992 et en 2002 montre ce recul avec une diminution de 58 % de la forêt dense et des végétations arborées et une augmentation de 78 % des forêts dégradées essentiellement composées de mosaïque forêt-jachère (tableau 1). Corrélativement à cette modification de l’espace, entre 1992 et 2002 les espaces urbains connaissent une croissance de 14 % de leur superficie, soit 34 910 ha. Cette croissance montre bien que l’urbanisation reste une cause essentielle des mutations spatiales observées dans la zone autour du Banco.

Tableau 1- Superficie (S en ha) et taux d’occupation (T en %) des types de végétation en 1992 et 2002 dans le PNB

Thèmes	Situation en 1992		Situation en 2002		Bilan
	S (ha)	T (%)	S (ha)	T (%)	S (ha)	T %
Forêt et végétation arborée	18867	16	7901	7	- 10966	-58,12
Mosaïque forêt et jachère	23943	20	42819	37	18876	78,84
Mosaïque culture et jachère	18423	16	14274	12	-4149	-22,52
Zone urbaine	30582	30	34910	26	4328	14,15
Eau	20898	18	21465	18	567	2,71
Total	117041	100	117041	100

Les résultats sont obtenus à partir de la classification supervisée par maximum de vraisemblance des deux images Spot.

12En 1992 et 2002, les seules zones qui présentent une couverture végétale dense et visible sur les images satellites sont situées dans la partie occidentale de la zone d’étude. Il s’agit essentiellement du PNB et de la forêt classée d’Anguédédou. Quelques formations arborées sont aussi visibles à l’est des images, elles correspondent essentiellement à des plantations forestières. Les espaces boisés au nord des images sont constitués essentiellement de mosaïque forêt/jachère et culture/jachère qui sont en général des formations dégradées sous l’effet de la pression agricole (illustration 1). Ces espaces boisés représentent 36 % de la superficie en 1992 et 49 % en 2002. Cette dégradation qui s’est accompagnée d’une déforestation accélérée a entraîné une multiplication des îlots forestiers. Les visites de terrain effectuées en 2008 ont permis d’identifier différents types de dégradation et de régression de la végétation : ouverture de grandes voies de communication, aménagement de nouveaux noyaux urbains, sous l’effet de la forte croissance de la population.

13L’épuisement des parcelles forestières en Côte d’Ivoire à partir des années 1980 (Brou, 2005) et la propension des populations à puiser leurs besoins en ressources forestières ligneuses et non ligneuses dans les forêts protégées sont à l’origine de nouvelles menaces réelles sur leur conservation. De nombreuses exploitations agricoles et parfois même des villages sont souvent à l’intérieur des forêts protégées ; d’où l’intérêt de quantifier leur évolution récente afin de mieux comprendre les impacts des activités humaines et de diverses actions nocives sur les aires protégées.

Les activités humaines à la périphérie du Parc National du Banco

14Les activités économiques sont nombreuses autour du PNB et elles peuvent même empiéter sur le parc. L’absence d’une zone tampon (périmètre de protection) aggrave cette situation. Ainsi, en plus de l’exploitation illicite des ressources du parc (coupes de bois de charbon, braconnage, récolte de plantes médicinales, cultures maraîchères…), divers types de pollution d’origine urbaine se sont développés ces dernières années sur ses marges (illustration 2). Ces inclusions anthropiques se répartissent le long des 30 kilomètres qui constituent la circonférence du Parc. Situé sur le territoire de quatre communes (Abobo, Adjamé, Yopougon et Attécoubé), le PNB est également ceinturé par de nombreux quartiers précaires peuplés à majorité de populations à faible revenu, insuffisamment sensibilisées aux questions de protection de la biodiversité.

15Les observations effectuées en 2008 dans la périphérie immédiate du parc montrent une intensification des activités économiques et immobilières (illustration 2). Ainsi, dans la commune de Yopougon au sud, notre inventaire a permis de recenser un quartier d'habitat précaire (Agban-attié), des lavandiers « fanico » de la rivière Banco, une station horticole, deux stations de distribution de carburant et des stations de maintenance automobile (garage de mécanique automobile). Les observations ont permis de relever plusieurs constructions immobilières qui menacent le parc en lisière du quartier d’Ayakro et une enclave familiale de 10 ha à l’intérieur des limites initiales du parc dans le quartier d’Andokoi. Du côté sud-est du parc, dans la commune d’Adjamé (Williamsville et Sodeci) de nombreuses activités artisanales et informelles sont implantées : casse automobile, « fumeries » de poissons et entreprises commerciales (Humuci, Filtisac, Sodeci, Motoragri). Au nord (commune d'Abobo) dans les quartiers Sagbé, Anonkoua-Kouté, de nombreuses activités informelles essentiellement liées au transport urbain s’étirent le long de la voie ferrée. Les lignes électriques à haute tension de la société nationale d’énergie électrique qui traversent le nord-est du parc sont utilisées par certains riverains pour la culture de manioc, banane, maïs, arachide etc. A Anonkoua-Kouté au nord-ouest du parc, la pression immobilière s’est intensifiée avec la mise en œuvre de l'opération immobilière "Assôté" où près de 2 000 logements ont été construits sur 80 ha dont une partie se trouve à proximité des limites administratives du parc. Au nord-ouest du parc, se trouve la forêt classée de l'Anguédédou (5 600 ha dont seuls 1 700 ha sont encore couverts de forêt dégradée en 2002). Le nord-est du parc se caractérise également par une pression immobilière importante avec 19 ha lotis en lisière de la forêt sur une ancienne enclave agricole (ferme agricole dont le propriétaire est logé sur place). Enfin, à l’ouest et au sud-ouest, la zone industrielle, plusieurs unités agro-industrielles et des exploitations agricoles privées (cultures vivrières, hévéa, palmier, café, horticulture et élevages avicoles) bordent le PNB. En outre, les eaux usées en provenance de la Maison d’Arrêt et de Correction d’Abidjan (MACA) sont directement rejetées dans le parc (illustration 2). Ces diverses actions humaines ont des impacts négatifs sur le milieu naturel du Banco. Et malgré les opérations de reboisement dans les années 1930 par les services forestiers coloniaux et les efforts actuels de gestion de la part des administrateurs, la pression urbaine s’accentue.

La végétation actuelle du Banco : une dynamique spatiale marquée par une « reforestation »

16La végétation et la flore du Banco sont connues depuis longtemps pour leur richesse et leur diversité (Aubreville, 1937 ; De Köning, 1983). Les inventaires réalisés dans le PNB, avec une équipe de botanistes (été 2008), ont permis de recenser plusieurs espèces issues des essais sylvicoles réalisés à partir des années 1920 (Allou, 1989). Ces espèces se composent essentiellement d’essences commerciales telles Lophira alata (azobé), Mitragyna ledermannii (bahia), Guarea cedrata (bossé), Petersianthus macrocarpus (abalé), Khaya ivorensis (acajou), Tieghemella heckelli (Makoré), Entandrophragma utile (sipo), Dacryodes klaineana (adjouaba), Turraeanthus africanus (avodiré), Chlorophora regia (iroko), Tectona grandis (teck), Entandrophragma angolense (tiama). La description visuelle de la végétation ligneuse effectuée durant nos relevés en 2008 dans le parc montre que ces espèces ont connu une bonne croissance et une densification de la végétation (couvert végétal dense et sempervirent à l’intérieur du PNB).

17Les analyses surfaciques des types de végétation cartographiés à partir de la scène Spot (2002) centrée sur le parc (1 572 pixels en ligne sur 1 452 en colonne soit 5 710 ha) montrent une prédominance des formations forestières avec près de 4 000 ha soit 68 % de la superficie totale au lieu de 1 746 ha soit 31 % en 1992 (illustration 3). La forêt dense à canopée fermée constitue avec les forêts plantées issues des expérimentations sylvicoles effectuées pendant l’ère coloniale la végétation dominante du parc. Au Banco, la domination des espaces boisés (forêt dense ombrophile) et la régression de 44 % de la forêt secondaire et autres surfaces dégradées permettent d’affirmer que ce parc a connu une dynamique contraire aux autres espaces forestiers de la région d’Abidjan (tableau 2). En effet, pendant que toute la région d’Abidjan était soumise à une anthropisation totale (urbanisation galopante, développement industriel et agro-industriel rapide, création d’équipements et d’infrastructures publics…), le PNB a connu une relative stabilité par la seule force de son statut d’espace protégé et des actions de protection menées sur le terrain par l’administration forestière. Les infiltrations illégales (braconnage, exploitation de ressources ligneuses et non ligneuses, de plantes médicinales et autres besoins domestiques et alimentaires…) sont certes nombreuses dans les parcelles à proximité des limites du parc, mais ne sont pas encore de nature à détruire toute l’étendue de la forêt. L’exploitation de produits forestiers destinés aux marchés d’Abidjan est une des formes d’exploitation illégale qui menace la biodiversité du Banco. Néanmoins, ces diverses activités sont régulièrement contrariées sur le terrain par les actions des gardes forestiers. Certes la surveillance et la répression ne sont pas suffisantes mais elles ont pour effet de limiter l’ampleur des agressions. Par contre, les nombreuses activités économiques et l’urbanisation détruisent les marges du PNB, ce qui représente une menace pour la forêt.

Tableau 2 – Évolution de la végétation et de l’occupation du sol en 1992 et en 2002 (en ha et en pourcentage de la surface totale du PNB)

Thèmes	Situation en 1992		Situation en 2002		Bilan
	S (ha)	T (%)	S (ha)	T (%)	S (ha)	T (%)
FDCF	951	17	2044	36	1093	114,93
FMI/FD	352	6	536	9	184	52,27
MFP/FDCF	795	14	866	15	71	8,93
FSE	1814	32	1018	18	-796	-43,88
Zone urbaine	1798	31	1246	22	-552	-30,70
Total	5710	100	5710	100

Source : statistiques de la carte de végétation extraite des images satellitaire Spot de 1992 et 2002.

La valorisation et le développement d’une politique de gestion participative pour un développement durable dans le PNB

18La gestion et l’aménagement du PNB représentent des enjeux majeurs pour maintenir sa conservation face à la rapidité de l’étalement urbain dans le district d’Abidjan. Si l’application des lois et règlements sur les parcs nationaux doit être faite dans toute sa rigueur, elle s’avère cependant insuffisante pour enrayer toutes les actions d’exploitation illégale des ressources forestières. Aussi, une alliance entre les acteurs étatiques, les ONG de protection de l’environnement et les populations locales est-elle indispensable à une bonne protection et une meilleure gestion de l’environnement du parc.

19La protection et la conservation des ressources naturelles du PNB sont menées par l’OIPR (Office Ivoirien des Parcs et Réserves) qui supervise et pilote les actions menées sur le terrain par la direction du PNB.

20Actuellement, selon les responsables du parc que nous avons interviewés, les moyens humains, matériels et financiers sur le terrain sont largement insuffisants pour mener une protection efficace. Pour pallier cette situation, un ensemble de mesures a été pris par les gestionnaires :

• concertation entre les différents acteurs (populations, gestionnaires, secteurs privés, ONG, donateurs…) pour concilier leurs intérêts ;

• développement d’une gestion intégrée prenant en compte protection de l’environnement et lutte contre la pauvreté avec la mise en place de micro-projets de développement ;

• renforcement de la capacité opérationnelle des équipes de surveillance (augmentation de l’effectif des gardes, du matériel roulant, des équipements et des ressources financières affectées à la surveillance du parc) ;

• aménagement et valorisation du parc notamment par le tourisme (création d’activités de service, implication des agences de voyages privées, promotion) ;

• développement d’une politique de gestion participative avec la mise en place d’une politique IEC (Information, Éducation et Communication) dans les zones périphériques.

21L’évaluation de la perception de ces nouvelles stratégies de gestion par les populations était l’un des objectifs de nos enquêtes de terrain menées durant l’été 2008. Le point de vue des populations sur la mise en œuvre de la politique de gestion participative voulue par les administrateurs du parc a donc été recueilli. Les enquêtes réalisées concernent les administrateurs du parc, les chefs de ménage, les responsables de quartiers choisis à Anonkoua-Kouté, Andokoi, Abobo-Sagbé, Agban-Village, Agban-Attié, Sodeci. Ces quartiers densément peuplés comptent entre 7 000 et 90 000 habitants. L’analyse de leur perception montre que 67 % des personnes interrogées estiment que l’amélioration de la politique actuelle de gestion du PNB et son aménagement constituent des moyens adéquats pour sa conservation (illustration 4).

22Pour freiner l’exploitation des ressources ligneuses et non ligneuses ainsi que le braconnage, la cogestion (système de gestion communautaire et mutuelle du PNB) est mise en application depuis 2002 par les administrateurs du parc en intégrant les populations à la politique de protection de la forêt dans une optique de développement durable. La politique de cogestion est un système de gestion participative qui permet aux populations riveraines de participer volontairement à la protection de l’espace forestier du Banco et de profiter en retour des mannes financières générées par l’exploitation touristique et les emplois directs et indirects liés aux activités d’aménagement. Des points d’accueil de touristes, de guidage et des auberges de quartiers sont aménagés et gérés par une main d’œuvre locale recrutée parmi les femmes et les jeunes. L’enquête de terrain que nous avons menée a permis de recueillir le point de vue des populations riveraines sur sa mise en œuvre. L’analyse des résultats montre que les avis se focalisent sur les questions d’aménagement, des emplois, du développement du tourisme, d’amélioration de la politique actuelle de gestion et du renforcement de la sécurité autour du parc. Ces cinq préoccupations pourraient constituer les piliers de la mise en œuvre d’une réelle politique de gestion participative durable au PNB. Elle impliquerait alors un partenariat constructif entre les différents acteurs (gestionnaires, ONG, populations, secteurs privés…) pour une gestion environnementale harmonieuse.

23Le développement touristique du Parc comme instrument de gestion participative constitue aux yeux des riverains du PNB un facteur important. Ainsi, 36 % sont favorables à la création d’auberges villageoises gérées par les habitants dans le parc. Une partie des interviewés (21 %) pense que la création de micro-projets de développement pourrait permettre de détourner les populations de l’exploitation illégale des ressources du parc (illustration 5).

24En outre, la question de la sécurité autour du Banco constitue une préoccupation de premier plan chez les riverains qui pensent que la forêt représente « le refuge des bandits armés, des malfaiteurs et de trafiquants de drogue et d’organes humains ». C’est pourquoi 36 % insistent sur la clôture du parc qui permettrait d’éviter les incursions nocturnes de ces voyous dans leurs domiciles. Pour diminuer les agressions, 33 % sont favorables à la création de zone tampon dans une circonférence de 3 km autour du PNB (illustration 6).

25Les chefs de ménages interrogés sur la question de l’aménagement estiment à 54 % que la remise en état des pistes touristiques est prioritaire. Plus de 30 % des personnes interrogées sont favorables au recrutement d’une main d’œuvre locale jeune pour les travaux d’aménagement du parc et l’exploitation des sites et monuments touristiques. L’immatriculation au titre foncier du PNB ainsi que la mise en œuvre effective d’une stratégie globale d’aménagement et de gestion apparaissent importantes à 30 % des personnes interrogées (illustration 7).

26Les avis sont nombreux et diversifiés sur la politique actuelle de gestion du PNB basée essentiellement sur les contrôles effectués par des agents de sécurité et la répression des exploitants illégaux. Pour améliorer cette situation, 45 % des enquêtés plaident pour la création d’un comité de gestion dans chaque quartier riverain pour penser et participer à la gestion du parc (illustration 8). De surcroît, 40 % estiment qu’il faut reboiser les parties du PNB soumises à l’érosion hydrique actuelle et aux actions anthropiques dégradantes. Pour remédier à la collecte des bois morts par les riverains dans le parc (bois de feu), 44 % proposent un partenariat avec les scieries qui fourniraient de la poudre de bois sciée pour la cuisine.

27Afin d’améliorer le quotidien des populations locales et les détourner des pratiques nocives pour le PNB, plusieurs associations travaillent en collaboration avec les gestionnaires du PNB : SOS Forêt, Côte d’Ivoire Ecologie, Croix Verte de Côte d’Ivoire, Côte d’Ivoire Nature, le WWF, Conservation International, Rotary Club etc. Ces associations militent pour la mise en œuvre d’une politique de conservation durable intégrant les populations riveraines dans la gestion du parc. L’ONG Côte d’Ivoire Nature organise des sorties pédagogiques et de découvertes tandis que l’association SOS-Forêts étudie des propositions en matière d’éducation environnementale et de recherche pour le Banco. L’ONG Environnement Santé s’occupe du développement de l’écotourisme dans le parc en relation avec les autorités du parc. Le club-service Rotary-Club a participé à la rénovation de l’arboretum et envisage de créer une fondation spécifique pour le Banco.

Application d'un règlement intérieur pour la protection des ressources du PNB	R1
Création de comité de gestion dans chaque village pour la surveillance du parc	R2
Création d'équipe villageoise de gestion du PNB	R3
Création d'ONG de protection du PNB	R4
Développement d'un partenariat population/gestionnaire pour la gestion du PNB	R5
Formation de guides touristiques pour le PNB	R6
Lutte contre le braconnage	R7
Lutte contre le chomage	R8
Motivation du personnel de garde par des primes	R9
Partenariat avec les scieries pour pallier à l'insuffisance du bois de feu	R10
Politique IEC et mesure d'accompagnement	R11
Décentralisation de la gestion	R12
Reboisement	R13
Recrutement et formation des agents	R14
Renforcement du dialogue avec les riverains	R15
Respect des pratiques rituelles et cultuelles dans le parc	R16
Sensibilisation aux valeurs du développement durable	R17

Source : Enquête réalisée au cours de la campagne de terrain en 2008 auprès d’un échantillon de 250 habitants des villages et quartiers à la périphérie du PNB.

28Le parc permet à la centaine de touristes (selon la direction) qui visitent mensuellement le parc de découvrir la flore et la faune typiques de la forêt dense humide tropicale. Ses gestionnaires proposent des circuits de randonnées équestres depuis un club hippique d'Andokoi, des circuits avec un club de V.T.T., des sentiers de découverte du milieu naturel, des jardins botaniques, de la source de la rivière Banco et de la piscine naturelle au nord du parc. Le Parc National du Banco dispose également d’infrastructures, notamment un restaurant-bar situé à proximité de l’arboretum, une maison forestière, une école forestière ouverte en 1938, des baptistères, une ferme piscicole et une piscine. En 2002, grâce à un financement du Fonds National de l'Environnement (FNDE), 3 garderies, la piscine et les étangs piscicoles ont été réhabilités. La direction du parc que nous avons rencontrée mène de nombreuses initiatives auprès des bailleurs de fonds avec l’appui de l’OIPR (Office Ivoirien des Parcs et Réserves) afin d’obtenir des financements pour l’aménagement complet de la forêt.

29Selon les gestionnaires, plusieurs initiatives sont menées pour assurer le développement touristique à travers la mise en place d’attractions et de structures d’accueil : formation de guides d’accueil et organisation de visites guidées dans le parc à l’intention des écoles ; création d’un musée de la forêt et installation à la périphérie du parc de boutiques de souvenirs ; exposition d’affiches sur la faune et création de miradors pour observer le paysage et les animaux ; reprofilage des pistes forestières et des sentiers touristiques ; aménagement de l’arboretum à des fins touristiques : sentiers pédestres, infrastructures d’assainissement, bungalows et aires de pique-nique ; construction d’un restaurant panoramique au nord du parc et création d’un parc « zoo-écologique » en périphérie du parc ; micro-projets à caractère environnemental et attribution aux riverains de concessions liées à l’exploitation du parc : location de vélos, transport, gestion des déchets etc.

Conclusion

30La diversité arbustive et floristique est menacée sur les marges du PNB par l’extension spatiale rapide du district d’Abidjan, la croissance accélérée de la population urbaine et la pollution des sols et des eaux. Mais malgré son encerclement progressif par la ville, la couverture du Parc reste à dominante forestière (78 %). L’analyse des relevés floristiques effectués dans le parc en 2008 (196 points) a montré la persistance d’une grande variété d’espèces, essentiellement de type commercial (utilisées pour l’exportation de bois d’œuvre).

31Les avis des populations sont variés concernant la politique actuelle de gestion du PNB. L’aménagement, la création d’emplois, le développement de l’écotourisme et l’association des riverains à comité de gestion du parc sont les principales pistes identifiées pour assurer un développement durable et améliorer la conservation des ressources végétales du PNB.

32Pour mieux assurer l’avenir du PNB malgré un environnement urbain hostile à son écosystème, les pouvoirs publics développent des stratégies innovatrices, notamment l’association des populations riveraines à la gestion des aires protégées et la création d’activités touristiques génératrices de revenu, confiées totalement à la responsabilité des populations. Ces activités tardent à produire les résultats escomptés face à la force des mutations rapides de l’écosystème du PNB liées à la pression foncière et immobilière et aux pollutions liquides et solides. Cependant, la responsabilisation des populations et l’exploitation rationnelle des curiosités du parc à des fins de loisirs pourraient donner un nouveau souffle à cette forêt soumise aux dégâts de l’artificialisation de son environnement par l’extension d’Abidjan. Des solutions alternatives pour une gestion durable de ce parc urbain de plus de 3 400 ha sont également proposées par des ONG nationales et internationales ainsi que par les pouvoirs publics qui investissent pour valoriser le PNB comme élément de l’économie locale tout en respectant les principes du développement durable notamment la protection de la biodiversité végétale et animale. Les micro-projets de développement en faveur des exploitants illégaux visent à donner des réponses aux besoins quotidiens des populations et à les sensibiliser à la protection du PNB. Le tourisme se trouve donc au cœur de la stratégie de valorisation des curiosités de cette forêt. Les recettes de l’écotourisme pourraient participer au financement de la protection du parc et à l’amélioration des conditions de vie des riverains.