Concurrence fiscale et élu Léviathan
Résumés
L’objectif de cet article est d’étudier l’effet de la concurrence fiscale sur les choix publics de décideurs Léviathan soumis à une contrainte de réélection. Nous montrons que les élus offrent toujours de manière efficace les biens publics même lorsqu’ils sont contraints par la mobilité des bases fiscales. De plus, placés dans un contexte d’interactions stratégiques, les décideurs taxent le capital de manière différente selon la localisation de ses propriétaires. Lorsque le capital est détenu par les habitants de l’économie considérée, le décideur public n’impose pas le capital. En revanche, en présence de propriétaires extérieurs, le Léviathan profite de l’exportation fiscale pour taxer le capital et accroître ses rentes.
Entrées d’index
Code JEL :
H1 - Structure and Scope of Government, H2 - Taxation, Subsidies, and Revenue, H3 - Fiscal Policies and Behavior of Economic AgentsPour citer cet article
Référence électronique
Aurélie Cassette, Hubert Jayet et Sonia Paty, « Concurrence fiscale et élu Léviathan », Économie publique/Public economics [En ligne], 18-19 | 2006/1-2, mis en ligne le 17 octobre 2007, consulté le 09 juin 2026. URL : http://journals.openedition.org/economiepublique/4492 ; DOI : https://doi.org/10.4000/economiepublique.4492
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