1 As tecnologias digitais vêm apresentando uma rápida difusão na sociedade e no território em anos recentes, no bojo de transformações econômicas, políticas e culturais. Desde diferentes perspectivas, publicações recentes vêm tentando apresentar uma interpretação para esse fenômeno, seja considerando-o no cerne de mudanças no próprio modo de produção, como nas proposições de “capitalismo de plataforma” (Srnicek, 2017), “capitalismo de multidão” (Sundararajan, 2018), “capitalismo de dados” (West, 2019) e “capitalismo de vigilância” (Zuboff, 2020), seja com mudanças na concepção de sociedade e do humano, com noções como “sociedade do hiperconsumo” (Lipovetsky, 2017), “sociedade vigiada” (Dowbor, 2020) e “Homo Deus” (Harari, 2016).
2A despeito da rápida difusão das tecnologias digitais em anos recentes e de proposições interpretativas, suas implicações espaciais são ainda pouco conhecidas. Mesmo considerando a última década como uma fase de grande efervescência do debate sobre tecnologia e sociedade desde as publicações de uma geração de filósofos da técnica entre 1950 e 1970, a ausência do espaço nos trabalhos recentes é uma característica limitante de sua contribuição para a ciência geográfica. Na geografia, alguns trabalhos vêm sendo elaborados, mas há também algumas promissas advindas da noção de “ciberespaço”, como apresentadas por Pierre Lévy (1999), que acabam por dificultar uma assunção desse fenômeno como propriamente geográfico.
3A emergência da economia digital com atividades realizadas a distância, como o comércio eletrônico, definitivamente recoloca o problema da relevância do espaço geográfico para a atividade econômica. Tributários da noção de ciberespaço, trabalhos como os de Virilio (2014) e Schwab (2016) aceitam a tese da perda de importância ou mesmo irrelevância do espaço geográfico com a emergência do fenômeno digital, uma vez que essas atividades poderiam ser realizadas desde qualquer lugar e “a tecnologia digital não conhece fronteiras” (Schwab, 2016, p. 78). Essas teses entendem o espaço a partir de uma concepção unicamente geométrica e não realizam um exame propriamente das implicações espaciais dessas das tecnologias digitais.
4Este artigo tem o objetivo de analisar a difusão do comércio eletrônico no território brasileiro por meio das pequenas e médias empresas. Com este trabalho, nos somamos a esforços recentes na geografia brasileira para apresentar uma interpretação geográfica do fenômeno digital, como apresentados em Tozi (2023), Israel (2021), Steda (2021) e outros.
5 Este trabalho está fundamentado num referencial teórico proposto por Milton Santos, cujo método considera o espaço como existência do ser (social) (Santos, 2012[1996], p. 119). Assim concebido, entende-se que o espaço geográfico é uma manifestação existente de todo fenômeno técnico, como o digital, que é em si um fenômeno social, não cabendo falar em aniquilação ou irrelevância do espaço, o que seria um paradoxo lógico.
6 Por economia digital, compreende-se aquela que se realiza por meio das tecnologias digitais, ou ainda aquela marcada pelo paradigma digital, o que contempla aspectos tecnológicos, econômicos, sociais e políticos (Malecki; Moriset, 2008). O comércio eletrônico ou e-commerce, atividade da economia digital, pode ser entendido preliminarmente como um conjunto de operações de compra e venda de mercadorias realizadas a distância e mediadas por tecnologias da informação e comunicação (aquelas da eletrônica digital) em todas as suas etapas, da escolha do produto e pagamento à entrega. Comercialização a distância significa, na atualidade, que vendedores e consumidores não se encontram presencialmente face-a-face e, malgrado essa condição, podem efetivar essa relação de maneira instantânea e eficaz, situação historicamente inédita.
7A pesquisa utilizou revisão bibliográfica em artigos, livros e teses sobre o tema abordado. Também contemplou pesquisa documental com constituição de um banco de dados das empresas de comércio eletrônico no Brasil, que embasou os resultados e a produção de tabelas e mapas temáticos. Os detalhes desse procedimento serão apresentados junto aos resultados. Por fim, procedemos trabalhos de campo em todas as regiões brasileiros, em lugares onde a pesquisa de dados apontava relevância dessa atividade econômica, contemplando Manaus (AM) e Autazes (AM), na Amazônia; Recife (PE), João Pessoa (PB) e Campina Grande (PB), no Nordeste; Goiânia (GO) e Anápolis (GO), no Centro-Oeste; São Paulo (SP), Rio de Janeiro (RJ), Franca (SP) e municípios do Vale do Itajaí (SC), na Região Concentrada.
8 Além desta introdução e das considerações finais, o texto está estruturado em três partes. Na primeira, discutimos conceitos fundamentais para compreender a relação entre o espaço geográfico e a economia digital, a partir do método adotado. Na segunda parte, apresentados as pequenas e médias empresas de comércio eletrônico no território brasileiro, com suas concentrações regionais. Na terceira, demonstramos como essa atividade se manifesta nas cidades de São Paulo e Rio de Janeiro, metrópoles nacionais.
9Ao contrário da noção de ciberespaço, defendemos a tese de que a economia digital é dependente do espaço geográfico para a sua realização. As novas atividades econômicas são eminentemente geográficas em suas múltiplas dimensões e escalas. O território, por meio de sua materialidade, infraestrutura e normas, é condição necessária para a sua realização, incluindo a dimensão virtual dessas atividades. As desigualdades territoriais, as diferenciações regionais, a hierarquia da rede urbana, as diferentes quantidades e qualidades da infraestrutura de transporte e comunicação, as normas que regulam as ações dos diversos agentes – enfim, as condições técnicas e políticas do território se impõem a um mercado digital, pois a virtualidade (que também não existe sem o espaço geográfico) é apenas uma de suas dimensões.
10A partir de um referencial teórica da própria geografia, o conceito de meio técnico-científico-informacional permite analisar espacialmente as atividades da economia digital. Conforme Santos, (2012[1996], p. 238), o meio técnico-científico-informacional emerge como aquele onde “a ciência e a tecnologia, junto com a informação, estão na própria base da produção, da utilização e do funcionamento do espaço e tendem a constituir o seu substrato”. O novo se instala sem eliminar o velho, mas subordinando o meio natural e o meio técnico à nova lógica de acumulação, intensiva em informação. O meio técnico-científico-informacional pode ser entendido, nesse contexto, como “aparência geográfica da globalização” (Santos, 2012[1996], p. 239) e, com defasagens, se difundirá nos países periféricos, incluindo o Brasil, somente a partir da década de 1970.
11O meio técnico-científico-informacional é constituído por uma tecnosfera e uma psicosfera. Esfera dos objetos em funcionamento sistêmico, a tecnosfera é “o resultado da crescente artificialização do meio ambiente” (Santos, 2008[1994], p. 30), enquanto a psicosfera é a esfera da ação, que pode ser melhor traduzida como conjunto de “ideias, crenças, paixões e lugar da produção de um sentido” que, também constituindo esse meio, vai “fornecendo regras à racionalidade ou estimulando o imaginário” (Santos, 2012[1996], p. 256).
12O meio técnico-científico-informacional, ao se difundir nas diferentes formações socioespaciais, acaba por apresentar particularidades que se manifestam em novas regionalizações. Conforme as densidades do novo meio geográfico, Santos e Silveira (2011[2001]) propuseram quatro regiões brasileiras, que serão também adotadas neste trabalho: a Região Concentrada, área core da atividade econômica do país, onde o meio técnico-científico-informacional se manifesta de maneira mais densa e contínua; o Centro-Oeste, a partir do próprio desdobramento da Região Concentrada; o Nordeste, com manifestação descontínua em pontos e manchas do novo meio; e a Amazônia, com menor densidade e presença pontual do novo meio.
13A manifestação seletiva do meio técnico-científico-informacional está também associada ao processo em curso de digitalização do território, que “existe graças à complexidade que gradativamente adquire a tecnosfera” (Arroyo, 2021, p. 146), com a constante renovação da base técnica. Para Egler (2013, p. 7), esse processo resulta da transformação do espaço “quando o virtual e o vital se combinam e produzem uma totalidade mais complexa”.
14Em nossa proposta, o comércio eletrônico, uma atividade da economia digital, pode ser entendido como uma versão atualizada do comércio no meio técnico-científico-informacional (Venceslau, 2023). Importa analisar os usos do território possíveis a partir da técnica contemporânea, originando formas de comercialização mais complexas. Neste artigo, analisamos os agentes primordiais para o e-commerce no território brasileiro, que são as próprias empresas varejistas.
15A comercialização pela Internet supõe condições técnicas e políticas para que vendedores, isto é, as empresas varejistas, e os consumidores estejam conectados a distância. Essas condições – conectividade à Internet, acesso a crédito e métodos de entrega – traduzem as variáveis-chave do período que estão na base do comércio eletrônico, a saber: a informação, as finanças, e a logística. Essas condições que expressam a leva contemporânea de modernização são raras no território e mais facilmente mobilizadas pelas grandes empresas do “circuito superior da economia” (Santos, 2004[1979]), que possuem capital, tecnologia e organização para tal. Não por acaso a bibliografia sobre o e-commerce está repleta de estudos sobre Amazon, Alibaba, Mercado Livre e outras grandes empresas.
16Pesquisar os demais agentes, isto é, as pequenas e médias empresas, não é tarefa fácil, especialmente porque não existem estatísticas oficiais sobre elas. Parte de uma “economia invisível” (Arroyo, 2008), essas empresas não se tornam menos invisibilizadas por operaram online, pelo contrário: a miríade de vendedores pela Internet torna praticamente impossível encontrar e ser encontrado, daí retirando sua força as grandes plataformas de comercialização (marketplaces), por oferecerem de alguma maneira visibilidade aos produtos dos pequenos varejistas em troca de uma parcela de seus lucros.
- 1 Segundo dados da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC) à época.
- 2 A fonte mantém esse cadastro acessível publicamente por meio do endereço eletrônico https://abcomm. (...)
17A bibliografia e os canais oficias de estatísticas econômicas não apresentaram dados sobre os lugares que abrigam pequenas e médias empresas de comércio eletrônico no Brasil. A solução encontrada foi construir um banco de dados inédito sobre essas empresas. No total, foram identificadas 6263 micro, pequenas e médias empresas (PME) de comércio eletrônico no Brasil, amostra que correspondia a aproximadamente 10% do total existente em maio de 20201. Como fonte dos dados, foi utilizado o cadastro de empresas filiadas à Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm)2, instituição que reúne pequenas e médias empresas do setor, com sede em São Paulo. Os dados oferecidos pela fonte foram: nome, logomarca e website das empresas associadas, por estados e municípios brasileiros. Esses dados encontravam-se disponíveis na busca por município, mas sem nenhuma sistematização. Os procedimentos adotados para a elaboração do banco de dados foram:
18Pesquisa exaustiva por cada município brasileiro no cadastro da ABComm e anotação dos dados encontrados (nome, localização e website das micro, pequenas e médias empresas de comércio eletrônico);
19Elaboração de um banco de dados em software Microsoft Excel, contendo: unidade da federação; município; população municipal estimada em 2019, fornecida pelo IBGE; valores absolutos de empresas por municípios, obtidos por meio do total da soma aritmética; valores relativos de lojas virtuais por município, obtidos pela geração de um indicador de densidade/200 mil habitantes (total de empresas / total da população x 200.000); nome e endereço eletrônico das lojas virtuais por município;
- 3 As cinco macrorregiões brasileiras definidas pelo IBGE: Norte, Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Su (...)
- 4 Os 26 estados federais e o Distrito Federal.
- 5 As quinze metrópoles definidas na pesquisa Regiões de Influência das Cidades (REGIC) do IBGE em 201 (...)
- 6 Os centros intermediários definidos como capitais regionais no REGIC/IBGE 2018.
- 7 Identificação, a partir do banco de dados, de regiões e cidades dinâmicas no interior dos estados.
20Sistematização dos dados e análise estatística, por total de empresas e densidade, segundo as categorias espaciais: Brasil, macrorregiões brasileiras3, unidades da federação4, capitais estaduais, metrópoles5, cidades médias6, município de São Paulo, município do Rio de Janeiro, outros7.
-
Identificação de empresas mais relevantes para a análise qualitativa;
-
Identificação de regiões mais relevantes para os trabalhos de campo.
21Contrastando com a concentração de sedes das grandes empresas na metrópole de São Paulo, a partir da qual operam remotamente, as pequenas e médias empresas de comércio eletrônico estão presentes em todas as regiões brasileiras (Mapa 1).
Mapa 1. Brasil: pequenas e médias empresas de comércio eletrônico (2020)
22Mesmo sendo um fenômeno pulverizado no território, suas quantidades são bastante assimétricas e não permitem falar em operação a partir de qualquer lugar. Das 6.263 empresas mapeadas, praticamente 90% delas estão na Região Concentrada, sendo 65% nos estados do Sudeste e 25% no Sul (Tabela 1) e a partir dessa porção comercializam para todo o território. A região Nordeste responde por pouco mais de 5%, muito desproporcional ao tamanho de sua população e do mercado consumidor regional, e sem paralelo com qualquer outra atividade econômica comparável. A região Norte soma menos de 1% das empresas de comércio eletrônico brasileiro, ainda que abrigando duas metrópoles.
Tabela 1. Total e percentual de empresas de comércio eletrônico no Brasil em 2020, por macrorregião
|
Região
|
Total
|
% do país
|
|
Sudeste
|
4052
|
64,69
|
|
Sul
|
1583
|
25,27
|
|
Nordeste
|
366
|
5,84
|
|
Centro-Oeste
|
210
|
3,35
|
|
Norte
|
52
|
0,83
|
|
TOTAL
|
6263
|
100
|
Fonte: Elaboração própria, a partir da criação de banco de dados com informações da ABComm.
23A seletividade espacial dessa atividade é revelada no dado do total de municípios que possuíam empresas de e-commerce em 2020: no Brasil apenas 706 dos 5.570, o que representa pouco mais de 12% do total. Mas não são quaisquer munícipios, já que 64% da população brasileira reside e consome aí, um total de 130 milhões de habitantes. É sobretudo o Brasil onde a urbanização (e cada vez mais também a metropolização) são processos acentuados. As regiões sudeste e sul estão acima da média nacional, pois 21% e 18% de seus municípios, respectivamente, possuía alguma empresa de e-commerce, contra apenas 3,7% dos municípios do Norte e 4,7% do Nordeste.
- 8 Rio de Janeiro, 44,56%; São Paulo, 30,85%; Santa Catarina, 25,08%; Espírito Santo, 23,07%; Paraná, (...)
24Se desagregarmos os dados por unidade da federação, São Paulo aparece isoladamente com quase metade das empresas de e-commerce do país (Tabela 2). Na sequência aparecem estados da Região Concentrada, com destaque para estados do Sul, como o Paraná. Apesar da pequena participação nacional, alguns estados do Norte, Nordeste e Centro-Oeste possuem destacada relevância regional. O Acre foi o único estado que não apresentou empresas de comércio eletrônico. Outro dado relevante é que todos os estados acima da média nacional em percentual de municípios com empresas de e-commerce8 são da Região Concentrada, estando Pernambuco dentro da média e os demais abaixo da média nacional. Embora Minas Gerais seja o estado com maior número de municípios, São Paulo lidera o ranking contendo mais que o dobro deles com empresas de e-commerce, 199 cidades paulistas contra 97 mineiras.
Tabela 2. Total e percentual de empresas de comércio eletrônico no Brasil em 2020, por unidade da federação
|
UF
|
Total
|
% do país
|
% da região
|
|
São Paulo
|
2925
|
46,70
|
72,18
|
|
Paraná
|
718
|
11,46
|
45,35
|
|
Rio de Janeiro
|
594
|
9,48
|
14,65
|
|
Santa Catarina
|
518
|
8,27
|
32,72
|
|
Minas Gerais
|
428
|
6,83
|
10,56
|
|
Rio Grande do Sul
|
347
|
5,54
|
21,92
|
|
Bahia
|
108
|
1,72
|
29,55
|
|
Espírito Santo
|
105
|
1,67
|
2,59
|
|
Pernambuco
|
86
|
1,37
|
23,49
|
|
Ceará
|
80
|
1,27
|
21,85
|
|
Distrito Federal
|
70
|
1,11
|
33,33
|
|
Goiás
|
70
|
1,11
|
33,33
|
|
Mato Grosso
|
37
|
0,59
|
17,61
|
|
Mato Grosso do Sul
|
33
|
0,52
|
15,71
|
|
Rio Grande do Norte
|
28
|
0,44
|
7,65
|
|
Maranhão
|
20
|
0,31
|
5,46
|
|
Amazonas
|
17
|
0,27
|
32,69
|
|
Paraíba
|
15
|
0,23
|
4,09
|
|
Pará
|
14
|
0,22
|
26,92
|
|
Alagoas
|
13
|
0,20
|
3,55
|
|
Tocantins
|
11
|
0,17
|
21,15
|
|
Piauí
|
8
|
0,12
|
2,18
|
|
Sergipe
|
8
|
0,12
|
2,18
|
|
Rondônia
|
7
|
0,11
|
13,46
|
|
Amapá
|
2
|
0,03
|
3,84
|
|
Roraima
|
1
|
0,01
|
1,92
|
|
Acre
|
0
|
0
|
0
|
Fonte: Elaboração própria, a partir da criação de banco de dados com informações da ABComm.
25Desagregando os dados um pouco mais e analisando-os na escala local, dos 30 municípios com mais empresas de comércio eletrônico, 14 são cidades do interior, contra apenas 11 capitais. Todos as cidades não-capitais com elevado número de PMEs estão na Região Concentrada (Tabela 3). Sozinho, o município de São Paulo possui mais de quatro vezes o número de empresas do Rio de Janeiro, ou mais que a soma das dez cidades seguintes da lista. A concentração geográfica do comércio eletrônico acontece em todas as escalas – da global à local, passando pela nacional e regional. Mas nem tudo está somente em São Paulo, e a análise dos municípios vai nos revelando outras centralidades do comércio eletrônico, como Curitiba, que possui quase a mesma importância do Rio de Janeiro nessa topologia. Também cinco municípios metropolitanos estão entre as principais localizações, mas todos eles na Região Metropolitana de São Paulo, com destaque para o ABC Paulista.
Tabela 3. Total de empresas de comércio eletrônico no Brasil em
2020, por município
|
UF
|
Município
|
Total
|
|
SP
|
São Paulo
|
1502
|
|
RJ
|
Rio de Janeiro
|
363
|
|
PR
|
Curitiba
|
329
|
|
MG
|
Belo Horizonte
|
162
|
|
RS
|
Porto Alegre
|
117
|
|
SP
|
Campinas
|
95
|
|
PR
|
Londrina
|
87
|
|
SC
|
Florianópolis
|
85
|
|
SP
|
Ribeirão Preto
|
79
|
|
BA
|
Salvador
|
71
|
|
DF
|
Brasília
|
70
|
|
CE
|
Fortaleza
|
67
|
|
SP
|
Guarulhos
|
65
|
|
SC
|
Blumenau
|
58
|
|
PR
|
Maringá
|
58
|
|
SP
|
Santo André
|
58
|
|
SP
|
Franca
|
56
|
|
RJ
|
Nova Friburgo
|
48
|
|
SP
|
São Bernardo do Campo
|
48
|
|
SP
|
São Caetano do Sul
|
47
|
|
GO
|
Goiânia
|
45
|
|
SP
|
São José dos Campos
|
44
|
|
PE
|
Recife
|
43
|
|
SP
|
Limeira
|
41
|
|
SP
|
São José do Rio Preto
|
37
|
|
SP
|
Osasco
|
36
|
|
SP
|
Santos
|
36
|
|
PR
|
Arapongas
|
35
|
|
SC
|
Joinville
|
33
|
|
PR
|
Cascavel
|
32
|
Fonte: Elaboração própria, a partir da criação de banco de dados com informações da ABComm.
26Se analisarmos somente os dados das unidades da federação, a desigualdade regional aparece escancarada, pois geralmente as capitais são “pontos luminosos” em suas regiões. Com exceção de Vitória, as demais capitais da Região Concentrada apresentam as maiores concentrações, sendo que 1 a cada 4 empresa de e-commerce no Brasil tem domicílio na capital paulista (Tabela 4). Algumas capitais concentram a totalidade das empresas de seus estados, como Manaus, enquanto outras são percentualmente menos significativas dada a importância da atividade econômica no interior, cujo melhor exemplo é Florianópolis que, apesar de ser a sexta em número absoluto de empresas, corresponde a apenas 16,4% de um estado economicamente muito dinâmico que é Santa Catarina. Em Pernambuco a situação é mais equitativa, com Recife correspondendo a metade do total do estado.
Tabela 4. Total e percentual de empresas de comércio eletrônico no Brasil em 2020, por capital de estado
|
Capital
|
Total
|
% do estado
|
% da região
|
% do país
|
|
São Paulo
|
1502
|
51,35
|
37,06
|
23,98
|
|
Rio de Janeiro
|
363
|
61,11
|
8,95
|
5,79
|
|
Curitiba
|
329
|
45,82
|
20,78
|
5,25
|
|
Belo Horizonte
|
162
|
37,85
|
4,00
|
2,58
|
|
Porto Alegre
|
117
|
33,71
|
7,39
|
1,86
|
|
Florianópolis
|
85
|
16,40
|
5,36
|
1,35
|
|
Salvador
|
71
|
65,74
|
19,39
|
1,13
|
|
Brasília
|
70
|
-
|
33,33
|
1,11
|
|
Fortaleza
|
67
|
83,75
|
18,30
|
1,06
|
|
Goiânia
|
45
|
64,28
|
21,42
|
0,71
|
|
Recife
|
43
|
50,00
|
11,74
|
0,68
|
|
Vitória
|
27
|
27,71
|
0,66
|
0,43
|
|
Campo Grande
|
25
|
75,75
|
11,90
|
0,39
|
|
Cuiabá
|
21
|
56,75
|
10,00
|
0,33
|
|
Natal
|
18
|
64,28
|
4,91
|
0,28
|
|
Manaus
|
17
|
100,00
|
32,69
|
0,27
|
|
São Luís
|
12
|
60,00
|
3,27
|
0,19
|
|
Belém
|
10
|
71,42
|
19,23
|
0,15
|
|
João Pessoa
|
7
|
46,66
|
1,91
|
0,11
|
|
Maceió
|
7
|
53,84
|
1,91
|
0,11
|
|
Palmas
|
6
|
54,54
|
11,53
|
0,09
|
|
Teresina
|
6
|
75,00
|
1,63
|
0,09
|
|
Aracaju
|
5
|
62,50
|
1,36
|
0,07
|
|
Porto Velho
|
3
|
42,85
|
5,76
|
0,04
|
|
Macapá
|
2
|
100,00
|
3,84
|
0,03
|
|
Boa Vista
|
1
|
100,00
|
1,92
|
0,01
|
|
Rio Branco
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Fonte: Elaboração própria, a partir da criação de banco de dados com informações da ABComm.
27Algumas capitais não aparecem com muito destaque na análise municipal, pois muitas empresas encontram-se em outros municípios da Região Metropolitana (RM), como Vitória que possui menos empresas que a vizinha Vila Velha. Assim, analisamos os dados agregados para as atuais 15 metrópoles brasileiras, com a recente incorporação de Campinas, Vitória e Florianópolis no REGIC (IBGE, 2020). A RM São Paulo responde sozinha por um terço das empresas do país, o que já era esperado. Mas o que mais chama atenção nessas metrópoles (Tabela 5), é que listadas por quantidade de empresas de comércio eletrônico, elas coincidem com a hierarquia das regiões brasileiras por densidade do meio técnico-científico-informacional, com todas as metrópoles da Região Concentrada, inclusive as novas, ocupando as primeiras posições, seguidas daquelas do Nordeste e Centro-Oeste e, por último, as duas metrópoles da Amazônia. Esses dados também ratificam a identificação do IBGE das novas centralidades metropolitanas no território brasileiro. Enquanto nas regiões metropolitanas de São Paulo, Vitória e Campinas quase todos os municípios possuem empresa de comércio eletrônico, em Goiânia e Fortaleza esse percentual é de 1/5 e na Grande Belém e Manaus apenas o município da capital apresentou a atividade econômica.
Tabela 5. Total e percentual de empresas de comércio eletrônico no Brasil em 2020, por região metropolitana
|
Região Metropolitana
|
Total
|
% do estado
|
% da região
|
% do país
|
|
São Paulo
|
1936
|
66,19
|
47,77
|
30,91
|
|
Rio de Janeiro
|
453
|
76,26
|
11,17
|
7,23
|
|
Curitiba
|
378
|
52,64
|
23,87
|
6,03
|
|
Porto Alegre
|
207
|
59,65
|
13,07
|
3,30
|
|
Belo Horizonte
|
193
|
45,09
|
4,76
|
3,08
|
|
Campinas
|
190
|
6,49
|
4,68
|
3,03
|
|
Florianópolis
|
119
|
22,97
|
7,51
|
1,90
|
|
Vitória
|
82
|
78,09
|
2,02
|
1,30
|
|
Salvador
|
77
|
71,29
|
21,03
|
1,22
|
|
Brasília
|
73
|
-
|
34,76
|
1,16
|
|
Fortaleza
|
70
|
87,50
|
19,12
|
1,11
|
|
Recife
|
64
|
74,41
|
17,48
|
1,02
|
|
Goiânia
|
50
|
71,42
|
23,80
|
0,79
|
|
Manaus
|
17
|
100,00
|
32,69
|
0,27
|
|
Belém
|
10
|
71,42
|
19,23
|
0,15
|
Fonte: Elaboração própria, a partir da criação de banco de dados com informações da ABComm. Nota: Para Brasília, foram considerados os municípios da RIDE Distrito Federal e Entorno.
- 9 Essas foram as capitais regionais do REGIC 2007, que apareceram no REGIC 2018 possuindo, a maioria (...)
28Também foram analisados os dados das cidades médias, por entender que elas possuem papel cada vez mais relevante no novo meio geográfico e para identificar sua inserção nas atividades dessa nova economia. Analisou-se os dados para 53 capitais regionais identificadas pelo IBGE9 em todas as regiões. As 24 cidades médias com maior número de empresas estão todas na Região Concentrada, cujas maiores concentrações (as dez primeiras) foram verificadas em cidades paranaenses – Londrina, Maringá e Cascavel; paulistas – Ribeirão Preto, S. J. dos Campos, S. J. Rio Preto e Santos; catarinenses – Blumenau e Joinville; e a mineira Uberlândia, todas elas com mais relevância para o e-commerce do que a maioria das capitais brasileiras. Contudo, cidades médias fora da região apresentaram valores muito inferiores, algumas como Sobral (CE) e Marabá (PA) nem apresentaram a ocorrência da atividade.
29Em trabalhos de campo, foi possível verificar que essas empresas de e-commerce perpetuam lógicas características do “circuito inferior da economia” (Santos, 2004[1979]). Em muitos casos, como nas cidades do Vale do Itajaí (SC), as empresas são familiares e operam a partir de “escritórios” e pequenos “armazéns” improvisados nas próprias casas das pessoas, utilizando apenas de um computador comum conectado à Internet e conhecimento dos produtos locais (Figura 1). Esses produtos locais são geralmente aqueles associados a arranjos produtivos locais, que ganham escala de comercialização por meio dessas pequenas e médias empresas de lojas virtuais. É o caso do próprio Vale do Itajaí (SC) com empresas de e-commerce de vestuário, móveis e outros produtos adquiridos em fábricas da região. O mesmo ocorre em Franca (SP) com a proliferação de e-commerce de calçados, em Nova Friburgo (RJ) com sites de moda íntima feminina. Em outros casos, o custo elevado do frete para outras regiões brasileiras e componentes da cultura local favorecem a proliferação de empresas de atuação regional, como é o caso da pequena empresa Mais Arretado, de Campina Grande (PB), que oferece frete grátis para consumidores localizados na região Nordeste. Assim, as novas variáveis se moldam a condições locais pré-existentes, impossibilitando assumir uma homogeneização do espaço com o fenômeno digital.
Fotografia 1. Pequenas empresas de comércio eletrônico no Brasil
Fonte: Trabalhos de campo realizados entre setembro e dezembro de 2021. Nota: da esquerda para a direita: Jeito Infantil (jeitoinfantil.com), em Gaspar (SC), escritório aos fundos de residência; Mais Arretado (maisarretado.com.br), em Campina Grande (PB), escritório em logradouro comercial. Foto: Igor Venceslau.
30O mapa de empresas de e-commerce (Mapa 1) pode ser interpretado como uma representação da manifestação desigual do meio técnico-científico-informacional no território brasileiro. Se, por um lado, a economia digital não pode escapar às características do território, como a relevância metropolitana na rede urbana nacional, por outro lado alguns lugares da Região Concentrada, marcados pela densidade do novo meio, vão adquirindo destaque, contrastando com a rarefação encontrada em outras regiões. Nesse sentido, longe de eliminar as desigualdades socioespaciais por meio da operação a distância, a economia digital dela se alimenta e tende a perpetuar algumas tendências concentradas e centralizadoras, uma vez que o controle dessas atividades pode se realizar remotamente. Portanto, são poucos os lugares que reúnem as condições que asseguram a ação e o controle remoto na atualidade.
31O comércio eletrônico se diferencia do comércio tradicional inclusive porque dispensa o deslocamento do consumidor aos bairros comerciais das cidades ou às localidades centrais de sua região, desafiando modelos explicativos que se ocupavam dos fluxos populacionais, como a Teoria das Localidades Centrais formulada por Christaller (1966[1933]), adicionando camadas de complexidade em todo o processo produtivo. Em vez disso, são as mercadorias que passam a apresentar uma mobilidade constante, atualizando o caráter estratégico do espaço geográfico para a economia digital. Essa imobilidade do consumidor em conjunto com a mobilidade constante das mercadorias, característica do comércio eletrônico, significa o fim das centralidades comerciais das cidades no século XXI?
32Sob o paradigma digital, a urbanização moderna se desconfigura quando os limites bem definidos das zonas industriais, comerciais e residenciais começam a se dissolver. Antigas zonas fabris se refuncionalizam com a chegada dos centros de distribuição que se espraiam ao longo dos eixos viários, adentrando áreas antes residenciais ou rurais (Lima, 2023). O comércio ultrapassa os logradouros comerciais e converte, pouco a pouco, os bairros residenciais em zonas comerciais repletas de veículos e entregadores. É quando “a loja entra na casa do consumidor” (Ortigoza; Ramos, 2003), que se torna definitivamente um local de consumo.
33Nada disso significa, contudo, homogeneização do espaço e superação das desigualdades socioespaciais. Pelo contrário: é exatamente agora quando os agentes econômicos podem agir remotamente que o lugar de origem da ação adquire valor estratégico, implicando renovadas formas de concentração da atividade comercial.
34Foi possível analisar como o comércio eletrônico apresenta suas concentrações ao interior das cidades. Elaborou-se um banco de dados à parte para analisar por dentro dos municípios de São Paulo e Rio de Janeiro, que apresentaram a maior quantidade de empresas. Para isso, foram acessadas todas as lojas virtuais desses municípios, buscando pela informação de endereço (logradouro). A impossibilidade de localizar todas elas reside em que nem sempre informam em suas lojas virtuais qual é o endereço exato onde operam, problema abordado desde o ponto de vista do direito econômico e tributário por Garcia (2013). Essa não informação provém de uma ausência de legislação sobre o comércio eletrônico que obrigue as empresas informarem a seus consumidores seu domicílio fiscal e também se adicione o argumento de uma estratégia de competitividade territorial, pois empresas de áreas periféricas, na cidade ou no país, podem ser preteridas dos consumidores pela distância-tempo que a mercadoria irá percorrer. Ainda assim, conseguimos mapear 505 das 1502 empresas de São Paulo, correspondendo a 33,62% do total identificado.
Mapa 2. Município de São Paulo: pequenas e médias empresas de
comércio eletrônico (2020)
Fonte: Elaboração própria, a partir da criação de banco de dados com informações da ABComm. Nota: valores referentes a 505 empresas que informaram seus endereços, do total de 1502 identificadas em maio de 2020.
35Em São Paulo, há um padrão complexo na localização das empresas de comércio eletrônico (Mapa 2). Como primeira localização está o centro corporativo metropolitano, que se estende entre as avenidas Paulista e Berrini, passando pela avenida Faria Lima, tornando os distritos de Pinheiros, Bela Vista e Itaim Bibi aqueles que possuem maior número de lojas virtuais. Como uma atividade intensiva em informação, não é surpresa que a área mais modernizada e globalizada da cidade fosse a localização primeira desse tipo de atividade econômica. Mas o centro antigo da cidade, menos moderno e mais popular, também abriga muitas dessas empresas, tendo nos distritos de Sé, República e Brás, principal zona de comércio tradicional, sua segunda localização na cidade. Em seguida aparecem também os distritos com destacada atividade de comércio, que conformam subcentralidades, uma em cada zona: Santo Amaro, na zona sul; Tatuapé, na leste; Santana, na norte; e Lapa, na zona oeste. Com menor quantidade aparecem empresas em vários distritos da periferia paulistana, como Capão Redondo, São Mateus e Vila N. Cachoeirinha. Portanto, em São Paulo as empresas de comércio eletrônico se localizam tanto na porção mais modernizada da cidade quanto em tradicionais bairros comerciais, revelando que não há dicotomia entre comércio tradicional e comércio eletrônico, posto que este se vale dos mesmos lugares que historicamente exerceram funções comerciais. De fato, são muitas dessas mesmas empresas que existem há décadas com suas lojas físicas que vão aderindo ao comércio eletrônico. Embora mais complexa, a centralidade comercial da cidade se mantém.
36No Rio de Janeiro, foram localizadas 132 empresas, correspondendo a 33% das 363 identificadas no município. Diferentemente de São Paulo, o centro carioca apresentou absoluta primazia na localização dessas empresas (Mapa 3), como é próprio da dinâmica econômica daquela cidade, que possui várias instituições públicas e privadas sediadas ali, inclusive grandes empresas de comércio eletrônico como o grupo B2W. A segunda centralidade, com relevância crescente, é a zona oeste da cidade, na área polarizada pelo centro corporativo da Barra da Tijuca, que também se espraia pelos bairros vizinhos de Jacarepaguá e Recreio dos Bandeirantes. Somados, esses três bairros possuem praticamente o mesmo número de empresas do centro. A tradicional zona sul do Rio de Janeiro já aparece como velha para as novas atividades econômicas, que demandam mais fluidez. Copacabana é o bairro com maior número de lojas virtuais nessa zona, mas em quantidade muito inferior às duas anteriores. Por fim, há isoladas iniciativas na periferia oeste e norte da cidade, inclusive em áreas de favela como o Complexo da Maré.
Mapa 3. Município do Rio de Janeiro: pequenas e médias empresas de comércio eletrônico (2020)
Fonte: Elaboração própria, a partir da criação de banco de dados com informações da ABComm.
37Tanto em São Paulo como no Rio de Janeiro, esses mapas podem ser interpretados como apresentando as centralidades comerciais, com os bairros onde estão as empresas de comércio eletrônico em sobreposição aos bairros de comércio tradicional, que seguem existindo. É preciso refletir, portanto, sobre as condições técnicas e de fluidez que asseguram essas centralidades, já que a conexão dos lugares onde estão os consumidores e esses centros emissores de fluxos vai se configurando como problemática para a nova economia.
38 Esta pesquisa demonstrou a ocorrência de pequenas e médias empresas de comércio eletrônico em todas as regiões brasileiras, apesar de concentração acentuada em manchas e pontos do meio técnico-científico-informacional, principalmente na Região Concentrada. Nas cidades de São Paulo e Rio de Janeiro, metrópoles nacionais, esta atividade da economia digital também apresenta suas concentrações, coincidindo ora com centros corporativos e financeiros, ora com tradicionais bairros comerciais.
39Na atualidade, a despeito da ação a distância engendrar algumas interpretações sobre a nulidade da componente espacial, ratifica-se a importância do espaço geográfico para a compreensão das atividades econômicas. Contraditoriamente, agora quando as empresas podem agir remotamente, poucos são os lugares que reúnem as condições necessárias que asseguram uma ação instantânea e eficaz.
40 Como os lugares participam com suas características singulares e seus elementos culturais para moldar as novas atividades da economia digital, e ainda como alguns desses novos elementos entram em coexistência contraditória com elementos antigos, são questões abertas por este trabalho. Seu enfrentamento dependerá do entendimento de que, sem o espaço geográfico, a análise do fenômeno digital seguirá sendo amorfa e incompleta.
41Processo nº 2018/04130-0, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP), referente ao projeto de pesquisa “O comércio eletrônico na difusão do meio técnico-científico-informacional no Brasil: usos do território e estratégias logísticas”, sob orientação da prof.ª Dr.ª Mónica Arroyo. As opiniões, hipóteses e conclusões ou recomendações expressas neste material são de responsabilidade dos autores e não necessariamente refletem a visão da FAPESP.