1Les deltas sont par excellence des espaces mouvants qui, depuis les premiers temps de leur occupation, n’ont cessé de faire l’objet de politiques de contrôle des eaux, tant de la mer que de la terre (Cormier-Salem 2002). De nombreux travaux soulignent les contradictions inhérentes à ces interventions et rappellent que : 1) la nature aime à reprendre ses droits, comme en témoignent de façon dramatique les tsunamis et autres aléas “naturels” d’autant plus destructeurs qu’ils sévissent sur des littoraux densément peuplés et artificialisés (Paskoff 2001, Hoanh 2010) ; 2) les projets de territoire ont évolué (Williams 1990, Verger 1993, Cormier-Salem 2003). L’accent longtemps mis sur la mise en valeur et la maîtrise poussée des zones humides littorales, compte tenu d’une vision utilitaire et hygiéniste de la nature, a conduit à un changement radical du milieu (conversion à des fins hydro-agricoles, salicoles, piscicoles ; assèchement, endiguement, canalisation, poldérisation à des fins industrielles et portuaires). Les conceptions dominantes actuelles d’espaces plurifonctionnels et d’infrastructures naturelles à protéger nécessitent d’avoir une approche intégrée et durable de toutes les ressources, usages (et non-usages) et acteurs (Cormier-Salem 2006, Parkes et al. 2010).
2Le Delta du fleuve Sénégal est une bonne illustration de ces changements de vision et de politiques d’intervention, faisant se succéder et/ou combinant artificialisation de l’espace et protection du patrimoine naturel et culturel, dans un contexte particulièrement sensible à la fois du point de vue environnemental (incertitude climatique, élévation du niveau de la mer, érosion et risques de submersion), politique (espace transfrontalier dans une région marquée par des conflits et des trafics divers) et socio-économique (densification de l’espace bâti, crise des systèmes anciens d’exploitation, gouvernance déficiente des ressources et des hommes) (Kane 2010, Sy 2009).
- 2 Boubou SY (2010) relève la construction d’ouvrages comme un mur de protection du quartier de Guet N (...)
3Sans mésestimer les nombreuses mesures de contrôle des eaux dès l’époque coloniale pour lutter en particulier contre l’inondation de Saint-Louis ou protéger le quartier de Guet-Ndar des houles marines (Sy 2010)2, l’artificialisation du Delta est radicale avec la construction des barrages de Diama en 1985 (qui permet le développement de la riziculture irriguée, de la canne à sucre et de la navigation) et surtout de Manantali en 1989 (qui permet d’écrêter la crue). Si les visées sont d’abord productivistes, il ne faut néanmoins pas oublier que le Parc National du Djoudj est créé dès 1971 pour accueillir les oiseaux d’eaux migrateurs, celui de la Langue de Barbarie dès 1976 pour conserver les espèces remarquables comme les tortues marines et celui du Diawling en 1991 (accompagné d’une restauration de la rive mauritanienne cf. Hamerlynck & Duvail 2003).
- 3 La GOANA « Grande Offensive pour la Nourriture et l’Abondance » a été lancée par le Président Abdou (...)
4Ces dix dernières années, les interventions se sont multipliées avec des objectifs contrastés, voire contradictoires (entre d’une part l’intensification de la riziculture irriguée dans le cadre de la politique GOANA3, d’autre part la conservation de la biodiversité avec la création de la RBTDS en 2005), des mises en œuvre difficiles (telles l’AMP de Saint-Louis créée en 2004) et des effets discutés, telle la brèche de la Langue de Barbarie. Cette brèche, encore appelée pudiquement « canal de délestage », visait à prévenir la ville de Saint-Louis des risques d’inondation. D’une largeur initiale de 4 mètres lors de son ouverture le 4 octobre 2003, elle fait plus de 200 m le 6/10/2003 et près de 2,5 km en 2012. L’embouchure du fleuve Sénégal s’est déplacée d’une vingtaine de km. Sans présenter les conséquences notoires de cette brèche sur la région du Delta, bien analysées par plusieurs auteurs (Sy 2005, Dieng 2010), notons simplement l’absence d’étude préalable d’impact : la décision politique l’a emporté sur les connaissances scientifiques et la concertation entre acteurs.
5L’ambition de SIRENA (Système d’Information pour la gestion des Ressources Naturelles et espaces du Delta du fleuve Sénégal) est précisément de représenter les enjeux complexes et dynamiques du Delta du fleuve Sénégal. Cet outil vise à constituer un ensemble de données géographiques organisées et normalisées à l’échelle de cet espace transfrontalier. Plus spécifiquement, SIRENA se veut un outil participatif de concertation et d’aide à la décision.
6Cette contribution s’inscrit dans la réflexion générale sur les modalités de construction de l'action collective en vue de la gouvernance durable et partagée des ressources et espaces patrimoniaux. Elle explore plus particulièrement le processus de coproduction des connaissances à travers l’élaboration d’une plateforme participative. Dans cette contribution, après avoir justifié la démarche adoptée, nous présentons le modèle conceptuel du Système d’Informations Géographiques, les actions réalisées et les premiers résultats. Enfin nous discutons de la pertinence d’un tel SIG pour aider à la gouvernance durable et partagée d’un territoire transfrontalier et nous en montrons à la fois les apports en tant que processus participatif, qui s’inscrit dans la durée, mais aussi les limites, notamment en termes de valorisation scientifique.
Figure 1 : Zone d’étude RBTDS
Équipe PATEO
7Partant de l’hypothèse principale que la capacité de résilience des socio-écosystèmes est moins le fait de la gestion des ressources (stricto sensu) que de la gouvernance des territoires, nous accordons une attention particulière aux acteurs et à leurs savoirs, pratiques, institutions. Nos travaux visent à élaborer des outils de concertation et de communication, mais aussi de co-apprentissage des savoirs (Cormier-Salem 2012) et des pratiques. La gouvernance locale et la régulation des rapports sociaux constituent les facteurs clés de la co-viabilité des socio-écosystèmes (Ostrom 2011, Borrini-Feyerabend et al. 2009, Parkes et al. 2010). La solution est moins technique que socio-politique et éthique.
8L’exigence de participation de tous les acteurs à l’élaboration de leur projet de territoire répond en premier lieu aux fortes injonctions internationales qui, au nom des principes d’équité intra et trans-générationnelle et de justice environnementale, prônent de nouvelles modalités d’action collective – de la gestion participative à la cogestion et à la gouvernance locale – (MEA 2005, CBD 2008). En second lieu, elle tire les leçons du passé, sachant que le succès des démarches et outils de gestion des socio-écosystèmes est largement conditionné par l’implication des utilisateurs finaux dès la conception du projet (Little 1994, Weber 1996). En troisième lieu, elle répond à une exigence éthique : la consultation de toutes les parties-prenantes assure l’équité et la transparence, sans tomber dans la naïveté de croire que tous les acteurs sont “également” représentés (Demeritt 2015). Dans de telles démarches, se révèlent des jeux de pouvoirs et de savoirs intrinsèques à tout groupe social (Murphree 1994). En quatrième lieu, la participation citoyenne répond à un principe de réalité : les acteurs du terrain – agents de Eaux et Forêts, conservateurs des Parcs et Réserves, gestionnaires et autres membres d’ONG, associations et GIE, etc. – sont les mieux placés pour donner les informations sur les espaces qu’ils administrent, à nourrir les bases de données, et à les actualiser. Enfin, cette démarche s’inscrit dans un processus de co-apprentissage et de co-construction entre divers savoirs ou connaissances, empiriques, techniques et scientifiques, indispensable pour une réappropriation des projets (Madsen 2012). Ainsi, la démarche participative s’est imposée dans l’optique d’une gouvernance réellement partagée et durable.
9Dans le contexte plus particulier du Delta du fleuve Sénégal, lors d’un atelier de restitution d’un précédent programme sur les instruments de valorisation de la biodiversité intitulé BIODIVALLOC et coordonné par l’IRD (Cormier-Salem et al. 2009), l’équipe de scientifiques avait été invitée à venir faire une sortie de terrain dans le Parc National du Diawling (PND) et une demande explicite d’appui vis-à-vis de la recherche avait été alors formulée par les conservateurs et gestionnaires de ce Parc ainsi que ceux du Parc National des oiseaux du Djoudj (PNOD).
10Plus précisément, ces derniers ont fait part de leur besoin de disposer d’un outil de création, d’analyse et de gestion de données géographiques pour répondre à des problématiques de gestion territoriale, ainsi que d’un soutien scientifique pour le suivi environnemental des espaces protégés du Delta. Soumis aux mêmes problématiques environnementales, les gestionnaires de ces deux parcs souhaitaient harmoniser la production des données géographiques de part et d’autre de la frontière. C’est ainsi que de 2000 à 2001, une collaboration fructueuse a eu lieu entre ces deux institutions suite à la prolifération du Salvinia molesta sur les rives du fleuve, empêchant l’accès à l’eau libre au bétail et aux pêcheurs (Pieterse et al. 2003). Ce partenariat visait à lutter biologiquement, par la culture puis le lâcher d’insectes Cyrtobagous salviniae dans les plans d’eau et, mécaniquement, par la pose de barrières et par la coupe. Le succès de cette collaboration a montré que le partage des informations sur tous les phénomènes transfrontaliers à enjeux est nécessaire et contribue à leur résolution.
11Les chercheurs, quant à eux, ressentaient le besoin d’accéder plus facilement à l’information brute produite par les gestionnaires et de pouvoir archiver, valoriser et réutiliser les données géographiques produites dans le cadre de recherches sur le Delta.
12L'intérêt mutuel des chercheurs et des gestionnaires de pouvoir disposer, en appui de cette grille d’analyse, d’un outil de spatialisation et de cartographie dynamique, a ainsi donné naissance au projet SIG pour la gestion des ressources naturelles et espaces du Delta. Ce projet a pour volonté d'être le fruit d'un travail collectif associant les experts académiques professionnels (étudiants, enseignants-chercheurs et chercheurs) travaillant sur le Delta et les gestionnaires des espaces protégés.
13Les espaces littoraux et deltaïques sont le siège de multiples enjeux environnementaux, économiques et humains, générant des conflits d’usages et d’accès aux ressources. Une gestion efficace de ces espaces nécessite une approche collective, intégrée qui implique de connaître et de comprendre leur fonctionnement, leur évolution et les processus qui s’y déroulent (Gourmelon & Robin 2005). Leur compréhension est cependant rendue difficile par l’éparpillement et l’hétérogénéité des compétences et des données, compte-tenu de la multiplicité des disciplines et des institutions qui s’y intéressent (Dronker & De Vries 1999). Le Delta du fleuve Sénégal ne fait pas exception à la nécessité d’une mise en place d’une plateforme participative pour stocker, gérer, analyser, et assurer la pérennité de l'information géographique ainsi que des connaissances et savoir-faire.
14SIRENA a commencé par un inventaire des données géographiques existantes et des producteurs de données susceptibles de prendre part au projet, pour la zone du Delta du fleuve Sénégal. À l’issue de cette démarche, nous avons pu constater qu’il était non seulement difficile de se procurer des données mais aussi de simplement savoir quelle information géographique était disponible pour le Delta. Plusieurs raisons expliquaient ces difficultés : la rétention de l’information au niveau individuel ou institutionnel et l’absence de conventions qui permettant aux organismes de partager sereinement leurs données dans un cadre juridique bien défini.
15L'inexistence de métadonnées, qui s’expliquait par l’absence de préconisations de standards et de catalogue pour les archiver, entraînait des pertes d’information importantes (par exemple ne pas connaître la date de création d’une donnée la vide de tout son sens), qui limitaient la possibilité de s’appuyer sur des travaux déjà existants.
16De même, plusieurs aires protégées sont soumises à des problématiques similaires (suivi des oiseaux, suivi des plantes aquatiques…) sans qu’il n’y ait de coordination ni d’harmonisation de la collecte des données. Le caractère transfrontalier du Delta n'explique pas à lui seul ce constat, puisqu'on observe les mêmes difficultés entre des aires protégées où s’opère un suivi environnemental régulier, parfois géré par une même institution. Un grand nombre de données brutes sont en effet produites, mais peu sont exploitées par manque de moyens humains, techniques, informatiques et financiers.
17C’est pour répondre à ce manque d’uniformisation des procédures de collecte et de traitement qu’en janvier 2011, le projet SIRENA est lancé, visant à constituer un réseau de gestionnaires, de chercheurs et de géomaticiens, pour construire collectivement un ensemble de données géographiques harmonisées à l’échelle du Delta du fleuve Sénégal (Figure 2).
Figure 2 : Partenaires de SIRENA
Équipe PATEO
- 4 Le territoire est ici défini, non comme une entité administrative, mais comme une entité spatiale c (...)
18La géomatique via les SIG, permet de représenter et modéliser les interactions entre dynamiques écologiques et sociales (Tissot et al. 2005), outils scientifiques et techniques. Ils établissent un lien tangible entre les différents compartiments du système étudié (Gourmelon 2008). La plateforme SIRENA a pour objectif de représenter un espace à usages multiples, soumis à une forte variabilité spatiale et temporelle. Pour cela, elle cherche à identifier et décrire les ressources présentes sur cet espace, les usages qui en sont faits et les saisons hydrologiques qui rythment le Delta. Après définition de ces paramètres, différents projets de territoire4 d’usages et d’actions pourront être identifiés en fonction des acteurs, de l’échelle spatiale et des pas de temps. Puis, diverses fonctions d’analyse (croisement d’information, calcul de surfaces, interpolation…) permettront de comprendre les interactions dynamiques entre usages, projets de territoire et environnement.
Figure 3 : Modèle conceptuel de données de SIRENA
Équipe PATEO
19Pour atteindre cet objectif, une base de données géographiques de qualité, harmonisées à l’échelle du Delta, est en cours de constitution. La figure 2 présente le modèle conceptuel de cette base qui a été réalisé lors du premier atelier de géomatique d’avril 2011 par l’ensemble des participants. Chacune des sous-thématiques correspond à un groupe de travail chargé de s’interroger sur l’objet à représenter et la méthodologie de création et d’actualisation des données. La particularité de SIRENA est de tenir compte de la temporalité de l’espace du Delta, en prévoyant l’actualisation des données de la base sur trois saisons pour chaque année : hivernage (juillet-octobre), saison sèche froide (novembre-février), saison sèche chaude (mars-juin).
20Selon Crain & Mc Donald (1984), en matière de gestion environnementale, les SIG permettent de : faire l’inventaire des connaissances et des données existantes sur un espace donné ; comprendre les processus environnementaux présents, en faisant l’analyse des relations logiques, thématiques, statistiques ou géométriques des paramètres inventoriés ; guider ainsi les prises de décision des gestionnaires. SIRENA répond bien à ces objectifs de par son infrastructure technique et organisationnelle qui accueille la base de données et veille à son intégrité, sa cohérence et sa qualité.
21Conceptualiser en amont le circuit des données (création, validation, valorisation et archivage) constitue une étape primordiale du travail dans la construction d'un SIG cohérent. La spécificité de SIRENA est de faire des futurs utilisateurs de l’outil ses co-constructeurs (création du modèle conceptuel de données, choix des logiciels…). Cette démarche participative est présente à toutes les étapes de la constitution de la base de données : de la conception d’une donnée géographique à sa valorisation, en passant par sa collecte et son analyse. Cette concertation s’opère grâce à la mise en place de formations en géomatique, de rencontres régulières et par l’intermédiaire d’outils et supports informatiques.
22Les ateliers et formations ont constitué des temps forts de concertation et partage de références communes en géomatique. Ainsi, deux ateliers SIRENA par an, ont été organisés en moyenne depuis 2011. D'abord destinées aux gestionnaires des espaces protégées du Delta puis élargies aux étudiants de l'Université Gaston Berger (Saint-Louis) et de l'Université Assane Seck (Ziguinchor), ces ateliers ont été organisés et animés conjointement par des membres de SIRENA issus d’organismes différents.
23Ils ont permis de mutualiser les connaissances du groupe en SIG, d’harmoniser les pratiques et les références en géomatique. Ils ont facilité le renforcement des capacités des acteurs locaux, améliorant ainsi les conditions et la qualité de la concertation.
24La régularité des formations et autres ateliers de concertation a conduit à la constitution d’un réseau aux membres d’horizons divers (disciplines, compétences techniques…) et partageant les mêmes objectifs de production et d’utilisation de données géographiques. Afin de consolider cette dynamique, des réunions mensuelles sont instaurées dans la salle multimédia du département de géographie de l’Université Gaston Berger (Saint-Louis, Sénégal), pour travailler en groupes de travail thématiques sur la conception des données.
25Dès 2011, quatre premiers groupes thématiques sont mis en place : « eau », « oiseaux », « espèces invasives » et « usages primaires des ressources ». L’objectif était de réfléchir à la structure des données à intégrer dans SIRENA, de répondre pour chaque thématique et pour chaque couche d’information aux questions suivantes : que veut-on représenter ? Comment ? À quelle échelle ? Quelles sont les sources disponibles ? Quelle méthodologie est envisagée pour chaque couche ? Quels sont les moyens nécessaires ? Chaque groupe de travail disposait d’un référent technique (géomaticien), d’un référent scientifique (doctorant) et d’un référent terrain (gestionnaire), permettant ainsi d’avoir des apports complémentaires.
26L’objectif était d’élaborer des protocoles simples et pertinents de collecte et de traitement des données, pouvant être reproduits aisément, dans le but de faciliter l’actualisation régulière du lot de données. La dynamique des groupes de travail s’est cependant parfois essoufflée à cause notamment de l’éloignement géographique d’une grande partie des participants (entre Saint-Louis, Dakar, Nouakchott et Ziguinchor) ainsi que la mobilité régulière des conservateurs des espaces protégés.
27Depuis 2011, outre les différentes rencontres organisées, de nombreux outils informatiques permettent la communication (mailing liste), la concertation (questionnaire en ligne) et le travail à distance (plateforme d’échange de fichiers volumineux) sur le projet.
28En 2012 un catalogue de métadonnées et serveur de données a été développé (hébergé et administré au Centre de Calcul Ousmane Seck de l’Université Gaston Berger) et mis à disposition des organismes intéressés. Durant l'année 2016, les outils composant SIRENA ont évolués vers la mise en place d'un Geoserveur et l'actualisation du catalogue de métadonnées (Géonetwork). Ces outils permettent l’inventaire des données géographiques existantes pour le Delta. Ils permettent l'archivage et le partage des données géographiques créées dans le cadre de SIRENA ou d’autres projets. Ils incitent les organismes ou individus producteurs d’information géographique à accompagner leurs données de métadonnées, et ainsi à mieux les protéger par une meilleure gestion des droits d’accès et de diffusion. C’est ce réseau de producteurs d’information géographique qui constitue réellement le système d’informations SIRENA. La réunion de ces acteurs d’horizons divers pour réfléchir sur les modalités de représentation de leur territoire, a entraîné de nombreux débats. Cet exercice de concertation a en effet révélé au cours des différentes rencontres, des jeux de pouvoir et de savoir dont les questions de l’accès à l’information géographique et sa validation (par qui ? comment ?) sont les clés du processus participatif.
29Le succès de la mise en place d’un SIG dépend de paramètres techniques et économiques mais aussi sociaux, organisationnels et spatiaux (Gourmelon 2008). Ces trois derniers facteurs déterminent le degré d’appropriation de l’outil par les acteurs, conditionnant la réussite d’un projet de SIG.
30Le niveau d’utilisation des technologies de l’information géographique est en effet lié à la perception par les acteurs, du territoire, de leur rôle et de l’utilité des outils de l’information géographique (Roche 1998). Pour le projet SIRENA, on observe différents degrés d’appropriation selon le secteur professionnel des acteurs (gestionnaires des aires protégées, universitaires, politiques, ONG) et surtout selon leur statut au sein de l’organisme (technicien, cadre, chercheur, étudiant). De façon générale, ce sont les techniciens directement concernés par la géomatique et surtout les SIG ainsi que les agents les plus proches du terrain qui se sont le plus impliqués dans la mise en place de SIRENA. Les acteurs institutionnels se sont montrés plus réticents, percevant le nouvel outil comme un risque à la fois pour leur positionnement par rapport aux autres acteurs du Delta et pour le contrôle des données, qui sont rares et en conséquence, facteurs d'un certain pouvoir pour leurs détenteurs. Du fait qu’ils sont les seuls à détenir certaines informations, d’aucuns pensent que le partage de leurs données diminuerait leur pouvoir et leur influence. Les SIG s’insèrent en effet dans les logiques des différents acteurs comme des instruments permettant d’influencer plus facilement le cours des décisions (Roche, 1998). Les nombreux enjeux et jeux d’acteurs présents sur le Delta expliquent l’importance de l’information géographique qui y est produite et le caractère subjectif de cette dernière, d’où l’apparition de luttes pour l’appropriation de l'information géographique et la maîtrise des outils informatiques.
31Outre ces facteurs sociaux et spatiaux, le facteur organisationnel est déterminant. Effectivement, sans une structure pérenne, dotée de ressources humaines et financières, capable de permettre la mise en commun de données, de compétences, de ressources matérielles et la multiplication des échanges entre les partenaires, un SIG ne peut être réellement opérationnel (Sède & Thériault 1996 cité dans Gourmelon 2008). Dans cet objectif, le projet SIRENA s’est efforcé dès sa mise en place de définir un cadre organisationnel et juridique assurant le bon fonctionnement de la plateforme, sa légitimité auprès des acteurs du Delta et la qualité des informations qu’il contient. Un modèle de convention de mise à disposition de données, adapté au projet et à ses caractéristiques de co-construction des données est en cours d'élaboration. De même, une charte définissant les règles de bonne utilisation de SIRENA a été discutée et proposée aux acteurs. Elle précise les engagements et responsabilités de chacun en matière de respect des droits de propriété, de partage de l’information et de participation active au projet. Elle définit également le rôle des instances de SIRENA et leur organisation (Figure 4).
Figure 4 : Organisation du fonctionnement de SIRENA
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32Chevalier et Caron (2002) distinguent différentes approches pour la mise en place d’un SIG, les approches plus techniques « par les données » ou « par les traitements », ou alors l’approche « par les individus et les organisations » qui assure davantage le succès et la pérennité des systèmes via une meilleure appropriation par les acteurs locaux. C’est cette seconde entrée que le projet SIRENA a privilégié, associant les partenaires intéressés dans les choix de ses objectifs, de ses priorités et de ses modalités organisationnelles et techniques. Cette orientation, compte tenu de la multiplicité des acteurs concernés et du contexte à forts enjeux du Delta, a entraîné une certaine lenteur dans la mise en place de l’outil. Cependant, les liens et le climat de confiance instaurés entre les membres du projet par la fréquence des séances de formation et des ateliers de concertation ont été primordiaux pour faire vivre le système. La méfiance de certains acteurs s’expliquait par le fait qu’ils ne comprenaient pas tous les enjeux de SIRENA. Cependant, le travail de concertation participative, en prenant le temps d’expliquer la portée et l’intérêt de SIRENA nous a permis de convaincre et de rassurer plusieurs acteurs.
33À l’origine, SIRENA avait pour objectif de fournir un outil d’aide à la décision. Il s’agissait de répondre à la demande des conservateurs et, pour ce, d’établir une base de données harmonisée à l’échelle du delta leur permettant de disposer d’un outil de gestion des ressources naturelles. Au fil de la mise en place du projet, plusieurs « événements » ont orienté le projet vers de nouvelles directions : les difficultés d’accès et de partage des données géographiques, les financements obtenus (Projet Spirales, davantage orienté vers le développement de l’outil informatique, plus que sur la collecte de données), la création du LMI PATEO. Cela a conduit à concevoir SIRENA moins comme un outil stricto sensu que comme une plateforme participative pour constituer un réseau de producteurs et utilisateurs d’informations géographiques, partageant des références communes. Cette réorientation a conduit à s’interroger sur l’accès à l’information géographique (outils juridiques et techniques), sur la pertinence et les finalités de ce SIG participatif, et sur la qualité et la validation des données (quelle évaluation ? par qui ? quels indicateurs de qualité ?) ? Pourquoi un outil participatif ? À qui s’adresse le projet (choix des acteurs) ? Où se situe le projet SIRENA : s’agit-il d’un SIG Participatif ? D’une plateforme participative ? D’un outil plus vaste visant à répondre aux questions d’accès à l’information géographique ?
34Quels ont été les verrous, les différentes étapes qui ont fait avancer le projet vers telle ou telle direction ? Quel est le degré d’appropriation de l’outil par les utilisateurs ?
35Dans la section suivante, nous montrons les ajustements successifs que nous avons dû opérer pour tenir compte de nos partenaires. SIRENA est un outil de représentation spatiale et d’approche territoriale : selon les acteurs, l’échelle change, mais aussi les enjeux, les entrées privilégiées. Nous nous sommes ainsi interrogés sur la possibilité d’intégrer la dimension temporelle, en privilégiant les pas de temps « courts », les plus adaptés pour répondre à la demande des acteurs locaux.
36Les conceptions d’un public pertinent diffèrent selon les objectifs, valeurs et autres intérêts (Schlossberg & Shuford 2005). Dans cette section, nous soulignons le dialogue instauré avec divers acteurs, dans le but de créer un réseau et de discuter des enjeux liés au partage de données et des connaissances. L’implication des acteurs dans toutes les phases de la construction de l’outil et son appropriation apparaissent comme des conditions indispensables à sa pérennisation. C’est ce qui a justifié la mise en œuvre de formations à destination des gestionnaires des aires protégées, ou encore l’élaboration de cartes répondant aux besoins de nouveaux acteurs.
37L’identification de nouveaux acteurs (dans notre cas, les écoguides) a conduit à rechercher des solutions plus simples pour des résultats appropriables par les acteurs locaux. Les entretiens et la cartographie à l’échelle (FIDA 2010) ont nécessité au préalable que les populations interrogées soient habituées à l’utilisation de cartes. Il en est ainsi des écoguides, qui sont des experts de terrain, ayant une connaissance fine de leurs sites. Ainsi, leur toponymie s’est avérée essentielle. Cet outil s’avère être un bon outil pour transmettre les informations de la communauté aux décideurs car il respecte les conventions cartographiques traditionnelles (FIDA 2010). De plus, les informations recueillies auprès des villageois sont facilement vérifiables sur le terrain et intégrables au SIG. Cette démarche est en effet couplée à une vérification des informations sur le terrain via des relevés GPS (pas systématiques ni exhaustifs). Lors de cette vérification, les chercheurs sont accompagnés par un écoguide qui est, par la même occasion, formé à l’utilisation du GPS.
38Cette démarche associe des chercheurs (IRD, UGB), des villageois (membres du CIV), des écoguides et est un bon moyen de transfert des connaissances, des villageois aux chercheurs et des chercheurs aux villageois (lecture de carte et utilisation d’un GPS pour les écoguides).
39Cette démarche est peu coûteuse et donne des résultats à court terme. Elle a été choisie pour produire des résultats « concrets » rapidement, afin de remobiliser les membres du groupe mais également de mobiliser de nouveaux acteurs (villageois, écoguides) (Figure 5)
40L’implication des écoguides dans SIRENA n’est pas propre au Djoudj. Elle concerne aussi par exemple le Parc National de la Langue de Barbarie ou encore le Parc National de Basse Casamance. Ces acteurs sont tous issus des villages riverains des Parcs, ceux-là même qui ont perdu leur territoire du fait de la création des parcs. Suite à la volonté de cogérer les parcs avec les communautés locales à partir des années 1990, certains villageois (hommes et femmes, de préférence parlant français) ont été formés pour occuper la fonction de guide dans les parcs nationaux. Ils ne reçoivent pas de salaire, mais gagnent leur vie au moyen des visites payées par les touristes. Ces acteurs connaissent très bien le terrain et y sont « ancrés », contrairement au personnel de la Direction des Parcs Nationaux, qui sont très fréquemment mutés d’un parc à l’autre. Ce sont des interlocuteurs clés, détenteurs d’informations fines sur leur environnement, mobilisables au quotidien et très en demande de cartes et prospectus pour une meilleure visibilité de leurs fonctions, étant le plus souvent en compétition avec les guides des tours opérateurs.
Figure 5 : Cartographie du Parc National des Oiseaux du Djoudj (Sénégal)
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41Afin d’évaluer le niveau de participation des acteurs dans SIRENA, nous avons élaboré un tableau, identifiant les acteurs concernés et les outils mobilisés pour les impliquer aux diverses étapes du processus (tableau 1), puis, en nous inspirant des travaux en sociologie de Cosson (2014) menés dans le cadre de l’Agence française Parcs Nationaux de France, nous avons schématisé le degré de participation de acteurs en fonction de la performance de l’outil SIRENA. La figure 6 souligne les diverses phases, qui loin d’être linéaires, font se succéder adhésion, enthousiasme et démobilisation, voire tensions.
Tableau 1 : Participation des acteurs dans Sirena
Figure 6 : Phases de participation des acteurs
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42Dans le but de mettre le public visé au cœur de cette démarche, les contraintes ont été discutées en concertation avec les partenaires du projet et ont conduit à l'adoption d'un plan d'action qui favorise une fois de plus la recherche/action par la collaboration entre étudiants, gestionnaires d'aires protégées et administrateurs SIRENA autour de problématiques territoriales phares.
43L'accent a également été mis depuis 2015 sur la valorisation des données par un projet de réalisation d'un atlas collaboratif sur le Delta du fleuve Sénégal.
44On estime que l'appropriation d'un tel outil passe par l'implication des partenaires à travers la formation en gestion de projet et en recherche de financement.
45Depuis 2016, SIRENA a pour ambition d'étendre sa zone d'intervention vers les autres deltas tels que la Casamance et le bassin du Niumi afin d'enrichir la base de données et de multiplier les partenariats.
Figure 7 : Zone d’étude étendue
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46Dans cette contribution, après avoir présenté SIRENA et fait la chronique de son élaboration, nous avons analysé les difficultés de sa mise en œuvre et montré les ajustements successifs que nous avons dû opérer pour répondre aux attentes des acteurs du Delta. Une matrice croisant performance technique et degré d'appropriation nous a permis d’évaluer cet outil d'aide à la gouvernance et de reconsidérer nos objectifs initiaux : de SIG participatif, SIRENA a évolué vers une plateforme participative. D’une approche descriptive, nous sommes passés à une démarche prescriptive.
47Parmi les questions en suspens, il faut souligner celle de la protection des données, des droits de propriété et des conditions d’utilisation de ces données. Jusqu’à présent, la charte d'utilisation et la convention de partage des données n’ont toujours pas été signées par les partenaires, et la question de la propriété des données géographiques demeure entière.
48Au-delà de l’étude de cas du Delta du Sénégal, ce projet de SIG participatif se veut une contribution sur les apports et limites des recherches d’accompagnement (Jones et al. 2009, Madsen & Noe 2012) et plus largement invite à approfondir les réflexions en cours sur la gouvernance partagée des territoires (Beuret & Cadoret 2010, Ostrom 2011) et sur nos pratiques de recherche (Cormier-Salem 2016).
49Les démarches de gouvernance participative, procédures de coordination entre acteurs, sont susceptibles de révéler les solidarités entre groupes sociaux et portions de territoire à la base du multi-usage dans ces zones et de déboucher, sinon sur un consensus, du moins sur un projet de territoire partagé par toutes les parties-prenantes ; elles servent également à faire exprimer les jeux de pouvoir (économique et politique) et les divergences d’intérêts et de normes (Rey-Valette et al. 2011). Aussi s’agit-il, au-delà des divergences d’intérêts et des jeux de pouvoirs, manifestes dans cette région transfrontalière du Delta du fleuve Sénégal, de déboucher sur des propositions concrètes de scénarios territoriaux et ainsi d'anticiper les risques liés aux changements globaux et locaux d’environnement tant écologique que socio-politique. SIRENA peut également relever le défi de la capitalisation des données ou des fiches de métadonnées normalisées dans un contexte sous-régional où les données sont difficiles d'accès et où de nombreuses initiatives sont menées pour la capitalisation des connaissances.