La revue Finance Contrôle Stratégie est une revue trimestrielle qui vise à :

• contribuer au développement des recherches en finance, contrôle et stratégie des organisations ;

• faciliter la diffusion des résultats à caractère innovant, en particulier ceux des thèses récemment soutenues ;

• encourager le rapprochement des chercheurs travaillant sur des domaines connexes.

Elle privilégie les articles à démarche méthodologique et soubassement théorique rigoureux, visant à expliquer et à comprendre le fonctionnement et les décisions des organisations, dans les domaines de la finance, du contrôle de gestion et de la stratégie.
Elle accorde sa préférence aux articles à contenu empirique fort, que ce soit sous forme d’études statistiques, d’études cliniques, d’études expérimentales etc. Un des critères déterminants pour l’acceptation d’un article est sa contribution à l’explication ou à la compréhension des phénomènes réels (même sous forme d’une description en relation avec une grille théorique). La revue FCS est également ouverte aux synthèses bibliographiques originales et à des notes de réflexion critique.

La revue accepte également des soumissions d’articles en anglais. Le processus de révision est alors effectué complétement en anglais. Si l’article est accepté, il est demandé aux auteurs de traduire l’article en français, soit par leurs propres moyens, soit par un service de traduction. Les deux versions, française et anglaise, sont alors publiées simultanément.

Comité de rédaction :

Rédacteur en chef

• François AUBERT, Université Clermont Auvergne

Co-rédacteurs

• Emmanuelle Dubocage, Université Paris-Est Créteil

• Celia LEMAIRE, Université Jean Moulin Lyon 3

• Bérangère SZOSTAK, Université Paris Saclay

Fondateurs :

• Michel GERVAIS, Université de Rennes 1

• Gérard CHARREAUX, Université de Bourgogne

Anciens rédacteurs en chef :

• Michel GERVAIS, 1998-2007

• Gérard CHARREAUX, 1998-2007

• Albert DAVID, 2007-2019

• Jean-François GAJEWSKI, 2019-2023