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Texte intégral

1Ce numéro spécial a été préparé en collaboration avec l’Association Internationale de Management Stratégique.

2En 2015, la revue Finance Contrôle Stratégie (FCS) et l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) ont noué un partenariat prévoyant la publication chaque année d’un numéro thématique lié à la conférence de l’AIMS ou à l’un des événements organisés sous l’égide de l’association, à l’image des journées de recherche initiées par les groupes thématiques.

3Ce numéro spécial sur la quantification des données qualitatives s’inscrit ainsi dans le prolongement des réflexions développées par le groupe thématique méthodologie de l’AIMS, ayant vocation à rassembler des chercheurs s’intéressant aux méthodes de recherche mobilisées dans les travaux en management et aux évolutions récentes de ces mêmes méthodes. Il fait suite à un atelier méthodologie de l’AIMS organisé sur le même thème en novembre 2016. Lionel Garreau, Thomas Roulet et Isabelle Royer qui avaient coordonné cette journée de recherche sont les rédacteurs en chef associés de ce numéro.

4Quatorze propositions d’article nous sont parvenues dans le cadre de l’appel à contributions FCS-AIMS sur la quantification des données qualitatives. Quatre ont été retenues au final après deux tours d’évaluation. Nous avons géré ensemble l’intégralité du processus de soumission et de révision. Les évaluateurs ont été ainsi choisis collégialement en raison de leur expertise sur la thématique, les avis ont été partagés sur la base des rapports reçus et les décisions éditoriales et arbitrages ont été pris en commun.

5Si chacun des articles composant le numéro spécial mobilise un objet de recherche et une empirie, c’est bien la méthode de quantification des données qualitatives retenue qui en constitue l’élément central (et non pas nécessairement l’avancée des connaissances dans un champ théorique comme nous le faisons habituellement). Ces quatre articles témoignent ainsi, chacun à leur manière, des potentialités de la quantification des données qualitatives mais aussi de ses difficultés et ambiguïtés. Les rédacteurs en chef associés ont rédigé l’introduction de ce numéro spécial. Qu’ils en soient ici vivement remerciés de même que pour leurs remarques avisées et leur contribution précieuse tout au long du processus.

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Pour citer cet article

Référence électronique

Amaury Grimand, « Editorial »Finance Contrôle Stratégie [En ligne], NS-6 | 2019, mis en ligne le 23 mai 2019, consulté le 07 décembre 2025. URL : http://journals.openedition.org/fcs/3296 ; DOI : https://doi.org/10.4000/fcs.3296

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Auteur

Amaury Grimand

Professeur des Universités
IAE - Université de Nantes
Amaury.Grimand@univ-nantes.fr

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Le texte et les autres éléments (illustrations, fichiers annexes importés), sont « Tous droits réservés », sauf mention contraire.

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