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Texte intégral

1Ce numéro spécial a été préparé en collaboration avec l'Association Internationale de Management Stratégique.

  • 1 Sauf, bien entendu, pour les deux articles dont deux co-auteurs sont aussi rédacteurs en chef assoc (...)

2En 2015, la revue Finance, Contrôle, Stratégie (FCS) et l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) ont conclu un partenariat prévoyant la publication, chaque année, d’un numéro thématique lié à la conférence de l’année ou à l’un des événements organisés sous l’égide de l’AIMS, comme les journées de recherche des groupes thématiques. Nous avons le plaisir de publier aujourd’hui le premier numéro élaboré dans le cadre de cet accord. Sihem Jouini, Florence Charue-Duboc et Thomas Paris ont été les concepteurs et les organisateurs de la session 2017 du Groupe Thématique Innovation, consacrée aux rapports entre innovation, espaces et territoires. Ils sont les rédacteurs en chefs associés de ce numéro. J’ai géré avec eux l’ensemble du processus de soumission et de révision : nous avons choisi et sollicité ensemble les évaluateurs, partagé nos avis à partir des rapports reçus, pris d’un commun accord les décisions1. Ils ont rédigé l’introduction de ce numéro. Qu’ils soient ici chaleureusement remerciés pour le travail accompli !

3Pour un numéro thématique, tous les articles doivent être prêts, contrairement aux numéros classiques, qui peuvent intégrer les articles au fur et à mesure que les auteurs envoient la version finale. Cette contrainte, ajoutée au niveau d’exigence de FCS sur la qualité des articles, a entraîné des délais plus importants. Que les auteurs soient donc remerciés pour leurs contributions, et aussi pour leur patience !

4Merci, enfin, à l’AIMS pour son soutien et la permanence d’un dialogue de qualité entre son Conseil d’Administration et l’équipe de rédaction en chef de FCS. Je ne suis plus, depuis 2019, dans l’équipe de rédaction en chef de FCS mais j’ai eu plaisir à finaliser ce numéro. C’est Amaury Grimand qui représente le « S » de Stratégie au sein de la rédaction en chef de FCS, qui assurera dorénavant la collaboration avec l’AIMS. 

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Notes

1 Sauf, bien entendu, pour les deux articles dont deux co-auteurs sont aussi rédacteurs en chef associés de ce numéro thématique. Pour des raisons déontologiques évidentes, cet article a été géré par l’équipe FCS seule, tout à fait indépendamment des autres articles de ce numéro.

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Table des illustrations

URL http://journals.openedition.org/fcs/docannexe/image/4876/img-1.png
Fichier image/png, 25k
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Pour citer cet article

Référence électronique

Albert David, « Editorial »Finance Contrôle Stratégie [En ligne], NS-9 | 2020, mis en ligne le 02 mai 2020, consulté le 28 mars 2024. URL : http://journals.openedition.org/fcs/4876 ; DOI : https://doi.org/10.4000/fcs.4876

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Auteur

Albert David

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Droits d’auteur

Le texte et les autres éléments (illustrations, fichiers annexes importés), sont « Tous droits réservés », sauf mention contraire.

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