Résumés
À travers l’analyse du dispositif d’intermédiation qu’est le portage salarial, l’article interroge la manière dont un tiers employeur, les entreprises de portage salarial, peuvent se saisir d’un rôle de formation par le biais d’un travail d’incitation et de conseil qui diffuse une certaine perception des relations économiques et de travail. En mêlant entretiens et observations participantes, l’article propose une ethnographie de ces espaces où les compétences professionnelles s’effacent au profit de compétences comportementales participant d’une déconflictualisation des rapports de travail.
Through the analysis of the intermediation mechanism of umbrella companies, the article examines the way in which a third party employer, the freelance administration companies, can take on a training role through an incentive and advisory work that disseminates a certain perception of economic and labour relations. By mixing interviews and participant observations, the article proposes an ethnography of these spaces where professional competences are replaced by behavioural competences participating in a deconfliction of labour relations.
Anhand der Analyse des Vermittlungsmodells, das die Leiharbeit darstellt, untersucht der Artikel die Art und Weise, wie die Leiharbeitsfirmen als dritter Arbeitgeber eine Ausbildungsrolle übernehmen können, indem sie Anreize schaffen und beraten, wobei sie eine bestimmte Wahrnehmung der Wirtschafts- und Arbeitsbeziehungen vermitteln. Der Artikel, der sich auf Interviews und konkrete Beobachtungen stützt, bietet eine Ethnografie dieser Orte, an denen berufliche Kompetenzen zugunsten von Verhaltenskompetenzen zurücktreten, die zu einer Entkonfliktualisierung der Arbeitsbeziehungen beitragen.
A través del análisis del dispositivo de intermediación de la administración de autónomos (portage salarial), el artículo examina el modo en que un intermediario empleador, las empresas de portage salarial, puede asumir un papel formativo mediante una labor de estímulo y asesoramiento que difunde una determinada percepción de las relaciones económicas y laborales. Mezclando entrevistas y observaciones participantes, el artículo propone una etnografía de estos espacios en los que las competencias profesionales se desvanecen en favor de competencias comportamentales que contribuyen a evitar el conflicto en las relaciones de trabajo
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Plan
Introduction
1 La formation, outil de légitimation de la fonction de tiers employeur
1.1 La formation et l’accompagnement, raison d’être des entreprises de portage salarial ?
1.2 La formation, un élément de distinction pour les entreprises du secteur
2 Former au « métier d’indépendant »
2.1 Sans réseau, point de salut
2.2 La priorisation des compétences comportementales sur les savoirs professionnels
2.3 Le portage salarial comme instance de pacification sociale
3 Rompre l’isolement professionnel : un collectif d’emploi plutôt qu’un collectif de travail
3.1 L’apport limité des formations par les entreprises de portage salarial
3.2 La recherche de sociabilité par la formation
3.2.1 Pour les consultants experts, l’autonomie avant tout
3.2.2 Un espace d’objectivation pour les entrepreneurs de la débrouille
3.2.3 L’intégration incomplète des piéçards modernes
Conclusion
Aperçu du début du texte
Introduction
L’accompagnement et la formation des personnes éloignées de l’emploi constituent un axe privilégié des politiques de l’emploi et de lutte contre le chômage, dont on peut régulièrement mesurer l’importance en période électorale. Faire l’inventaire des déclarations politiques qui en font la pierre angulaire du maintien dans ou du retour à l’emploi conduit en effet à appréhender la formation comme la solution permettant d’adapter les savoir-faire des travailleurs aux besoins économiques d’un territoire, mais également comme une occasion de revoir ses attentes et ambitions au niveau individuel pour être davantage « employable » (Ebersold, 2004 ; Tiffon et al., 2017). Les institutions publiques chargées de lutter contre le chômage déploient ainsi des mécanismes mobilisant à la fois formations ou incitations, afin de faire acquérir aux travailleurs des compétences et une posture supposées réduire leur éloignement à l'emploi (Couronné et al., 2020).
Parmi ces incitations, cell...
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Pour citer cet article
Référence papier
Alexis Louvion, « Quand les entreprises de portage salarial forment au métier d’indépendant », Formation emploi, 157 | 2022, 97-116.
Référence électronique
Alexis Louvion, « Quand les entreprises de portage salarial forment au métier d’indépendant », Formation emploi [En ligne], 157 | Janvier-Mars, mis en ligne le 10 avril 2022, consulté le 02 juillet 2022. URL : http://journals.openedition.org/formationemploi/10475 ; DOI : https://doi.org/10.4000/formationemploi.10475
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