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Appel à communications - Numéro de la revue Interventions économiques : « Regards critiques sur les environnements de travail en mutation »

Rédacteurs en chef invités : Gerhard Krauss, Université de Rennes 2, Clément Marinos, Université de Bretagne Sud, Arnaud Scaillerez, Université de Moncton et Diane-Gabrielle Tremblay, Université TÉLUQ

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01. Thème du numéro spécial :

Regards critiques sur les environnements de travail en mutation

02. Objectif du numéro :

Ce numéro thématique propose une réflexion approfondie sur les transformations contemporaines des environnements de travail, envisagées à travers le prisme des mutations économiques, technologiques et organisationnelles qui reconfigurent les relations sociales, les espaces et les temporalités du travail. Il s’agit de convoquer des contributions fondées sur des études empiriques rigoureuses et des cadres théoriques interdisciplinaires, afin d’interroger les recompositions spatiales, temporelles et organisationnelles des pratiques professionnelles (Taskin & Pichault, 2017 ; Parker et al., 2020).

Pour préciser, nous visons des textes apportant une analyse critique des dispositifs contemporains d’organisation spatiale du travail : open spaces, espaces de coworking, tiers-lieux, télétravail, flex offices; et temporelle du travail (organisation des temps sociaux, semaine de 04 jours) qui, bien que pluriels et hétérogènes, participent à une redéfinition normative et culturelle des modalités de présence, des formes de sociabilité professionnelle, des jeux d’acteurs, ainsi que des rapports de pouvoir et des régimes d’autonomie au sein des organisations et entre les organisations elles-mêmes (Krauss & Tremblay, 2019 ; Le Nadant, A. L., Marinos, C., & Krauss, G. (2018); Tremblay, Scaillerez & Le Nadant, 2022; Spreitzer et al., 2017 ; Leclercq-Vandelannoitte, 2021).

Les contributions attendues pourront éclairer les effets de ces environnements sur les conditions matérielles, salariales, physiques et symboliques de travail des travailleur·euse·s, ainsi que sur les mécanismes de reproduction des inégalités sociales et de genre (Koslowski et al., 2022 ; Bourdeloie et al., 2020 ; Gillet et Tremblay, 2023). Les travaux explorant les modalités de régulation institutionnelle, les dispositifs managériaux, les politiques publiques ainsi que les processus de (re)territorialisation du travail seront également valorisés (Felstead & Henseke, 2017 ; Cléach et al., 2019).

Ce numéro est ouvert à une communauté multidisciplinaire ou interdisciplinaire de chercheur·e·s en sociologie du travail, économie politique, science politique, gestion, ergonomie, psychologie sociale, études urbaines et organisationnelles, mobilisant des méthodologies qualitatives, quantitatives ou mixtes, et adoptant des approches comparatives, longitudinales ou historiques.

03. Échéanciers

Soumission des propositions d’article (2 pages maximum) : 30 septembre 2025

Retour sur les propositions : 31 octobre 2025

Article complet : 2 mars 2026

Évaluation interne et évaluation en double aveugle : Mars-Juin 2026

Retour aux auteurs/autrices : Juillet 2026

Retour des manuscrits finaux à la revue : Septembre 2026

Sortie du numéro : Novembre 2026

Envoyez vos propositions et textes aux adresses suivantes :

04. Consignes spécifiques :

Les articles proposés au Comité de rédaction doivent être originaux, ne pas avoir été soumis ailleurs et ne pas avoir été publiés dans une autre langue. Les articles n'excèdent pas 25 pages (incluant tableaux, graphiques et bibliographie) à interligne et demi (ou 50 000 signes) et devront être accompagnés d'un court résumé d'une dizaine de lignes, en anglais et en français, et de cinq mots-clés, en anglais et français également.

L'auteur fournira les renseignements suivants : son nom, son adresse, son numéro de téléphone, son adresse électronique ainsi que son titre et son établissement de rattachement.

Les textes seront examinés de façon anonyme par deux lecteurs externes (ou trois s’il n’y a pas entente sur l’évaluation). Les articles soumis présenteront des résultats de recherche originaux et des qualités telles que la lisibilité et la pertinence par rapport à la problématique générale du numéro. Les articles publiés restent la propriété de la revue.

Les articles soumis doivent suivre les normes de présentation de la revue : http://journals.openedition.org/interventionseconomiques/65

Pour plus d’information sur la revue : http://interventionseconomiques.revues.org/

05. Comité de coordination pour ce numéro :

  • Gerhard Krauss, Université de Rennes 2

  • Clément Marinos, Université de Bretagne Sud

  • Arnaud Scaillerez, Université de Moncton

  • Diane-Gabrielle Tremblay, Université TELUQ

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Bibliographie

Bourdeloie, H., Chabanet, D., & Leclair, M. (2020). Télétravail et nouvelles formes de contrôle : enjeux sociaux et organisationnels. Paris : L’Harmattan.

Cléach, O., Legrand, C., & Mercier, S. (2019). Le télétravail à l’épreuve de l’organisation : enjeux managériaux et pratiques quotidiennes. Toulouse : Octarès.

Felstead, A., & Henseke, G. (2017). Assessing the growth of remote working and its consequences for effort, well-being and work-life balance. New Technology, Work and Employment, 32(3), 195–212.

Gillet, A. et Tremblay, D.-G. (2023). Dynamiques et effets du télétravail. Introduction au dossier « Télétravail et Inégalités ». SociologieS [en ligne].

Koslowski, N. C., Linehan, C., & Tietze, S. (2022). When is remote work, remote work? The positioning of remote work in flexible work practices. International Journal of Human Resource Management, 33(1), 184–213.

Krauss, G., & Tremblay, D.-G. (2019). Tiers-lieux. Travailler et entreprendre sur les territoires : espaces de coworking, fablabs, hacklabss…, PUR et Presses de l’Université du Québec, coll. « Espace et Territoires », Rennes, 212 p.

Leclercq-Vandelannoitte, A. (2021). Le management à distance à l’ère numérique : vers un nouveau modèle de relations de travail ? Revue Française de Gestion, 47(301), 103–119.

Le Nadant, A. L., Marinos, C., & Krauss, G. (2018). Les espaces de coworking 1: Le rôle des proximités dans les dynamiques collaboratives. Revue française de gestion, (3), 121-137. Parker, S. K., Knight, C., & Keller, A. (2020). Remote managers are having trust issues. Harvard Business Review.

Scaillerez, A., & Tremblay, D.-G. (2016). Le télétravail comme nouveau mode de régulation de la flexibilisation et de l’organisation du travail : analyse et impact du cadre légal européen et nord-américain. Revue de l’organisation responsable, 11(1), 21–31.

Scaillerez, A., & Tremblay, D.-G. (2017). Travailler et collaborer autrement : les espaces de coworking, une approche apparentée aux communautés de pratique. In G. Krauss & D.-G. Tremblay (Eds.), Tiers-lieux. Travailler et entreprendre sur les territoires : espaces de coworking, fab labs, hack labs (pp. 143–156). Rennes/Québec : Presses Universitaires de Rennes/Presses de l’Université du Québec.

Tremblay, D- .G. , Scaillerez et A.L. Le Nadant (2022). Les espaces de coworking, une forme nouvelle d’entrepreneuriat collectif ou socialisé ? dans Management International. Volume 26, Number 2, 2022, p. 100 et suiv. https://www.erudit.org/fr/revues/mi/2022-v26-n2-mi06996/1089024ar/

Taskin, L., & Pichault, F. (2017). Management et nouvelles formes de travail : vers des organisations ambidextres ? Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur.

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