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Conduire le changement en bibliothèque : vers des organisations apprenantes

Conduire le changement en bibliothèque : vers des organisations apprenantes

Christophe Pérales (dir.), Conduire le changement en bibliothèque : vers des organisations apprenantes, Villeurbanne, Presses de l'Enssib, coll. « La boîte à outils », 2015, 183 p., ISBN : 9791091281171.
Notice publiée le 09 juin 2015

Présentation de l'éditeur

Comment conduire le changement de manière efficace dans le contexte très particulier introduit par les révolutions du numérique et des réseaux dans les bibliothèques ? Comment assurer le bon fonctionnement d’un équipement lorsque le rythme des changements à conduire s’accélère ? Ce volume apporte des éléments de réponses pratiques, tirées de réalisations concrètes et propose une réflexion plus générale sur les modalités du management en bibliothèque, centrée sur la notion émergente, dans les institutions publiques, d’organisation apprenante.

 

Mode d’emploi par Christophe Pérales

PARTIE I Quelques leviers pour le changement

1. Mettre en œuvre une organisation apprenante : comment outiller les acteurs organisationnels ?, par Nadia Tebourbi

2. Veille stratégique, stratégies de veille, par Marie-Madeleine Géroudet

3. Changer l'organigramme pour changer l'organisation : un levier qui en appelle d’autres, par Christophe Pérales

suivi de : Entendre la voix de l’usager : démarche qualité, enquêtes, groupes de parole au SCD de l’université Paris 8, par Carole Letrouit 

4. Antifragile, ou les bienfaits du désordre en bibliothèque, par Nathalie Clot

5. D’autres métiers en bibliothèque universitaire : répondre plus efficacement aux besoins, par Silvie Delorme

6. Fonctionner en mode projet pour tous les personnels, par Sophie Danis

7. Le levier de la formation : outils, méthodes, par Martin Mouchard

8. Une BnF agile ? Quand le développement logiciel fait bouger l'organisation du travail, par Gildas Illien

PARTIE II Changer l'organisation de travail : témoignages

1. De l’amélioration de l’accueil à la restructuration des temps de travail et des missions, par Amélie Church et Enrica Harranger

2. Un observatoire à la Bibliothèque nationale de France : numérique, collections, métiers, par Luc Bellier, Brigitte Bodet, Louise Fauduet

3. Conduire le changement : un travail au long cours, par Matthieu Rochelle

4. Construire un équipement : une occasion privilégiée de repenser l’organisation de travail, par Martine Blanchet

Mémento, par Christophe Pérales

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Auteur

Christophe Pérales (dir.)

Conservateur général des bibliothèques, et actuellement directeur adjoint de la bibliothèque universitaire des langues et civilisations (BULAC).

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