Mathieu Quet, Flux. Comment la pensée logistique gouverne le monde
Texte intégral
1Existe-t-il des pans de la vie humaine qui ne soient pas encore soumis à la raison ou à la pensée du monde logistique ? C’est en plaidant pour l’adoption d’une approche globale de la logistique que Mathieu Quet propose dans son essai de répondre à cette question. Il définit la logistique de manière extensive, comme « art du transport et de la circulation, qui consiste depuis d’antiques guerres à acheminer des vivres, des armes, des bêtes, des hommes, d’un point à un autre » (p. 11). Cette définition met en évidence l’origine guerrière de la logistique qui s’est finalement propagée à l’ensemble des sociétés contemporaines, devenues elles-mêmes des « sociétés de flux », dans lesquelles la logistique « déborde largement les frontières où on la cantonne habituellement » (p. 15). En effet, l’objectif de Mathieu Quet est de montrer que la logistique n’est pas uniquement une « basse besogne de transport » (p. 13) mais qu’elle « organise le social, la société ; [...] construit des frontières et des inégalités internationales ; [...] contribue à construire un environnement global [...] met en œuvre une vision du monde » (p. 15). Nourri de la socio-anthropologie des sciences et des techniques et inscrit dans une démarche militante, l’ouvrage se compose de sept chapitres, dans lesquels alternent les apports historiques, les constats actuels et une réflexion sur les moyens de « faire barrage » au mouvement et à la mobilité des flux. Nous proposons dans ce compte rendu de développer ces trois axes.
2Le premier chapitre ouvre la « boîte noire du fret » et propose d’analyser le mouvement des conteneurs et son évolution. L’auteur souligne la « course à la grandeur » des porte-conteneurs, l’augmentation de leur taille concourant à l’accroissement global du volume du commerce international, passé « d’une centaine de millions de tonnes en 1980 à presque 2 000 millions en 2017 » (p. 23). De fait, depuis les premiers échanges du XIe siècle jusqu’à aujourd’hui, s’est opéré un considérable changement d’échelle qui est bien décrit et chiffré par Mathieu Quet. Dans le même temps, cette croissance a engendré dans son sillon l’apparition de ce que David Gaborieau nomme des « usines à colis », c’est-à-dire des entrepôts qui, en France, constellent les zones périurbaines et depuis lesquels des ouvriers empilent des marchandises toujours plus nombreuses qui seront acheminées vers nos maisons. Ces marchandises enrichissent les transporteurs (le parangon étant ici Jeff Bezos avec Amazon) et circulent de manière optimale grâce à « un arsenal d’outils et de techniques » (p. 26) que sont les palettes, codes-barres, chariots, logiciels, etc. En peu de mots, l’auteur déroule ainsi la pelote d’un capitalisme mondialisé, ou plutôt de son arrière-boutique. Le livre ne fait l’impasse sur aucun détail. Soulignons la pertinence du choix de s’intéresser aux « chaines de distribution » plutôt qu’aux firmes uniquement, montrant ainsi le phénomène de sous-traitance généralisée à l’échelle internationale, selon les principes du lean management. Ce « capitalisme de la chaîne de distribution » (p. 33) induit des interdépendances extrêmement fortes entre les différents pays et, par voie de conséquence, une gestion des flux particulièrement raffinée. La théorie des avantages comparatifs de Ricardo est ici poussée à l’extrême.
- 1 Jean-Baptiste Vidalou, Être forêts. Habiter des territoires en lutte, Paris, Zone, 2017.
3Mathieu Quet rappelle toutefois que la logistique n’a pas toujours été associée à l’organisation de la distribution physique des biens, et qu’elle a même été pendant plusieurs siècles une « science militaire »1 (p. 33). Le tournant épistémologique s’est opéré pendant la guerre froide, lorsque le terme est entré dans le monde du management à travers ce que l’auteur appelle « la recherche opérationnelle », activité nécessitant d’enrôler « un grand nombre d’ingénieurs, de scientifiques, d’économistes » pour rationaliser et optimiser l’effort de guerre (p. 35). Cependant, la mise en œuvre de ces techniques ne s’est pas arrêtée après la guerre, loin s’en faut, puisque le potentiel qu’elles offraient pouvait s’appliquer à tous les domaines de la vie, laissant ainsi la place à une science logistique qui n’a pas tardé à croiser le monde de l’entreprise, créant une véritable science de gouvernement de l’entreprise visant « à identifier la manière la plus efficace de gérer les flux » (p. 45). Le principe de libre-échange dans une société mondialisée n’a fait que renforcer la puissance de la logistique comme moyen d’« optimiser les circulations » (p. 65), que des pratiques managériales ont étendu à l’organisation de la société. L’originalité du livre tient à l’étude minutieuse de l’extension de cette science logistique ou de gestion des flux, non pas seulement au monde des objets ou de la production mais à toute la société, à une multitude de sujets.
- 2 Professeure émérite à la Harvard Business School et professeure associée à la Harvard Law School.
4Ces sujets peuvent être des personnes, que la pensée logistique considère comme des ressources, des flux et des stocks à orienter vers une direction déterminée (migrations, patients dans les hôpitaux, création de hotspots, dispositifs anti-SDF, contrôles, etc.). Le vivant et la nature sont aussi concernés (gestion des populations, des animaux, de la nourriture, etc.). De manière plus immatérielle, l’auteur souligne que même les pratiques sémiotiques sont aussi corrompues, via la fabrication de nouvelles subjectivités « plus adaptées à la logique de profit de l’infocapitalisme [...] [aliénant] l’intériorité des êtres humains » (p. 57). C’est notamment le cas de la catégorie du signal qui tend à se réduire à ses plus simples fonctions pratiques, débarrassé des « enjeux de l'interprétation et de la représentation » (p. 58). L’auteur prend ici l’exemple de la carte bancaire qui joue un rôle essentiellement logistique (un signal sans contenu sémantique), et celui du nombre de vues d’un contenu Youtube (sans que l’on sache si ces « vues » ont été attentives). Toujours sur le plan immatériel, Mathieu Quet montre également la manière dont nos affects, récoltés via les données des outils numériques et convertis « en données comportementales appropriables et circulables » (p. 61), sont restitués en informations par les firmes numériques pour faciliter l’accès des utilisateurs à des flux, comme la publicité par exemple (l’auteur s’appuie ici sur les travaux de Shoshana Zuboff2) : « Que nous le voulions ou non, nous nous mettons à penser comme des machines dans l’espoir que celles-ci nous serviront » (p. 62). Enfin, sur le plan macro-économique, l’extension de la logistique s’applique également aux flux d’argent et à la monnaie. Mathieu Quet rappelle ici l’épisode de de la démonétisation indienne en 2016, dont l’objectif était de « superviser les flux d’argent » via une opération de logistisation financière.
- 3 Terme proposé par Sandro Mezzadra et Brett Neilson.
5Tous ces domaines sont placés « sous le joug d’un projet de contrôle dont l’horizon primordial est marchand et dont l’instrument est la rationalisation technique » (p. 71).Ainsi, la logistique apparaît comme une activité éminemment politique, dont l’objectif est mercantile et le principe capitaliste, en ce sens que la plus-value provient de la maximisation et de l’intensification de la circulation et du contrôle des processus via des « opérations logistiques »3. Cependant, Mathieu Quet relève l’existence de failles dans cette organisation complexe, et ce malgré un contrôle permanent des flux. Ces « zones d’ombre » concernent les flux illégaux qui échappent aux États ou aux organisations et qui laissent indifférent « le capitalisme logistique [...] aveugle entre le légal et l’illégal, le moral et l’immoral » (p. 92) : la contrebande de devises, les opérations illicites (trafic de drogue ou de métaux rares), lu transport de déchets, la requalification frauduleuse de marchandise (viande de cheval requalifiée en viande bovine), etc.
- 4 Beverly Silver, Forces of Labor, Workers’ Movements and Globalization since 1870, Cambridge, Cambri (...)
6La croissance permanente des flux induit une contrepartie : d’une part, la violence sociale qui est exercée à l’encontre des travailleurs (compression des salaires et dérogations au droit du travail – notamment à travers les zones franches –, formations inexistantes, pression managériale, etc.) et, d’autre part, l’apparition de tensions géopolitiques dues à la compétition interétatique. La troisième partie de l’ouvrage se focalise sur les moyens de stopper ou de dérouter cette intensification croissante des flux et les violences sociales qu’elle exerce dans son sillon. Plus précisément, Mathieu Quet invite spécifiquement les ouvriers de la logistique à lutter en « coupant » ces flux par des grèves, des blocages d’entrepôts, etc. Selon lui, il faut frapper là où ça fait mal, « directement à la bourse » (p. 124). S’appuyant sur les travaux de Beverly Silver4, l’auteur rappelle au passage que plus d’un tiers des conflits du travail recensés entre 1870 et 1996 se sont déroulés dans le monde du transport. De fait, bien que les travailleurs de ce secteur participent activement à l’enrichissement de l’économie mondiale, ils sont bien souvent les derniers à bénéficier des richesses créées. De manière générale, ils occupent ainsi une place stratégique dans les luttes (qui vont au-delà des simples conflits de travail), car ils ont la possibilité de détourner, de dévier ou d’arrêter le mouvement des flux (donc de « boucher un goulet d’étranglement », p. 121) pour toucher directement le capital par des « ruptures d’approvisionnement » (p. 98). Dans un second temps, Mathieu Duet invite tous les citoyens à privilégier les « circuits courts » pour casser les flux tout en militant pour la création d’une alterlogistique, « un nouvel art de la mobilité » (p. 138) qui passerait par la flânerie, la dérive et l’errance, le voyage mental et immobile des chamans… L’ouvrage s’achève sur cette rêverie, bien loin des pratiques contemporaines.
7Dans l’ensemble des chapitres, Mathieu Quet développe ses idées et déroule son propos en alternant écriture universitaire, écriture littéraire (évocation des longs voyages sur les mers…) et écriture militante. La mobilisation ces différents registres peut parfois déconcerter, d’autant plus que les informations sont nombreuses et le sujet de la logistique abordé de manière globale. Selon nous, la thèse la plus convaincante de l’auteur porte sur son analyse de la pensée logistique, une pensée rationnelle basée sur l’efficacité et qui infuse le comportement de chacun.
Notes
1 Jean-Baptiste Vidalou, Être forêts. Habiter des territoires en lutte, Paris, Zone, 2017.
2 Professeure émérite à la Harvard Business School et professeure associée à la Harvard Law School.
3 Terme proposé par Sandro Mezzadra et Brett Neilson.
4 Beverly Silver, Forces of Labor, Workers’ Movements and Globalization since 1870, Cambridge, Cambridge University Press, 2003.
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Référence électronique
Dorian Debrand, « Mathieu Quet, Flux. Comment la pensée logistique gouverne le monde », Lectures [En ligne], Les comptes rendus, mis en ligne le 05 avril 2022, consulté le 19 janvier 2025. URL : http://journals.openedition.org/lectures/55475 ; DOI : https://doi.org/10.4000/lectures.55475
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