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Flexibilité et Multivalence

Flexibilité et Multivalence

Une PME face à ses changements
Bernard Ganne, Jean-Paul Pénard, Flexibilité et Multivalence. Une PME face à ses changements, Autres Regards, coll. « Entreprises en mutation », 2010.
Notice publiée le 06 mars 2012

Présentation de l'éditeur

Synopsis

Comment une PME vacillante s’est transformée en un fleuron du groupe PRAYON. Quand, il y a 10 ans, l’usine est rachetée par le groupe belge Prayon, ss équipements sont obsolètes, l’organisation archaïque. Dix ans plus tard, grâce à des investissements techniques et humains exemplaires, elle a changé du tout au tout et le groupe PRAYON en a fait un de ses sites préférentiels. Mais, s'il est possible de parler de "mutation tranquille", cela ne signifie pas qu'elle se soit déroulée sans résistance au changement, sans problèmes humains et d'organisation, de management.

3 FILMS


FILM 1 : Construire un projet d'entreprise
• La situation
• Diagnostic et projet

FILM 2 : A la fabrication
• Le projet de réorganisation
• Repenser la place et le rôle des AMQ
• Repenser l'organisation du travail
• Premier bilan collectif
• Repenser les parcours professionnels
• Problèmes de mise en œuvre

FILM 3 : Construire le pôle conditionnement
• Le travail d'emballage
• Une gestation difficile
• Construction du pôle et chantier Natronag
• Bilan collectif
• Relance du projet
• Problèmes de mise en œuvre

Trois bonus (25’, 22’, 25’)   
Le point de vue des intervenants - Le point de vue du secrétaire du
comité d’entreprise - Le point de vue du sociologue

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Notes de la rédaction

Trois films de Bernard Ganne et Jean-Paul Pénard avec l’aide de Christian Dury

DVD PAL  – Films : 2h30 Bonus : 1h - Version française sous titrée malentendants - Une production Autres Regards – En partenariat avec l’ANACT et ARAVIS, le
CNRS MODYS -    Distribué par R&O MULTIMEDIA  

 

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