Résumés
Cet article est issu d’enquêtes réalisées dans le cadre du projet européen H2020 Ruralization autour du travail actuel de la Mission Locale du bassin Granvillais et de son réseau solidaire d’interconnaissances. Il souhaite interroger la manière dont ce réseau agit comme un opérateur territorial au service d’une transition socio-écologique et propose une forme de renouvellement du développement local rural qui articule l’échelle administrative de l’action publique et le territoire réellement pratiqué par les acteurs locaux. Ce réseau se fonde sur les relations d’interconnaissances tissées par des acteurs aux profils différents et issus de structures (publiques, privées, associatives) diverses, mais réunies grâce à des valeurs partagées, des connaissances fines du territoire et une volonté de travailler de manière horizontale et transversale. Ce réseau solidaire, soutenu par certains élus locaux, aboutit à des actions alliant enjeux des jeunes et enjeux socio-écologiques du territoire, même s’il est confronté à un certain nombre de difficultés.
This paper is based on studies conducted during the European H2020 Ruralization project and analyse the Mission Locale of Bassin Granvillais’ network. It aims to demonstrate how this network acts as a “territorial operator” (opérateur territorial in French) and promotes a new local development integrating socio-ecological transition issues. Indeed, the Mission Locale’s network is founded on solidarity and inter-knowledge within a small territory. It is structured at local level, articulating several administrative scales and bring together different profiles from various structures (public, private, associations). This transversal network works thanks to shared values and exhaustive knowledge of the territory. Built on solidarity and supported by local elected officials, it leads to actions for a better articulation between local socio-ecologic and youth issues, even if it is confronted with some difficulties.
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Notes de la rédaction
Article reçu le 20 février 2022 ; définitivement accepté le 19 septembre 2022 • Suivi éditorial assuré par Laure Cormier
Extrait du texte

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Plan
Introduction
Méthodologie
La Mission Locale du Bassin Granvillais, un opérateur attaché au territoire fondé sur un réseau d’interconnaissances
Un réseau solidaire qui renouvelle le développement local en faisant le lien entre enjeux des jeunes et enjeux socio-écologiques
Entre difficultés contextuelles, spatiales et sectorielles : quelles limites pour cet opérateur territorial ?
Conclusion
Aperçu du texte
Introduction
Les Missions Locales sont nées en 1982 à la suite du rapport Schwartz dans un contexte où l’État français développe l’action publique territoriale et promeut le développement local (Jollivet, 1985 ; Mathieu, 1997 ; Riot, 2006). Ces structures territoriales à caractère associatif sont fondées sur l’engagement conjoint de l’état, des collectivités territoriales et de différentes structures engagées à un titre ou un autre dans l’insertion sociale et professionnelle des jeunes en difficulté pour une insertion abordant l’ensemble des facettes d’un parcours (formation, emploi, santé, logement, mobilité, savoir-être, etc.). Présidées par un représentant d’une commune, elles regroupent au sein de leur conseil d’administration des membres des collectivités territoriales locales, de l’État et d’organismes concernés par l’insertion et l’emploi. Elles sont donc conçues dès l’origine comme un acteur qui agit à l’échelle territoriale et ont pour objectif de concilier à la fois le suiv...
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Pour citer cet article
Référence papier
Camille Robert-Bœuf et Viviane de Lafond, « La Mission Locale du Bassin granvillais comme opérateur territorial : un réseau solidaire qui allie enjeux socio-écologiques et générationnels », Norois, 264-265 | 2022, 157-172.
Référence électronique
Camille Robert-Bœuf et Viviane de Lafond, « La Mission Locale du Bassin granvillais comme opérateur territorial : un réseau solidaire qui allie enjeux socio-écologiques et générationnels », Norois [En ligne], 264-265 | 2022, mis en ligne le 04 janvier 2025, consulté le 04 juin 2023. URL : http://journals.openedition.org/norois/12953 ; DOI : https://doi.org/10.4000/norois.12953
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Auteurs
Postdoctorante, géographie sociale, CNRS, UMR Ladyss, Université Paris Nanterre, bureau 218 bât. Max Weber, 200 Avenue de la République, 92001 Nanterre (c.robertboeuf@outlook.com)
Experte en développement local, CNRS, UMR Ladyss, Université Paris Nanterre, bureau218 bât. Max Weber, 200 Avenue de la République, 92001 Nanterre (viviane@de-lafond.com)
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