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Dossier

Les travailleurs chinois et leur « travail linguistique » : jeux d’argent en ligne aux Philippines et casinos en Zambie

Alvin Camba et Hangwei Li
Traduction de Caroline Grillot
p. 43-52

Résumé

Notre article examine le rapport entre les capitaux chinois liés aux jeux d’argent, l’exploitation par le travail et la migration de la main-d’œuvre. En nous concentrant sur les jeux d’argent en ligne philippins et les casinos basés en Zambie, nous montrons en quoi l’accumulation de capital dans le secteur du jeu repose sur le « travail linguistique » des travailleurs chinois pour faciliter la communication en ligne ou sur place entre les joueurs et les sociétés. Financées par des Chinois, ces dernières doivent continuellement faire venir des travailleurs chinois par des filières à la fois légales et illégales. Après avoir migré, les travailleurs sont privés de recours extérieur en raison des liens établis entre les entreprises et les élites des pays d’accueil ainsi que du statut illégal du jeu en Chine. Les entreprises peuvent arbitrairement augmenter les heures de travail et imposer à leurs employés des conditions de travail abusives. La dépendance des capitaux du jeu à l’égard du travail linguistique des employés et le statut juridique obscur de cette industrie ouvrent des voies à l’exploitation des travailleurs et à la multiplication des sites d’extraction de capitaux chinois.

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Texte intégral

1La compétence linguistique est une question centrale dans l’exploitation par le travail. Dans le contexte des entreprises chinoises établies à l’étranger, la recherche s’est souvent concentrée sur les entreprises elles-mêmes, en particulier sur leurs relations avec l’État chinois, leurs liens avec les élites locales ou leur impact sur le développement économique des pays d’accueil. Tandis que l’on trouve un nombre croissant d’études sur la main-d’œuvre chinoise à l’étranger, peu de travaux se sont penchés sur la relation entre la langue et l’exploitation par le travail, à quelques exceptions près. Ivan Franceschini (2020) affirme par exemple que les barrières linguistiques ainsi que la perception par les travailleurs cambodgiens de leurs collègues chinois comme étant mieux lotis en raison de leur aptitude à communiquer efficacement avec les dirigeants créent des divisions artificielles, en sapant la solidarité naturelle entre les deux groupes et en mettant les travailleurs dans leur ensemble en situation de faiblesse. À partir d’études de cas en Éthiopie, Miriam Driessen montre que les Chinois et les Éthiopiens se sont montrés capables d’élaborer ensemble une stratégie et de communiquer en utilisant des signaux comme substitut de la langue (Driessen 2020). Ces deux travaux illustrent l’interaction dynamique entre la langue, le pouvoir et l’exploitation par le travail (Franceschini 2020 ; Driessen 2020).

2Notre article contribue à l’étude de ce rapport entre langage et pouvoir en observant les sociétés de jeux d’argent financées par les Chinois, l’exploitation par le travail et la migration de la main-d’œuvre. Nous avançons que les capitaux chinois liés aux jeux d’argent dépendent intrinsèquement du « travail linguistique » fourni par les travailleurs chinois importés. Ces derniers possèdent les compétences linguistiques nécessaires pour faciliter la communication en ligne ou sur place entre les joueurs et les sociétés. Sans entente entre les deux, la transaction s’effondre. Les sociétés doivent donc constamment faire venir des travailleurs chinois pour pallier le manque de compétence linguistique de la population active du pays d’accueil. Les jeux d’argent occupant un statut juridique flou aux yeux des États chinois et d’accueil, il est extrêmement difficile pour les travailleurs chinois de solliciter de l’aide lorsqu’ils sont exploités. Cette situation permet aux sociétés d’augmenter les heures de travail, de réduire les salaires et d’imposer leurs conditions de travail. La fluidité du secteur des jeux d’argent d’une juridiction à l’autre ouvre des possibilités d’exploitation et génère de multiples sites d’extraction pour les capitaux chinois. Alors que Franceschini et Driessen constatent que la capacité à parler chinois façonne l’exploitation par le travail de différentes manières (Driessen 2019 ; Franceschini 2020 ; Driessen 2020), notre article montre que cette capacité est au cœur de l’exploitation dans le secteur des jeux d’argent en raison du mode d’accumulation des capitaux et du statut juridique du secteur.

  • 1 Cliff Venzon, « Duterte Hits the Jackpot as China fuels online gambling boom », Asian Nikkei Review (...)
  • 2 Alvin Camba, « The winners and losers in Duterte's China play », South China Morning Post, 30 septe (...)
  • 3 Les sociétés chinoises de jeux d’argent en ligne sont réputées difficiles à suivre. Selon l’analyse (...)
  • 4 Comme l’indique le bureau de l’Immigration (BI), 80 % des nouveaux travailleurs étrangers aux Phili (...)

3Empiriquement, nous portons notre attention sur les Philippines et la Zambie. Sous le gouvernement de Rodrigo Duterte (en place depuis 2016), les Philippines sont devenues la capitale asiatique du jeu en ligne1, contribuant à hauteur de 1,5 à 3 milliards USD par an sous forme d’impôts et de 180 millions USD en droits de licence, avec des opérations très présentes dans les grandes villes (Camba 2018)2. Les sociétés de jeux en ligne ne reçoivent aucun investissement direct de Chine continentale ou de Hong Kong. Les capitaux passent plutôt par des sociétés de portefeuille établies dans des centres de financement offshore – Îles Caïmans, Îles Vierges britanniques et bien d’autres – avant de se fixer aux Philippines3. Comme elles ciblent un marché essentiellement sinophone, les sociétés de jeux en ligne ont besoin de travailleurs chinois ayant pour langue maternelle le mandarin ou d’autres langues chinoises. Ces travailleurs viennent principalement de Chine continentale, la main-d’œuvre y étant moins chère qu’à Taiwan4. Les Taïwanais et les autres populations chinoises d’Asie du Sud-Est sont quant à eux recrutés essentiellement pour leur maîtrise des dialectes. Les travailleurs chinois partent travailler aux Philippines en empruntant les canaux touristique et clandestin. Après leur migration, les sociétés de jeux les exploitent en diminuant leurs salaires, en élargissant leurs responsabilités professionnelles et en recourant à la violence pour les discipliner. Du fait des politiques strictes du gouvernement chinois envers les jeux d’argent en ligne et du pacte passé entre le gouvernement Duterte et les sociétés concernées, les travailleurs ne disposent d’aucun recours légal pour améliorer leurs conditions de travail. Les entreprises exploitent l’indifférence entre les travailleurs chinois et philippins, et recourent à des compétences spécifiques des travailleurs philippins pour faciliter l’exploitation des travailleurs chinois.

4En Zambie, alors que la clientèle des casinos établis sur place joue en anglais, on recourt aux travailleurs chinois pour d’autres fonctions : s’occuper des clients sinophones ou gérer diverses tâches que les sociétés, par manque de confiance, ne peuvent déléguer aux travailleurs locaux. Les travailleurs chinois immigrent illégalement par des filières clandestines ou commencent par se faire passer pour des touristes. Les entreprises les exploitent en confisquant leurs passeports ou en retardant le paiement des salaires. En raison de leur statut juridique peu clair, ces travailleurs ne peuvent demander d’aide ni au gouvernement zambien, dont les élites détiennent des parts dans les casinos, ni à l’État chinois, frileux sur la question des jeux d’argent. Alors que la Chine et la Zambie entretiennent des liens plus étroits et que le rôle de la Chine en Afrique s’accroît, on assiste à un afflux constant de travailleurs chinois qui, pendant un certain nombre d’années, continueront à se déplacer et à vivre en Zambie. Ici, les migrants, plongés dans un nouvel environnement et désireux d’améliorer leurs conditions de vie et d’expérimenter la consommation de luxe, sont incités à jouer dans les casinos. Ainsi, les casinos in situ financés par les Chinois comptent sur la main-d’œuvre chinoise immigrée pour tirer parti des travailleurs amenés par les grandes entreprises publiques (SOE, pour state-owned enterprises) et les entreprises privées chinoises.

  • 5 Travail de terrain aux Philippines et en Zambie, effectué entre l’automne 2018 et 2020. La plupart (...)

5Notre article s’appuie sur plus de 50 entretiens semi-directifs avec divers acteurs, parmi lesquels des travailleurs, des cadres supérieurs et des employés de sociétés chinoises de jeux d’argent en ligne ou de casinos in situ, ainsi que des fonctionnaires des gouvernements philippin et zambien et des responsables de communautés chinoises5. Nous avons également interrogé du personnel de l’ambassade de Chine dans les deux pays, des investisseurs sino-philippins aux Philippines et des membres du bureau du conseiller économique et commercial en Zambie. Nous avons aussi eu de nombreuses conversations informelles avec des investisseurs et des joueurs dans les deux pays.

Capital, travail et jeux d’argent chinois

  • 6 Les autres travaux de Nyíri portent sur les migrations historiques des Chinois en Europe de l’Est e (...)

6Trois volets de la littérature établissent un lien entre capitaux chinois et main-d’œuvre chinoise à l’étranger. En premier lieu, l’économie politique du développement considère la main-d’œuvre chinoise comme un sous-ensemble de l’entreprise chinoise (Brautigam 2011). En adoptant un angle macro-économique orienté sur l’élaboration de mesures, cet axe de recherche a depuis étudié les variations sectorielles, la formation en entreprise et la concentration régionale des travailleurs chinois. Par exemple, Kevin Gallagher et Roberto Porzecanski étudient l’impact spécifique de la Chine sur l’Amérique latine en partant de la position économique du pays hôte, de la part des exportations de ses ressources naturelles et de l’emploi de sa main-d’œuvre (Gallagher et Porzecanski 2010). Deuxièmement, des sociologues et des ethnologues ont entrepris nombre de travaux ethnographiques sur la main-d’œuvre chinoise. Ainsi, les recherches de Ching Kwan Lee sur la « souffrance [eating bitterness] » révèlent que les entreprises chinoises embauchent souvent des travailleurs qui ont contourné les restrictions en matière de visa (Lee 2018). En s’intéressant aux constructeurs routiers chinois exerçant en Éthiopie, Driessen soutient que les ambitions chinoises de partage du progrès avec les pays en développement ont tourné à l’« amertume » au travers des expériences de ces travailleurs (Driessen 2019). Enfin, les travaux des anthropologues et des historiens se sont concentrés sur la migration de la main-d’œuvre chinoise et les jeux d’argent. James Warren étudie notamment les conducteurs de rickshaw chinois dans le Singapour britannique au travers de leurs luttes, leurs aspirations et leurs vices (Warren 2013). Dans une autre étude, Warren examine comment l’État thaïlandais a réglementé et contrôlé les jeux d’argent parallèlement à la migration de travailleurs chinois (ibid.). Ces dernières années, les investissements de la Chine dans le domaine du jeu ont souvent été prétextes à des exportations de capitaux (Hall 2019). Pal Nyíri montre ainsi que les entreprises chinoises conçoivent les investissements dans les jeux d’argent comme des projets de développement et de modernisation, particulièrement au Cambodge et au Laos (Nyíri 2012)6.

  • 7 Entretien, gérant du MCKIP, Kuantan, 22 février 2019 ; Entretien, contremaître de fonderie au IMIP, (...)

7Malgré ces avancées, ces travaux négligent généralement l’interface entre l’exploitation par le travail, la migration de main-d’œuvre et la langue. Alors que le premier volet de la littérature se concentre essentiellement sur les entreprises chinoises, les deuxième et troisième volets couvrent plutôt des thématiques liées à la main-d’œuvre et à la migration. L’exploitation dépend en partie de la volonté du pays d’accueil de protéger ses travailleurs (Camba et al. 2020 : 1062). Par exemple, les travailleurs malaisiens et indonésiens du Malaisia-China Kuantan Industrial Parket (MCKIP) et du Indonesia-Morowali Industrial Park, financés par des groupes chinois, ont sollicité l’aide de leur régence ou de leur gouvernement pour faire appliquer le droit du travail. Les deux parcs ont ainsi été contraints par les gouvernements locaux de verser des compensations financières et de surveiller les groupes de travail imposant des pratiques abusives7. La façon dont les entreprises chinoises traitent leurs employés est également importante. Parfois, un contrat officiel protège les travailleurs chinois contre les pratiques abusives. Comme Yu Zheng et Chris Smith le constatent pour les investissements chinois dans le secteur manufacturier en Europe, « [les entreprises] disposent davantage d’espace de négociation avec les acteurs institutionnels existants (états nationaux, syndicats, agents recruteurs) pour développer des pratiques d’embauche divergentes » (Zheng et Smith 2017 : 31). En revanche, les recherches d’Aaron Halegua à Saipan montrent comment un investissement dans le secteur de la construction réalisé par une SOE provinciale et une entreprise privée chinoises a conduit à une exploitation de la main-d’œuvre (Halegua 2020) où les travailleurs chinois sous contrat étaient traités de la même manière que les travailleurs au noir. Comme nous l’avons expliqué dans l’introduction, à l’exception de Franceschini et Driessen, ces travaux occultent souvent le rapport entre pouvoir et langage dans le milieu du travail. Nous élaborons un cadre afin d’expliquer l’exploitation par le travail dans les sociétés de jeux d’argent chinoises.

Théorie marxiste de l’exploitation, jeux d’argent et travail linguistique

8Le travail linguistique désignait auparavant une « division du travail » et une « proximité » (Adsera et Ferrer 2015 ; Williamson et Chen 2019) soulignant que les entreprises avaient besoin de travailleurs capables de créer des formes de communication verbale et non verbale pour générer une compréhension mutuelle entre clients et travailleurs. Dans la littérature sur la présence chinoise en Afrique, il est de plus en plus reconnu que la barrière linguistique entre les investisseurs chinois et les Africains crée certains problèmes (Park et Chen 2009 ; Eom 2018). Implicitement, ces travaux ont abordé le rapport entre la langue et le sens que les individus donnent au monde (Kelemen 2003), un phénomène que le théoricien marxiste György Lukács appelle « l’organe et le moyen de la continuité de l’être social » (Kelemen 2014).

9Nous complétons ces travaux par une approche différente du concept de « travail linguistique » en expliquant pourquoi les sociétés de jeux ont fondamentalement besoin d’importer et à terme d’exploiter des travailleurs chinois. Nous ancrons ainsi le travail linguistique dans la théorie de l’exploitation de l’économie politique marxiste. Cette école de pensée définit traditionnellement le capital et le travail à travers une relation antagoniste où le capital exploite le travail pour en tirer profit (Tucker 1978 : 308). Marx explique comment le capital produit des marchandises à partir du concept d’exploitation qui différencie le temps de travail nécessaire et le temps de travail excédentaire. Le premier est défini comme la quantité de temps nécessaire pour produire une marchandise ou un service, tandis que le second représente la quantité de travail supplémentaire du processus de production (ibid. : 309). Marx soutient que le capital génère des profits en augmentant la quantité de travail excédentaire tout en diminuant le temps de travail nécessaire. Pour ce faire, les capitalistes emploient l’une des méthodes suivantes : mécanisation, paupérisation, despotisme, armée de réserve de travailleurs, et bien d’autres encore (ibid. : 311).

  • 8 Il s’agit d’une découverte de l’enquête de terrain. Si les machines à sous et les paris bas de gamm (...)

10Parmi ces stratégies, l’armée de réserve de travailleurs est un mécanisme important pour augmenter le surplus de travail et diminuer le temps de travail nécessaire (ibid. : 312). Lorsque les opérations deviennent trop coûteuses, les entreprises se délocalisent dans un autre pays afin d’avoir accès à une nouvelle armée de réserve et à des intrants moins coûteux (ibid. : 313). Cependant, la délocalisation ne fait sens que si les travailleurs potentiels possèdent déjà ou pourraient facilement acquérir les compétences nécessaires aux principales opérations de l’entreprise. Ici, les principales activités des jeux d’argent exigent des travailleurs qu’ils communiquent constamment avec les joueurs dans une langue commune8. Sans ce niveau élémentaire de communication, la transaction s’effondre. La langue crée également un sentiment de familiarité, rendant l’environnement propice aux transactions. Cependant, les sociétés de jeux ne peuvent pas aisément former les travailleurs potentiels du pays hôte, en raison du coût et du temps nécessaires pour acquérir une nouvelle langue. En d’autres termes, les entreprises ne peuvent pas directement recourir à la délocalisation pour accéder à une armée de réserve de travailleurs. À l’inverse, l’investissement dans d’autres secteurs – les petites exploitations minières ou l’assemblage dans l’industrie manufacturière – implique d’autres responsabilités exigeant une communication limitée ou des compétences facilement transmissibles, ce qui signifie que les entreprises peuvent recourir facilement à la délocalisation. Dans ces secteurs, l’exploitation se concentre sur le travail non linguistique.

  • 9 En théorie, les sociétés de jeux peuvent également faire venir de la main-d’œuvre de Taiwan, mais d (...)
  • 10 Il ne s’agit pas de nier que les projets financés par la Chine suscitent souvent des réactions viol (...)
  • 11 Nous reconnaissons que dans d’autres pays d’accueil, le gouvernement n’exige pas de l’entreprise ch (...)

11Ainsi, les sociétés de jeux chinoises doivent encore puiser dans l’armée de réserve du pays d’origine en important des travailleurs chinois9. Toutefois, l’importation de cette main-d’œuvre pour travailler dans le secteur du jeu expose la société à un risque de réaction hostile du pays d’accueil pour qui les investissements ont alors des retombées limitées. Les sociétés de jeux doivent ainsi compter sur des travailleurs chinois empruntant des filières de migration partiellement ou totalement illégales afin d’éviter les tensions sociales. La main-d’œuvre chinoise devient alors dépendante de son employeur dans le pays d’accueil. Cette dépendance, qui s’ajoute au coût de l’importation de main-d’œuvre, conduit la société à employer des pratiques abusives telles que l’augmentation du nombre d’heures de travail, la prise en otage des travailleurs ou leur surveillance par des moyens coercitifs. Dans d’autres secteurs, les potentielles réactions hostiles du pays hôte semblent moins visibles, car les travailleurs chinois sont temporaires ou remplaçables et le gouvernement du pays d’accueil peut justifier les répercussions de ces investissements en termes de développement dans d’autres secteurs (Camba et al. 2020)10. Par exemple, les projets d’infrastructure chinois suivent un calendrier, ce qui signifie que les travailleurs finiront par partir. Dans certains cas, le pays d’accueil mandate l’entreprise pour former progressivement la main-d’œuvre locale afin de remplacer les travailleurs chinois11. En revanche, il est beaucoup plus difficile et coûteux de former un travailleur local pour qu’il parle chinois que de faire venir un travailleur de Chine. En d’autres termes, en raison de la façon dont la capitalisation s’effectue dans les jeux – les travailleurs facilitent les transactions par la langue – il y a une demande constante de travailleurs chinois et de leurs services linguistiques. L’obscur statut juridique du secteur signifie aussi que les travailleurs se retrouvent constamment coincés entre des entreprises qui ont besoin de les exploiter et les gouvernements des pays d’accueil qui ne veulent pas d’eux.

12Notre expression « travail linguistique » fait écho à la notion de citoyenneté flexible utilisée par Aihwa Ong lorsqu’elle décrit les Chinois d’Asie du Sud-Est comme des « intermédiaires culturels » pour les nouveaux migrants chinois (Ong 1999), ainsi qu’au travail de Jan Padios sur les centres d’appels philippins où l’auteur montre comment les entreprises américaines s’appuient sur l’héritage colonial anglophone des Philippins (Padios 2018). Toutefois, contrairement à ces auteurs, notre formulation se concentre sur ce décalage entre la délocalisation des entreprises et l’armée de réserve de main-d’œuvre dans le pays d’accueil impliquant la nécessité d’importer des travailleurs chinois qui n’obtiendront jamais une entière protection du gouvernement local. La combinaison de ces processus conduit à l’exploitation, comme nos études empiriques le démontreront dans les parties suivantes.

Comparaison entre les jeux en ligne aux Philippines et les casinos en Zambie

13Nous avons choisi ces études de cas pour trois raisons. Premièrement, nous avons retenu le jeu parce qu’il révèle une autre dimension du rapport entre la migration de main-d’œuvre chinoise, l’exploitation par le travail et la pratique de la langue. Bien que tous les secteurs connaissent l’exploitation, même ceux autorisés par l’État chinois, un problème qu’Aaron Halegua a relevé à Saipan (Halegua 2020), nous constatons que l’exploitation dans le secteur des jeux d’argent s’exprime différemment en raison des nuances de la capitalisation et du flou juridique qui lui sont propres. Franceschini et Driessen ont montré que, dans le domaine de la construction, la compétence linguistique façonne le lieu de travail de différentes manières, en semant la discorde, comme au Cambodge, ou en responsabilisant certains travailleurs par une communication limitée, ce qui est le cas en Éthiopie (Franceschini 2020 ; Driessen 2020). Cet argument fait sens puisque dans la construction, le mode d’accumulation – salaires fixes versés par les pays d’accueil – et le travail réel – travaux de construction, c’est-à-dire creusement, soudage, réaménagement – ne dépendent pas de l’usage de la langue. Dans les jeux d’argent en revanche, le mode de capitalisation repose sur la communication directe des travailleurs avec les clients dans un certain nombre de jeux. Dans ce cas, la maîtrise de la langue est nécessaire pour faciliter la communication en ligne ou in situ entre les joueurs et les travailleurs, ces derniers représentant l’entreprise. Comme nous l’avons dit, l’usage du mandarin devient un vecteur d’exploitation des travailleurs par les entreprises, encouragées en outre par le statut juridique flou du secteur des jeux d’argent dans les différents pays. Ces jeux étant illégaux en Chine continentale et les sociétés de jeux ayant de bonnes relations avec les élites des pays d’accueil, elles savent que les travailleurs ne peuvent se tourner ni vers le gouvernement chinois ni vers celui du pays d’accueil pour obtenir réparation. Ce statut juridique contradictoire qui dissuade les travailleurs chinois de demander de l’aide ne se retrouve sans doute pas dans d’autres secteurs.

14Deuxièmement, nous démontrons que des schémas similaires d’exploitation de la main-d’œuvre se produisent dans deux types de sous-secteurs du milieu du jeu bien représentés par les parcours de développement des deux pays. Aux Philippines, le secteur des services (Cardenas 2020), qui constitue le principal moteur économique du pays, a attiré d’énormes capitaux chinois dans le domaine des jeux d’argent en ligne. Leur importance dans le secteur des services permet d’analyser le degré d’exploitation de la main-d’œuvre en raison de la forte intensité capitalistique des investissements. S’intéresser aux jeux d’argent en ligne dans les pays où le secteur est interdit rend l’analyse des processus moins tenable. Ces deux dernières décennies, les migrants chinois ont construit des casinos en Zambie. Ces établissements forment un secteur prospère au cœur d’une économie qui repose sur les industries manufacturière et extractive. Nous analysons deux pays aux stratégies de développement divergentes pour mettre au jour des pratiques d’exploitation similaires dans le domaine des jeux d’argent, en ligne et in situ.

  • 12 Cliff Venzon, « Duterte Hits the Jackpot as China fuels online Gambling Boom », Asian Nikkei Review(...)
  • 13 Martin Williams, « Palau nears Approval for Online Casino, Sports Betting », Gambling Compliance, 1 (...)
  • 14 « 中国领事保护和协助指南 » (Zhongguo lingshi baohu he xiezhu zhinan, Guide de protection et de services consul (...)

15Enfin, la Chine a inégalement appliqué les lois sur les sociétés de jeux d’argent basées en dehors de son territoire. Alors que l’État interdit aux citoyens chinois de jouer dans leur pays, il sanctionne rarement les touristes chinois pour avoir mené des activités jugées légales ou semi-légales dans un pays d’accueil. Néanmoins, l’ambassade de Chine a adopté une position ferme contre les jeux d’argent aux Philippines, en demandant au gouvernement philippin d’interdire les jeux en ligne et en décourageant les touristes de travailler dans ce secteur12. Dans toute l’Asie du Sud-Est et les îles du Pacifique, les sociétés de jeux d’argent en ligne ont joué au chat et à la souris avec le gouvernement chinois. Par exemple, en raison d’un contrôle des capitaux et d’une législation sur les jeux d’argent plutôt laxistes, Fidji était autrefois la capitale des jeux en ligne (Presterudstuen 2014). Cependant, la pression du gouvernement chinois a finalement obligé les sociétés à se délocaliser aux Palaos, un pays sans liens diplomatiques officiels avec la Chine13. L’ambassade de Chine en Zambie continue de protester contre ces casinos14. L’État chinois semble en revanche avancer moins d’objections, ce qui reflète une certaine acceptation passive ou une « politique de permissivité ». Malgré cette différence d’approche du gouvernement chinois dans les deux pays, nous présentons des formes similaires d’exploitation de la main-d’œuvre dans les deux sous-secteurs.

Les Philippines, capitale des jeux en ligne

  • 15 Entretien, oligarque sino-philippin, Singapour, 17 novembre 2018.
  • 16 PhilWeb, entreprise privée appartenant à l’oligarque philippin Roberto Ongpin, avait conclu un cont (...)
  • 17 Soixante sociétés de jeux en ligne sont enregistrées dans le cadre du système POGO et 68 le sont da (...)

16Avec plus de 25 casinos locaux, le gouvernement de Gloria Macapagal Arroyo (2001-2010) a bâti une industrie du jeu de plusieurs milliards de dollars attirant chaque semaine des milliers de joueurs fortunés. En partenariat avec des ressortissants étrangers, des capitalistes philippins possèdent la plupart de ces casinos qui ne rapportent à leurs partenaires qu’une part minoritaire (Camba 2020). Durant les mandats de la présidente Arroyo, les casinos locaux ont prospéré tandis que les jeux d’argent en ligne restaient très secondaires. En 2010, la technologie du jeu a fini par rattraper son retard en développant des connexions IP parallèles, des systèmes de transactions occultes et une pléthore de plateformes de jeux (ibid.). En 2013, le marché mondial des jeux d’argent en ligne a atteint 700 milliards USD, dont 100 à 120 milliards appartenaient aux économies d’Asie de l’Est et du Sud-Est (Banks 2016). En raison des possibilités de blanchiment d’argent offertes par ces plateformes en ligne, la Chine a également commencé à resserrer son emprise sur les sociétés de jeux basées à Hong Kong et Macao. L’évolution de l’environnement sectoriel, technologique et réglementaire s’est alors imposée à un segment clé des élites philippines qui a pris conscience de cette formidable occasion d’engendrer des fonds15. Ces élites philippines – dont une minorité de propriétaires de casinos locaux – se sont alors mobilisées pour soutenir la candidature de Duterte et se placer en bonne position pour bénéficier de la manne des jeux d’argent en ligne. Lorsque Duterte est devenu président, le secteur des jeux en ligne a connu un bouleversement. Le contrat de PhilWeb, signé en 2003 pendant la présidence d’Arroyo, a été résilié16. En octobre 2016, PAGCOR a récupéré son droit de vente de licences et mis en place un projet de placement intitulé « Philippine Offshore Gaming Operators » (POGO) octroyant aux sociétés de jeux en ligne le droit de fonder des sociétés dans les villes philippines et de recevoir d’importantes incitations à l’investissement17.

17Les jeux d’argent en ligne utilisent des plateformes internet pour mettre en lien les représentants des sociétés et les joueurs à l’aide de communications électroniques via des ordinateurs ou d’autres terminaux. Dans une partie du monde, les clients jouent sur leurs smartphones, tablettes et ordinateurs. Ailleurs, les employés de la société facilitent la transaction en fournissant des services clientèles, de marketing ou encore d’aide aux paiements. Ces plateformes compriment le temps et l’espace, une fonction également opérée par les casinos locaux lorsqu’ils placent les joueurs et la société dans une proximité physique. La compression du temps et de l’espace est certes nécessaire mais insuffisante pour les jeux d’argent en ligne. La langue commune au joueur et au représentant joue un rôle fondamental. Les opérations de la société, telles que les courriels ciblés, les publicités, la consultation vidéo, le chat et la facturation, doivent s’effectuer dans cette langue commune. En d’autres termes, toutes ces opérations sont liées à l’aptitude de la société – grâce à une plateforme ou des services – à communiquer avec les joueurs.

  • 18 Ce terme fait référence aux personnes originaires d’une même région natale.
  • 19 Alvin Camba, « Why is the Philippines the home for Chinese offshore gambling », The Diplomat, 22 no (...)

18Les employés des grandes sociétés de jeux d’argent en ligne sont recrutés au niveau national par un vaste réseau d’intermédiaires. Les plus petites sociétés recrutent massivement par le biais de connexions familiales et de laoxiang 老乡18. La main-d’œuvre chinoise devient une nécessité absolue pour elles afin de faciliter l’accumulation de capitaux, et ce pour plusieurs raisons. Premièrement, la capitalisation étant liée à la maîtrise du mandarin ou d’une autre langue chinoise, la circulation des capitaux et la maîtrise linguistique fonctionnent de manière parallèle. Habituellement, la délocalisation d’une entreprise engendre de véritables économies en raison du coût de la main-d’œuvre, des terrains et des opérations bien moins élevé que celui du lieu d’implantation initial. En outre, les entreprises peuvent négocier de meilleures conditions car les pays en manque de capitaux se font concurrence pour accueillir les délocalisations. Dans le cas présent, les Philippines offrent aux sociétés de jeux d’argent en ligne des biens immobiliers à un tarif avantageux. Les villes philippines ont connu une surabondance de biens immobiliers, comparativement aux autres États d’Asie du Sud-Est, en raison de la diminution des investissements dans les centres d’appel due à l’automatisation19. Outre un coût plus élevé de l’immobilier, les réglementations religieuses en Indonésie, en Malaisie et en Thaïlande ont rendu ces pays moins attractifs. Les Philippines jouissent également d’une relative autonomie par rapport au gouvernement chinois, ce que les États situés au bas de l’échelle du développement –Laos, Cambodge et Myanmar – n’ont pas suffisamment démontré. Lors d’un entretien, un investisseur dans les sociétés de jeux d’argent en ligne originaire de Hong Kong souligne :

  • 20 Entretien, investisseur hongkongais, Hong Kong, 3 juillet 2019.

Le gouvernement philippin est souvent présenté comme un laquais de la Chine, mais vos politiciens sont des mercenaires. Non seulement Manille est meilleure marché que d’autres villes, mais nombre de vos administrations ont mis en place un vrai système : comment faire venir des travailleurs, les enregistrer pour les impôts, leur obtenir de faux passeports… et vous le savez parce que vous êtes philippin. Les Philippins savent faire des affaires20.

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  • 23 Ibid. Il est important de noter que les recherches de Matthew Campbell à Saipan ont montré que les (...)

19Alors que la circulation des capitaux permet aux sociétés de jeux d’argent en ligne d’acquérir des biens immobiliers et de bénéficier de la protection de l’État, la main-d’œuvre chinoise maîtrise une langue indispensable pour compresser le temps et l’espace des transactions. Les travailleurs chinois – qui parlent couramment le mandarin ou une autre langue chinoise – permettent à la société d’être en permanence connectée à ses clients21. La maîtrise du chinois est liée à un contexte économique plus large. En Asie de l’Est et du Sud-Est, la plupart des clients sont localisés non seulement en Chine, mais aussi à Singapour, Hong Kong et Taiwan. Tous ces États ont connu un certain degré de mobilité économique. Parmi eux, la Chine fournit le plus grand nombre de clients en raison de son immense population et des restrictions juridiques auxquelles sont soumis les jeux d’argent sur son territoire. Interrogé à ce propos, un responsable marketing dans une société de jeux d’argent en ligne indique que « bien que les clients de RPC jouent des sommes très inférieures à celles des Chinois d’autres régions, le nombre de joueurs compense immanquablement »22. « La plupart des clients chinois jouent au poker, au mah-jong, ou font des paris sportifs. Notre service le plus apprécié est un baccarat haut de gamme où les joueurs font des mises élevées par procuration. Ils doivent placer des mises en yuans qui seront transférées en Chine, mais ils choisissent la devise de leurs gains », ajoute-t-il23.

  • 24 Visite au Golden Dragon Empire le 6 novembre 2018 et au Swanton Asia, Inc. le 19 septembre 2019.
  • 25 La main-d’œuvre auxiliaire désigne celle qui effectue des tâches au service des principales product (...)

20Deuxièmement, la main-d’œuvre chinoise est mobilisée pour diverses fonctions inscrites dans les « opérations multiples » des jeux et qui utilisent le chinois pour des tâches en ligne, tandis que les Philippins occupent des emplois spécifiques aux lieux d’implantation. Une société de jeux d’argent se compose de plusieurs divisions : (a) un service marketing, qui cible les adresses électroniques et les lignes fixes des populations chinoises dans le monde entier afin de les inciter à jouer ; (b) le service des jeux, composé de travailleurs chinois se faisant passer pour des joueurs afin d’inciter les joueurs à jouer davantage ; (c) la formation, qui enseigne les règles de travail au sein de la société, de vie dans le pays d’accueil et la gestion des relations avec les acteurs du pays d’accueil ; et (d) les opérations, qui comprennent la programmation, la comptabilité et les transferts financiers24. Les Philippins jouent un rôle crucial dans la plupart des types d’emplois auxiliaires. Les entreprises associées, qui appartiennent aux partenaires locaux ou aux co-investisseurs de la société, font venir leurs travailleurs philippins pour les tâches annexes, comme la comptabilité, la sécurité et l’administration25.

  • 26 Ibid.
  • 27 Entretiens multiples, agents de sécurité philippins, société de jeux en ligne, Manille, 17-18 septe (...)
  • 28 Gilbert Felongco, « Chinese worker's death in Philippines investigated », Gulf News, 13 août 2019, (...)

21Fondamentalement, les investisseurs de ces sociétés – les élites chinoises et philippines – exploitent la différence entre les Philippins et les Chinois. En effet, en raison du nombre conséquent de travailleurs chinois, il devient nécessaire d’employer des Philippins pour les surveiller26. Le service de sécurité philippin surveille donc le bâtiment mais recourt également à la force contre les travailleurs chinois qui désobéissent. Qu’il s’agisse de s’assurer que les travailleurs n’abusent pas de leurs pauses aux toilettes ou de surveiller l’utilisation des téléphones portables dans les salles de repos, la main-d’œuvre philippine27 fournit l’appareil répressif dont les sociétés de jeux ont besoin pour maximiser le travail en ligne effectué par les travailleurs chinois. Les récalcitrants sont menottés à une chaise, à un tuyau au sous-sol ou sur la terrasse28. Les travailleurs sont également menacés de réduction de salaire arbitraire. Un agent de sécurité philippin explique :

  • 29 Entretien, agent de sécurité philippin, 18 septembre 2019.

Je sais que leurs clients sont des joueurs chinois. Cet établissement veille à ce que leurs clients jouent, rejouent et jouent encore. Grâce à eux, nous gardons ce lieu ouvert 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, alors ces travailleurs chinois doivent être ponctuels pour que les opérations puissent se dérouler. S’ils ne sont pas à l’heure, la direction nous inflige des pénalités et la société réduit notre salaire. Nous nous assurons donc qu’ils viennent travailler – ce sont eux qui sont venus aux Philippines pour ça et ils sont de toute façon mieux payés que nous. Nous nous assurons donc qu’ils travaillent et il arrive que nous ayons recours à la violence29.

  • 30 Entretien, avocat adjoint, Romulo Law Firm, Manille, 16 septembre 2019 ; corroboré par des entretie (...)
  • 31 Ibid.
  • 32 Entretien, directeur hongkongais, société de jeux en ligne, Manille, 19 septembre 2019.

22Par ailleurs, les Philippins gèrent certains problèmes spécifiques pouvant faire échouer les opérations en ligne. Par exemple, les sociétés font appel aux meilleurs cabinets juridiques du pays pour l’obtention de permis auprès des autorités locales ou pour les procédures d’enregistrement30. Lorsque certains travailleurs chinois ont des problèmes avec la police, ces sociétés recourent à ces mêmes avocats philippins pour leur éviter l’incarcération. Ce sont aussi des Philippins qui assurent le travail bien spécifique au lieu d’implantation consistant à aller de ville en ville distribuer des pots-de-vin à la police ou aux politiciens locaux31. En outre, la plupart des travailleurs chinois immigrés étant des hommes, plus habitués aux affres de la migration et aux pratiques douteuses, il faut employer des Philippines pour racoler les clients. Ces dernières jouent souvent le rôle de « show girls » qui apparaissent devant la caméra, doublées ensuite en mandarin. La diversité physique des Philippines allant de « blanche » à « asiatique » ou « polynésienne », un vaste choix de « show girls » abordables sont disponibles à l’embauche32.

  • 33 Entretien, manager sino-philippin, Makati, 22 février 2019.
  • 34 Nous avons entendu différentes langues et dialectes chinois au cours de notre enquête de terrain. L (...)
  • 35 Ibid.
  • 36 Ibid.
  • 37 Information basée sur un document officiel intitulé Tourists and Special Work Permits publié par le (...)

23Enfin, bien que les horaires de travail varient selon les établissements et les sections, les travailleurs chinois sont généralement exploités par les sociétés de jeux en ligne. Ils se voient promettre un salaire fixe dont le montant est considérablement ou légèrement réduit à la baisse après l’arrivée aux Philippines. Les passeports sont retirés à certains d’entre eux, en particulier à ceux qui ont dû recourir aux « services de voyage » et au logement de la société. Selon un responsable philippin, un employé chinois du service clientèle travaille de 10 à 14 heures par jour et gagne un salaire mensuel moyen de 600 à 1 000 USD33. Ceux qui parlent le mandarin gagnent les revenus les plus bas de l’échelle salariale, tandis que les locuteurs d’autres langues chinoises touchent un salaire plus élevé34. Certaines sociétés mettent à la disposition des employés du service clientèle un studio pour quatre ou cinq personnes dans un immeuble loué ou appartenant à l’entreprise35. Les ingénieurs, programmeurs ou analystes financiers de confiance sont payés 1 500 à 2 500 USD par mois et ils ont le droit de louer un appartement à Makati ou dans une autre ville riche. Leur salaire est déposé sur leur compte bancaire à l’étranger36, mais les travailleurs chinois ont la possibilité de recevoir une partie de leur salaire en pesos philippins. À l’heure actuelle, le secteur des jeux d’argent en ligne établi aux Philippines emploie une main-d’œuvre prudemment estimée entre 250 et 300 000 personnes. Cette estimation dépasse le nombre de permis de travail autorisés par le bureau de l’immigration 37.

24Dans un entretien, un travailleur chinois d’une de ces sociétés nous explique :

  • 38 Entretien, travailleur chinois employé dans une société de jeux, Manille, 23 février 2019. Entretie (...)

Nous travaillons six jours par semaine, environ 12 heures par jour. Nos salaires sont fixes pour ces 12 heures, mais nous pouvons gagner plus, surtout lorsqu’on nous demande des heures supplémentaires. Certains employés doivent aussi travailler tous les jours, car ils ont emprunté de l’argent à la société pour payer certains frais en Chine. C’est dur car nous devons nous lever à quatre ou cinq heures du matin pour nous préparer à prendre notre poste à six heures. Nous devons travailler parce qu’ils peuvent baisser notre salaire. Ils nous récompensent souvent par une augmentation si nous travaillons davantage38.

  • 39 Aika Rey, « Rescued Taiwanese worker tags a ‘Michael Yang’ as POGO protector in gov't, » Rappler, 1 (...)
  • 40 Entretien, ancien travailleur du secteur des jeux d’argent en ligne, 13 février 2020.
  • 41 Ibid.

25Les sociétés de jeux d’argent en ligne fixent des conditions de travail très strictes pour leurs employés. Le gouvernement philippin, qui ne rend de comptes qu’aux Philippins fortunés, réserve un traitement de faveur aux sociétés liées au gouvernement Duterte. Les abus de ces sociétés, allant de conditions de travail relevant de l’exploitation au harcèlement sexuel, ne seront pas contrôlés39. Par exemple, une employée taïwanaise auditionnée au Sénat philippin a raconté avoir été victime de harcèlement sexuel de la part du personnel médical et de sécurité d’une société. Une autre ancienne employée d’une société de jeux corrobore cette expérience en expliquant que les dortoirs des travailleurs étaient surveillés par sa société40. Les sbires pouvaient entrer dans les chambres sans prévenir et inspecter arbitrairement leurs affaires. Elle ne pouvait se confier à personne car elle dépendait de l’entreprise pour vivre, ne parlait que chinois et ne faisait pas confiance aux autres employés. Elle n’a pu confier son histoire qu’en faisant la connaissance, dans le Mall of Asia, de plusieurs touristes taïwanais qui l’ont ensuite présentée à une connaissance philippine travaillant pour un sénateur de l’opposition41. En bref, les travailleurs chinois n’ont aucun recours, le gouvernement philippin, la police ou tout autre organe officiel refusant de les aider.

  • 42 Entretien, fonctionnaire du PAGCOR, 5 novembre 2018.
  • 43 Entretien, deux membres du personnel de l’ambassade de Chine, Manille, 6 novembre 2018.
  • 44 Entretien, délégué chinois à la sécurité, Manille, 10 octobre 2019.
  • 45 Ibid.

26Qui plus est, les ressortissants chinois sont confrontés à un dilemme supplémentaire s’ils cherchent de l’aide auprès du gouvernement chinois. Plus précisément, ils risquent trois à dix ans de prison s’ils se font prendre à travailler pour une société de jeux d’argent en ligne. Lors d’un entretien avec un attaché politique de l’ambassade de Chine42, nous avons demandé pour quelle raison la Chine n’avait pas été en mesure de sanctionner ou d’arrêter ces sociétés, les travailleurs ou les clients basés en Chine. L’attaché a déclaré : « Ils sont si nombreux… Nous faisons de notre mieux. Beaucoup d’opérations de police se déploient à travers la Chine, mais nous sommes limités dans des lieux comme les Philippines »43. Ces propos sont confirmés par un officier de police chinois : « La Chine doit payer la police locale pour qu’elle fasse quoi que ce soit »44. La police nationale philippine a notamment permis l’arrestation de 360 travailleurs chinois dans des sociétés de jeux en ligne en échange d’une compensation financière, précise-t-il45.

Les casinos basés en Zambie

  • 46 Entretiens, responsables de la communauté chinoise et gestionnaires de casinos appartenant à des Ch (...)

27Bien qu’aucun ensemble de données ne consigne le nombre de sociétés ou de casinos établis en Zambie, notre enquête de terrain suggère que les casinos sont détenus principalement par des investisseurs étrangers, notamment chinois, sud-africains et russes. Nous avons recensé 35 casinos situés dans tout le pays, composés en grande partie d’investissements de création dits « greenfield ». Si la plupart des sociétés appartiennent exclusivement à des ressortissants chinois, d’autres sont des partenariats entre des Chinois et d’autres ressortissants étrangers. Des Grecs, des Indiens, des Sri Lankais et des Russes se sont associés à ces entreprises46. Le premier établissement de jeux chinois à s’installer a par exemple été le Great Wall Casino, une co-entreprise sino-grecque qui fonctionne depuis 20 ans avec une clientèle chinoise et non chinoise.

  • 47 Néanmoins, cela ne signifie pas que l’industrie du jeu a totalement disparu en Chine. Elle est plut (...)
  • 48 Les Fujianais, et la mafia de Fuqing plus précisément, ont également fait passer en contrebande des (...)

28Au cours des cinq dernières années, les sociétés de jeux chinoises appartenant à des patrons originaires du Fujian ont proliféré en Zambie. Elles sont actuellement plus de dix, détenues plus précisément par des investisseurs de Fuqing, une ville au rang de district de la province du Fujian. La moitié de ces sociétés opéraient initialement en Afrique du Sud avant de délocaliser leurs activités en Zambie pour échapper à l’aggravation de la criminalité et à la dépréciation du rand. En outre, plusieurs propriétaires ont dû délocaliser leur entreprise hors de Chine à cause de la grande campagne anti-mafia (saohei chu'e 扫黑除恶) qui y était menée. Les jeux d’argent étant illégaux en Chine, les acteurs de cette industrie sont souvent considérés comme des organisations criminelles ou des « mafias locales »47. Suite à la campagne de lutte contre la corruption et les groupes mafieux, de nombreux Fujianais compromis dans l’industrie du jeu en Chine continentale ne pouvaient plus y poursuivre leurs activités. Comme nous l’ont expliqué trois propriétaires originaires du Fujian qui menaient des activités liées aux jeux d’argent dans leur province, c’est suite à l’arrestation de proches gérant un commerce similaire qu’ils ont décidé de partir en Afrique. Ils ont choisi la Zambie parce que les jeux d’argent y sont légaux et qu’ils ont entendu dire que le pays était relativement sûr par rapport à d’autres pays africains comme l’Afrique du Sud et le Nigeria. En outre, la concurrence dans le secteur des jeux d’argent n’est pas aussi effrénée qu’en Afrique du Sud48.

  • 49 L’AFECC a également construit d’autres hôtels Golden Peacock dans des pays africains tels que la Za (...)
  • 50 安徽省外经建设(集团)有限公司公司债券2016年半年度报告 (Anhuisheng Waijing jianshe jituan youxian gongsi gongsi zhaiquan 201 (...)
  • 51 Les 9,72 % restants sont des fonds étatiques détenus par la commission de surveillance et d’adminis (...)
  • 52 Halegua a également découvert qu’une entreprise publique chinoise (SOE) de province avait été impli (...)

29Le renforcement des relations entre la Zambie et la Chine, ainsi que des dispositions flexibles en matière de travail, ont fait passer le nombre de travailleurs migrants chinois de 3 000 seulement dans les années 1990 à 30 à 50 000 en 2019 (Li et Shi 2020). Les casinos chinois locaux ne reçoivent aucun avantage financier de la part des banques stratégiques, du gouvernement central ou provincial, ou d’autres programmes étatiques. Tous les casinos financés par les Chinois sont des établissements privés. Environ deux tiers de ces casinos se trouvent à Lusaka, la capitale zambienne, où vivent et travaillent environ 20 000 ressortissants chinois, tandis que l’autre tiers se situe dans la région de la Copperbelt, où une forte population de mineurs chinois est installée. Dans ces sociétés, nous avons trouvé des éléments probants attestant que des entreprises de construction financées par l’État chinois sont impliquées dans le secteur du jeu. Par exemple, le Golden Peacock Hotel à Lusaka, établissement appartenant à l’Anhui Foreign Economic Construction (Group) Co. (AFECC), abrite un tout nouveau casino49. Selon les documents de l’entreprise, le total de l’investissement dans le casino de Lusaka s’élève à 100 millions de yuans (environ 14 millions USD). L’AFECC50 était une entreprise détenue à majorité par l’État avant de se convertir en entreprise à capitaux mixtes majoritairement privée51. Bien qu’aucun fonds public ou prêt chinois n’ait été directement investi dans le casino situé à l’intérieur du Golden Peacock, des fonds publics se sont retrouvés indirectement liés au secteur du jeu dans la mesure où ils ont participé au financement d’un hôtel qui abrite un tel établissement52.

  • 53 Entretiens multiples, directeurs de casinos chinois en Zambie, à Lusaka et à Kitwe, juillet 2019. L (...)

30Quant aux travailleurs chinois opérant dans les sociétés de jeux, nous les estimons à un petit nombre – constitué d’anciens commerçants et paysans de petits districts, villes moyennes et villages – dans les casinos in situ53. Leur exploitation s’exerce de plusieurs manières. Tout d’abord, comme la plupart de ces sociétés sont des entreprises familiales, les propriétaires ont tendance à engager leurs proches ou des laoxiang. La plupart des propriétaires pensent qu’il est ainsi plus facile de les « contrôler ». Selon le propriétaire d’une société de jeux chinoise à Kitwe :

  • 54 Entretien, propriétaire d’un casino chinois, Kitwe, 25 juillet 2019.

Il est plus facile de diriger les membres de sa famille et les habitants de sa ville natale. Ils ne se sauveront pas. Nous sommes dans une relation sur le long-terme, nous n’avons donc pas vraiment besoin de signer des contrats avec eux. Cela pourrait sembler bizarre, nous nous faisons confiance. Parce que c’est une entreprise familiale, nous sommes proches et nous comptons les uns sur les autres54.

31Ce modèle d’entreprise familiale peut conduire à une prise d’otage de la main-d’œuvre et à une exploitation accrue dans certains casinos. Comme indiqué précédemment, de nombreux travailleurs chinois sont des parents ou des laoxiang des propriétaires. Nombre d’entre eux entrent illégalement en Zambie ou avec un visa de tourisme. Certaines sociétés ne paient les travailleurs non laoxiang, c’est-à-dire ceux qui n’ont pas de liens avec leur ville d’origine, qu’une ou deux fois par an afin de mieux les contrôler. Dans certains cas, les propriétaires conservent indéfiniment les passeports pour maintenir les travailleurs dans l’entreprise ou les empêcher de rentrer en Chine. Nous avons échangé avec plusieurs travailleurs chinois et zambiens ayant travaillé pour un casino chinois. Il est arrivé que des propriétaires ne payent pas ou ne payent que partiellement les travailleurs parce que les casinos avaient fermé suite à une mauvaise gestion financière. Les propriétaires sont partis sans faire face à leurs obligations.

  • 55 Entretiens multiples, membres du personnel de casinos chinois en Zambie, Lusaka et Kitwe, juillet 2 (...)
  • 56 Entretien, directeur principal, Great Wall Casino, Lusaka, 22 juillet 2019.
  • 57 Estimation établie d’après des entretiens avec dix directeurs de casino chinois à Lusaka.
  • 58 Entretien, directeur principal, Galaxy Casino, Lusaka, 23 juillet 2019.

32Deuxièmement, les travailleurs chinois sont essentiels pour attirer la clientèle chinoise. La plupart des employés de la société sont des Zambiens qui occupent généralement des fonctions de gardiens, barmans, caissiers et agents de surveillance. Alors que les salaires des Zambiens varient de 150 à 300 USD par mois, les travailleurs chinois peuvent gagner de 1 500 à 2 500 USD55. Un haut responsable explique la grande différence en termes de salaires et de préférences d’embauche par le fait que « la plupart des clients sont des travailleurs et des migrants chinois. Ils ne sont pas très instruits et ne parlent pas l’anglais. Il est donc important pour nous d’engager des gérants chinois qui peuvent les servir et les faire se sentir chez eux »56. Quatre-vingts à quatre-vingt-dix pour cent des clients de ces casinos sont chinois57. Un haut responsable d’une succursale chinoise basée à Lusaka, ayant préalablement travaillé dans les casinos de Macao, indique que « la plupart des Zambiens ici sont pauvres… Nous ciblons les Chinois, en particulier les hommes d’affaires et les employés des entreprises privées. Ils aiment fréquenter les casinos et dépenser un peu d’argent, car il y a peu d’endroits où se rendre en ville »58.

  • 59 Contrairement au grand nombre de travailleurs chinois dans le cas des Philippines, nous estimons à (...)
  • 60 Entretiens, plusieurs propriétaires de casinos financés par des Chinois en Zambie, Lusaka, avril et (...)

33Les ressortissants chinois occupent généralement des postes de niveau supérieur ou intermédiaire en raison de leurs compétences linguistiques et du manque de confiance de l’entreprise envers les locaux pour les questions plus importantes59. La plupart des travailleurs chinois ont un niveau d’éducation limité et parlent très peu l’anglais, mais ils savent parler le dialecte des propriétaires, comme le dialecte de Fuzhou ou le hokkien. Dans leurs échanges quotidiens avec ces propriétaires, ils parlent dans leur dialecte local ou en mandarin, excluant ainsi les non-locuteurs. Les casinos s’occupent de sujets sensibles exigeant une grande discrétion, notamment des transferts de fonds et des opérations de fraude fiscale. Les propriétaires chinois préfèrent confier ces tâches délicates à leurs compatriotes, en particulier aux laoxiang qu’ils connaissent et avec qui ils peuvent communiquer. En outre, de nombreux travailleurs chinois étant entrés illégalement dans le pays, ils se retrouvent dans une situation de prise en otage réciproque qui les empêche de dénoncer leurs patrons. À l’inverse, les propriétaires craignent que les Zambiens ne recueillent des preuves, tels que des enregistrements et des photocopies, et ne les fassent chanter60.

  • 61 Entretiens, plusieurs responsables de la communauté chinoise. Établis en Zambie depuis plus de dix (...)

34Troisièmement, les sociétés entretiennent des relations avec les élites étatiques zambiennes et les mafias chinoises, ce qui décourage les travailleurs de demander de l’aide au gouvernement du pays d’accueil. Lors de notre enquête de terrain, de nombreux directeurs de casinos chinois se targuaient de leurs liens étroits avec l’État zambien, mais tous refusaient de révéler l’identité des responsables concernés61. Voici la déclaration du directeur d’une société de jeux chinoise appartenant à un Fujianais basé à Lusaka :

  • 62 Entretien, directeur d’une société de jeux chinoise appartenant à un Fujianais, Lusaka. Entretien t (...)

Dans l’intérêt du développement à long terme, nous devons donner des parts aux hauts fonctionnaires du gouvernement. Sinon, il nous est impossible de survivre ici. Ils continueront à venir dans les casinos et à nous chercher des ennuis… Nous inscrivons les noms de leurs proches et, en général, nous ne sommes pas en contact direct avec les fonctionnaires. Nous avons accordé à un très haut fonctionnaire 8 % de nos actions. Ce fonctionnaire n’a pas fait un seul investissement et ne contribue en rien à notre gestion quotidienne. Le fonctionnaire est pour nous une amulette (hushenfu, 护身符)62.

  • 63 Entretien, vice-président de l’association des Chinois en Zambie, Lusaka, 5 mai 2019.
  • 64 Entretien, personnel du bureau du conseiller économique et commercial de l’ambassade de Chine en Za (...)

35Quatrièmement, les travailleurs zambiens sont dans l’incapacité de se tourner vers l’État chinois. Dans la plupart des cas, ils ont recours à la communauté chinoise pour résoudre les conflits. Le vice-président de l’association des Chinois de Zambie explique : « en tant que responsables de la communauté, nous connaissons bien mieux le statu quo des entreprises chinoises en Zambie que l’ambassade de Chine et son bureau du conseiller économique et commercial » 63. L’ambassade de Chine possède une liste d’entreprises établies en Zambie, mais elle ne dispose pas d’un registre de l’ensemble des entreprises, personnes et touristes chinois s’y trouvant. La liste actuelle ne comprend qu’environ 200 entreprises chinoises et n’inclue pas les sociétés de jeux64. Un membre du personnel de l’ambassade de Chine à Lusaka explique ainsi son sentiment d’impuissance :

  • 65 Entretien, personnel de l’ambassade de Chine en Zambie, Lusaka, 22 juillet 2019.

Je crois que si nous demandons au gouvernement zambien de mettre fin aux activités de jeux des Chinois, les Zambiens nous demanderont des compensations, car ils perdraient de l’argent. Nous parviendrions peut-être à rembourser la Zambie, mais l’Afrique est un continent qui compte 54 pays […] Presque tous les casinos chinois en Zambie ont été construits par des entreprises privées ou des hommes d’affaires avec lesquels nous avons peu de liens. Ces investisseurs privés ne nous préviennent même pas lorsqu’ils entrent dans le pays. La plupart d’entre eux ne nous contactent que lorsqu’ils ont besoin de nous, pour une protection consulaire par exemple65.

  • 66 Cette règle n’a pas été maintenue lorsque le nouvel ambassadeur chinois Li Jie a pris son poste. Le (...)
  • 67 Entretien avec le responsable des relations publiques d’une entreprise chinoise basée en Zambie, Lu (...)

36L’ambassade de Chine applique également une « politique de permissivité » concernant les jeux d’argent in situ, mais elle ne les voit pas d’un bon œil. Par exemple, l’ancien ambassadeur chinois Yang Youming s’était fermement opposé aux casinos chinois. À cette époque, de nombreuses manifestations diplomatiques se tenaient à l’hôtel Golden Peacock. Lorsque le casino s’y est installé, l’ambassadeur Yang est allé jusqu’à interdire à tout le personnel de l’ambassade de pénétrer dans l’hôtel66. De nombreuses autres entreprises publiques chinoises établies en Zambie ont suivi l’exemple de l’ambassade de Chine, bien qu’il n’y ait pas eu d’interdiction officielle. Un responsable des relations publiques d’une société chinoise a expliqué avoir écarté cette première option pour organiser un événement pour l’ambassadeur : « nous connaissions bien les responsables de l’hôtel Golden Peacock. Mais comme nous savions que l’ambassadeur n’aimait pas l’hôtel à cause du casino, nous avons choisi un autre établissement à la place »67.

Conclusion

37En nous appuyant sur des entretiens et des visites d’entreprises, nous avons démontré que les sociétés de jeux financées par les Chinois dépendaient du « travail linguistique » de leurs employés. La nature du secteur des jeux d’argent implique la pratique d’une langue commune permettant la communication entre la société et les joueurs. Face aux clients connectés depuis l’Asie de l’Est ou du Sud-Est, les travailleurs chinois des sociétés établies aux Philippines agissent en tant que vendeurs, joueurs et opérateurs en ligne. Et quand la plupart des clients sont composés de travailleurs sinophones, les employés chinois font souvent office de croupiers pour interagir directement avec les joueurs. Les travailleurs chinois gèrent également les finances de la société ou conduisent des activités semi-légales que les propriétaires ne souhaitent pas déléguer aux employés locaux. En l’absence d’accord institutionnalisé entre les États, les sociétés de jeux traitent directement avec les élites des pays d’accueil qui cherchent à s’enrichir. Ces dernières facilitent l’afflux de main-d’œuvre semi-légale, contournent les institutions du pays et sont complices des activités des sociétés. Aux Philippines, il y a eu plusieurs cas de suicides de travailleurs chinois du secteur des jeux d’argent en ligne suite à des abus. En Zambie, les travailleurs chinois des casinos doivent redoubler de zèle, leurs salaires étant retenus de six mois à une année entière. Dans les deux cas, le gouvernement chinois s’est montré peu enclin à venir en aide à ces travailleurs ou à faciliter leur extradition vers la Chine.

38Notre article apporte deux contributions principales. Premièrement, nous avançons l’argument théorique selon lequel certains secteurs – ici, les jeux d’argent – offrent moins de retombées pour les pays d’accueil et sont plus souvent touchés par l’exploitation que d’autres. Les secteurs manufacturier, minier et infrastructurel ne sont sans doute pas aussi dépendants du « travail linguistique » et de la migration de main-d’œuvre en raison du coût de formation bien moindre de certaines compétences, tandis que l’importation de main-d’œuvre est et restera toujours moins coûteuse que la formation des élites du pays d’accueil en langue chinoise. Ces secteurs jouent également un rôle plus marqué dans les relations entre la Chine et les pays d’accueil. Ces différences pourraient avoir pour effet de limiter les cas d’exploitation par le travail. Deuxièmement, nous avons démontré de façon empirique que des processus d’exploitation similaires se produisent dans deux endroits très différents et dans des sous-secteurs relativement dissemblables. Ce faisant, nous contribuons à un aspect peu étudié de la mondialisation des entreprises chinoises et de la circulation des migrants chinois. Enfin, nos conclusions montrent que les jeux d’argent doivent être considérés par les pays comme une question de développement. Si certains États légalisent les jeux d’argent afin de générer des revenus complémentaires, des conséquences sociales involontaires en découlent, telles que la prostitution, les enlèvements et les abus. De futures recherches pourraient examiner dans quelles conditions et selon quels mécanismes les États peuvent s’appuyer sur ces apports pour soutenir des objectifs de développement et en réduire les conséquences négatives.

Les auteurs tiennent à remercier le Global Development Policy Center de l’université de Boston pour son soutien.

Manuscrit reçu le 29 octobre 2019. Accepté le 6 octobre 2020.

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Notes

1 Cliff Venzon, « Duterte Hits the Jackpot as China fuels online gambling boom », Asian Nikkei Review, 9 juillet 2019, https://asia.nikkei.com/Business/Media-Entertainment/Duterte-hits-the-jackpot-as-China-fuels-online-gambling-boom2 (consulté le 5 septembre 2020).

2 Alvin Camba, « The winners and losers in Duterte's China play », South China Morning Post, 30 septembre 2018, https://www.scmp.com/week-asia/economics/article/2166070/winners-and-losers-dutertes-china-play (consulté le 6 octobre 2020)

3 Les sociétés chinoises de jeux d’argent en ligne sont réputées difficiles à suivre. Selon l’analyse de la base de données de la Philippine Security Exchange Commission, les investisseurs principaux de toutes les entreprises sont issus de centres financiers offshore (CFO). Par exemple, le Golden Dragon Empire avait des investisseurs – noms de sociétés ou de personnes – des Îles Vierges Britanniques, de Hong Kong et de Taiwan en 2018. Cependant, les directeurs et le conseil d’administration semblent être des ressortissants chinois domiciliés au Fujian. Le système d’enregistrement de la Security Exchange Commission (SEC) exige que les directeurs, le conseil d’administration et les investisseurs (s’ils s’enregistrent en tant que personnes) indiquent leur adresse et leur nationalité. Il n’est malheureusement pas possible d’obtenir des données dans les CFO, car ils ne donnent aucune information sur les actionnaires ni de données sur leurs entreprises. Voir Camba (2020).

4 Comme l’indique le bureau de l’Immigration (BI), 80 % des nouveaux travailleurs étrangers aux Philippines sont des ressortissants de Chine continentale. Rien qu’en 2018, 200 000 d’entre eux ont fait une demande de permis de travail pour étrangers.

5 Travail de terrain aux Philippines et en Zambie, effectué entre l’automne 2018 et 2020. La plupart des enquêtés ont été anonymisés afin de protéger leur identité.

6 Les autres travaux de Nyíri portent sur les migrations historiques des Chinois en Europe de l’Est et montrent comment les maisons de jeu et les fumeries d’opium y existaient au début du XX siècle (Nyíri 2007).

7 Entretien, gérant du MCKIP, Kuantan, 22 février 2019 ; Entretien, contremaître de fonderie au IMIP, Morowali, 27 avril 2019.

8 Il s’agit d’une découverte de l’enquête de terrain. Si les machines à sous et les paris bas de gamme s’effectuent automatiquement, les jeux de moyenne et haute gamme en ligne et in situ – baccarat, blackjack et poker pai gow – exigent que le croupier communique avec le joueur. Pour les jeux d’argent en ligne, le fait que les transactions se déroulent sur Internet nécessite toujours la médiation d’un croupier par l’intermédiaire d’agents du service clientèle.

9 En théorie, les sociétés de jeux peuvent également faire venir de la main-d’œuvre de Taiwan, mais d’après notre enquête de terrain, ces travailleurs coûtent plus cher. Plusieurs directeurs chinois de sociétés de jeux interrogés nous ont également parlé de la difficulté d’établir une relation de confiance avec les Taïwanais en raison du caractère politiquement sensibles des relations entre la Chine continentale et Taiwan. Ainsi, les sociétés de jeux chinoises embauchent rarement des Taïwanais. En outre, la plupart des sociétés de jeux en ligne et in situ sont composées d’actuels ou d’anciens ressortissants chinois, ce qui signifie que leurs réseaux d’intermédiaires pour la main-d’œuvre se trouvent en Chine. Aucun travail n’a démontré le rapport entre la langue, la main-d’œuvre et les sociétés de jeux, mais nos recherches de terrain montrent que la langue permet d’établir des relations dans le secteur des jeux d’argent. Dans le cas des casinos en Zambie, nous constatons dans notre enquête que les joueurs chinois se sentent plus à l’aise pour parler aux croupiers ou aux autres joueurs en mandarin ou dans leur dialecte natal qu’en anglais.

10 Il ne s’agit pas de nier que les projets financés par la Chine suscitent souvent des réactions violentes. Toutefois, les gouvernements des pays d’accueil peuvent justifient plus facilement de nouveaux projets d’infrastructure que des investissements liés au jeu.

11 Nous reconnaissons que dans d’autres pays d’accueil, le gouvernement n’exige pas de l’entreprise chinoise la formation les travailleurs locaux. En outre, certains gouvernements sont soudoyés pour détourner le regard. L’exploitation peut arriver dans de tels cas.

12 Cliff Venzon, « Duterte Hits the Jackpot as China fuels online Gambling Boom », Asian Nikkei Review, 9 juillet 2019, https://asia.nikkei.com/Business/Media-Entertainment/Duterte-hits-the-jackpot-as-China-fuels-online-gambling-boom2 (consulté le 5 septembre 2020).

13 Martin Williams, « Palau nears Approval for Online Casino, Sports Betting », Gambling Compliance, 19 mai 2020, https://gamblingcompliance.com/premium-content/insights_analysis/palau-nears-approval-online-casino-sports-betting (consulté le 15 juin 2020).

14 « 中国领事保护和协助指南 » (Zhongguo lingshi baohu he xiezhu zhinan, Guide de protection et de services consulaires en dehors du territoire chinois), World Knowledge Press (世界知识出版社), 2018, http://cs.mfa.gov.cn/lsbhzn/P020181207363467982595.pdf (consulté le 10 octobre 2019).

15 Entretien, oligarque sino-philippin, Singapour, 17 novembre 2018.

16 PhilWeb, entreprise privée appartenant à l’oligarque philippin Roberto Ongpin, avait conclu un contrat de 13 ans avec la Philippine Amusement and Gaming Corporation ou PACGOR, grosse société détenue et contrôlée par le gouvernement, pour vendre ces licences en dehors des zones économiques spéciales. Comme PhilWeb détenait le monopole dans les grandes villes, les sociétés de jeux en ligne n’étaient autorisées que dans les Investment Promotion Agencies (IPA), sous-agences autonomes conçues pour accorder des clauses favorables aux investisseurs étrangers afin de générer du stock de capital, des revenus et des emplois. La victoire de Duterte a créé le régime supplémentaire POGO.

17 Soixante sociétés de jeux en ligne sont enregistrées dans le cadre du système POGO et 68 le sont dans diverses IPA. Seize sociétés sont enregistrées dans les deux à la fois. Toutefois, comme les responsables des IPA modifient souvent les données relatives aux investissements et aux entreprises dans les registres, il pourrait exister bien plus de sociétés de jeux en ligne cachées. Voir Camba 2020.

18 Ce terme fait référence aux personnes originaires d’une même région natale.

19 Alvin Camba, « Why is the Philippines the home for Chinese offshore gambling », The Diplomat, 22 novembre 2018, https://thediplomat.com/2018/11/why-is-the-philippines-the-home-for-chinese-offshore-gambling/ (consulté le 14 juin 2020).

20 Entretien, investisseur hongkongais, Hong Kong, 3 juillet 2019.

21 Entretiens, huit managers sino-philippins, Makati, 21 février 2019 et 17 septembre 2019. Les entretiens ont été menés à deux reprises lors de la visite des sociétés de jeux en ligne.

22 Entretiens, plusieurs responsables marketing de sociétés de jeux en ligne, Makati, 18 septembre 2019.

23 Ibid. Il est important de noter que les recherches de Matthew Campbell à Saipan ont montré que les espaces VIP emploient cette même méthode baptisée « junket ». Voir Campbell, Matthew, « A Chinese Casino Has Conquered a Piece of America », Bloomberg Businessweek, 15 février 2018, http://bloomberg.com/news/features/2018-02-15/a-chinese-company-has-conquered-a-piece-of-america (consulté le 12 juin 2020).

24 Visite au Golden Dragon Empire le 6 novembre 2018 et au Swanton Asia, Inc. le 19 septembre 2019.

25 La main-d’œuvre auxiliaire désigne celle qui effectue des tâches au service des principales productions et activités du secteur. Elle inclue parfois des comptables, avocats et courtiers professionnels qui facilitent les transactions de la société avec le gouvernement philippin. Entretiens multiples, actionnaires sino-philippins, Makati et Quezon City, 20-22 février 2019.

26 Ibid.

27 Entretiens multiples, agents de sécurité philippins, société de jeux en ligne, Manille, 17-18 septembre 2019.

28 Gilbert Felongco, « Chinese worker's death in Philippines investigated », Gulf News, 13 août 2019, https://gulfnews.com/world/asia/philippines/chinese-workers-death-in-philippines-investigated-1.65791633 (consulté le 22 mai 2020).

29 Entretien, agent de sécurité philippin, 18 septembre 2019.

30 Entretien, avocat adjoint, Romulo Law Firm, Manille, 16 septembre 2019 ; corroboré par des entretiens avec un autre avocat d’ACCRALAW le même jour.

31 Ibid.

32 Entretien, directeur hongkongais, société de jeux en ligne, Manille, 19 septembre 2019.

33 Entretien, manager sino-philippin, Makati, 22 février 2019.

34 Nous avons entendu différentes langues et dialectes chinois au cours de notre enquête de terrain. Les plus couramment parlés étaient le cantonais, le dialecte de Fuzhou, et diverses itérations du hokkien, du taïwanais et du sichuanais. L’un des auteurs parle couramment le hokkien des Philippines. L’autre parle couramment le mandarin et peut parfaitement comprendre le taïwanais/sichuanais ainsi que les bases du cantonais.

35 Ibid.

36 Ibid.

37 Information basée sur un document officiel intitulé Tourists and Special Work Permits publié par le bureau de l’immigration du ministère de la Justice du gouvernement philippin. L’un des auteurs a obtenu ce document lors d’une enquête au siège du bureau de l’immigration à Manille en octobre 2019.

38 Entretien, travailleur chinois employé dans une société de jeux, Manille, 23 février 2019. Entretien corroboré par deux autres travailleurs chinois du secteur.

39 Aika Rey, « Rescued Taiwanese worker tags a ‘Michael Yang’ as POGO protector in gov't, » Rappler, 12 février 2020, https://www.rappler.com/nation/251668-rescued-taiwanese-pogo-worker-tags-protector-government (consulté le 15 juin 2020).

40 Entretien, ancien travailleur du secteur des jeux d’argent en ligne, 13 février 2020.

41 Ibid.

42 Entretien, fonctionnaire du PAGCOR, 5 novembre 2018.

43 Entretien, deux membres du personnel de l’ambassade de Chine, Manille, 6 novembre 2018.

44 Entretien, délégué chinois à la sécurité, Manille, 10 octobre 2019.

45 Ibid.

46 Entretiens, responsables de la communauté chinoise et gestionnaires de casinos appartenant à des Chinois, Lusaka, avril 2019.

47 Néanmoins, cela ne signifie pas que l’industrie du jeu a totalement disparu en Chine. Elle est plutôt camouflée et étroitement liée à la corruption locale.

48 Les Fujianais, et la mafia de Fuqing plus précisément, ont également fait passer en contrebande des machines à sous de Chine et d’Afrique du Sud vers la Zambie. Nous avons découvert de nombreuses machines à sous dans les casinos des villes et des bourgades au cours de notre enquête de terrain. Les responsables zambiens ont souligné que ces machines étaient entrées illégalement, sans permis, et qu’on les retrouvait dans tout le pays.

49 L’AFECC a également construit d’autres hôtels Golden Peacock dans des pays africains tels que la Zambie, le Malawi et le Mozambique.

50 安徽省外经建设(集团)有限公司公司债券2016年半年度报告 (Anhuisheng Waijing jianshe jituan youxian gongsi gongsi zhaiquan 2016 nian banniandu baogao, Rapport semestriel 2016 sur les obligations de l’Anhui Foreign Economic Construction (Group) Co.), 安徽外经建设集团 (Anhui Foreign Economic Construction Group Co.), 2016, http://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN201608310017415380_1.pdf (consulté le 10 juin 2020).

51 Les 9,72 % restants sont des fonds étatiques détenus par la commission de surveillance et d’administration des biens appartenant à l'État de l’Anhui. 安徽外经建设集团债券违约 (Anhui waijing jianshe jituan zhaiquan weiyue, Défaut de paiement des obligations de l’Anhui Foreign Economic Construction (Group) Co.,), 中国经济网 (Zhongguo Jingjiwang), 21 juillet 2019, https://baijiahao.baidu.com/s?id=1639622571011832548&wfr=spider&for=pc (consulté le 10 juin 2020).

52 Halegua a également découvert qu’une entreprise publique chinoise (SOE) de province avait été impliquée dans la construction d’un hôtel avec casino.

53 Entretiens multiples, directeurs de casinos chinois en Zambie, à Lusaka et à Kitwe, juillet 2019. Leur nombre pourrait avoir été réduit en raison de la pandémie de coronavirus.

54 Entretien, propriétaire d’un casino chinois, Kitwe, 25 juillet 2019.

55 Entretiens multiples, membres du personnel de casinos chinois en Zambie, Lusaka et Kitwe, juillet 2019.

56 Entretien, directeur principal, Great Wall Casino, Lusaka, 22 juillet 2019.

57 Estimation établie d’après des entretiens avec dix directeurs de casino chinois à Lusaka.

58 Entretien, directeur principal, Galaxy Casino, Lusaka, 23 juillet 2019.

59 Contrairement au grand nombre de travailleurs chinois dans le cas des Philippines, nous estimons à quelques centaines seulement le nombre d’entre eux dans les casinos en Zambie.

60 Entretiens, plusieurs propriétaires de casinos financés par des Chinois en Zambie, Lusaka, avril et mai 2019.

61 Entretiens, plusieurs responsables de la communauté chinoise. Établis en Zambie depuis plus de dix ans, ces hommes d’affaires nous ont confié que certaines de ces sociétés de jeux chinoises ont accordé des actions à la famille de l’épouse du président zambien, Esther Lungu. Cependant, nous n’avons trouvé aucun document authentique en raison de leur haute confidentialité. Les conflits entre les travailleurs chinois et les casinos sont arbitrés de façon informelle par les responsables des associations d’entreprises chinoises.

62 Entretien, directeur d’une société de jeux chinoise appartenant à un Fujianais, Lusaka. Entretien téléphonique, 8 juin 2020.

63 Entretien, vice-président de l’association des Chinois en Zambie, Lusaka, 5 mai 2019.

64 Entretien, personnel du bureau du conseiller économique et commercial de l’ambassade de Chine en Zambie, Lusaka, 25 avril 2019.

65 Entretien, personnel de l’ambassade de Chine en Zambie, Lusaka, 22 juillet 2019.

66 Cette règle n’a pas été maintenue lorsque le nouvel ambassadeur chinois Li Jie a pris son poste. Le personnel de l’ambassade et les employés des entreprises publiques chinoises ont été libres de se rendre à l’hôtel.

67 Entretien avec le responsable des relations publiques d’une entreprise chinoise basée en Zambie, Lusaka, 28 avril 2019.

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Pour citer cet article

Référence papier

Alvin Camba et Hangwei Li, « Les travailleurs chinois et leur « travail linguistique » : jeux d’argent en ligne aux Philippines et casinos en Zambie »Perspectives chinoises, 2020/4 | 2020, 43-52.

Référence électronique

Alvin Camba et Hangwei Li, « Les travailleurs chinois et leur « travail linguistique » : jeux d’argent en ligne aux Philippines et casinos en Zambie »Perspectives chinoises [En ligne], 2020/4 | 2020, mis en ligne le 01 décembre 2021, consulté le 19 mars 2024. URL : http://journals.openedition.org/perspectiveschinoises/11598

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Traducteur

Caroline Grillot

Alvin Camba est doctorant en sociologie à l’université Johns Hopkins. Department of Sociology, Johns Hopkins University, Baltimore, MD 21218, États-Unis.acamba1@jhu.eduHangwei Li (auteure principale) est doctorante en études politiques et internationales à l’École des études orientales et africaines de l’université de Londres. Department of Politics and International Studies, SOAS, University of London, 10 Thornhaugh St, Bloomsbury, Londres, WC1H 0X, UK.hangwei_li@soas.ac.uk

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