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Dossier

Spécialisation flexible et e-plateformes : comment le commerce en ligne a transformé les chaînes d’approvisionnement et les relations de travail dans l’industrie du vêtement en Chine

Lulu Fan
Traduction de Pierre-Louis Brunet
p. 29-38

Résumé

Dans l’industrie du vêtement, les plateformes de commerce en ligne ont favorisé l’essor de chaînes d’approvisionnement structurées par la demande des consommateurs. Ce type de chaîne a impulsé une nouvelle organisation de la production caractérisée par de faibles coûts de fabrication, des volumes restreints, une grande variété de modèles et un réapprovisionnement rapide. En s’appuyant sur les perspectives ouvertes par la théorie de la spécialisation flexible, cet article propose le concept de spécialisation flexible générée par les e-plateformes afin de décrire cette nouvelle forme d’organisation de la production. Cette spécialisation flexible est caractérisée par des organisations de la production très fragmentées et informelles, comme des ateliers gérés par des couples mariés et des unités de production constituées d’ouvriers journaliers. Dans un contexte de forte pénurie de main-d'œuvre dans l’industrie du vêtement, les travailleurs participent à la construction de ces organisations de production informelles afin d’obtenir des salaires plus élevés et davantage d’autonomie au travail. Cependant, la progression de l’emploi informel favorise l’atomisation des travailleurs et les rend plus vulnérables aux risques sociaux tels que l’épidémie de Covid-19. Il apparaît en outre nécessaire de renouveler les modalités du dialogue social afin de faire face aux répercussions de l’essor de l’économie des plateformes sur les relations de travail.

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Notes de la rédaction

Article reçu le 26 août 2020. Accepté le 16 décembre 2020.

Extrait du texte

Ce document sera publié en ligne en texte intégral en mars 2022.

Plan

Introduction
La transformation des organisations de production
Influence de l’économie des plateformes sur les relations de travail
Méthode de recherche
Intensification de la concurrence sur les prix des vêtements par les plateformes de e-commerce
La chaîne d’approvisionnement centrée sur la demande favorise des volumes restreints, des produits variés et une gestion des stocks en flux tendu
Spécialisation flexible impulsée par les e-plateformes
Conclusion

Aperçu du texte

Introduction

Ces dernières années, les plateformes de commerce en ligne se sont rapidement développées en Chine et ont joué un rôle de plus en plus important dans l’économie nationale. Selon les données du département du commerce électronique et de l’information rattaché au ministère du Commerce chinois (Zhongguo shangwubu dianzishangwu he xinxihua si 中國商務部電子商務和信息化司), en 2019, le e-commerce chinois a enregistré des transactions atteignant 34,81 billions RMB et a employé 51,26 millions de personnes. Entre 2013 et 2015, les volumes d’échanges commerciaux ainsi que le nombre d’employés ont considérablement augmenté (voir graphiques 1 et 2). Le développement des plateformes de commerce électronique modifie non seulement la façon de faire du commerce, mais favorise aussi la création de nouveaux systèmes de crédit social (Loubere 2017) et de certification des compétences professionnelles (Huang 2017).

Graphique 1. Transactions du e-commerce entre 2011 et 2019

Source : conçu par l’auteur ; do...

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Pour citer cet article

Référence papier

Lulu Fan, « Spécialisation flexible et e-plateformes : comment le commerce en ligne a transformé les chaînes d’approvisionnement et les relations de travail dans l’industrie du vêtement en Chine », Perspectives chinoises, 2021/1 | 2021, 29-38.

Référence électronique

Lulu Fan, « Spécialisation flexible et e-plateformes : comment le commerce en ligne a transformé les chaînes d’approvisionnement et les relations de travail dans l’industrie du vêtement en Chine », Perspectives chinoises [En ligne], 2021/1 | 2021, mis en ligne le 01 mars 2022, consulté le 15 juin 2021. URL : http://journals.openedition.org/perspectiveschinoises/11995

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Auteur

Lulu Fan

Lulu Fan est chercheur postdoctoral à l’école d’administration publique de l’Université de technologie du Sud de la Chine. Building No. n° 5, South China University of Technology, Tianhe District, Canton, Chine.fanlulu@scut.edu.cn

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Droits d’auteur

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