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Le storytelling de Boris Johnson à l’épreuve de la crise sanitaire

Boris Johnson’s Storytelling and the Covid-19 Pandemic
Alma-Pierre Bonnet

Abstracts

Boris Johnson’s term in office has been marked by many twists and turns: an epic confrontation with Parliament; the achievement of Brexit; a pandemic; a series of scandals and the beginning of the war in Ukraine. Throughout these three eventful years, Johnson often had to take the floor to justify his choices, celebrate his successes, explain his mistakes and so on. This article looks at one particular aspect of his rhetoric: storytelling.
Storytelling is the art of telling stories in order to capture the attention or win the support of an audience. It is not limited to language and can draw on non-verbal semiotic resources such as images and visual representations. In politics, storytelling plays a key role in shaping the discursive ethos, i.e., the self-image that speakers construct in their discourse. It combines collective narratives with personal stories to create a vision of the world that appeals to voters. This narrativized representation of the world plays with the audience’s emotions, which facilitates the transmission of a political ideology, since the willing suspension of disbelief induced by the narrative format reduces our capacity to counter-argue and invites us to share the hero’s point of view.
A former journalist and well-known orator, Boris Johnson is well versed in the art of telling stories. Johnson’s storytelling, which created the image of a charismatic, irreverent leader, close to the people and in opposition to patriarchal authority, was particularly well suited to the Brexit crisis, when the United Kingdom supposedly wanted to extricate itself from European authoritarianism and elitism. The narrative of Vote Leave, of which Johnson was an influential member, was both simple and highly structured: by undermining the country’s sovereignty, the EU posed an existential threat to a freedom-loving Britain lulled by the heroic tales of its exceptionalism and defence of democracy in the Second World War. The situation changed radically, however, when the country was faced with a global health crisis.
This article proposes to analyse Johnson’s storytelling in his speeches at the 2019, 2020 and 2021 Conservative Party annual conferences. The aim is to see whether Johnson’s storytelling, which contributed to his success in the 2019 election, has evolved
, to convince Britons that he was still the right man for the job during the pandemic.

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Full text

Introduction

1A la fin des Jeux olympiques d’été de 2008, lors de la réception organisée pour le passage de relais officiel entre Pékin et Londres, Boris Johnson, alors maire de Londres, a déclaré :

  • 1 “Ping-pong was invented on the dining tables of England in the 19th century, and it was called Wiff (...)

Le ping-pong a été inventé sur les tables d’Angleterre au 19e siècle, et on l’appelait Wiff-waff ! C’est là, je crois, que réside la différence entre nous et le reste du monde. D’autres nations, comme les Français, voyaient dans la table à manger une occasion de dîner ; nous, nous y voyions une occasion de jouer au Wiff-Waff1.

  • 2 Sidonie Gallot et Erick Leroux, « Éditorial », Communication & management, vol. 18, no. 1, 2021, pp (...)
  • 3 Ibid., p. 4.
  • 4 Ruth Amossy, L’argumentation dans le discours (Paris, Armand Colin, 2016), p. 94.

2Raconter des histoires pour divertir son auditoire semble toujours avoir constitué un élément important de l’image publique de Boris Johnson, depuis ses billets humoristiques dans les années 90 sur l’Union Européenne (UE) dans le Daily Telegraph, jusqu’aux explications nébuleuses sur sa participation au « Partygate », ces rassemblements festifs illégaux lors de la pandémie de Covid-19. Le storytelling, qui est l’art de raconter des histoires, est « une technique relativement ancienne du marketing […] dont l’enjeu général vise au travers de la narration à susciter l’intérêt et l’adhésion en racontant des histoires aux publics2 ». Ce concept « polymorphe à l’intersection entre le marketing publicitaire et l’art du récit3 » contribue à renforcer l’ethos discursif de l’orateur – ce qu’Amossy définit comme « l’image que le locuteur construit, délibérément ou non, dans son discours, [et] qui constitue un composant de la force illocutoire4 »

  • 5 Valérie Bonnet et al., « Le storytelling, le récit entre construction et atomisation de l’image et (...)
  • 6 Keith Grint, “Social-Constructionist Analysis”. Dans The Oxford Handbook of Political Leadership, R (...)
  • 7 Christian Salmon, Storytelling (Paris, La Découverte, 2007), p. 37.
  • 8 Amossy, Argumentation, p. 54.

3Cette « mise en scène du message5 » est au cœur de l’élaboration d’un leadership efficace6. Elle semble dès lors particulièrement appropriée aux campagnes électorales lorsqu’un candidat doit partager une vision du monde à même de séduire l’électorat. En effet, comme le souligne Salmon, le storytelling est une technique narrative qui « nous parle et nous captive, [qui] nous raconte des histoires qui collent avec nos attentes et nos visions du monde7 ». Il s’agit alors d’un outil rhétorique de premier choix puisqu’il permet de s’adapter à son auditoire, condition sine qua non à la persuasion, comme l’explique Amossy : « c’est seulement en fondant son discours sur des prémisses d’ores et déjà entérinés par son public que l’orateur peut emporter l’adhésion8 ». Est-il toutefois possible, pour le storytelling, de soutenir l’épreuve du pouvoir, notamment en temps de crise internationale, lorsqu’il ne s’agit plus tant de créer une vision du monde séduisante que d’offrir des solutions concrètes ?

4Afin d’apporter un élément de réponse à cette question complexe, cet article propose d’étudier le storytelling de Boris Johnson en tant que Premier ministre, de 2019 à 2021. Nous avons décidé de nous concentrer sur les discours prononcés lors des congrès annuels du Parti conservateur. Ce choix s’explique par la couverture médiatique importante dont bénéficie le discours du chef du parti, tout autant que par l’auditoire composite que l’orateur doit prendre en considération : il s’agit en effet à la fois d’un auditoire supposément homogène et acquis à la cause conservatrice, dans la salle de conférence, et un auditoire plus distant, parfois indifférent, voire même hostile, qui a accès avant tout aux soundbites, ou bons mots, choisis par les médias. Notre corpus se compose des trois discours prononcés par Johnson en tant que chef du Parti conservateur. En termes de méthodologie, nous adapterons l’approche développée par Raphaële Galmisch, pour qui le storytelling peut être envisagé comme :

  • 9 Raphaële Galmisch, « Le Storytelling : cercle de la narration au service de l’ethos du leader », Re (...)

Une rencontre narrative, durant laquelle des histoires se croisent pour faire sens. La rencontre doit aboutir par un vote en faveur du politique. L’orateur utilise des récits collectifs, familiers des citoyens. Grâce aux histoires, le politique communique sur les identités et peut fabriquer son ethos. Racontant les citoyens et sa propre vie, le politique conte l’histoire nationale et vice-versa9.

  • 10 Harold Clarke et al, Brexit, Why Britain Voted to Leave the European Union (Cambridge, CUP, 2017), (...)

5Le mandat de Johnson, certes court, se prête bien à cet exercice de comparaison dans la mesure où il a commencé dans l’euphorie du Brexit, dont il était un des principaux artisans10, et s’est terminé à la fin de la crise sanitaire de la Covid-19, alors que son gouvernement était au cœur de plusieurs tempêtes médiatiques. La première partie, théorique, permettra d’éclairer les résultats de l’analyse proposée dans la deuxième partie.

I. Approche théorique

a. Le storytelling comme outils de communication politique

  • 11 Jerome Bruner, Pourquoi nous racontons-nous des histoires ? (Paris, Retz Éds, 2002) p. 76-77.
  • 12 Olivier Clodong et Georges Chétochine, Le storytelling en action (Paris, Eyrolles, 2010).

6Le fait de raconter des histoires est une des caractéristiques fondamentales de l’espèce humaine11. Le récit permet de mobiliser nos sens et de partager des émotions, ce qui constitue un élément crucial du processus d’interaction sociale. Clodong et Chétochine soulignent en effet que l’homme est plus émotionnel que rationnel, c’est pourquoi ce sont avant tout nos émotions, plus que notre raison, qui guident nos choix, et pourquoi, depuis toujours, « les groupes humains ont eu recours aux histoires pour diffuser des savoirs, partager des expériences et transmettre des messages »12. Il n’y a pas donc de société sans récit, comme l’exprime Roland Barthes dans un passage célèbre de son Introduction à l’analyse structurale du récit :

  • 13 Roland Barthes, Introduction à l’analyse structurale du récit, in Communications, 8. L’analyse stru (...)

Le récit est présent dans tous les temps, dans tous les lieux, dans toutes les sociétés ; le récit commence avec l’histoire même de l’humanité ; il n’y a pas, il n’y a jamais eu nulle part aucun peuple sans récit ; toutes les classes, tous les groupes humains ont leurs récits, et bien souvent ces récits sont goûtés en commun par des hommes de culture différente, voire opposée : le récit se moque de la bonne ou mauvaise littérature : international, transhistorique, transculturel, le récit est là comme la vie13.

  • 14 Jonathan Charteris-Black, Analysing Political Speeches (London, Palgrave Macmillan, 2014), p. 207.

7Le récit, et les émotions qu’il transmet, semble pénétrer tous les aspects de nos sociétés et des échanges entre les personnes, notamment dans le domaine de la persuasion14, où l’on parle alors de storytelling.

  • 15 Salmon, Storytelling, p. 34.
  • 16 Sébastien Durand, Le storytelling (Paris, Dunod, « Marketing / Communication », 2018) p. 4.
  • 17 Benjamin Berut, « Storytelling : une nouvelle propagande par le récit ? », Quaderni [En ligne], 72 (...)

8Dans son acceptation la plus basique, le storytelling est l’art de raconter des histoires. Salmon ajoute que « le storytelling met en place des engrenages narratifs, suivant lesquels les individus sont conduits à s’identifier à des modèles et à se conformer à des protocoles15. » Le but, dans la publicité comme dans la politique, est de « capter l’attention ou de gagner l’adhésion d’un public16 ». Dans sa critique du livre de Salmon, Berut souligne la difficulté que nombre d’universitaires éprouvent à délimiter de façon convaincante ce concept qui reste au final assez flou, tant sur le plan historique (le storytelling date-t-il des années Bush, comme semble le montrer Salmon, ou peut-on considérer les récits de Jules César sur la conquête de la Gaule comme une forme de storytelling ?) que politique (le storytelling est-il l’apanage de la droite néolibérale, comme le suggère Salmon, alors que Bill Clinton a romancé son histoire pour façonner son image de bon père de famille ?), voire étiologique (le storytelling politique provient-il du monde de l’entreprise, ou bien est-ce l’inverse, à savoir que le monde de l’entreprise s’est inspiré du succès des « storytellers » politiques ?). Berut apporte alors un éclairage intéressant : « le storytelling naît de l’opportunité qu’exploite ensuite la communication. Il s’agit de s’appuyer sur des évènements qui, grâce à une narration qui leur donne un sens, vont porter l’image d’un candidat en mobilisant des valeurs qu’il tente d’incarner dans sa campagne »17.

  • 18 “A narrative is the key to everything”, “I think we could elect somebody from the Hollywood Hills i (...)

9En politique, le storytelling occupe une place importante puisqu’il permet la mise en scène des hommes et des femmes politiques. Si la mise en récit de la vie de Georges W. Bush faisait partie intégrante de sa stratégie communicationnelle de « campagne permanente », les spin doctors de Bill Clinton avaient déjà souligné l’importance du storytelling. En effet, Stan Greenberg a affirmé que « le récit est la clé de tout » quand James Carville alla même jusqu’à dire que « je pense que nous pourrions élire quelqu’un d’Hollywood Hills s’il avait une histoire à raconter aux gens sur ce le pays et sur son avenir.18 ».

  • 19 Galmisch, op. cit.
  • 20 Georges Balandier, cité dans Eyries, op. cit., 2012.

10Le storytelling est souvent critiqué pour son emprise manipulatrice car il joue sur les émotions du public au détriment, semble-t-il, de la raison, ce qui lui confère un rôle clé dans la formation de l'ethos discursif d'un politicien19. En effet, selon Balandier, le storytelling permet à l’homme ou à la femme politique d’alimenter une « mythologie qui lui donne force, sens et efficacité symbolique20 ». Les récits collectifs s’entremêlent aux histoires personnelles dans le but de créer une vision du monde à même de séduire les électeurs et encourager leur adhésion politique.

b. Le storytelling de Boris Johnson

  • 21 “Johnson has constructed a persona as a benign, old-school English eccentric, who refuses to identi (...)

11Yates souligne qu’à travers ses discours, ses écrits et ses apparitions télévisuelles, Johnson s’est façonné un véritable personnage public : « Johnson s’est construit un personnage d’anglais excentrique, affable et de la vieille école, qui refuse de s’identifier aux figures d’autorité paternelle21 ». Johnson fait sienne l’évolution des rapports entre dirigeants et peuple :

  • 22 “The increasing influence of social media across all levels of society has also undermined the old (...)

L'influence croissante des médias sociaux à tous les niveaux de la société a ébranlé la traditionnelle identification paternelle et conduit souvent à des structures d’identification plus horizontales. La popularité de la persona joyeuse de Johnson invite à une identification fraternelle plutôt que paternelle22.

  • 23 Gabriel Dabi-Schwebel, « Storytelling politique : comment ça marche et comment le construire », 1mi (...)
  • 24 “He writes the book as an episodic love letter to the man he wished to be”.
  • 25 “Boisterously, blokeishly irreverent […] unique in his populist regard for the instincts of the com (...)

12Le livre autobiographique représente une pièce maîtresse du storytelling23. Concernant Johnson, il est intéressant de noter que, s’il a écrit une biographie, ce n’est pas la sienne mais celle d’une figure tutélaire du Parti conservateur, Winston Churchill. La valeur du livre ne se mesure pas tant par sa contribution à l’historiographie du Vieux Lion (valeur qui reste limitée aux yeux des universitaires britanniques) mais plutôt par ce qu’elle nous apprend de son auteur. Pour Fielding et al, Johnson écrit « une lettre d'amour épisodique à l’homme qu’il aurait voulu être24 ». En effet, c’est avant son alter ego que Johnson nous donne à voir dans son livre : « irrévérencieux, turbulent, et unique dans sa capacité populiste à séduire les instincts des gens du peuple ; avec la volonté de tourner l’histoire en sa faveur25 ». Le titre de l’ouvrage est d’ailleurs édifiant : The Churchill Factor, How One Man Made History (2014). Boris Johnson a su capitaliser sur cette image publique positive après le Brexit, notamment lors des congrès du Parti conservateur.

c. Les congrès comme terrain propice du storytelling

  • 26 Florence Faucher-King, Changing Parties: An Anthropology of British Political Conferences, (London, (...)
  • 27 Robert Leach et al., British Politics (Palgrave Macmillan, London, 2011) p. 104-105.

13Les congrès, qui représentent un moment charnière de l’agenda politique outre-Manche26, sont particulièrement pertinents en ce qui concerne l'étude du storytelling. Organisés chaque automne, à Manchester ou à Birmingham (depuis 2008), les congrès du Parti conservateur n’ont pas de pouvoir constitutionnel, contrairement aux congrès travaillistes qui sont considérés comme le « parlement interne » du parti27. Il s’agit toutefois d’évènements extrêmement bien préparés, soigneusement mis en scène et cruciaux pour les dirigeants du parti.

  • 28 Alan Wager, “Party Conferences”, UK in a Changing Europe, 22 September 2022, https://ukandeu.ac.uk/ (...)
  • 29 Wager, op. cit,. 2022.

14Ces rassemblements ont plusieurs objectifs : ils influencent le public et permettent aux partis « de définir leur orientation stratégique et de bénéficier d'une couverture importante pour leurs déclarations politiques28 » ; ils remplissent les caisses du parti ; ils motivent les militants et servent de baromètre pour mesurer l’ambiance au sein du parti. Ils relèvent davantage d’exercices en relations publiques que de laboratoires d’idées nouvelles et peuvent entraîner une hausse significative de popularité, car ils concentrent l’attention des médias. C'est pourquoi le discours du chef, qui est généralement prononcé le dernier jour du congrès, revêt une importance capitale, car il « cristallise les forces et les faiblesses relatives des chefs de parti29 ».

d. Corpus et méthodologie

  • 30 Galmisch, op. cit., 2015.

15Dans un article récent, Raphaële Galmisch a analysé le storytelling de candidats aux présidentielles françaises et américaines. En se concentrant sur Barack Obama et Nicolas Sarkozy, elle démontre l’influence du storytelling sur la construction de l’ethos de chaque candidat. Elle distingue trois types de récits - autobiographiques, collectifs et citoyens - qui ensemble constituent ce qu’elle appelle un « cercle de la narration ». Il s’agit d’un processus de construction identitaire « dans lequel le sujet avec son récit individuel s’inspire du monde et de son récit collectif, mais le nourrit également30 ».

  • 31 Charteris-Black, op. cit., 2014.

16Cette typologie est particulièrement pertinente car elle semble fournir une approche exhaustive à l’étude du storytelling. Dans les récits autobiographiques, ou personnels, l’homme ou la femme politique raconte un ou plusieurs épisodes de sa propre vie. Ce récit fait très souvent appel aux émotions et permet au public de s’identifier à l’orateur. Dans les histoires citoyennes, c’est la vie de quelqu’un d'autre qui est racontée, dans le but de renforcer la crédibilité du discours. Les histoires collectives, enfin, représentent le troisième type de récits utilisés par le storytelling et font généralement appel à l’imaginaire partagé et aux souvenirs communs d’un peuple. Les récits collectifs ont une dimension fondatrice et un pouvoir unificateur car ils font référence aux héros nationaux censés représenter l’âme de la nation, du moins dans la représentation mentale que l’orateur partage avec l'auditoire, élément essentiel dans le processus de persuasion31.

17Cet article constituera la base méthodologique de notre analyse d’un corpus de discours prononcés par Boris Johnson aux congrès du Parti conservateur de 2019, 2020 et 2021 (plus de 14 000 mots au total). Nous avons construit notre corpus en téléchargeant la transcription officielle des discours sur le site du Parti conservateur (« Conservatives.com »), dans la section « News ». Nous avons ensuite extrait chaque élément de storytelling et nous les avons classés en fonction de leur contenu, en suivant la typologie élaborée par Galmisch. Ce processus d’extraction nous a permis de comparer le storytelling « ante-Covid » de Johnson (congrès de 2019) à celui qu’il a utilisé au plus fort de la pandémie (congrès de 2020 et de 2021). Notre approche se veut à la fois quantitative, afin de voir quel type de storytelling est privilégié en fonction du contexte, mais aussi qualitative, puisque notre analyse vise à déchiffrer les choix narratifs opérés par Johnson. Cela nous permettra de voir si la crise de la Covid-19 a eu un effet sur sa communication politique.

II. Analyse du storytelling de Boris Johnson (2019-2021)

a. Premières observations

Tableau 1 – Occurrences de storytelling et types de récits

Tableau 1 – Occurrences de storytelling et types de récits

18Le tableau 1 classe les occurrences de storytelling en fonction du type d’histoire racontée (personnelle, citoyenne ou collective + ennemis). Après une lecture minutieuse des textes et une extraction des éléments de storytelling, nous avons élaboré ce tableau dans une visée quantitative afin de rendre compte de la façon dont Johnson utilise cette technique narrative. Nous avons transcrit les résultats bruts en pourcentage pour rendre la comparaison plus aisée. Dès lors, plusieurs observations peuvent être émises. En premier lieu, le storytelling de Boris Johnson diverge quelque peu de la typologie élaborée par Galmisch, dans la mesure où Johnson a recours à ce que l’on pourrait considérer comme une sous-branche des histoires citoyennes, mais que nous avons décidé de traiter comme distincte, car contraire à l’essence même des histoires citoyennes : le storytelling pour parler de ceux et celles que Johnson voit comme des ennemis.

19Si, sur l’ensemble des trois discours, Johnson utilise le storytelling en moyenne tous les 234 mots, il existe une véritable différence entre 2020 (tous les 334 mots) et 2019 et 2021 (avec l’utilisation du storytelling respectivement tous les 209 et 212 mots), ce qui indique que le storytelling a été moins utilisé lors du confinement. Le récit collectif est privilégié sur l’ensemble du corpus (43 %), alors que le récit citoyen est très peu utilisé (9,5 %), ce qui pourrait signifier que Johnson entend inscrire ses discours dans l’histoire britannique, aux moments charnières que constituent le Brexit et la pandémie, plutôt d’évoquer la vie de ses concitoyens.

20En matière d’évolution, on peut voir une distinction très claire entre 2019 et 2020, puis entre 2020 et 2021. Si les récits personnels et citoyens semblent ne pas changer sur les trois années étudiées, on voit une forte progression des récits collectifs en 2020, progression qui disparaît en 2021, même si le pourcentage de récits collectifs en 2021 (42 %) est presque deux fois supérieur à celui de 2019 (25 %). On peut en déduire que la crise de la Covid-19 a incité Johnson à mettre davantage l’accent sur ce type d’histoire. Cela semble se faire au détriment des « récits ennemis », qui disparaissent en 2020, et ne représentent plus, en 2021, que la moitié de leur total de 2019 (22,5 % en 2021 contre 45 % en 2019). Le ton du storytelling de Johnson semble donc être moins agressif après le début de la pandémie, même si cela reste à prouver dans l’analyse. Ces observations quantitatives permettent de voir une certaine évolution dans le storytelling de Johnson, avec un accent plus fort mis sur le récit collectif et une approche moins belliqueuse, même si 2021 semble initier un certain retour à la normale ante-Covid pour Johnson. L’analyse des trois discours permettra d’étayer, ou non, ces remarques initiales.

b. Discours du 2 octobre 201932

21Il s’agit du premier discours de Boris Johnson au congrès conservateur en tant que Premier ministre. La semaine précédente, la Cour Suprême britannique avait annulé la suspension du Parlement, et la veille du discours, Johnson avait proposé un nouvel accord de sortie à l’UE, lui qui avait promis de sortir avant le 31 octobre 2019. Dans ce contexte tendu, le storytelling devient souvent diatribe. Il ouvre d’ailleurs son discours par une attaque très dure envers le Parlement, et plus particulièrement le Speaker, qu’il accuse d’entraver la bonne marche du Brexit :

  • 33 “[We have] so many reasons to be confident about our country and its direction and yet we are like (...)

Nous avons tant de raisons d’être confiants dans notre pays et dans son futur, et pourtant nous sommes comme un athlète de classe mondiale avec un caillou dans la chaussure. Il y a une partie du système britannique qui semble être en panne. Si le Parlement était un ordinateur portable, l’écran afficherait le curseur en forme de sablier. Si le Parlement était une école, l'Ofsted la fermerait. Si le Parlement était une émission de télé-réalité, nous aurions tous été éliminés de la jungle à l’heure qu’il est. Mais au moins, nous aurions pu voir le président de la Chambre des Communes contraint de manger un testicule de kangourou33.

  • 34 Agnès Alexandre-Collier, “Brexit and Anti-Parliament Discourses among Conservative MPs (2016–2019)” (...)

22La référence au jeu télévisé populaire I’m a celebrity… Get me out of here ! permet à Johnson de souligner la dimension spectacle de la politique britannique au cœur de la crise du Brexit et d’avancer un argument cher aux Brexiteers34, à savoir l’opposition entre le peuple qui a voté pour la sortie de l’UE lors du référendum, et qui peut supposément décider du sort des candidats, et par extension, de la question du Brexit, et un Parlement, en théorie souverain, mais qui semble déconnecté de la réalité.

  • 35 Francesca Polletta. “Characters in Political Storytelling Source”. Storytelling, Self, Society, Vol (...)
  • 36 “Anti-semitic Marxist”; “playbook of Bolivarian revolutionary Venezuela”; “Communist cosmonaut”.

23Tout au long du discours, Johnson utilise un élément essentiel du storytelling en transformant ses opposants en personnages fictifs pour mieux les attaquer35. Jeremy Corbyn est tour à tour décrit comme un « Marxiste antisémite », « Konstantin Chernenko », quelqu’un qui cherche son inspiration dans le « manuel de la révolution bolivarienne au Venezuela », ou encore un « cosmonaute communiste36 » qu’il faudrait envoyer sur orbite. Les références au communisme et à la guerre froide suggèrent, par opposition, la liberté et l’absence de contrainte étatique que le Brexit donnerait au Royaume-Uni.

  • 37 “Holy to the people of this country because of the simple beauty of its principle that it doesn’t m (...)
  • 38 “One of the managers told me that asking those professionals to work in that environment is like as (...)

24Le Brexit, et l’avenir supposément radieux qu’il doit offrir au pays, est au cœur des histoires de Johnson. Son storytelling est tourné vers le futur et vers les possibilités que les Britanniques auront si le gouvernement parvient à faire du Brexit une réalité (« Get Brexit done » est répété 11 fois). Très souvent, les histoires personnelles, sur la famille de Johnson ou sur ses visites d’hôpitaux ou d’usines britanniques, se mélangent aux histoires citoyennes d’hommes et de femmes sur le terrain qui, grâce au Brexit, pourront prendre part à l’histoire collective du pays. Par exemple, pour promouvoir la promesse de campagne de construire 40 nouveaux hôpitaux et embaucher 50 000 nouveaux infirmiers et souligner l’impact bénéfique du Brexit sur le NHS, qui est « sacré pour les habitants de ce pays en raison de son magnifique principe fondateur : peu importe qui vous êtes ou d’où vous venez, lorsque vous êtes malade, le pays tout entier se rassemble à votre chevet et fait tout ce qui est en son pouvoir pour vous remettre sur pied37 » (histoire collective), Johnson partage une expérience (histoire personnelle) dans laquelle un directeur d’hôpital (histoire citoyenne) lui explique que les conditions de travail actuelles ne sont pas satisfaisantes : « un des responsables m’a dit que demander à ces professionnels de travailler dans cet environnement, c’était comme demander à un footballeur de haut niveau de jouer sur un terrain qui vient d’être labouré, et j’ai donc été fier de leur annoncer que, sous ce gouvernement, nous allions totalement reconstruire cet hôpital38 ».

25L’histoire générale que Johnson relate dans son discours de 2019 est celle d’un pays dont les capacités vont être décuplées grâce au Brexit. La trame narrative est simple : ce potentiel, et cet avenir radieux promis par la décision de quitter l’UE, est menacé par plusieurs personnages « méchants » de l’histoire, pour utiliser la terminologie de la narration (Corbyn, les Libéraux-Démocrates, le SNP, le Parlement, l’Union européenne, etc.). Le storytelling permet donc à Johnson de mettre en histoire l’ambition de son parti à l’aune de la grande histoire britannique, comme le montre la conclusion du discours :

  • 39 “This country has long been a pioneer. We inaugurated the steam age, the atomic age, the age of the (...)

Ce pays est depuis longtemps un pionnier. Nous avons inauguré l’ère de la vapeur, l’ère atomique, l’ère du génome ; nous avons ouvert la voie à la démocratie parlementaire, à l’émancipation des femmes et, alors que le monde entier avait succombé à une mode différente, ce pays et ce parti ont été les pionniers en faveur du libre marché et de la privatisation, des idées qui se sont répandues sur toute la planète. Chacune de ces idées était controversée, chacune d’entre elles était difficile, mais nous avons toujours eu le courage d’être originaux, de faire les choses différemment, et maintenant nous sommes sur le point de faire un autre pas de géant, de faire quelque chose que personne ne pensait que nous pourrions faire, de relancer notre politique, de nous relancer dans le monde [...] et si nous le faisons avec optimisme et confiance, alors je vous dis que nous ne nous tromperons pas. Mettons en place un gouvernement conservateur modéré et raisonnable, d’inspiration One-Nation, mais avec des réductions d'impôts, et envoyons Jeremy Corbyn sur orbite, au sens figuré, voire au sens propre. Faisons du Brexit une réalité. Rassemblons notre pays39.

26Voyons à présent comment ce storytelling conquérant et agressif, qui semble donner corps au discours de 2019, s’adapte à l’une des crises les plus importantes du 21ème siècle.

c. Discours du 6 octobre 202040

27Au cœur de la pandémie de Covid-19, le congrès conservateur de 2020 se tient exceptionnellement en ligne. Le ton du discours est différent, moins belliqueux, et le storytelling de Johnson, moins agressif, se concentre avant tout sur les histoires collectives. L’euphorie du Brexit, et l’exaltation du futur, ont laissé place à une attention particulière portée au passé glorieux de la nation britannique. Comme pour rassurer le peuple, l’histoire du pays devient un refuge. Le pays a su faire face à des situations dramatiques similaires, il saura se relever une nouvelle fois : « nous réussirons, tout comme ce pays a repoussé tous les envahisseurs au cours des mille dernières années, et nous réussirons grâce à l'effort collectif »41. La résilience devient leitmotiv et l’histoire devient moteur : les figures marquantes de la nation sont utilisées pour rappeler la grandeur du pays, de Drake à Raleigh, en passant par Nelson, Churchill et plus récemment Tom Moore, qui a récolté des millions de livres pour le NHS.

28Mais le récit ne sert pas seulement à se rassurer en regardant en arrière. Il prend une valeur cathartique et permet alors d’envisager un avenir meilleur :

  • 42 “In the depths of the second world war, in 1942, when just about everything had gone wrong, the gov (...)

Au cœur de la Seconde Guerre mondiale, en 1942, alors que tout allait mal, le gouvernement a esquissé une vision de la nouvelle Jérusalem d’après-guerre. C’est ce que nous faisons aujourd’hui, face à cette pandémie. Nous décidons de ne pas revenir à 2019, mais de faire mieux : de réformer notre système de gouvernement, de rénover nos infrastructures, de diffuser plus largement et plus équitablement les opportunités et de créer les conditions d’une reprise dynamique menée non pas par l’État mais par la libre entreprise42.

29Le récit personnel, cathartique lui aussi, est utilisé pour évoquer l’avenir, après une période de souffrance. Johnson a en effet contracté le virus en mars et a dû être hospitalisé en soins intensifs en avril. Il utilise le storytelling pour raconter cet épisode de sa vie et lancer son projet de lutte contre l’obésité :

  • 43 “I have read a lot of nonsense recently, about how my own bout of Covid has somehow robbed me of my (...)

J’ai lu beaucoup d’inepties ces derniers temps, sur le fait que la Covid m’avait en quelque sorte privé de mon mojo [...] Pourtant, je dois admettre que la raison pour laquelle j’ai eu une si mauvaise expérience avec cette maladie est que, bien qu’apparemment en bonne santé, j’avais un problème de santé très commun. Mes amis, j’étais trop gros. Et depuis, j’ai perdu 26 livres, et vous pouvez imaginer cela en sacs de sucre, et je vais continuer ce régime, parce qu’il faut chercher le héros à l’intérieur de soi dans l’espoir que cet individu soit considérablement plus mince [...]43.

  • 44 “The greatest place on earth”.

30Johnson termine son discours, tel un conteur, avec une vision romancée de son pays qui deviendrait, grâce aux mesures conservatrices, « le plus bel endroit au monde44 » :

  • 45 “I want to raise your eyes, and I want you to imagine that you are arriving in Britain in 2030, whe (...)

Je veux que vous leviez les yeux et que vous imaginiez que vous arrivez en Grande-Bretagne en 2030, lorsque, je l’espère, une grande partie du programme que j’ai décrit sera mise en œuvre, et que vous arrivez dans votre jet sans émission de CO2, fabriqué au Royaume-Uni, et que vous montrez votre passeport bleu du Brexit ou votre carte d’identité numérique, et que vous prenez un taxi électrique. En vous déplaçant, vous verrez un pays qui a été et est en train d’être transformé pour le meilleur - où les jeunes trentenaires ont la joie d'être propriétaires, et où ils peuvent élever leurs enfants dans les quartiers où ils ont eux-mêmes grandi, avec la certitude que les écoles sont excellentes et que la criminalité est en baisse45.

  • 46 Conservative Party 2019 Manifesto: “Get Brexit Done, Unleash Britain’s Potential”.

31Plutôt que d’énumérer les réformes que le gouvernement souhaite mettre en place (comme atteindre la neutralité carbone d’ici à 2050 ou réduire la criminalité46), Johnson les met en récit et les donne à voir à son audience, ce qui, on peut le supposer, décuple l’attrait et le pouvoir persuasif de son propos. Les occurrences de storytelling sont numériquement moins nombreuses qu’en 2019, mais elles sont plus longues. Le discours lui-même devient alors récit et Johnson tente de créer une vision positive de l’avenir, dans le but, on peut l’imaginer, de rassurer le peuple britannique.

d. Discours du 6 octobre 202147

32Dans un souci de retour à la normale, au final partiel et temporaire, le congrès de 2021 a eu lieu à Manchester. Le storytelling semble également subir un retour à la normale dans la mesure où la première occurrence est une attaque ciblée contre Jeremy Corbyn, qui est de nouveau le « cosmonaute communiste » déjà évoqué en 2019. La pandémie, bien que toujours présente, est dorénavant évoquée au passé.

33Comme en 2020, la pandémie doit permettre de reconstruire le pays, en mieux. Le slogan est « build back better », parfois transformé en « build back beaver » lorsque Johnson parle de mesures conservatrices qui ont permis le retour de castors dans certaines régions du pays, ou encore « build back burger » lorsqu’il évoque un accord commercial avec les Etats-Unis pour l’exportation de bœuf britannique. Le récit personnel illustre ce renouveau post-Covid (bien que la pandémie ne soit pas terminée) :

  • 48 “When I was lying in St. Thomas’ Hospital last year, I looked blearily out of my window at a hole i (...)

A Saint Thomas’ Hospital, l’année dernière, j’ai regardé de ma fenêtre un trou dans le sol entre l’unité de soins intensifs et une autre section victorienne beaucoup plus ancienne. Au milieu des amoncèlements de briques, ils semblaient creuser un trou pour quelque chose, ou quelqu’un, peut-être moi. Mais le NHS et nos merveilleux infirmiers m’ont sauvé. J’y suis retourné l’autre jour pour une visite, et j’ai vu que le trou avait été comblé par les trois ou quatre étages étincelants d’une nouvelle unité de pédiatrie. Voilà une métaphore, mes amis, qui montre comment nous devons reconstruire en mieux aujourd'hui48.

  • 49 “The new party of redistribution, with a specific emphasis on the reduction of geographical inequal (...)

34Si en 2019, le storytelling permettait d’évoquer les opportunités offertes par le Brexit et si en 2020 il soutenait l’idée de résilience, en 2021, c’est l’une des promesses de campagne des élections de décembre 2019 que le Premier ministre souhaite mettre en avant : la volonté de redistribuer les richesses et d’unir le pays (« levelling up »). Au cœur de cette ambition réside la volonté de faire du Parti conservateur « le nouveau parti de la redistribution, avec un accent particulier mis sur la réduction des inégalités géographiques49 ». Le récit citoyen permet de définir la notion même de « levelling-up » grâce à des exemples concrets. Le storytelling explique, par l’image, un concept relativement abstrait et donne à Johnson l’opportunité d’attribuer cette réussite au Parti conservateur :

  • 50 “A few years ago, they started a school not far from the Olympic Park. A new school anyone could se (...)

Il y a quelques années, une école a ouvert ses portes non loin du parc olympique. Une nouvelle école où tout le monde peut envoyer ses enfants dans un quartier qui, depuis des décennies, est l’un des plus défavorisés de Londres. Il s’agit de la Brampton Manor Academy, qui envoie aujourd’hui plus d’enfants à Oxbridge qu’Eton. Si vous voulez une preuve de ce que j’entends par « libérer le potentiel » et « niveler par le haut », regardez Brampton Manor. Nous pouvons y arriver50.

  • 51 Amossy, Argumentation, p. 170.
  • 52 “On top of the extra 14 billion we’re putting into education, on top of the increase that means eve (...)

35L’utilisation du pronom « they » dans le texte original souligne l’aspect fallacieux de l’argumentation développée par Johnson51. En effet, il ne parle volontairement pas de qui est initialement responsable de l’ouverture de cette nouvelle école, dans le bastion travailliste londonien de Newham, ce qui lui permet d’ajouter juste après : « en plus des 14 milliards supplémentaires que nous investissons dans l’éducation, en plus de l’augmentation qui signifie que chaque enseignant commence avec un salaire de 30 000 livres, nous annonçons aujourd’hui une prime pouvant aller jusqu’à 3 000 livres pour envoyer les meilleurs enseignants de mathématiques et de sciences dans les endroits qui en ont le plus besoin52 ». La trame narrative de cet exemple fait que l’on se concentre davantage sur le résultat final que sur les acteurs, au bénéfice des Conservateurs. La politique partisane semble donc reprendre le dessus et le storytelling fédérateur de 2020 est mis en retrait, au profit d’une approche plus conflictuelle – et somme toute traditionnelle.

Conclusion

36En guise de réponse à la question initiale, on peut supposer que oui, le storytelling peut évoluer en fonction du contexte. L’exemple de Boris Johnson reste toutefois particulier, dans la mesure où une période pré-électorale (bien que pas encore annoncées, Johnson avait pour ambition d’organiser des élections générales d’ici à la fin de l’année 2019) a laissé place à une période de crise, durant laquelle les ressorts rhétoriques restent assez similaires : la situation actuelle n’est pas satisfaisante, il faut donc créer l’image d’un monde meilleur qui ne pourra être réalisé que si la crise est surmontée – ou si les élections sont remportées. Le storytelling, en tant que processus de création de mondes imaginaires, fonctionne donc ici parfaitement. La question reste cependant ouverte en ce qui concerne l’exercice du pouvoir, ce qui encourage de nouvelles recherches.

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Notes

1 “Ping-pong was invented on the dining tables of England in the 19th century, and it was called Wiff-waff! And there, I think, you have the difference between us and the rest of the world. Other nations, the French, looked at a dining table and saw an opportunity to have dinner; we looked at it and saw an opportunity to play Wiff-waff”.

2 Sidonie Gallot et Erick Leroux, « Éditorial », Communication & management, vol. 18, no. 1, 2021, pp. 3-4.

3 Ibid., p. 4.

4 Ruth Amossy, L’argumentation dans le discours (Paris, Armand Colin, 2016), p. 94.

5 Valérie Bonnet et al., « Le storytelling, le récit entre construction et atomisation de l’image et du discours », Communication & management, vol. 18, no. 1, 2021, p. 5.

6 Keith Grint, “Social-Constructionist Analysis”. Dans The Oxford Handbook of Political Leadership, R. A. W. Rhodes and Paul 't Hart (Ed.) (Oxford, OUP, 2014).

7 Christian Salmon, Storytelling (Paris, La Découverte, 2007), p. 37.

8 Amossy, Argumentation, p. 54.

9 Raphaële Galmisch, « Le Storytelling : cercle de la narration au service de l’ethos du leader », Revue française des sciences de l’information et de la communication [En ligne], 7 | 2015. DOI : https://doi.org/10.4000/rfsic.1627. Consulté le 13 juin 2023.

10 Harold Clarke et al, Brexit, Why Britain Voted to Leave the European Union (Cambridge, CUP, 2017), p. 207.

11 Jerome Bruner, Pourquoi nous racontons-nous des histoires ? (Paris, Retz Éds, 2002) p. 76-77.

12 Olivier Clodong et Georges Chétochine, Le storytelling en action (Paris, Eyrolles, 2010).

13 Roland Barthes, Introduction à l’analyse structurale du récit, in Communications, 8. L’analyse structurale du récit, Paris, Seuil, coll. Essais, p. 7.

14 Jonathan Charteris-Black, Analysing Political Speeches (London, Palgrave Macmillan, 2014), p. 207.

15 Salmon, Storytelling, p. 34.

16 Sébastien Durand, Le storytelling (Paris, Dunod, « Marketing / Communication », 2018) p. 4.

17 Benjamin Berut, « Storytelling : une nouvelle propagande par le récit ? », Quaderni [En ligne], 72 | Printemps 2010. DOI : https://doi.org/10.4000/quaderni.479. Consulté le 13 juin 2023.

18 “A narrative is the key to everything”, “I think we could elect somebody from the Hollywood Hills if they had a narrative to tell people about what the country is and where they see it”. Source: Francesca Polleta, It Was Like a Fever (Chicago, CUP, 2006) Preface.

19 Galmisch, op. cit.

20 Georges Balandier, cité dans Eyries, op. cit., 2012.

21 “Johnson has constructed a persona as a benign, old-school English eccentric, who refuses to identify with superego figures of authority”. Source: Candida Yates, “On the Psychodynamics of Boris Johnson and Brexit”, 2018, Bournemouth University, pp. 2-4.

22 “The increasing influence of social media across all levels of society has also undermined the old symbolic order of paternal identification and often leads to more horizontal, ‘sibling’ structures of identification. The popularity of Johnson’s playful persona invites such fraternal rather than paternal identification”. Yates, op. cit., p. 3.

23 Gabriel Dabi-Schwebel, « Storytelling politique : comment ça marche et comment le construire », 1min30, https://www.1min30.com/inbound-marketing/construire-son-storytelling-politique-1287460367.

24 “He writes the book as an episodic love letter to the man he wished to be”.

25 “Boisterously, blokeishly irreverent […] unique in his populist regard for the instincts of the common people; and – supremely – possesses the will to turn history to his own end”. Fielding et al., The Churchill Myths, (Oxford, OUP, 2020) p. 20.

26 Florence Faucher-King, Changing Parties: An Anthropology of British Political Conferences, (London, Palgrave Macmillan, 2005).

27 Robert Leach et al., British Politics (Palgrave Macmillan, London, 2011) p. 104-105.

28 Alan Wager, “Party Conferences”, UK in a Changing Europe, 22 September 2022, https://ukandeu.ac.uk/explainers/party-conferences/. Consulté le 13 juin 2023.

29 Wager, op. cit,. 2022.

30 Galmisch, op. cit., 2015.

31 Charteris-Black, op. cit., 2014.

32 Le discours est accessible en ligne : https://www.politicshome.com/news/article/read-in-full-boris-johnsons-speech-to-the-2019-conservative-party-conference.

33 “[We have] so many reasons to be confident about our country and its direction and yet we are like a world class athlete with a pebble in our shoe. There is one part of the British system that seems to be on the blink. If parliament were a laptop, then the screen would be showing the pizza wheel of doom. If parliament were a school, Ofsted would be shutting it down. If parliament were a reality TV show, the whole lot of us would have been voted out of the jungle by now. But at least we could have watched the speaker being forced to eat a kangaroo testicle”.

34 Agnès Alexandre-Collier, “Brexit and Anti-Parliament Discourses among Conservative MPs (2016–2019)”, Parliamentary Affairs, Volume 75, Issue 2, April 2022, Pages 239–262, https://doi.org/10.1093/pa/gsaa060.

35 Francesca Polletta. “Characters in Political Storytelling Source”. Storytelling, Self, Society, Vol. 11, No. 1, 2015.

36 “Anti-semitic Marxist”; “playbook of Bolivarian revolutionary Venezuela”; “Communist cosmonaut”.

37 “Holy to the people of this country because of the simple beauty of its principle that it doesn’t matter who you are or where you come from but when you are sick the whole country figuratively gathers at your bedside and does everything it can to make you well again”.

38 “One of the managers told me that asking those professionals to work in that environment is like asking a premiership footballer to play on a ploughed field and so I was proud to tell them under this government we will totally rebuild that hospital”.

39 “This country has long been a pioneer. We inaugurated the steam age, the atomic age, the age of the genome; we led the way in parliamentary democracy, in female emancipation and when the whole world had succumbed to a different fashion, this country and this party pioneered ideas of free markets and privatisation that spread across the planet. Every one of them was controversial, every one of them was difficult but we have always had the courage to be original, to do things differently, and now we are about to take another giant step, to do something no one thought we could do, to reboot our politics, to relaunch ourselves into the world […] and if we do that with optimism and confidence then I tell you we will not go wrong. Let’s get on with sensible moderate one nation but tax-cutting Tory government and figuratively if not literally let us send Jeremy Corbyn into orbit where he belongs. Let’s get Brexit done. Let’s bring our country together”.

40 Le discours est disponible en ligne : https://www.conservatives.com/news/2020/boris-johnson--read-the-prime-minister-s-keynote-speech-in-full.

41 “We will succeed, just as this country has seen off every alien invader for the last thousand years and we will succeed by collective effort”.

42 “In the depths of the second world war, in 1942, when just about everything had gone wrong, the government sketched out a vision of the post war new Jerusalem that they wanted to build. And that is what we are doing now – in the teeth of this pandemic. We are resolving not to go back to 2019, but to do better: to reform our system of government, to renew our infrastructure; to spread opportunity more widely and fairly and to create the conditions for a dynamic recovery that is led not by the state but by free enterprise”.

43 “I have read a lot of nonsense recently, about how my own bout of Covid has somehow robbed me of my mojo […] yet I have to admit the reason I had such a nasty experience with the disease is that although I was superficially in the pink of health when I caught it I had a very common underlying condition. My friends I was too fat. And I have since lost 26 lbs, and you can imagine that in bags of sugar and I am going to continue that diet, because you’ve got to search for the hero inside yourself in the hope that that individual is considerably slimmer […]”.

44 “The greatest place on earth”.

45 “I want to raise your eyes, and I want you to imagine that you are arriving in Britain in 2030, when I hope that much of the programme I have outlined will be delivered, and you arrive in your zero-carbon jet made in the UK and you flash your Brexit blue passport or your digital ID, you get an EV digital taxi. And as you travel around you see a country that has been and is being transformed for the better – where young people in their 20s and 30s have the joy of home ownership, and where they can bring up their children in the neighbourhoods where they grew up themselves, in the confidence that the schools are excellent and that crime is down”.

46 Conservative Party 2019 Manifesto: “Get Brexit Done, Unleash Britain’s Potential”.

47 Le discours est accessible en ligne : https://www.conservatives.com/news/2021/boris-johnson-s-keynote-speech---we-re-getting-on-with-the-job.

48 “When I was lying in St. Thomas’ Hospital last year, I looked blearily out of my window at a hole in the ground between the ICU and another much older Victorian section. And amid the rubble of brick, they seemed to be digging a hole for someone or something, or indeed someone, possibly me. But the NHS saved me and our wonderful nurses pulled my chestnuts out of that Tartarian pit. And I went back on a visit the other day, and I saw that the hole had been filled in with three or four gleaming stories of a new pediatrics unit. And there you have a metaphor my friends for how we must build back better now”.

49 “The new party of redistribution, with a specific emphasis on the reduction of geographical inequalities”, in Will Jennings et al., “The Politics of Levelling Up”, The Political Quarterly, Vol. 92, No. 2, April-June 2021, p. 302.

50 “A few years ago, they started a school not far from the Olympic Park. A new school anyone could send their kids to in an area that for decades has been one of the most disadvantaged in London. That school is Brampton Manor Academy, and it now sends more kids to Oxbridge than Eton. If you want proof of what I mean by unleashing potential and by levelling up, look at Brampton Manor. We can do it”.

51 Amossy, Argumentation, p. 170.

52 “On top of the extra 14 billion we’re putting into education, on top of the increase that means every teacher starts with a salary of 30,000 pounds, we’re announcing today a levelling up premium of up to 3,000 pounds to send the best maths and science teachers to the places that need the most.”

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Title Tableau 1 – Occurrences de storytelling et types de récits
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References

Electronic reference

Alma-Pierre Bonnet, “Le storytelling de Boris Johnson à l’épreuve de la crise sanitaire”Revue Française de Civilisation Britannique [Online], XXVIII-2 | 2023, Online since 02 November 2023, connection on 11 October 2024. URL: http://journals.openedition.org/rfcb/10749; DOI: https://doi.org/10.4000/rfcb.10749

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