Navigation – Plan du site

AccueilDossiers114-1Tourisme et décroissance : une re...

Tourisme et décroissance : une revue de littérature pour établir des pistes de recherche pour les territoires de montagne

Clémence Perrin-Malterre
Traduction(s) :
Tourism and Degrowth: A Literature Review to Establish a Research Agenda for Mountain Regions [en]

Résumé

La décroissance dans le secteur touristique est un champ d’étude récent. Et pour le moment, peu de recherches se sont focalisées sur la décroissance du tourisme dans les territoires de montagne. Cet article conduit une revue de littérature systématique sur cette thématique en considérant à la fois les publications avec une approche conceptuelle et les études empiriques réalisées sur différents types de destinations (urbaines, littorales, insulaires, rurales…) afin de tracer des pistes de recherche pour les territoires de montagne. Les résultats montrent que le nombre de publications a véritablement augmenté à partir de 2019. Ces publications font appel à différentes disciplines des sciences humaines et sociales, ce qui s’explique par le caractère pluridisciplinaire de l’objet « tourisme ». Après avoir détaillé les approches conceptuelles, l’analyse a porté sur les études empiriques. Il apparait que la destination « Montagne » est étudiée dans 17% des publications qui traitent majoritairement des destinations européennes. L’échelle d’analyse est majoritairement locale et les méthodes mobilisées essentiellement qualitatives. Le Structural Topic Model a été utilisé pour mettre en évidence 5 thématiques (sur-tourisme et mouvements sociaux, gestion et planification de la décroissance, tourisme communautaire, rôle des entrepreneurs et dépendance aux ressources). Les résultats des études qui se référaient à chacun de ces thèmes ont été détaillés. Par la suite, l’application des résultats de ces études de cas aux territoires de montagne a permis d’envisager des pistes de recherche, autour de la notion de la dépendance au sentier, de la mise en place de politiques de décarbonation des transports, de l’efficacité des mesures de gestion de la fréquentation et des effets rebonds ou encore d’une analyse comparative des mouvements de contestation autour des aménagements touristiques.

Haut de page

Texte intégral

Introduction

1Formulée initialement comme une critique du productivisme et de la société de croissance (Latouche, 2006 ; Kallis, 2011), la notion de décroissance s’est imposée, depuis les années 2000, comme un cadre de réflexion politique, économique et éthique interrogeant les limites écologiques et sociales du développement fondé sur l’accumulation matérielle. La décroissance ne renvoie pas à une simple réduction du produit intérieur brut, mais à une transition volontaire vers des sociétés sobres, équitables et soutenables, privilégiant la qualité de vie, la relocalisation des activités et la redéfinition des besoins (Latouche, 2024). Ce paradigme demeure toutefois controversé, en raison de ses ambiguïtés conceptuelles et de la difficulté de sa mise en œuvre à différentes échelles territoriales (Asara et al., 2015). Dans le champ du tourisme, la réflexion sur la décroissance est plus récente, émergeant au tournant des années 2010 avec les premiers travaux articulant la critique de la croissance et les études touristiques (Bourdeau et Berthelot, 2008 ; Fletcher, 2011 ; Hall, 2009 ; Higgins-Desbiolles, 2010). Depuis, plusieurs auteurs ont approfondi cette perspective en proposant les notions de « tourism degrowth » ou de « post-growth tourism ». Ces recherches s’inscrivent dans la critique d’un modèle de développement touristique dominé par la logique de croissance continue des flux, de l’offre et des infrastructures (Fletcher et al., 2019). La décroissance du tourisme vise ainsi à réduire volontairement l’empreinte écologique et sociale des activités touristiques, à repenser la fréquentation et les mobilités et à promouvoir des formes de tourisme soutenables, équitables et localisées (Hall, 2022). Cette approche remet en cause le paradigme dominant du « tourisme durable », qui reste inscrit dans des logiques d’expansion économique, et appelle à un véritable changement de régime socio-économique du secteur (Büscher et Fletcher, 2017).

  • 1 Dans le cadre des travaux en économie régionale, la dépendance au sentier s’entend comme une spécia (...)

2Le tourisme de montagne constitue un terrain privilégié pour interroger la transition d’un modèle de développement basé sur la croissance d’un secteur polarisé autour des stations de sports d’hiver et une économie de la neige particulièrement vulnérable au changement climatique (Steiger et al., 2024). Ce dernier ne fait qu’intensifier une crise déjà existante imputable à des changements structurels : concurrence entre les destinations touristiques, fracture entre petites et grandes stations, vieillissement de la population touristique, nouvelles tendances dans les pratiques récréatives, etc. (Bourdeau, 2021). Face à ces changements, les stations s’orientent majoritairement vers des stratégies d’adaptation par la fabrication de neige de culture, l’élévation en altitude des domaines skiables, la fusion des stations ou l’allongement de la saison touristique (Pickering et Buckley, 2010). Ces stratégies révèlent un processus de dépendance au sentier1 des territoires de montagne vis-à-vis de l’industrie des sports d’hiver (Berard-Chenu et François, 2025 ; Hatt et Claeys, 2024 ; Vlès, 2021).

3Pour le moment, peu de recherches se sont focalisées sur la décroissance du tourisme dans les territoires de montagne. L’objectif de cet article est de comprendre comment la littérature scientifique aborde la notion de décroissance appliquée au tourisme et d’identifier les pistes de recherche pour une application aux territoires de montagne. Pour ce faire, nous avons mené une revue systématique de la littérature selon la démarche PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses – Moher et al., 2009), qui permet d’assurer la rigueur et la reproductibilité du processus de sélection et d’analyse des publications. La première partie de l’article détaille la méthodologie de la revue systématique ; la deuxième et la troisième présentent les résultats de l’analyse de la littérature ; et la dernière ouvre sur des perspectives de recherche et des implications pour le tourisme en territoire de montagne.

Mise en œuvre de la revue de littérature systématique

4Notre recherche a porté sur les publications scientifiques de langue française et anglaise à partir des mots clés : « Tourisme » et « Décroissance » ou « Tourism » et « Degrowth » sur Google Scholar, Taylor&Francis et ScienceDirect. Les termes retenus devaient apparaitre tous les deux dans les titres, les résumés ou les mots clés des publications.

  • 2 Routledge et CABI

5Les critères d’inclusion comprenaient : (a) des publications évaluées par des pairs traitant spécifiquement de la convergence entre tourisme et décroissance, (b) des documents publiés jusque fin janvier 2025 et (c) des articles en français et en anglais. Les études ne répondant pas à ces critères, notamment celles portant uniquement sur le tourisme sans lien avec la décroissance, ont été exclues. Nous avons également exclu les actes de colloques, les mémoires de master et les thèses de doctorat pour ne conserver que les articles publiés dans des revues scientifiques et les chapitres d’ouvrages publiés chez des éditeurs scientifiques reconnus2. La recherche a pris fin lorsque les résultats sont devenus redondants ou non pertinents.

6Au cours du processus d’identification, les titres et les résumés ont été lus pour s’assurer que l’étude correspondait aux critères d’inclusion. Le processus de sélection a été plus approfondi, s’attardant principalement sur les introductions et les conclusions des articles et chapitres. Enfin, l’éligibilité des textes intégraux a été évaluée et ceux qui se sont avérés non pertinents ont été exclus (figure 1). Il s’agissait notamment d’articles qui évoquaient la décroissance uniquement en discussion ou en conclusion, comme solution au surtourisme qui constituait finalement le cœur de l’article. Nous avons finalement retenu 66 articles et chapitres, tous de langue anglaise puisqu’aucun en langue française ne correspondait aux critères. Mais certains ont été utilisés pour la discussion.

Figure 1 : Diagramme de flux PRISMA

Figure 1 : Diagramme de flux PRISMA

7Les articles sélectionnés ont ensuite été saisis dans une nouvelle base de données thématique comprenant : 1) des données de base sur la publication, comprenant l’année de publication, le titre, l’auteur ou les auteurs, le type de publication (article ou chapitre d’ouvrage) et le nom de la revue ou de l’ouvrage ; 2) le type d’approche (conceptuelle ou empirique) ; 3) les disciplines et les concepts mobilisés ; et plus spécifiquement pour les études empiriques 4) des informations géographiques sur le territoire étudié (continent, pays et localité), le type de destination (insulaire, littorale, montagnarde, urbaine) et l’échelle d’analyse (individuelle, locale, régionale, nationale) ; 5) les méthodes utilisées, le type de données et d’analyse effectuée dans l’étude.

8Sur l’ensemble du corpus, nous avons réalisé une analyse lexicométrique (à l’aide du logiciel Iramuteq) afin d’explorer les termes les plus mobilisés pour analyser la décroissance dans le secteur du tourisme. Sur les articles empiriques, nous avons utilisé le modèle structural des thèmes (Structural Topic Model) afin de déterminer les différentes thématiques qui étaient abordées dans les études de cas.

Résultats

De 2009 à aujourd’hui : l’essor des recherches sur la décroissance appliquée au tourisme

9Sur les 66 publications retenues, 31 adoptent une approche conceptuelle et 35 une approche empirique. La figure 2 montre l’évolution du nombre de publications par année. La première publication recensée, celle de Michael Hall intitulée « Degrowing tourism », date de 2009. Sur la première période de dix ans, cinq publications sont recensées. 2019 et 2020 sont parmi les années qui comptent le plus de publications, ce qui s’explique par la parution d’un numéro thématique du Journal of Sustainable Tourism coordonné par Fletcher, Murray Mas, Blanco-Romero et Blázquez-Salom qui regroupe 11 articles et, l’année suivante, la parution de l’ouvrage collectif Degrowth and Tourism. New Perspectives on Tourism Entrepreneurship, Destinations and Policy, coordonné par Hall, Lundmark et Zhang, qui comprend 13 chapitres.

Figure 2 : Nombre de publications annuelles associant les termes « Tourisme » et « Décroissance »

Figure 2 : Nombre de publications annuelles associant les termes « Tourisme » et « Décroissance »

10Les disciplines mobilisées sont variées (figure 3), allant de la géographie au droit, en passant par l’économie et la sociologie. Certaines publications collectives empruntent à plusieurs de ces disciplines des sciences sociales. Cet éventail disciplinaire est à relier au caractère pluridisciplinaire du tourisme.

Figure 3 : Disciplines mobilisées dans les publications

Figure 3 : Disciplines mobilisées dans les publications

11L’analyse lexicométrique a permis de mettre en évidence les mots les plus utilisés dans les publications (Figure 4). Autour des concepts de tourisme et de décroissance, on retrouve les trois piliers du développement durable : « économique », « social », « environnemental ». Les articles questionnent donc le caractère « soutenable » du tourisme. L’échelle du « local » et de la « communauté » apparait davantage mentionnée que l’échelle « globale », tandis que la notion de « bien-être » émerge comme un thème important.

Figure 4 : Nuage de mots les plus utilisés dans les publications

Figure 4 : Nuage de mots les plus utilisés dans les publications

La décroissance dans le tourisme : genèse conceptuelle, critique des modèles dominants et enjeux de justice sociale et environnementale

12Dans les premières publications sur la décroissance dans le tourisme, Hall (2009 ; 2010) propose une reconceptualisation du tourisme soutenable dans une perspective d’écologie économique. Plutôt que de chercher la croissance quantitative du tourisme qui a des impacts sur l’environnement et qui n’est pas nécessairement synonyme d’amélioration de la qualité de vie, il faut viser un développement qualitatif. Dans ces premiers écrits, ce n’est pas le terme de décroissance qui est mis en avant mais celui d’état stable du tourisme (steady-state tourism), en référence aux travaux de Daly (2008) sur l’état stable de l’économie (steady-state economy) qui fait la distinction entre croissance et développement. De même, la décroissance n’est pas au cœur des travaux de Hollenhorst et al. (2014) qui proposent une approche localisée du tourisme (locavist approach) et préconisent le remplacement des voyages lointains fortement émetteurs de carbone par un modèle qui met l’accent sur les destinations locales, les modes de transport à faible émission et l’investissement dans les communautés locales.

13C’est à partir de 2019 que les publications mettent au centre de leur propos le concept de décroissance pour l’appliquer au tourisme (Blázquez-Salom et al., 2024 ; Dwyer, 2023 ; Lundmark et al., 2020 ; Murray et al., 2023 ; Sharpley, 2020). La décroissance est présentée comme nécessaire dans un contexte de crise climatique, de dépassement des limites planétaires et de preuves de plus en plus importantes de lien entre croissance économique et impact environnemental (Windegger, 2024). La décroissance apparait également nécessaire pour faire face à la problématique du sur-tourisme (Fontanari et al., 2021 ; Fletcher et al. 2019 ; Perkumienė et Pranskūnienė, 2019).

  • 3 Traduction littérale de « revenge tourism »
  • 4 Traduction littérale de « climate just mobility »

14La crise sanitaire de la Covid-19 a suscité des réflexions sur la décroissance dans ce secteur (Cheer et al., 2021 ; Seyfi et Hall, 2020). L’objectif visé est le développement d’un tourisme qualifié de responsable (Lundmark et al., 2020) ou soutenable (Saarinen, 2020), notamment dans le secteur du tourisme de croisière (Renaud, 2020) et promouvoir le tourisme domestique (Ballantine, 2020). Mais Higgins-Desbiolles (2023) constate qu’à cette période les acteurs du secteur et les touristes eux-mêmes attendent un retour à la normale, anticipant même un « tourisme de revanche3 » (p. 3098). Elle propose alors la mise en place de politiques publiques de priorisation de circuits touristiques de proximité qui s’inscrivent dans le cadre d’une « mobilité climatiquement juste »4 (p. 3097).

15Cette application du concept de décroissance dans le tourisme s’inscrit dans une approche post-capitaliste. En effet, Fletcher et al. (2019 ; 2023) et Boluk et al. (2019) considèrent que l’impératif de croissance s’inscrit dans la structure fondamentale de l’économie capitaliste et que seules des pratiques post-capitalistes permettraient de favoriser un tourisme véritablement durable. Butcher (2023 ; 2024) critique cette approche car il considère que la croissance économique - dans le tourisme et en général - est une condition nécessaire pour résoudre les divers problèmes des sociétés contemporaines, comme celui de la pauvreté. Higgins-Desbiolles et Everingham (2022) répondent à cette critique en indiquant que la décroissance n’est pas simplement axée sur la « diminution » mais sur la réduction des processus destructeurs en faveur de l’augmentation d’activités qui améliorent le bien-être social et environnemental. Pour eux, la décroissance prône une répartition plus équitable des richesses mondiales.

16Ainsi, la justice sociale et l’équité sont au cœur du principe de décroissance. Blanco-Romero et al. (2025) précisent que les stratégies de diminution du nombre de touristes par le biais d’une montée en gamme afin de développer un tourisme « de qualité » ne peuvent être considérées comme de la décroissance car il s’agit en réalité d’un processus d’élitisation du tourisme qui ne s’attaque pas aux excès de l’industrie. Plusieurs auteurs (Boluk et al., 2020 ; Gascón, 2019 ; Higgins-Desbiolles et al., 2019) préconisent de placer les droits des communautés locales et des habitants au-dessus des droits des touristes à voyager et ceux des entreprises touristiques à réaliser des profits, afin de contribuer au bien-être des résidents (Dwyer, 2024). Plutôt que de parler de bien-être, Everingham et Chassagne (2020) font référence au concept sud-américain de « Buen Vivir » dont le principe est de réorienter les priorités en mettant l’accent sur la croissance du bien-être social et environnemental et le développement des liens humains. Cette approche décoloniale de la décroissance peut être appliquée à l’industrie touristique pour prioriser un tourisme local qui valorise la lenteur. Certaines destinations mettent en œuvre des stratégies de démarketing, défini comme une démarche qui vise à décourager une certaine catégorie de clients, de manière temporaire ou permanente (Kotler et Levy, 1971). Mais cela ne peut être considéré comme de la décroissance (Hall et Wood, 2021) car il peut conduire à un report de la fréquentation touristique dans l’espace et le temps, ce qui ne permet pas de réduire les impacts globaux du tourisme.

17Ainsi, l’approche par la décroissance ne se contente pas de prolonger les critiques antérieures du tourisme de masse ou des excès du capitalisme touristique. Elle propose une remise en cause structurelle de l’impératif de croissance, central dans les modèles économiques dominants. Là où les tourismes durable, éthique ou responsable visent souvent à atténuer les impacts négatifs tout en maintenant une logique de croissance (par exemple via la compensation carbone), la décroissance questionne la compatibilité même entre croissance économique et durabilité. Elle se distingue ainsi des approches traditionnelles en intégrant une dimension post-capitaliste où la justice sociale et environnementale devient un objectif premier, plutôt qu’une considération accessoire. Nous allons maintenant étudier la manière dont l’approche conceptuelle par la décroissance se décline dans des études empiriques.

De la théorie au terrain : les études empiriques sur la décroissance dans le tourisme

Les études empiriques : lieu et type de destination, échelle d’analyse et méthodologie

18L’analyse du type de destination (Figure 6) indique que c’est le milieu rural qui a fait l’objet du plus grand nombre d’études empiriques (42 %) car ce sont des destinations qui expérimentent des formes de décroissance. Les destinations littorales et insulaires représentent 25 % des publications. La destination « montagne » est étudiée dans 17 % des publications. Comme pour les articles sur le sur-tourisme (Wasudawan et Weissmann, 2025), la majorité des études de cas ont pris pour terrain des destinations européennes (71 %) et, dans ce continent, c’est l’Espagne qui a été le plus étudiée (32 % des pays européens), tandis que l’Afrique et l’Amérique du Nord n’ont pas été étudiées. Seulement 14 % des publications portent sur des destinations urbaines alors que le surtourisme est principalement considéré comme un problème urbain ou explicitement défini comme tel (Back et al., 2025).

Figure 5 : Types de destination et continent

Figure 5 : Types de destination et continent

19L’échelle d’analyse (Figure 7) est majoritairement locale puis régionale puisque la majorité des publications s’intéresse à des destinations touristiques. L’échelle peut également être individuelle lorsque l’analyse porte sur des entrepreneurs ou des touristes, ou organisationnelle lorsque ce sont les entreprises d’un secteur d’activité qui sont étudiées. En lien avec l’échelle d’analyse, la méthodologie mobilisée dans les études de cas est essentiellement qualitative (principalement des entretiens) mais peut aussi être associée à une analyse de contenu de documents de diverses sources.

Figure 6 : Échelles d’analyse et méthodologies mobilisées

Figure 6 : Échelles d’analyse et méthodologies mobilisées

Thématiques abordées dans les publications

20Le Structural Topic Model met en évidence 5 thématiques (Figure 8) :

  • la gestion et de la planification du tourisme et de la place de la décroissance, notamment à la suite de la pandémie de Covid-19 ;

  • les destinations confrontées aux effets du changement climatique et les solutions pour limiter leur impact carbone et sur l’environnement ;

  • le tourisme communautaire ;

  • les destinations confrontées au sur-tourisme et l’émergence des mouvements sociaux qui peuvent y être associés ;

  • le rôle des entrepreneurs et des acteurs du tourisme dans une perspective de décroissance.

Figure 7 : Prévalence des thématiques et termes exclusifs à chacun

Figure 7 : Prévalence des thématiques et termes exclusifs à chacun

Sur-tourisme et mouvements sociaux

21Les études de cas sur la Turquie (Çakar et Uzut, 2020 ; Taş Gürsoy, 2020) montrent que l’application de politiques de décroissance au niveau local permet de répondre aux situations de sur-tourisme. Valdivielso et Moranta (2019) précisent que le débat sur la décroissance touristique n’est pas seulement une divergence entre différentes approches pour faire face au sur-tourisme et à la gentrification. Il s’agit également d’une lutte qui a permis à des mouvements sociaux d’émerger et de s’organiser au sein de la société civile. Leurs argumentaires ont notamment été analysés en Espagne et plus précisément à Barcelone (Milano et al., 2019) et sur la Costa del Sol (Navarro-Jurado et al., 2019). Si les activistes ne rejettent pas le tourisme, ils appellent à un contrôle plus important de son impact, notamment sur la qualité de vie des habitants. Des conflits et des mouvements d’opposition peuvent également émerger face à des infrastructures touristiques que ce soit dans un contexte insulaire comme à Bali (Adityanandana et Gerber, 2019) ou en montagne, dans les Alpes autrichiennes (Wegerer et Nadegger, 2023). Les activistes autrichiens ne ciblent pas directement le projet mais critiquent plus globalement l’impératif de croissance promu par le capitalisme, ce qui inscrit ce mouvement d’opposition dans une logique de décroissance. Contrairement aux travaux antérieurs, centrés sur des contestations locales à la fois réactives et visant l’adaptation du modèle touristique existant, comme dans les Hautes-Pyrénées (Clarimont et Vlès, 2016), l’approche par la décroissance intègre une dimension politique et systémique qui vise une transformation structurelle de l’industrie touristique.

Gestion et planification de la place de la décroissance

22Au-delà de la problématique du sur-tourisme, c’est aussi la pandémie de Covid-19 qui a pu représenter une opportunité pour les acteurs du tourisme d’engager une réflexion sur la décroissance, que ce soit dans les destinations rurales ou urbaines. La crise a permis aux acteurs de mettre à l’épreuve leurs capacités d’adaptation et l’acquisition de nouvelles compétences mais également l’opportunité de se tourner vers un tourisme de proximité (Díaz Soria et al., 2023). Cependant, Langer et Schmude (2024) et Panzer-Krause (2022) constatent que le tourisme reste orienté vers la croissance car le tourisme constitue souvent le secteur économique prédominant du territoire, notamment en milieu rural (Carson et Carson, 2020 ; Muler González et Galí Espelt, 2021). De plus, il n’est pas toujours facile pour les acteurs publics d’appliquer des politiques de décroissance face aux pressions économiques, tant internes qu’externes (Amore et Adie, 2020). Par ailleurs, selon Canavan (2014), la décroissance peut entrainer des effets négatifs comme la perte d’emploi ou la diminution de la mixité sociale, et n’augmente pas nécessairement le bien-être. Ainsi, des mesures plus restrictives pour limiter la croissance, sont majoritairement jugées comme déraisonnables par les entreprises du tourisme (Kielar et Scuttari, 2024). Des ateliers organisés à destination des acteurs du tourisme et élus de sept villes des Pays-Bas pour la mise en place de stratégies touristiques plus durables ont abouti à questionner les stratégies basées sur la croissance, mais sans remettre en cause la vision néolibérale qui prévaut toujours (Nieuwland, 2024). L’industrie du tourisme reste finalement ancrée dans un modèle d’accumulation capitalistique (Blázquez-Salom et al., 2019). Ce modèle est inégalitaire car il ne bénéficie pas à tous les acteurs mais est maintenu par ceux qui détiennent le pouvoir et profitent de ses retombées (Kulusjärvi, 2020). Ainsi, les publications qui mettent l’accent sur les manières de maintenir le niveau du PIB touristique en contrebalançant la limitation des arrivées des touristes par la stimulation de leurs dépenses dans la destination (Sard et Valle, 2024) ne s’inscrivent pas dans la décroissance. En effet, elles ne prennent pas en compte la justice sociale et l’équité qui sont au cœur de ce concept.

Le tourisme communautaire comme levier de justice sociale

23Les publications conceptuelles ont également mis en avant les droits des communautés locales à travers le développement d’un tourisme communautaire qui pourraient bénéficier aux populations. Cañada (2021), Chassagne et Everingham, (2019), Renkert (2019) et Ruiz-Ballesteros (2020) s’intéressent à des communautés de pays d’Amérique latine qui ont développé des projets touristiques en milieu rural qui répondent à leurs besoins et objectifs. L’un d’eux est notamment d’offrir une source de revenus au plus grand nombre de ménages grâce au partage des bénéfices, en évitant la concentration de l’emploi dans les mêmes familles. Il s’agit également de s’éloigner de l’idéal eurocentrique de développement, notamment fondé sur l’extractivisme. Si ces études de cas sont majoritairement réalisées dans des pays du Sud, Saville, (2022) s’intéresse au Svalbard en Norvège. Dans cette destination, le tourisme a remplacé l’exploitation du charbon pour devenir le principal secteur économique de la région. Pour cette auteure, le concept de décroissance apparait prometteur pour réorienter le tourisme afin de mieux servir la communauté locale.

Entrepreneurs du tourisme et décroissance : des engagements individuels face à des limites structurelles

24C’est aussi à l’échelle individuelle, celle des entrepreneurs du tourisme, que la problématique de la décroissance est abordée. Pour ces entrepreneurs (Margaryan et al., 2020 ; Ruiz-Ballesteros et González-Portillo, 2024), la qualité de vie apparait comme prioritaire par rapport à la croissance et la maximisation des profits. Cependant, si certaines de leurs actions semblent en accord avec le concept de décroissance, ils ne s’inscrivent pas dans une stratégie de décroissance à plus large échelle (Falter, 2024) et ne s’identifient pas nécessairement à une position alternative ou anti-croissance (Cederholm et Sjöholm, 2020). Lundmark et al. (2024) pointent également le paradoxe d’entrepreneurs du tourisme de nature respectueux de l’environnement mais qui dépendent fortement du transport aérien des touristes qu’ils encadrent. Panzer-Krause (2019) s’est plus particulièrement intéressé à un réseau régional d’entreprises touristiques dans l’Irlande rurale. Il montre que les entrepreneurs adeptes de la décroissance ne sont pas suffisamment influents pour modifier l’orientation vers la croissance (même qualifiée de verte) des entreprises bien établies. Il n’est donc pas possible d’identifier un changement par rapport au business as usual.

Changement climatique et décroissance dans le tourisme : dépendance aux ressources et résistances individuelles

25Le dernier thème porte sur des destinations confrontées aux effets du changement climatique et aux solutions pour limiter l’impact carbone et les effets négatifs du tourisme sur l’environnement. Ce sont notamment des destinations dont l’attractivité touristique repose sur des ressources naturelles menacées par le changement climatique : la neige pour les stations de sports d’hiver (Demiroglu et Turhan, 2020) et la grande barrière de corail en Australie (Prideaux et Pabel, 2020). Ces auteurs constatent que l’inscription de cette destination dans des stratégies de décroissance est rendue difficile du fait de sa dépendance au sentier. Deux articles s’intéressent à des activités qui ont des conséquences sur l’environnement et qui contribuent au changement climatique, comme le secteur du nautisme (Marušić et al., 2024) ou les événements sportifs en milieu naturel (Eriksson et Balslev Clausen, 2024). Dans ce deuxième exemple, les participants aux événements ne sont pas prêts à s’imposer une auto-limitation de leur activité et ils ont tendance à reporter la responsabilité de la limitation des effets de leur pratique sur les organisateurs. Dans une perspective plus large, Pinto et al. (2025) ont mené, au Brésil, une enquête par questionnaire auprès de touristes pour étudier leur relation avec la décroissance. Les auteurs montrent que c’est un concept qui reste largement méconnu. Le groupe des touristes les moins enclins à adopter des comportements durables et les plus réticents à adhérer aux principes de la décroissance est majoritairement composé de personnes de moins de 40 ans.

26En résumé, les études empiriques montrent que le concept de décroissance peut être mobilisé pour mettre en évidence les tensions sociales exacerbées par le sur-tourisme. Dans la plupart des articles étudiés, certaines difficultés de la mise en œuvre de la décroissance apparaissent. Ainsi, si la pandémie de Covid-19 a permis de repenser le tourisme, le secteur reste ancré dans la croissance. Le tourisme communautaire, souvent présenté comme un levier de justice sociale, reste un modèle difficilement transposable dans des contextes où prévaut une vision néolibérale du développement. À l’échelle individuelle, les entrepreneurs du tourisme, bien que parfois porteurs de valeurs alignées sur la décroissance, ont une capacité d’action limitée par des dépendances économiques. Et du côté des touristes, la décroissance reste largement méconnue, ce qui interroge la faisabilité d’une transformation profonde des comportements. En définitive, l’apport du concept de décroissance à l’analyse du tourisme réside dans sa capacité à révéler les contradictions inhérentes au secteur : entre aspirations locales et logiques globales, engagements individuels et contraintes systémiques. Si elle offre un cadre théorique critique pour repenser le tourisme, son application se heurte toutefois à de nombreux obstacles.

Tourisme et décroissance : application aux territoires de montagne et pistes de recherche

27Les résultats montrent que peu de publications (6 sur 35) portent sur la décroissance du tourisme dans des territoires de montagne. Demiroglu et Turhan (2020) rappellent que les stations de montagne souffrent d’une dépendance au sentier vis-à-vis de l’industrie de sports d’hiver, ce qui peut freiner la mise en place de stratégie de décroissance. Pourtant, l’expérience de l’Australie et du tourisme littoral dont l’attractivité repose sur la présence de la Grande barrière de corail (Prideaux et Pabel, 2020) montre qu’une stratégie de diversification, voire de transition dans une perspective de décroissance, doit commencer avant que la ressource n’atteigne son point critique. La dépendance au sentier ne concerne pas seulement les destinations des Alpes et pourrait aussi être étudiée à l’échelle mondiale. La dépendance au sentier concerne également d’autres destinations que les stations de sports d’hiver comme les Andes (Raspaud, 2016), l’Himalaya (Nyaupane et Timothy, 2022) ou l’Atlas (Charbonnier, 2017), où l’offre s’est spécialisée dans quelques produits phares : trekking, alpinisme ou tourisme d’aventure. Selon nous, ces destinations mériteraient également d’être étudiées à travers le prisme de la décroissance. Une approche qualitative, basée sur des entretiens semi-directifs avec les acteurs locaux permettrait d’identifier les tensions entre la dépendance économique à ces activités touristiques et les initiatives émergentes visant à repenser les modèles de développement.

28Cette dépendance au sentier peut conduire les destinations à adopter des stratégies orientées vers une montée en gamme de l’offre, comme les stations de sports d’hiver de haute altitude. Ces stratégies, plutôt que de s’inscrire dans une perspective de décroissance, conduisent à un processus d’élitisation (Blanco-Romero et al., 2025), et contribuent à accroitre les impacts écologiques et sociaux lorsque la part de clientèle internationale augmente. Le principe de la « mobilité climatiquement juste » (Higgins-Desbiolles, 2023) pourrait être appliqué aux territoires montagne. Il encourage les séjours sans voiture et l’expérimentation de billets multimodaux (train et navettes) qui internalisent le coût carbone du dernier kilomètre réalisé en voiture, qui est précisément le plus émetteur. Nous suggérons que des études de cas mesurent les effets de ces politiques sur le report modal des touristes. Une étude comparative entre Chamonix-Mont-Blanc, Zermatt (qui est déjà interdite aux voitures) et la vallée d’Aoste (qui a mis en place des initiatives de mobilité douce) serait pertinente. L’analyse s’appuierait sur des enquêtes quantitatives auprès des touristes pour mesurer leur adoption des alternatives à la voiture, couplées à des données de fréquentation des transports en commun et des parkings relais.

29Afin de réduire la dépendance aux capitaux externes, la mise en place d’un tourisme communautaire, fondé sur la redistribution des bénéfices et la gouvernance locale permet de soutenir l’économie locale comme l’ont montré les expériences latino-américaines (Cañada, 2021 ; Chassagne et Everingham, 2019 ; Renkert, 2019 ; Ruiz-Ballesteros, 2020) ou de l’archipel du Svalbard (Saville, 2022). D’autres recherches se sont déjà intéressées au tourisme communautaire dans les territoires de montagne, que ce soit en Inde (Gupta et al., 2018), en Indonésie (Harwood, 2010) ou en Iran (Khazaei Pul et Ramezanzadeh Lasboyee, 2023). Cependant, ces recherches n’abordent pas la question de la décroissance car l’objectif de ce tourisme communautaire est qu’il puisse participer au désenclavement de ces zones éloignées des grands circuits touristiques.

30Au contraire, dans les destinations touristiques confrontées au sur-tourisme, des outils règlementaires ont été mis en place pour freiner la croissance. En montagne, l’exemple du Tyrol du Sud (Kielar and Scuttari, 2024) qui a adopté un moratoire suspendant toute création de nouvelles capacités d’hébergement, montre que si la mesure de régulation a suscité des résistances des acteurs économiques, elle a rendu visibles les arbitrages entre emploi immédiat et soutenabilité à long terme. En milieu urbain, des villes espagnoles ont expérimenté des quotas journaliers et des systèmes de réservation pour calibrer la fréquentation aux capacités d’accueil locales. Ces mesures de régulation de la fréquentation peuvent être appliquées aux territoires de montagne, notamment dans les espaces protégés qui voient leur fréquentation augmenter, ce qui peut avoir des conséquences sur la biodiversité (Rogowski et al., 2025). Mais ces mesures peuvent provoquer des effets rebonds, déplaçant la pression vers d’autres vallées. Selon nous, des recherches interdisciplinaires seraient utiles pour mesurer les effets de la fréquentation touristique sur le milieu naturel mais aussi l’efficacité et l’acceptabilité des mesures de gestion ainsi que les éventuels effets rebonds observés. Ces recherches devront coupler des données avec des indicateurs écologiques (biodiversité, érosion des sols, etc.) pour mesurer l’impact réel sur les écosystèmes, des enquêtes quantitatives auprès des touristes pour comprendre leurs choix face aux régulations et une analyse spatiale pour visualiser les déplacements de fréquentation.

31Comme l’ont montré les études menées en Espagne (Milano et al., 2019 ; Navarro-Jurado et al., 2019), l’argument de la qualité de vie des résidents est au cœur de l’argumentaire des activistes qui se mobilisent contre le sur-tourisme. Dans les conflits qui émergent autour de nouvelles infrastructures touristiques, comme dans les Alpes autrichiennes (Wegerer et Nadegger, 2023), les controverses portent principalement sur l’idée même de croissance promue par le capitalisme plutôt que sur le projet en lui-même. Des études menées dans les Alpes françaises ont également porté sur les controverses liées à des aménagements visant à poursuivre l’extension des domaines skiables (Poulain et Garcia, 2024) ou permettant la fabrication de la neige de culture, mettant en avant la difficulté pour « faire bifurquer le tourisme hivernal » (Chambru et Picard, 2024). Nous estimons que des études sur cette thématique mériteraient d’être menées dans d’autres massifs que ce soit en Europe ou en Amérique du Nord, dans une perspective comparative. En effet, au moment où les projets d’extension de domaines skiables européens se voient bien souvent retardés, annulés ou réduits, la tendance est inverse en Amérique du Nord, comme le montre l’exemple de Deer Valley Resort qui a doublé la surface de son domaine skiable ces dernières années. Une méthodologie qualitative couplant entretiens semi-directifs et observations participantes serait à privilégier.

32A l’échelle individuelle, les entrepreneurs interrogés dans plusieurs pays européens privilégient la qualité de vie à la maximisation du profit, mais se heurtent à un « paradoxe carbone » dès lors qu’ils dépendent d’une clientèle internationale qui se déplace en avion. Leur capacité d’entrainement sur les entreprises mieux établies reste faible et ils peinent à infléchir l’orientation pro-croissance des réseaux régionaux. Nous proposons d’étendre les recherches sur les entrepreneurs installés en zone de montagne. Si Ivasciuc et Ispas (2023) ont étudié les motivations et les opportunités pour les jeunes entrepreneurs de ces territoires de s’engager dans le marché du tourisme durable, ils n’ont pas mobilisé le concept de décroissance. Et en se plaçant du côté des touristes, qui ont finalement été peu interrogés, il serait pertinent d’étudier les imaginaires touristiques afin de comprendre comment les récits promouvant le « moins mais mieux » peuvent séduire. Que ce soient pour les entrepreneurs et les touristes, le recours à une méthodologie mixte reposant sur des enquêtes par questionnaires et des entretiens, notamment par photo-élicitation, est pertinent.

Haut de page

Bibliographie

Adityanandana M., Gerber J.-F., 2019.– « Post-growth in the Tropics? Contestations over Tri Hita Karana and a tourism megaproject in Bali », Journal of Sustainable Tourism, vol. 27, no 12, p. 1839-1856.

Amore A., Adie B.A., 2020.– « Global importance, local problems: Degrowth in Italian World Heritage destinations », Degrowth and Tourism. New Perspectives on Tourism Entrepreneurship, Destinations and Policy, Routledge, London.

Asara V., Otero I., Demaria F., Corbera E., 2015.– « Socially sustainable degrowth as a social–ecological transformation: repoliticizing sustainability », Sustainability Sciences vol. 10, p. 375-384.

Back A., Lundmark L., Zachrisson, A., 2025.– « Bridging (over)tourism geographies: proposing a systems approach in overtourism research », Tourism geographies, vol. 27, no 2, p.  293-312.

Ballantine P.W., 2020.– « Don’t leave town till you’ve seen the country: Domestic tourism as a degrowth strategy », Degrowth and Tourism. New Perspectives on Tourism Entrepreneurship, Destinations and Policy, Routledge, London.

Berard-Chenu L., François H., 2025.– « Verrouillages à la transition touristique : enseignements tirés de l’analyse des stations de sports d’hiver par la dépendance au sentier », Via, no 27.

Blanco-Romero A., Blázquez-Salom M., Fletcher R., 2025.– « Fair vs. fake touristic degrowth », Tourism Recreation Research, vol. 50, no 2, p. 435-439.

Blázquez-Salom M., Murray I., Fletcher R., Sekulova F., Blanco-Romero A., Cañada E., 2024.– « Tourism and Degrowth: Beyond the Capitalist Growth Imperative », The Routledge Handbook of Tourism Geographies, Routledge.

Blázquez-Salom M., Blanco-Romero ,Asunción, Vera-Rebollo ,Fernando, and Ivars-Baidal J., 2019.– « Territorial tourism planning in Spain: from boosterism to tourism degrowth? », Journal of Sustainable Tourism, vol. 27, no 12, p. 1764-1785.

Boluk K.A., Krolikowski C., Higgins-Desbiolles F., Carnicelli S., Wijesinghe G., 2020.– « Rethinking tourism: Degrowth and equity rights in developing community-centric tourism », Degrowth and Tourism. New Perspectives on Tourism Entrepreneurship, Destinations and Policy, Routledge.

Boluk K.A., Cavaliere C.T., Higgins-Desbiolles F., 2019.– « A critical framework for interrogating the United Nations Sustainable Development Goals 2030 Agenda in tourism », Journal of Sustainable Tourism, vol. 27, no 7, p. 847-864.

Bourdeau P., 2021.– « Dilemmes de transition. Les destinations françaises de sports d’hiver entre agir créatif, inerties et maladaptation », Géocarrefour, no 95.

Bourdeau P. Berthelot L., 2008.– « Tourisme et Décroissance : de la critique à l’utopie ? », First international conference on Economic De-growth for Ecological Sustainability and Social Equity, Paris, 18-19 avril 2008

Büscher, B., Fletcher, R., 2017.– « Destructive creation: capital accumulation and the structural violence of tourism », Journal of Sustainable Tourism, vol. 25, no 5, p. 651-667.

Butcher J., 2023.– « Covid-19, tourism and the advocacy of degrowth », Tourism Recreation Research, vol. 48, no 5, p. 633-642.

Butcher J., 2024.– « Debate on de-growth in tourism: reply to Higgins-Desbiolles and Everingham », Tourism Recreation Research, vol. 49, no 5, p. 1204-1207.

Çakar K., Uzut İ., 2020.– « Exploring the stakeholder’s role in sustainable degrowth within the context of tourist destination governance: the case of Istanbul, Turkey », Journal of Travel & Tourism Marketing, vol. 37, nos 8–9, p. 917-932.

Cañada E., 2021.– « Community-based tourism in a degrowth perspective », Issues and cases of degrowth in tourism, CABI Books, p. 42-63.

Canavan B., 2014.– « Sustainable tourism: development, decline and de-growth. Management issues from the Isle of Man », Journal of Sustainable Tourism, vol. 22, no 1, p. 127-147.

Carson D.A., Carson D.B., 2020.– « Opportunities and barriers for degrowth in remote tourism destinations: Overcoming regional inequalities? », Degrowth and Tourism. New Perspectives on Tourism Entrepreneurship, Destinations and Policy, Routledge.

Cederholm E.A., Sjöholm C., 2020.– « Decommodification as a socially embedded practice: The example of lifestyle enterprise in animal-based tourism », Degrowth and Tourism. New Perspectives on Tourism Entrepreneurship, Destinations and Policy, Routledge.

Chambru M., Picard M., 2024.– « Faire bifurquer le tourisme hivernal ? Controverses et mobilisations socio-environnementales autour de la transition écologique dans une station alpine (La Clusaz, France) », Mondes du Tourisme, no 25.

Charbonnier A., 2017.– « Le “tourisme d’aventure organisé”, nouvelle utopie touristique ? Cas du trekking au Maroc », Études caribéennes, nos 37-38.

Chassagne N., Everingham P., 2019.– « Buen Vivir: Degrowing extractivism and growing wellbeing through tourism », Journal of Sustainable Tourism, vol. 27, no 12, p. 1909-1925.

Cheer J., Ting H., Leong C.M., 2021.– « Responsible Tourism: A New Era of Responsibility? », Journal of Responsible Tourism Management, vol. 1, p. 1. DOI : https://doi.org/10.47263/JRTM.01-01-01.

Clarimont, S., Vlès, V., 2016.– « Les contestations sociales du développement touristique dans les Hautes-Pyrénées : le rendez-vous manqué de l’innovation territoriale ? », Journal of Alpine Research|Revue de géographie alpine, vol. 104, no 1.

Demiroglu O.C., Turhan E., 2020.– « Degrowing tourism: Can grassroots form the norm? », Degrowth and Tourism. New Perspectives on Tourism Entrepreneurship, Destinations and Policy, Routledge.

Daly H.E., 2008.– A steady-state economy, London, Sustainable Development Commisssion.

Díaz Soria I., Rayssac S., Blanco Romero A., 2023.– « Learning from crises: challenges and opportunities for rural inland territories in the south-west of France after COVID-19 », BAGE. Boletín de la Asociación Española de Geografía, no 99, p. 12.

Drouet Q.B.G., Barrioz A., 2024.– « “Gentrification altitudinale” et “descenseur social valléen” par le prisme de l’accès au logement dans les Alpes françaises », Journal of Alpine Research|Revue de géographie alpine, vol. 112, no 3.

Dwyer L., 2024.– « Tourism Degrowth and Resident Well-being », Journal of Tourism, Sustainability and Well-being, vol. 12, n3, p. 206-225.

Dwyer L., 2023.– « Tourism Degrowth: Painful but Necessary », Sustainability, vol. 15, no 20, p. 14676.

Eriksson A., Balslev Clausen H., 2024.– « Nature always recovers! A degrowth analysis of event participants’ perspective on environmental impacts », Journal of Outdoor Recreation and Tourism, vol. 45, p. 100706. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jort.2023.100706.

Everingham P., Chassagne N., 2020.– « Post COVID-19 ecological and social reset: moving away from capitalist growth models towards tourism as Buen Vivir », Tourism Geographies, vol. 22, no 3, p. 555-566.

Falter M., 2024.– « The role of rural tourism lifestyle entrepreneurs in rethinking current tourism development », Journal of Tourism Futures. DOI: https://doi.org/10.1108/JTF-09-2023-0205.

Fletcher R., 2011.– « Sustaining Tourism, Sustaining Capitalism? The Tourism Industry’s Role in Global Capitalist Expansion », Tourism Geographies, vol. 13, no 3, p. 443-461.

Fletcher R., Blanco-Romero A., Blázquez-Salom M., Cañada E., Murray Mas I., Sekulova F., 2023.– « Pathways to post-capitalist tourism », Tourism Geographies, vol. 25, nos 2–3, p. 707-728.

Fletcher R., Murray Mas ,Ivan, Blanco-Romero ,Asunción, and Blázquez-Salom M., 2019.– « Tourism and degrowth: an emerging agenda for research and praxis », Journal of Sustainable Tourism, vol. 27, no 12, p. 1745-1763.

Fontanari M., Traskevich A., Seraphin H., 2021.– « (De)growth imperative: the importance of destination resilience in the context of overtourism », Issues and cases of degrowth in tourism, CABI Books, p. 22-41.

Gascón J., 2019.– « Tourism as a right: a “frivolous claim” against degrowth? », Journal of Sustainable Tourism, vol. 27, no 12, p. 1825-1838.

Gupta S., Rout P., Tyagi P.K., 2018.– « Community Based Tourism Development Amid Complex Mountain Issues: A Strategic Analysis of Chakrata Region of Uttarakhand », International Journal of Hospitality and Tourism Systems, vol. 12.

Hall C.M., 2009.– « Degrowing Tourism: Décroissance, Sustainable Consumption and Steady-State Tourism », Anatolia, vol. 20, no1, p. 46-61.

Hall C.M., 2010.– « Changing Paradigms and Global Change: From Sustainable to Steady-state Tourism », Tourism Recreation Research, vol. 35, no 2, p. 131-143.

Hall C. M., 2022.- « Tourism and the Capitalocene: From Green Growth to Ecocide », Tourism Planning & Development, vol. 19, no 1, p. 61-74.

Hall C.M., Wood K.J., 2021.– « Demarketing Tourism for Sustainability: Degrowing Tourism or Moving the Deckchairs on the Titanic? », Sustainability, vol. 13, no 3, p. 1585.

Harwood S., 2010.– « Planning for Community Based Tourism in a Remote Location », Sustainability, vol. 2, no 7, p. 1909-1923.

Hatt É., Claeys C., 2024.– « Dépendance, attachement, contestation : quelles transitions pour les stations de sports d’hiver ? », Journal of Alpine Research|Revue de géographie alpine, vol. 112, no 1.

Higgins-Desbiolles F., Carnicelli S., Krolikowski C., Wijesinghe G., Boluk K., 2019.– « Degrowing tourism: rethinking tourism », Journal of Sustainable Tourism, vol. 27, no 12, p. 1926-1944.

Higgins-Desbiolles F., 2023.– « Subsidiarity in tourism and travel circuits in the face of climate crisis », Current Issues in Tourism, vol. 26, no 19, p. 3091-3101.

Higgins-Desbiolles F., and Everingham P., 2022.– « Degrowth in tourism: advocacy for thriving not diminishment », Tourism Recreation Research, vol. 49, no 1, p. 215-219.

Hollenhorst S.J., Houge-Mackenzie ,S., and Ostergren D.M., 2014.– « The Trouble with Tourism », Tourism Recreation Research, vol. 39, no 3, p. 305-319.

Ivasciuc I.-S., Ispas A., 2023.– « Exploring the Motivations, Abilities and Opportunities of Young Entrepreneurs to Engage in Sustainable Tourism Business in the Mountain Area », Sustainability, vol. 15, no 3, p.1956.

Kallis, G., 2011.– « In defense of degrowth », Ecological Economics, vol. 70, no 5, p. 873-880.

Khazaei Pul M., Ramezanzadeh Lasboyee M., 2023.– « The Community-based Tourism Model of Mountain Villages with the Grounded Theory Approach (Case Study: Kojur District, Nowshahr County) », Journal of Research and Rural Planning, vol. 12, no 1, p. 61-76.

Kielar S., Scuttari A., 2024.– « Moratoria as Possible Governmental Regulations for Degrowth: A Critical Discourse Analysis of the Bed Capacity Limit in the Local Media of South Tyrol (Italy) », From Overtourism to Sustainability Governance, Routledge.

Kotler P., Levy, S.J., 1971.– « Demarketing? Yes, demarketing! », Harvard Business Review, vol. 49, p. 74-80.

Kulusjärvi O., 2020.– « Diverse tourism: A poststructural view on tourism destination degrowth transition », Degrowth and Tourism. New Perspectives on Tourism Entrepreneurship, Destinations and Policy, Routledge.

Langer M., Schmude J., 2024.– « COVID-19 as a paradigm shift? Insights from the degrowth debate in tourism », European Journal of Tourism Research, vol. 36, p. 3607-3607.

Latouche S., 2006.- Le pari de la décroissance, Fayard

Latouche S., 2024.– La Décroissance, Humensis.

Lundmark L., Demiroglu O.C., Nesterova I., 2024.– « Dogs, Frogs and Degrowth: Sustainable Development and Arctification as a Destination Development Dilemma in Northern Sweden », dans M. Pillmayer, M. Karl, M. Hansen (dir.), Tourism Destination Development: A Geographic Perspective on Destination Management and Tourist Demand. De Gruyter, p. 219-240.

Lundmark L., Zhang J.J., Hall C.M., 2020.– « Introduction: Degrowth and tourism: implications and challenges », Degrowth and Tourism. New Perspectives on Tourism Entrepreneurship, Destinations and Policy, Routledge.

Margaryan L., Fredman P., Stensland S., 2020.– « Lifestyle entrepreneurs as agents of degrowth: The case of nature-based tourism businesses in Scandinavia », Degrowth and Tourism. New Perspectives on Tourism Entrepreneurship, Destinations and Policy, Routledge.

Marušić E., Kovačić K., Peronja I., 2024.– « Nautical Tourism Degrowth – Sustainable Solutions in the Nautical Ports’ Value Chain », Degrowth and Green Growth - Sustainable Innovation, IntechOpen.

Milano C., Novelli M., Cheer J.M., 2019.– « Overtourism and degrowth: a social movements perspective », Journal of Sustainable Tourism, vol. 27, no 12, p. 1857-1875.

Moher D., Liberati A., Tetzlaff J., Altman D. G., Prisma Group., 2009.– « Preferred reporting items for systematic reviews and meta-analyses: The PRISMA statement », PLoS Medicine, vol. 6, no 7, art. e1000097. DOI : https://doi.org/10.1371/journal. pmed.1000097.

Muler González V., Galí Espelt N., 2021.– « How do degrowth values in tourism influence the host–guest exchange? An exploratory analysis in small towns in the rurality », Journal of Tourism and Cultural Change, vol. 19, no 6, p. 884-903.

Murray I., Fletcher R., Blázquez-Salom M., Blanco-Romero A., Cañada E., Sekulova F., 2023.– « Tourism and degrowth », Tourism Geographies, vol. 27, nos 3-4. DOI : https://doi.org/10.1080/14616688.2023.2293956.

Navarro-Jurado E., Romero-Padilla Y., Romero-Martínez J.M., Serrano-Muñoz E., Habegger S., Mora-Esteban R., 2019.– « Growth machines and social movements in mature tourist destinations Costa del Sol-Málaga », Journal of Sustainable Tourism, vol. 27, no 12)-, p. 1786-1803.

Nieuwland S., 2024.– « Urban tourism transitions: doughnut economics applied to sustainable tourism development », Tourism Geographies, vol. 26, no 2, p. 255-273.

Nyaupane G.P., Timothy D.J., 2022.– Tourism and Development in the Himalaya: Social, Environmental, and Economic Forces, Routledge.

Panzer-Krause S., 2019.– « Networking towards sustainable tourism: innovations between green growth and degrowth strategies », Regional Studies, vol. 53, no 7, p. 927-938.

Panzer-Krause S., 2022.– « Rural Tourism in and after the COVID-19 Era: “Revenge Travel” or Chance for a Degrowth-Oriented Restart? Cases from Ireland and Germany », Tourism and Hospitality, vol. 3, no 2, p. 399-415.

Perkumienė D., Pranskūnienė R., 2019.– « Overtourism: Between the Right to Travel and Residents’ Rights », Sustainability, vol. 11, no 7, p. 2138.

Pickering C.M., Buckley R.C., 2010.– « Climate Response by the Ski Industry: The Shortcomings of Snowmaking for Australian Resorts », AMBIO, vol. 39, no 5, p. 430-438.

Pinto H., Barboza M., Nogueira C., 2025.– « Perceptions and Behaviors Concerning Tourism Degrowth and Sustainable Tourism: Latent Dimensions and Types of Tourists », Sustainability, vol. 17, no 2, p. 387.

Poulain M., Garcia P.-O., 2024.– « Négocier la climatisation de la strate glaciaire. Le cas du projet d’aménagement du troisième tronçon du téléphérique de La Grave », Journal of Alpine Research|Revue de géographie alpine, vol. 112, no 1.

Prideaux B., Pabel A., 2020.– « Degrowth as a strategy for adjusting to the adverse impacts of climate change in a nature-based destination », Degrowth and Tourism. New Perspectives on Tourism Entrepreneurship, Destinations and Policy, Routledge.

Raspaud M., 2016.– « Mount Aconcagua (6959m, Argentina): Management of an adventure tourism destination », Sport Tourism and Local Sustainable Development: Prospective of globalization effects - Actors strategy and responsibility, Editions L’Harmattan, Paris.

Renaud L., 2020.– « Reconsidering global mobility – distancing from mass cruise tourism in the aftermath of COVID-19 », Tourism Geographies, vol. 22, no 3, p. 679-689.

Renkert S.R., 2019.– « Community-owned tourism and degrowth: a case study in the Kichwa Añangu community », Journal of Sustainable Tourism, vol. 27, no 12, p. 1893-1908.

Rogowski M., Zawilińska B., Hibner J., 2025.– « Managing tourism pressure: Exploring tourist traffic patterns and seasonality in mountain national parks to alleviate overtourism effects », Journal of Environmental Management, vol. 373, p. 123430.

Ruiz-Ballesteros E., 2020.– « Community-based tourism and degrowth », Degrowth and Tourism. New Perspectives on Tourism Entrepreneurship, Destinations and Policy, Routledge.

Ruiz-Ballesteros E., González-Portillo A., 2024.– « Limiting rural tourism: Local agency and community-based tourism in Andalusia (Spain) », Tourism Management, vol. 104, p. 104938.

Saarinen J., 2020.– « Sustainable growth in tourism? Rethinking and resetting sustainable tourism for development », Degrowth and Tourism. New Perspectives on Tourism Entrepreneurship, Destinations and Policy, Routledge.

Sard M., Valle E., 2024.– « Tourism degrowth: quantification of its economic impact », Current Issues in Tourism, vol. 27, no 22, p. 3786-3801.

Saville S.M., 2022.– « Valuing time: Tourism transitions in Svalbard », Polar Record, vol. 58, p. e11.

Seyfi S., Hall C.M., 2020.– « COVID-19 pandemic, tourism and degrowth », Degrowth and Tourism. New Perspectives on Tourism Entrepreneurship, Destinations and Policy, Routledge.

Sharpley R., 2020.– « Tourism, sustainable development and the theoretical divide: 20 years on », Journal of Sustainable Tourism, vol. 28, no 11, p. 1932-1946.

Steiger R., Knowles ,Natalie, Pöll ,Katharina, and Rutty M., 2024.– « Impacts of climate change on mountain tourism: a review », Journal of Sustainable Tourism, vol. 32, no 9, p. 1984-2017.

Taş Gürsoy İ., 2020.– « Old Kids on the New Block: Engaging Civil Society in Tourism Degrowth », Almatourism - Journal of Tourism, Culture and Territorial Development, vol. 11, no 21, p. 1-22.

Valdivielso J., Moranta J., 2019.– « The social construction of the tourism degrowth discourse in the Balearic Islands », Journal of Sustainable Tourism, vol. 27, no 12, p. 1876-1892.

Vlès V., 2021.– « Anticiper le changement climatique dans les stations de ski : la science, le déni, l’autorité », Sud-Ouest européen. Revue géographique des Pyrénées et du Sud-Ouest, no 51, p. 127-139.

Wasudawan K., and Weissmann M.A., 2025.– « Over-Tourism: A Review and Research Agenda », Global Business and Organizational Excellence.

Wegerer P.K., and Nadegger M., 2023.– « It’s time to act! Understanding online resistance against tourism development projects », Journal of Sustainable Tourism, vol. 31, no 2, p. 425-441.

Windegger F., 2024.– « Addressing the Limits to Growth in Tourism: A Degrowth Perspective », From Overtourism to Sustainability Governance, Routledge.

Haut de page

Notes

1 Dans le cadre des travaux en économie régionale, la dépendance au sentier s’entend comme une spécialisation économique des régions qui se caractérise par des effets de verrouillage qui poussent un secteur industriel ou une économie régionale à suivre un sentier plutôt qu’un autre (Berard-Chenu et François, 2025)

2 Routledge et CABI

3 Traduction littérale de « revenge tourism »

4 Traduction littérale de « climate just mobility »

Haut de page

Table des illustrations

Titre Figure 1 : Diagramme de flux PRISMA
URL http://journals.openedition.org/rga/docannexe/image/17119/img-1.png
Fichier image/png, 222k
Titre Figure 2 : Nombre de publications annuelles associant les termes « Tourisme » et « Décroissance »
URL http://journals.openedition.org/rga/docannexe/image/17119/img-2.png
Fichier image/png, 21k
Titre Figure 3 : Disciplines mobilisées dans les publications
URL http://journals.openedition.org/rga/docannexe/image/17119/img-3.png
Fichier image/png, 63k
Titre Figure 4 : Nuage de mots les plus utilisés dans les publications
URL http://journals.openedition.org/rga/docannexe/image/17119/img-4.png
Fichier image/png, 218k
Titre Figure 5 : Types de destination et continent
URL http://journals.openedition.org/rga/docannexe/image/17119/img-5.png
Fichier image/png, 46k
Titre Figure 6 : Échelles d’analyse et méthodologies mobilisées
URL http://journals.openedition.org/rga/docannexe/image/17119/img-6.png
Fichier image/png, 33k
Titre Figure 7 : Prévalence des thématiques et termes exclusifs à chacun
URL http://journals.openedition.org/rga/docannexe/image/17119/img-7.png
Fichier image/png, 232k
Haut de page

Pour citer cet article

Référence électronique

Clémence Perrin-Malterre, « Tourisme et décroissance : une revue de littérature pour établir des pistes de recherche pour les territoires de montagne »Journal of Alpine Research | Revue de géographie alpine [En ligne], 114-1 | 2026, mis en ligne le 26 avril 2026, consulté le 12 mai 2026. URL : http://journals.openedition.org/rga/17119 ; DOI : https://doi.org/10.4000/165gh

Haut de page

Auteur

Clémence Perrin-Malterre

Maitresse de conférences, HDR
Université Savoie Mont Blanc (USMB), CNRS, Environnement Dynamiques et Territoires de la Montagne (EDYTEM), 73000 Chambéry, France

Articles du même auteur

Haut de page

Droits d’auteur

CC-BY-NC-ND-4.0

Le texte seul est utilisable sous licence CC BY-NC-ND 4.0. Les autres éléments (illustrations, fichiers annexes importés) sont susceptibles d’être soumis à des autorisations d’usage spécifiques.

Haut de page
Rechercher dans OpenEdition Search

Vous allez être redirigé vers OpenEdition Search