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Le télétravail et les organisations domestiques depuis la Covid-19 en France, en Suède et en Suisse

Telework and domestic organizations since the outbreak of COVID-19 in France, Sweden and Switzerland
Julie Landour

Résumés

Si la diffusion massive du télétravail à la faveur de la pandémie de Covid-19 a d’abord semblé propice à une division du travail plus égale entre les membres d’un couple, plusieurs recherches ont remis en cause cette hypothèse, signalant plutôt un maintien, voire une accentuation des inégalités entre les femmes et les hommes travaillant depuis leur domicile. L’ambition de cet article est de rendre compte des mécanismes expliquant ce fait social, à l’appui d’une enquête qualitative menée en France, en Suède et en Suisse entre octobre 2020 et juin 2021 auprès de 33 familles au sein desquelles au moins l’un des deux membres du couple biactif a principalement exercé son activité professionnelle à son domicile à partir de mars 2020. Nous documentons successivement deux phénomènes observés dans les trois pays : l’absence principale d’évolution des arrangements domestiques chez les couples de télétravailleurs, et quel que soit le degré d’égalité au sein de leurs organisations domestiques ; puis le renforcement de l’assignation domestique au sein des ménages où seules les femmes télétravaillent. Nous suggérons enfin, à l’aune du télétravail masculin, et tout particulièrement dans le cas suédois, qu’un partage plus égalitaire des tâches est possible, s’il est par ailleurs étayé par un encadrement institutionnel et des pratiques de l’égalité favorisant l’implication domestique et parentale des hommes et parallèlement l’engagement professionnel des femmes.

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Notes de la rédaction

Premier manuscrit reçu le 6 mars 2023 ; article accepté le 4 juillet 2023.

Notes de l’auteur

Financée par l’Agence nationale pour la recherche (ANR), l’enquête a réuni les chercheuses et chercheurs suivants : en France, Pascal Barbier, Myriam Chatot et Julie Landour, porteuse du projet ; en Suède, Helena Braga Kestner, Elisabeth Hulqvist et Ida Lidegran ; en Suisse, Sandra V. Constantin et Jean-Marie Legoff. Nous les remercions pour les échanges qui ont précédé la rédaction de cet article, qui a également bénéficié des conseils stimulants des collègues de l’atelier Travail de l’IRISSO, de Pascal Barbier, Gabrielle Schütz et Sophie Bernard, ainsi que du comité de rédaction de la revue Sociologie du travail.
 

Texte intégral

1« Le télétravail, nouvelle étape du progrès social ? », interroge le rapport déposé en octobre 2021 par la délégation sénatoriale à la prospective1. Ses autrices avancent que le télétravail peut constituer une avancée sociale, « notamment en facilitant le travail féminin, par le lissage des réductions d’activité qui accompagnent souvent l’arrivée d’enfants au sein du foyer, à condition que le télétravail ne se traduise pas par l’imposition aux femmes de nouvelles tâches domestiques »2. Cette remarque, toute en nuances, souligne les ambivalences du télétravail dès lors qu’il s’envisage au prisme des inégalités entre les femmes et les hommes. L’ambition de cet article est de rendre compte des transformations induites par le télétravail sur ces inégalités, grâce à une enquête qualitative comparative menée en France, en Suède et en Suisse entre octobre 2020 et juin 2021 (voir les encadrés méthodologiques 1 et 2). Celle-ci permet d’examiner la division sexuelle du travail à travers un corpus de familles au sein desquelles au moins l’un des deux membres du couple parental a principalement exercé son activité professionnelle à son domicile à partir de mars 2020 et ce, sans retour complet sur le site de son organisation depuis.

  • 3 Nous nous appuyons ici sur la revue de littérature réalisée par Émilie Vayre (2019), et notamment s (...)

2Au sein des inégalités entre les femmes et les hommes, la division sexuelle du travail, entendue ici comme la répartition du travail productif et reproductif entre les membres du couple (dépassant le seul travail ménager pour inclure les tâches relationnelles et les soins corporels, affectifs et éducatifs dédiés aux enfants et aux personnes vulnérables), constitue un « enjeu fondamental des rapports sociaux (entre les sexes) » (Kergoat, 1992). Elle s’inscrit en effet dans une organisation globale des couples, distribuant les tâches selon leurs temporalités (plus ou moins fréquentes, chronophages, ou juxtaposables avec d’autres tâches), leur qualité (inégalement sale et distinctive) et leur valeur économique et sociale. En réintroduisant l’activité professionnelle au sein des domiciles, et en dissolvant ainsi les frontières progressivement érigées depuis la fin du XVIIIe siècle entre sphère domestique et sphère professionnelle, le télétravail pourrait être propice à de nouvelles formes de partage du travail entre les femmes et les hommes, a fortiori dans les strates de l’espace social plus qualifiées et a priori plus acquises à l’égalité entre les sexes, dans lesquelles cette situation de travail se déploie principalement. Les travaux engagés depuis les années 1980 affichent toutefois des résultats mesurés, sinon contradictoires : si le télétravail offre des bénéfices temporels vecteurs d’une meilleure articulation entre l’activité professionnelle et les autres sphères de la vie, il peut dans le même temps accroître l’amplitude horaire du travail et susciter un envahissement professionnel décrié tant par les salarié·es que par leur entourage. Certains travaux soulignent par ailleurs que les inégalités entre les femmes et les hommes en matière de partage des tâches y persistent3.

  • 4 Nous renvoyons ici à la revue de littérature internationale réalisée par Myriam Chatot et al. (2023 (...)

3L’irruption de la pandémie de Covid-19 à partir de mars 2020 a renouvelé les interrogations sur le sujet, le télétravail étant plus ou moins imposé à toutes les travailleuses et travailleurs en mesure de travailler depuis chez eux, et ce pour des périodes plus ou moins longues selon les pays. Une multitude de travaux, principalement quantitatifs, ont alors cherché à décrire les effets de ce télétravail, brutalement diffusé, sur la division sexuelle du travail au cours des confinements du printemps 20204. En France par exemple, les travaux conduits pendant et sur le confinement du printemps 2020 signalent que les femmes qui ont pu télétravailler ont vu leur situation d’emploi moins fragilisée par la crise sanitaire (Albouy et Legleye, 2020 ; Bajos et al., 2020 ; Lambert et Cayouette-Remblière, 2021), tout en subissant de plus mauvaises conditions de télétravail que les hommes (Charlap, 2021 ; Lambert et Cayouette-Remblière, 2021). À la suite, et en complément d’une position sociale régulièrement plus favorisée que chez l’ensemble des femmes, elles parviennent à mieux négocier la répartition des tâches avec leur conjoint (Collectif d’analyse des familles confinées, 2021). Néanmoins, cette division sexuelle du travail plus égalitaire chez les télétravailleuses au cours du premier confinement n’est pas exempte de limites : si femmes comme hommes consacrent davantage de temps aux tâches domestiques et parentales pendant le confinement, le temps supplémentaire masculin ne compense pas les inégalités initiales (Pailhé et al., 2022) ; les hommes maintiennent par ailleurs leur investissement dans les tâches les plus nobles (jouer avec les enfants…), laissant aux femmes celles plus coûteuses cognitivement et moralement comme le suivi des devoirs, par exemple (Collectif d’analyse des familles confinées, 2021 ; Chatot et al., 2023) ; enfin, plusieurs études se concluent en interrogeant la pérennité de ces (ré)arrangements domestiques, au-delà du printemps 2020.

4C’est justement cette pérennisation du télétravail, et la manière dont cette situation de travail peut transformer la division sexuelle du travail, dans ses arrangements comme dans ses négociations, que nous proposons d’étudier dans cet article. L’enquête Tracov de la Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques (DARES), conduite en France neuf mois après le début de la crise sanitaire, souligne, dans la continuité des travaux centrés sur le temps restreint du confinement, que les télétravailleuses connaissent des conditions de travail plus dégradées que les télétravailleurs, notamment en matière de conciliation entre vie professionnelle et vie privée (Erb et al., 2022). Comme le suggéraient déjà les travaux conduits sur le premier confinement, l’hypothèse d’une division du travail plus égalitaire entre les femmes et les hommes qui serait favorisée par le télétravail est d’emblée remise en cause ; tout l’objet de cet article est de comprendre les mécanismes du maintien de ces inégalités, à la faveur d’une enquête livrant, d’une part, une profondeur temporelle inédite et s’appuyant, d’autre part, sur une comparaison entre trois pays aux régimes de genre distincts.

  • 5 Telles les enquêtes Epicov, menée par plusieurs équipes de recherche, Tracov de la DARES ou encore (...)

5L’enquête ici utilisée a en effet été réalisée entre octobre 2020 et juin 2021, permettant ainsi de suivre les effets des restrictions sanitaires au-delà du seul printemps 2020, sur lequel la plupart des travaux existants sont centrés. À ce jour, ce sont avant tout des travaux de nature quantitative qui ont été conduits pour suivre au long cours les effets de la pandémie5, fournissant un état des lieux renouvelé des pratiques et de leurs variations au fil de la pandémie, sans en restituer toutefois les processus. L’enquête qualitative ici utilisée complète ces données : elle documente les mécanismes qui façonnent la division sexuelle du travail en situation de télétravail, en recueillant les récits non seulement de la personne en télétravail, mais également de sa ou son partenaire et de leurs enfants. C’est ainsi une histoire collective du « vivre avec » la pandémie, et les transformations des conditions de travail qui en découlent, qui est déployée à travers cette enquête, et non plus celle, individualisée par le mode de recueil, d’un « faire face » à l’événement.

  • 6 Dans leur enquête portant sur les arrangements domestiques au sein d’une cinquantaine de couples en (...)

6La comparaison qualitative conduite entre la France, la Suède et la Suisse permet ensuite de contredire les discours homogénéisants sur la crise sanitaire en général, et la diffusion massive du télétravail en particulier, en rappelant qu’elles se sont inscrites dans des contextes institutionnels, des édifices normatifs et des histoires différentes produisant des expériences variées. Nous suivons en cela l’approche comparative compréhensive que proposait Didier Demazière (2013) dans son enquête sur les expériences du chômage à Paris, Sao Paulo et Tokyo. Les trois pays choisis dans notre enquête partagent des traits, notamment relatifs à leur implantation dans l’espace européen, leur insertion dans l’économie capitaliste mondialisée et une institutionnalisation forte du marché de l’emploi et des règles relatives au travail et à l’égalité entre les femmes et les hommes. Parmi leurs différences, leur appartenance à des régimes de genre distincts (voir l’encadré 1) nous paraît particulièrement féconde pour comprendre comment la division sexuelle du travail a été — ou non — modifiée par le télétravail, en prenant en compte des régulations institutionnelles et structures sociales (Walby, 2020), et incidemment des idéologies et stratégies de genre6, qui constituent des facteurs et des produits de la division sexuelle du travail.

Encadré 1. Trois pays face à la pandémie de Covid-19
Cette recherche, soutenue par l’Agence nationale de la recherche (ANR-20-COV4-0002), a été conduite en France, en Suède et en Suisse, dans le cadre des appels à projet dits « flash », lancés pour comprendre les effets de la pandémie de Covid-19. Ces pays ont d’abord été choisis en raison de leurs réactions à la crise sanitaire de mars 2020 à juin 2021. En France, la politique sanitaire a été la plus coercitive, induisant des confinements nationaux plus ou moins complets, la fermeture des lieux publics déclarés « non indispensables » (dont les établissements scolaires, universitaires, etc.) et la limitation des déplacements. La politique sanitaire suisse a été moins restrictive que la française ; la fermeture des établissements recevant du public y a été plus dispersée au fil de la pandémie mais avec des limitations des rassemblements publics et privés à cinq personnes durant les trois premières vagues de la pandémie. En Suède, la politique sanitaire a été celle des « recommandations » plutôt que celle des restrictions sanctionnées légalement. Écoles élémentaires et collèges, commerces et restaurants sont restés ouverts, mais des interdictions de rassemblements en extérieur ont été progressivement imposées. Néanmoins, à compter de l’automne 2020, les politiques respectives tendent à avoir convergé, notamment autour de l’ouverture des écoles qui s’est principalement maintenue.
Le choix des pays d’enquête tient également à leur inscription dans des agencements divers entre État, famille et marché, conduisant à des régimes d’État social et de genre différents (Esping-Andersen, 2007 ; Walby, 2020). Ainsi, la Suède se caractérise par un « individualisme étatiste » (Trägårdh, 1997) où prévaut un modèle dans lequel chaque membre du couple est à la fois pourvoyeur de revenus et pourvoyeur de soins. De son côté, la Suisse se distingue par un modèle traditionnel à un pourvoyeur de revenus et demi, voire un pourvoyeur et trois quarts de revenus (Lucas et Giraud, 2009 ; Studer, 2014). Dans ce modèle, les hommes sont les principaux pourvoyeurs de revenus, tandis que les femmes assurent le rôle de pourvoyeuses de soins, tout en travaillant souvent à temps partiel (Levy et Widmer, 2013). La France se positionne entre ces deux modèles et se distingue par le cumul, chez les femmes, des rôles de pourvoyeuse de soins et d’apporteuse de revenus, tandis que les hommes sont modestement incités à sortir de leur strict rôle d’apporteur de revenus.
Concernant le télétravail depuis le domicile, les trois pays s’inscrivent enfin dans un continuum d’implantation. En 2019, l’Union européenne compte environ 11 % de travailleuses et travailleurs, principalement qualifiés, occupant des fonctions d’encadrement et/ou œuvrant dans des professions dites de prestige (Eurofound, 2022, p. 7). Dans les trois pays d’enquête, à travers des définitions qui se recoupent sans être exactement les mêmes, la part des salarié·es en télétravail est estimée à 7 % en France (Hallépée et Mauroux, 2019), contre un quart en Suède (Vilhelmson et Thulin, 2016) et 18 % en Suisse (OFS, 2016). La sociologie du télétravail est très similaire d’un pays à l’autre, concernant essentiellement des travailleurs très qualifiés dans des activités à haute valeur ajoutée intellectuelle, résidant dans des zones urbaines. Le télétravail concerne ainsi d’abord les personnes actives en emploi les plus favorisées, mais également plutôt les hommes, renvoyant à sa construction genrée (Schütz, 2023).
En 2020, les restrictions de déplacement et de contact engendrées par la pandémie de Covid-19 entraînent une augmentation massive du travail à distance : toutes les personnes qui peuvent exercer leur activité professionnelle depuis leur domicile sont invitées, voire légalement contraintes, à le faire, et ce pendant plusieurs mois entre 2020 et 2021, la moyenne européenne s’établissant alors à 22 % (Eurofound, 2022, p. 8). En janvier 2021, 27 % des travailleuses et travailleurs ont une pratique régulière du travail à distance en France (au moins un jour par semaine), avec des intensités toutefois variables (Erb et al., 2022). En Suède, la part de celles et ceux qui exercent leur activité depuis leur domicile s’établit à 43 % au sein de la population active occupée, les trois quarts d’entre elles et eux télétravaillant au moins la moitié du temps depuis leur domicile (source : Labour Force Survey, https://www.scb.se/​contentassets/​ada2db6c03ea45868eaf7e275d024f6c/​arbete-hemifran-maj-2020-augusti-2021.xlsx, page consultée le 5 janvier 2023). En Suisse, la part s’établit à 34 % en 2020 et 40 % en 2021 (source : enquête suisse sur la population active, https://www.bfs.admin.ch/​bfs/​fr/​home/​statistiques/​culture-medias-societe-information-sport/​societe-information/​indicateurs-generaux/​economie-nationale/​teletravail.html, page consultée le 5 janvier 2023). L’implantation du télétravail à la suite de la pandémie est ainsi loin d’être aussi homogène entre les pays qu’on ne le pense ; elle est d’autant plus importante que le télétravail constituait déjà une modalité d’emploi répandue avant la pandémie.

7Nous ambitionnons ainsi de restituer, en nous appuyant sur le récit des personnes enquêtées, les organisations conjugales et la manière dont s’y imbriquent, de manière plus ou moins égalitaire, télétravail et travail domestique et parental. Les configurations ici étudiées foisonnent évidemment de variables potentiellement explicatives ; néanmoins, compte tenu des propriétés sociales relativement homogènes de notre population d’enquête (voir l’encadré 2), nous assumons de centrer notre analyse sur trois déterminants principaux : le pays de l’enquête et l’idéologie de genre qui s’y déploie généralement, la situation de travail des conjoints depuis la pandémie et plus particulièrement le genre de la personne qui télétravaille au sein du couple, et enfin l’histoire du couple, et notamment la division sexuelle du travail qui y préexistait.

Encadré 2. Population d’enquête et méthodologie
Dans le cadre de l’enquête ici exploitée, 69 familles, entendues comme des couples hétérosexuels cohabitants ayant au moins un enfant de moins de 12 ans, ont été rencontrées entre octobre 2020 et juin 2021, sur la base d’un guide d’entretien rédigé collectivement (23 en France, 22 en Suisse, 24 en Suède). Dans le souci de rendre compte de la diversité des situations économiques, sociales et culturelles de chaque pays, nous avons sélectionné à partir de différentes bases de recrutement les familles dans les espaces géographiques et sociaux selon les stratifications nationales et les situations d’emploi des deux parents. En France, le recrutement s’est fait par le biais de deux écoles (une en zone rurale de l’ouest de la France et une en zone périurbaine dans la région Centre) et secondairement par interconnaissance en Île-de-France. Les familles ont été sélectionnées en suivant la proportion des différentes classes de la « PCS ménage » de l’INSEE. En Suisse, l’enquête s’est concentrée sur les cantons romands (Fribourg, Genève, Jura, Vaud, Valais). Parmi les familles enquêtées, 15 avaient participé initialement à une enquête longitudinale sur la transition vers la parentalité entre 2006 et 2009 (Le Goff et Levy, 2016), puis à une nouvelle vague d’entretiens conduits en 2018-2019. En Suède, le recrutement a été réalisé par interconnaissance et par des réseaux sociaux comme Facebook, et a visé de la même manière à intégrer la stratification nationale. Initialement prévus en face-à-face, les entretiens auprès des parents et de leurs enfants ont le plus souvent été menés par téléphone ou visio-conférence, notamment en France et en Suède. Réalisés entre novembre 2020 et juin 2021, ils visaient à aborder la trajectoire sociale des parents et les enjeux d’articulation des temps sociaux (pratiques et représentations concernant l’école, la parentalité, l’organisation domestique, l’activité professionnelle), et l’impact de la pandémie de Covid-19 et des restrictions sanitaires sur ces dimensions de la vie quotidienne. Nous avons cherché à interroger chaque membre de la famille séparément, mais le dispositif (entretiens le plus souvent à distance) ainsi que des refus masculins ou enfantins ont parfois contrecarré notre projet.
Au sein de cette population d’enquête d’ensemble, cet article est resserré sur les 33 familles dans lesquelles au moins l’un des conjoints a principalement exercé son activité professionnelle à son domicile depuis mars 2020. Cette sélection, compte tenu de la construction sociale du télétravail (Le Gagneur, 2021 ; Schütz, 2023), tend à aplanir les variations économiques et sociales de la population d’enquête : on retrouve ainsi plutôt des familles des classes moyennes et supérieures, réunissant des couples bi-actifs diplômés à très diplômés, travaillant dans le secteur tertiaire où ils sont insérés dans des emplois stables, et résidant dans des zones urbaines ou peri-urbaines. Incidemment, cette population d’enquête ne contient pas de familles dans lesquelles l’un des membres du couple est sans activité professionnelle, ce qui s’explique notamment par la génération et la position sociale de nos enquêté·es, largement acquis·es à la norme de l’activité professionnelle féminine (Molinier, 2006 [2003]). Néanmoins, cela n’exclut pas des situations où l’un des conjoints, et plus souvent la conjointe, exerce son activité à temps plus ou moins partiel. C’est tout particulièrement le cas en Suisse, où le temps partiel est particulièrement répandu face à une durée légale du travail par ailleurs plus longue (42 heures hebdomadaires en moyenne).
La morphologie sociale spécifique de notre population d’enquête est particulièrement féconde pour interroger les éventuelles transformations de la division sexuelle du travail depuis le printemps 2020. Les couples qui en relèvent sont d’une part considérés comme les plus réceptifs aux normes d’égalité entre les sexes et de partage du travail domestique et parental (Pailhé et Solaz, 2009), mais sont d’autre part ceux au sein desquels les travaux conduits au cours du premier confinement en population générale ont mis en lumière des difficultés d’articulation des temps sociaux exacerbées chez les femmes, difficultés qui peuvent notamment s’expliquer par la disparition de toute possibilité de délégation du travail domestique et parental, ainsi que par des manières différenciées — et fortement genrées — d’investir travail professionnel, travail domestique et travail parental (CAFC, 2021 ; Charlap, 2021 ; Lambert et Cayouette-Remblière, 2021 ; Chatot et al., 2023).
Cet article, resserré sur le télétravail et sa sociologie spécifique, propose ainsi d’examiner à moyen terme les arrangements consécutifs aux tensions suscitées par le premier confinement, et par là même de mieux comprendre les ressorts de l’inertie de la division sexuelle du travail, à la croisée des conventions, normes et pratiques restituées par les enquêté·es de chacun des pays étudiés.

Tableau 1. Répartition des familles enquêtées

 

France

Suède

Suisse

Les deux parents exercent leur travail principalement depuis leur domicile

Famille FRAITA

Famille BONJEAN

Famille BLOM

Famille WALLIN

Famille DAHL

Famille EKLUND

Famille NYBERG

Famille ERIKSSON

Famille FALK

Famille DAHLBERG

Famille GUSTAVSON

Famille ZUFFEREY

Famille DOUVE

La mère exerce son travail en télétravail, le père travaille principalement à l’extérieur

Famille MELODIE

Famille DA SILVA

Famille GOLFIER

Famille BERGMAN

Famille CHESSEX

Famille ANSERMET

Famille ABELIA

Famille VAINDT

Le père exerce son activité professionnelle au domicile, la mère travaille principalement à l’extérieur

Famille KLOUCHI

Famille MARTIN

Famille DALMAS

Famille HEDLUND

Famille LIND

Famille FREDRIKSSON

Famille ANDERSSON

Famille LINQVIST

Famille HOLM

Famille IMBERT

Famille DETRAZ

Famille OLIVEIRO

L’ensemble des prénoms et noms de famille ont été anonymisés dans chacun des pays, en utilisant des alternatives à consonnance sociologique proche. Notons que, par commodité, un seul nom de famille a été utilisé pour l’ensemble des membres d’un même foyer.

8Pour étudier les effets à moyen terme du télétravail sur les inégalités entre les femmes et les hommes dans des couples bi-actifs parmi les plus qualifiés des pays étudiés, nous examinerons successivement les trois configurations de télétravail dans les familles françaises, suédoises et suisses. Le premier temps de l’article présente ainsi les situations de « double télétravail », dans lesquelles les deux conjoints exercent principalement leur activité professionnelle depuis leur domicile : s’y dessine principalement, et dans les trois pays d’enquête, un maintien de la division sexuelle du travail, qu’elle soit égalitaire ou non, maintien sous lequel point néanmoins une tendance observée chez les femmes à investir plus nettement que les hommes le travail parental. Le deuxième mouvement, centré sur les situations de télétravail exclusivement féminin, signale une dynamique de renforcement de la division sexuelle du travail au détriment des femmes, face à laquelle elles sont inégalement armées pour résister. Enfin, le dernier mouvement de l’article expose les situations de télétravail exclusivement masculin, et les variations ici nationales de l’implication des hommes dans les organisations domestiques.

1. Quand le couple télétravaille : des organisations domestiques principalement inchangées

9Dans notre enquête, 13 couples sur 33 télétravaillent principalement. C’est en Suède que cette situation est la plus répandue, là où le travail à distance des organisations était bien implanté avant la pandémie et où il s’est davantage accru au cours de la crise sanitaire. Le double télétravail concerne principalement des couples composés de cadres salariés travaillant à temps plein. Toutefois, les couples concernés en France sont plutôt composés d’un indépendant et d’une femme cadre à temps plein, tandis que le seul couple concerné en Suisse est composé d’un cadre à temps plein et d’une femme située dans les professions intermédiaires et exerçant son activité à temps partiel (70 %, soit environ 30 heures par semaine). Malgré ces écarts de position sociale, se décline avant tout dans les trois pays d’enquête le maintien des organisations domestiques préalables, dans la continuité des stratégies de genre mises en place dans les ménages : ainsi, les couples suédois interrogés affichent des organisations domestiques globalement plus égalitaires que les couples français et suisses, malgré leur commun passage au travail à distance. On observe de manière plus mineure, en France et en Suisse, une tendance au renforcement des spécialisations au sein des couples, le genre semblant trouver à s’incarner dans les marges temporelles ouvertes par le télétravail.

1.1. Égale ou inégale, une division sexuelle du travail avant tout maintenue

10Dans l’ensemble des situations observées, on constate d’abord un maintien des organisations en place, la transformation des conditions de travail et l’alourdissement du travail domestique observé depuis le premier confinement (Bajos et al., 2020) n’ayant pas provoqué dans les couples d’évolutions de leurs pratiques (partage des tâches et des espaces, délégation du travail ménager, recours à des gardes extérieures…), ni de leurs perceptions de ces pratiques, et ce quel que soit le degré antérieur d’égalité de la division du travail entre les conjoints.

  • 7 Dans son article portant sur le travail à distance des pigistes, graphistes et télésecrétaires, Fré (...)

11Eva et Peter Blom vivent à 20 minutes en transports en commun du centre de Stockholm, dans un quartier bien équipé en commerces et très proche des établissements où leurs deux enfants de 5 et 7 ans sont scolarisés. Ils sont tous deux titulaires d’un diplôme de troisième cycle en sciences humaines et travaillent respectivement dans une organisation non gouvernementale (ONG) et chez un éditeur. Tous deux se sont mis à télétravailler à plein temps à leur appartement depuis mars 2020, finissant par sereinement « habiter la distance », pour reprendre la terminologie de Frédérique Letourneux (2020)7. Pour cela, ils bénéficient d’une pièce dédiée — « la bibliothèque, comme nous l’appelons de façon bien snob », précise Peter — qui s’est progressivement transformée en bureau. Les deux conjoints disent quotidiennement faire le point sur leurs activités respectives et se distribuer ensuite entre « la bibliothèque » et la table de la salle à manger selon leurs besoins de concentration et d’isolement :

« De mon côté, j’ai tellement de réunions que je m’assois et après je parle tout le temps. Donc, s’il veut pouvoir se concentrer et ne pas être dérangé, il s’installe plutôt dans la bibliothèque où je le gêne moins. Mais tout dépend de ce qu’il a dans son planning de la journée » (Eva Blom, Suède, cadre dans une ONG en couple avec un cadre de l’édition, 2 enfants).

12De son côté, Peter vante la « liberté » de son travail et la possibilité dont il dispose, même s’il en jouit peu, d’avoir un bureau à proximité chez son employeur, où il bénéficie « d’un meilleur environnement de travail ». Il se plie néanmoins à « des horaires de travail standard », soucieux de suivre les normes temporelles des autres travailleureuses et de ses enfants. Dans les faits, c’est Eva, prise par de nombreuses réunions quotidiennes, qui travaille principalement dans « la bibliothèque », tandis que Peter, plus flexible dans le type d’activités à réaliser (lecture, rédaction…) et dans les espaces où les réaliser, s’installe plus souvent à la table de la salle à manger, qu’il débarrasse le soir pour laisser d’autres activités familiales s’y déployer.

13Ce couple s’inscrit pleinement dans le contrat d’égalité suédois (Hirdman, 1998), partageant de longue date les tâches domestiques, quoique de manière spécialisée : Eva s’occupe de la lessive et des courses et c’est Peter qui prépare les repas. Tous deux soulignent qu’ils se divisent le reste du travail ménager (« à 50/50 ») pendant le week-end, sans recourir à une aide domestique extérieure. Ils vont à tour de rôle chercher les enfants à l’école et tous deux s’arrêtent de travailler une fois les enfants rentrés, pour profiter de leur présence. Eva souligne à plusieurs reprises que le repli de leur activité sur leur domicile n’a pas transformé leur organisation domestique : « C’était déjà comme ça avant, ça n’a pas changé grand-chose ». Ces pratiques égalitaires sont par ailleurs bien ancrées dans les couples suédois où elles sont mises en place ; certaines femmes interrogées précisent y avoir été attentives bien avant la pandémie et s’être mobilisées, à certaines étapes charnières comme l’arrivée des enfants (Régnier-Loilier, 2009), pour maintenir un équilibre entre les deux membres du couple.

14Ce maintien des organisations existantes ne concerne pas seulement les situations où la division du travail est équilibrée, comme on l’observe principalement en Suède ; il se retrouve également dans les cas où elle est défavorable aux femmes. Chez les Bonjean, parents de trois enfants de 8, 13 et 15 ans résidant dans la banlieue d’une grande agglomération française, la division du travail entre les deux parents reste identique et très inégalitaire. Tristan Bonjean, ingénieur d’une quarantaine d’années à la tête d’une entreprise du bâtiment, se présente comme particulièrement pris par son activité professionnelle, travaillant régulièrement les soirs et week-ends depuis le bureau qu’il a installé de longue date à son domicile. Flavie Bonjean, titulaire d’un Master, est cadre à temps plein dans l’industrie pharmaceutique. Malgré une activité professionnelle elle aussi intense, c’est elle qui assume l’essentiel du travail domestique et parental, déléguant ménage et repassage à une aide domestique extérieure.

15Le premier confinement accentue cette division du travail : Tristan rapatrie toute son activité professionnelle dans le bureau installé à son domicile et se dédie à une activité professionnelle intensifiée durant cette période. Il « habite la distance », tandis que sa conjointe doit « composer avec ». Elle a ainsi maintenu son activité à distance à temps plein, tout en gérant l’intégralité du travail domestique et parental, alourdi par l’absence de la femme de ménage et le nécessaire suivi scolaire de leurs trois enfants, notamment du plus jeune. Elle a d’ailleurs installé son bureau à côté de celui de son plus jeune fils, afin de « l’orienter » en cas de besoin. Si Tristan souligne avoir « la chance d’avoir une femme un peu plus disponible qui fait les courses et compagnie », Flavie a fait avec une charge globale de travail importante (« le ménage, passer l’aspirateur, laver, c’est des choses que j’ai eu à faire un peu plus étant donné que je n’avais pas la personne qui venait à la maison »), qu’elle ne dit pas avoir cherché à déléguer à d’autres membres de la famille, et notamment à son conjoint.

16Après les confinements, chaque membre du couple a continué à travailler principalement depuis le domicile, lui dans son bureau, elle dans un espace commun à toute la famille. Flavie reste à la manœuvre domestique et parentale, assurant l’orchestration du travail domestique et une partie de son exécution, ainsi que l’essentiel du travail parental, du propre aveu de Tristan Bonjean :

« J’essaie de m’occuper de mes enfants, je me bloque des créneaux personnels pour les emmener aux activités, les récupérer à l’école et compagnie. Donc c’est vrai que je les ai un petit peu lâchés parce que ma femme s’en est occupée un peu plus dans cette période-là, étant présente. Donc oui, j’ai été moins présent pour mes enfants » (Tristan Bonjean, France, chef d’entreprise en couple avec une cadre, 3 enfants).

17Cette configuration inégalitaire est certes relativement classique dans les couples où l’homme est indépendant (Landour, 2019), mais elle est également révélatrice du régime de genre français ainsi que de stratégies de genre séparant distinctement, et même spatialement, les responsabilités masculines et féminines au sein du foyer. Dès lors, la double situation de télétravail n’a en rien modifié la division sexuelle du travail. C’est également ce que l’on observe chez les Zufferey en Suisse. Ces derniers résident dans une commune péri-urbaine à 25 minutes en voiture de Lausanne. Parents de deux enfants de 9 et 14 ans, ils habitent une maison d’environ 150 m2, avec un jardin. Emmanuel est cadre dans le secteur de l’environnement et travaillait déjà régulièrement depuis son domicile avant la pandémie. Il s’était ainsi aménagé un bureau dans un couloir, lui permettant de travailler un jour par semaine de manière confortable. Estelle est employée de banque et travaille à 70 %. Compte tenu de son temps partiel, elle est d’ordinaire présente au domicile plus tôt les après-midis que son conjoint, et elle décrit un quotidien dans lequel le temps passé avec les enfants et la préparation des repas prennent beaucoup de place.

18Le semi-confinement du printemps 2020 a nécessité une transformation de leur organisation domestique, car Estelle a maintenu son activité sur site, tandis que son conjoint a travaillé depuis la maison. C’est alors lui qui a pris en charge les enfants et la préparation des repas, Estelle assurant le reste du travail domestique et le suivi des devoirs. Cette réorganisation n’a pas perduré, malgré leur co-présence au domicile depuis l’automne dans des conditions de travail elles-mêmes très inégalitaires ; cette analyse renoue avec les observations de l’implantation inégalitaire du télétravail pendant le confinement (Lambert et Cayouette-Remblière, 2021 ; Collectif d’analyse des familles confinées, 2021). Si Emmanuel profite du bureau déjà installé, Estelle travaille sur la table de la cuisine, avec un équipement rudimentaire, qu’elle doit replier tous les soirs au moment de préparer les repas :

« Mon mari s’est acheté un écran, il s’est aménagé un espace de travail, alors que moi, je n’ai pas de téléphone pour le travail. On appelle beaucoup à l’étranger dans le cadre de notre travail ; moi, je n’appelle pas. […] Je travaille sur la table de la cuisine. […] Je ne suis pas bien assise, alors au bout d’un moment j’ai mal à la nuque » (Estelle Zufferey, Suisse, employée de banque en couple avec un cadre dans l’environnement, 2 enfants).

19Emmanuel apprécie grandement sa situation de télétravail, notamment pour le temps dégagé pour ses loisirs (« on est quand même plus disponible le soir et pour pouvoir aussi profiter d’aller dehors ou de faire ses activités »). Estelle, quant à elle, valorise le temps supplémentaire passé avec ses enfants, signalant, dans cette configuration de double travail, une dynamique sous-jacente, et genrée, autour du travail parental.

1.2. Des signes d’accentuation des inégalités autour du travail parental

20Dans l’ensemble des familles rencontrées, la division du travail domestique s’opère principalement selon des domaines de spécialité, assignant aux femmes les travaux relatifs au fonctionnement interne du foyer et aux hommes les tâches plus extérieures. Ainsi, même dans les situations où les conjoints affichent des allocations temporelles similaires entre travail professionnel et travail domestique, le genre tend à s’incarner (West et Zimmermann, 1987) dans le type de tâches allouées à chaque conjoint, et tout particulièrement — quoique de manière encore mineure — autour du travail parental.

21En Suède, Fara Wallin reconnaît par exemple le caractère très « traditionnel » de son organisation domestique (« je m’occupe de la maison et Johan de la voiture »), le travail ménager étant délégué plusieurs heures par semaine à une femme de ménage. Si cette répartition est atypique en Suède, elle illustre bien la répartition par domaine de spécialité ; elle rend également compte d’un autre phénomène, plus diffus, lié à la force centripète du travail parental. Comme Estelle Zufferey, Fara Wallin, ancienne médecin aujourd’hui employée dans une entreprise dans le secteur de la santé et en couple avec Johan, chef entreprise dans le secteur des technologies numériques, souligne à quel point elle apprécie de retrouver du temps à domicile, notamment pour être avec ses enfants :

« Ne plus voyager, cela me permet de filer au sous-sol et lancer une machine, je suis à la maison quand les enfants rentrent, je peux faire la cuisine avec eux, je pense que c’est vraiment bien » (Fara Wallin, Suède, cadre médecin en couple avec un chef d’entreprise, 5 enfants dans une famille recomposée).

22Cette observation est encore plus marquée chez les Fraita, en France. Vesna et Lorenzo Fraita se sont rencontrés il y a une quinzaine d’années en Italie. Après quelques années dans la péninsule, ils se sont installés en France, où les opportunités professionnelles étaient plus avantageuses pour Vesna. Initialement documentariste, Lorenzo peinait à trouver un emploi stable et a fini par créer un commerce de bouche en ligne. Il travaillait ainsi depuis son domicile, à la table du salon, semblant lui aussi subir la distance (Letourneux, 2020) dans une activité indépendante qu’il peine à développer. Vesna, cadre dans le tourisme d’affaires, est de son côté la principale pourvoyeuse de revenus du couple et, jusqu’au confinement, passait peu de temps à son domicile : son bureau se situait à plus d’une heure de transport et elle était par ailleurs en fréquents déplacements. Le couple employait une femme de ménage « pour la paix des ménages » et Lorenzo prenait en charge les enfants en toute fin de journée ainsi que l’intégralité des repas et des courses, selon l’organisation des activités établie par Vesna.

23Le confinement transforme radicalement le rapport au travail de Vesna : elle passe en chômage partiel (« un 50 % payé à 80 % ») et connaît à cette période une remise en cause professionnelle profonde qui l’invite à repenser son engagement non seulement professionnel mais aussi parental : elle se saisit alors de la période pour s’immerger dans une maternité intensive (Hays, 1996). Elle organise toutes les activités de ses enfants (« tout d’un coup, je me suis sentie hyper active dans leur enseignement, dans leur apprentissage »), jusqu’à y passer plusieurs heures chaque soir, et délègue une partie de son travail à son conjoint. Cette organisation se poursuit bien au-delà du premier confinement et perdure en mai 2021 : Lorenzo maintient son activité indépendante depuis son domicile tout en se questionnant sur la viabilité de celle-ci (« je veux doucement changer de métier et arrêter, je ne sais pas, déléguer, faire autre chose »), tandis que Vesna consacre à ses enfants le temps libéré par son passage à temps partiel et la poursuite de son activité en télétravail, jusqu’à entamer une reconversion professionnelle vers « l’accompagnement périnatal ».

« Entre 20 et 40 ans, j’en ai eu 39, j’ai tout donné pour mon boulot […]. Comme [les enfants] grandissent, il faut que je sois plus là parce que je n’ai pas forcément la contrepartie, on va dire, quand Lorenzo est là, non pas qu’il ne fasse pas ce qu’il faut faire pour les garder, mais ça ne va pas selon moi jusqu’à la partie éducative telle que moi je l’entends. Et c’est vrai que je l’ai vu par rapport aux préparatifs, à la participation dans la compréhension de l’apprentissage des enfants, au-delà de l’éducation parentale, mais aussi de la partie pédagogique et scolaire » (Vesna Fraita, France, cadre en couple avec un indépendant, 2 enfants).

24Ainsi, dans ce couple, le télétravail des deux conjoints, tous deux pris dans une phase de déprise professionnelle, tend à accentuer la division sexuelle du travail. Il s’agit moins d’une allocation temporelle qui se ferait à la défaveur de Vesna, qui détient plus de ressources économiques et sociales que son conjoint, que de la manière dont les deux conjoints performent leur genre à travers les marges ouvertes par le télétravail, l’une en s’immergeant dans un modèle parental intensif (Landour, 2016) et l’autre en insistant sur son besoin de s’échapper de la sphère domestique (« je veux me donner un peu plus de temps pour moi »).

25L’étude des situations de double télétravail indique que cette transformation des conditions de travail tend avant tout à fixer les organisations domestiques en place avant le confinement, sans donner lieu à des renégociations, malgré l’alourdissement du travail domestique constaté depuis la pandémie. Les tâches domestiques et parentales, comme les espaces de travail professionnel, restent ainsi distribués de manière similaire à ce qui était de mise avant le confinement, que ce partage soit égal ou inégal. Cette observation rend compte de la force d’inertie de la division sexuelle du travail qui, au-delà des enjeux de disponibilité, s’inscrit dans des idéologies de genre, lisibles par exemple dans une égalité temporelle plus prégnante en Suède ou dans un modèle du cumul des activités propre à la France ou à la Suisse. Elle reflète également des stratégies de genre, spécialisant les conjoints, sans que ces domaines ne soient par ailleurs remis en cause par les éventuelles marges temporelles offertes par le télétravail. Au contraire, point ici une dynamique sous-jacente de sur-investissement dans le temps passé auprès des enfants chez les femmes, quand les hommes semblent accroître leur temps consacré à la sphère professionnelle ou aux loisirs personnels. Ce constat rejoint ceux établis par Jeanne Ganault (2022), qui démontre l’utilisation genrée de l’autonomie professionnelle dans les catégories les mieux dotées en la matière, faisant des usages du télétravail un autre révélateur des performances du genre.

2. Quand les femmes télétravaillent : vers des organisations domestiques encore plus inégalitaires

  • 8 Renvoyons ici à des enquêtes conduites un an après le confinement par l’Agence nationale pour l’amé (...)

26Les situations où seules les femmes télétravaillent, leur conjoint ayant repris son activité sur site, concernent dans notre enquête 8 familles sur 33. Ces situations sont surtout observées en France et en Suisse, où elles concernent plutôt des femmes cadres ou situées dans les professions intermédiaires, les femmes suisses étant plus régulièrement à temps partiel que les Françaises. En Suède, cette configuration n’a été observée que dans un seul cas, au sein d’un couple composé d’une ancienne cadre devenue enseignante dans le secondaire et d’un médecin chef de service. Confirmant des observations conduites dans d’autres enquêtes8, on constate une accentuation de la division sexuelle du travail, les femmes se trouvant plus fortement assignées au travail domestique que lorsqu’elles travaillaient à l’extérieur de leur foyer. Si les femmes suisses semblent composer avec la situation, prises dans une idéologie de genre qui naturalise davantage les rôles sexués, les femmes françaises et suédoises développent des formes de résistance à cette dynamique inégalitaire.

2.1. Un renforcement de l’assignation des femmes au travail domestique et parental

27En Suisse, les situations de télétravail exclusivement féminin sont plus fréquentes et doivent être analysées au prisme d’une autre configuration d’emploi : les femmes rencontrées exercent régulièrement leur activité professionnelle à temps partiel, régulièrement entre 50 et 70 % (soit entre 24 et 30 heures hebdomadaires). Elles étaient donc déjà largement assignées au travail domestique et parental, tandis que leur conjoint exerce son emploi à temps plein et est de longue date moins investi dans la sphère domestique. C’est le cas par exemple de Jeanne Ansermet, qui travaille ponctuellement en tant que naturopathe indépendante, tout en étant principalement concentrée sur la prise en charge de ses cinq enfants : « M’occuper des enfants, être là pour eux, m’occuper de la gestion de la maison, de la gestion domestique, ça représente tout mon quotidien ».

28On retrouve également cette configuration chez les Abelia, qui habitent un appartement de 180m² dans une commune rurale du canton de Vaud. Parents de trois enfants de 10 à 14 ans, Marylène et Raphaël Abelia avaient mis en place une organisation domestique très traditionnelle. Raphaël dirige une entreprise de service informatique, signalant « ne pas compter ses heures », tout en parvenant à dégager du temps pour ses nombreux loisirs (course à pied, VTT et natation) au fil de ses journées. Marylène travaille de son côté à 55 %, principalement comme pasteure dans une université et quelques heures en tant qu’art-thérapeute. Elle indique ainsi sans détour « presque tout faire » :

« Tout ce qui est extrascolaire, c’est moi qui suis quand même là, ou ma belle-mère, pour les amener, et les commissions, tout ça. Demain on part au chalet, c’est moi qui ai fait les commissions aujourd’hui. Oui, la charge mentale ! Les rendez-vous de médecin, d’ophtalmologue, de dentiste, tout ça. Ça, c’est vrai que mon mari, il a des horaires de bureau bien précis, même des fois qui débordent » (Marylène Abelia, Suisse, pasteure en couple avec un chef d’entreprise, 3 enfants).

29Elle est passée en télétravail à l’automne 2020 et doit donc réorganiser son activité, fortement transformée par la situation de travail à distance. Si elle « aime beaucoup son métier », qu’elle exerce à présent par téléphone depuis sa cuisine, elle ne souhaite pas travailler davantage tant que les enfants sont jeunes. « Sans rediscuter », elle adapte ainsi son activité aux besoins de ses enfants, tandis que son conjoint maintient un engagement « à 140 % » dans son travail.

  • 9 BEP : brevet d’études professionnelles (diplôme de l’enseignement secondaire professionnel, avant l (...)
  • 10 BTS : brevet de technicien supérieur (diplôme de niveau supérieur, deux années après le Bac).

30L’assignation domestique de Marylène est d’autant plus importante que les charges domestiques et parentales se sont alourdies durant la pandémie (préparation des repas, prise en charge des enfants…). Cette dynamique n’est toutefois pas toujours bien vécue, comme l’attestent plusieurs cas en Suède et en France. C’est le cas par exemple des Mélodie, qui vivent dans un village à quelques kilomètres d’une ville moyenne du centre-ouest de la France. Le couple a deux enfants scolarisés en maternelle et en élémentaire. Bastien, titulaire d’un BEP de mécanique9, est formateur. Il est mis au chômage partiel pendant le premier confinement, prenant alors en charge les enfants durant cette période, tout en en profitant pour réaliser des petits travaux dans leur maison. Delphine est titulaire d’un BTS de comptabilité10 mais vient de se reconvertir dans le secteur social, où elle prend un nouveau poste au moment où le premier confinement est décrété. Elle bascule alors en télétravail à 100 %, avec un équipement rudimentaire (« c’est que de l’équipement perso, après j’ai un téléphone professionnel »), dans une pièce certes à l’écart mais qui sert également de salle de jeu aux enfants. Elle vit très mal cette situation d’ensemble qui perdure depuis le premier confinement :

« Je déteste le télétravail […]. J’arrive sur un poste, c’est compliqué. Il y a tellement de choses à apprendre, à connaître que, non, c’était trop compliqué pour moi. Et puis, du coup, tu viens, tu emmènes tes dossiers. Mais après, quand tu reviens au bureau, il faut à nouveau les rebrasser parce qu’il faut les scanner, les rentrer informatiquement » (Delphine Mélodie, France, employée dans le secteur social en couple avec un technicien, 2 enfants).

31Elle peine d’ailleurs à contenir sa charge de travail (« je pourrais rester jour et nuit là pour rattraper mon retard »), son activité à 90 % empiétant de plus en plus sur ses soirées et week-ends, malgré les alertes nombreuses de son conjoint.

32Ce sentiment de surcharge qu’exprime Delphine ne concerne pas uniquement le travail professionnel, mais également le travail domestique et parental. C’est ainsi elle qui gère principalement les enfants, les horaires aléatoires de Bastien ne permettant pas de compter sur lui au quotidien, tandis que le couple ne bénéficie plus des gardes régulières que leurs voisins, âgés, effectuaient avant la pandémie. Si son conjoint se met volontiers à sa disposition pour préparer les repas ou faire le ménage quand il est présent (« je fais pas non plus rien », proteste-t-il), il n’intervient qu’en appoint (« Bastien, il ne fait pas le ménage, c’est pas son truc ça. Bon, voilà, il n’aide pas… Si je ne suis pas là, si je n’étais pas là pendant plusieurs jours, il le ferait »). Néanmoins, consciente de la « pression » qu’elle absorbe, Delphine souligne « arrêter de se rajouter des choses », signalant des formes de résistance face à ce « retour au foyer qui ne dit pas son nom » (Villame, 2021).

2.2. Négocier le travail des hommes, négocier les normes pour résister à l’assignation domestique

33Dans notre enquête, les femmes rencontrées sont conscientes de l’alourdissement de leurs charges domestiques et parentales. Si les femmes suisses ne font pas état de tentatives de négociation, signalant par là leur conformation à l’idéologie de genre plus traditionnelle de leur pays, on observe en Suède et en France diverses formes de mobilisation pour l’endiguer. À Stockholm par exemple, Wilma Bergman négocie avec son conjoint Lars une aide plus importante dans les moments où elle ne peut plus prendre en charge tout le travail parental sans nuire à son activité professionnelle. Le couple vit avec ses quatre enfants de 3 à 11 ans dans une banlieue favorisée de la capitale. Initialement médecin, Lars est devenu chef de service dans une entreprise du secteur de la santé, gérant une centaine de personnes. Wilma était quant à elle experte-comptable, mais elle est devenue enseignante dans un lycée en 2019, afin d’être plus présente dans la vie de ses enfants.

34Tout au long de la pandémie, l’activité de Lars s’est principalement maintenue sur site, tandis que celle de Wilma s’est repliée sur son domicile, l’enseignante organisant ses visio-conférences principalement depuis la cuisine de la maison. L’accueil des plus jeunes à l’école a été conditionné à leur état de santé, les enfants étant refusés au « moindre petit rhume ». Wilma a ainsi dû régulièrement prendre en charge ses enfants pendant qu’elle travaillait, voire enseignait à distance, dans un pays où la délégation du travail parental est mal perçue (Collins, 2019). Elle en a toujours assuré les gardes ponctuelles, mais a fini par solliciter Lars lorsqu’il a fallu gérer les enfants plusieurs semaines consécutives : celui-ci s’est organisé pour assurer les conduites à l’école ou l’accompagnement aux nombreuses activités extra-scolaires, tout en utilisant plus longtemps la garderie. Dans son récit, Wilma affiche sa capacité à solliciter son conjoint quand elle en a besoin, signalant ainsi un certain pouvoir dans l’organisation domestique en place. Elle fait part également de sa culpabilité, gagnée par le sentiment de ne pas tenir les normes de la bonne parentalité contemporaine, particulièrement ancrées en Suède (Collins, 2019) : « Je n’ai pas pu m’occuper des enfants autant que je l’aurais voulu […], c’était vraiment le bazar quand ça a été très difficile de maintenir une bonne routine ».

35D’autres, en France et plutôt situées dans les catégories moyennes, jouent avec les normes domestiques et parentales pour atténuer la charge reposant sur leurs épaules. Carole Da Silva, technicienne dans un bureau d’études et principalement en télétravail depuis le début de la pandémie, fait également état d’un sentiment de surcharge et de dépassement domestique, qui rend bien compte de la charge qui repose principalement sur elle, tandis que son conjoint a maintenu son activité de maintenance dans l’usine qui l’emploie. À l’instar de Delphine Mélodie, elle souligne avoir allégé ses exigences en matière domestique, tant le travail à accomplir lui paraissait important, malgré l’aide d’appoint de son conjoint sur les repas du soir.

« Ça m’a appris à être un peu moins maniaque. Entre ce qu’il fallait donner pour les devoirs et ce qu’il fallait donner pour mon boulot, à un moment, j’ai priorisé les choses. Ce n’est pas que j’ai réussi à tomber le ménage, mais moi qui repassais encore beaucoup, je repasse beaucoup moins » (Carole Da Silva, France, technicienne en couple avec un agent de maîtrise, 2 enfants).

36Les femmes rencontrées ne restent donc pas passives face à ce mouvement d’assignation domestique, et si elles négocient plus ou moins l’implication de leur conjoint, dont les revenus sont régulièrement nettement supérieurs aux leurs, elles déploient au fil du temps des tactiques pour ajuster l’ampleur du travail qui repose sur leurs épaules, négociant moins l’ordre du genre que les normes domestiques et parentales.

37L’étude des situations de télétravail féminin signale une dynamique prononcée de renforcement de la division sexuelle du travail inégalitaire. Travaillant depuis leur domicile dans des conditions d’exercice souvent rudimentaires (dans un espace commun, avec un équipement minime), les femmes rencontrées se trouvent plus nettement en charge des tâches domestiques et parentales, alors que la situation d’emploi en extérieur favorise le plus faible investissement domestique chez leur conjoint. Cette dynamique des inégalités s’observe de manière générale dans les trois pays, mais elle peut être plus ou moins prononcée selon des éléments conjuguant idéologies et stratégies de genre. Ainsi, les configurations dans lesquelles l’organisation domestique des couples s’était déjà structurée autour d’une vision différentialiste des rôles parentaux, favorisant un investissement professionnel intense des pères et l’emploi à temps partiel des mères, semblent accentuer cette dynamique, comme on l’observe nettement en Suisse. Les configurations dans lesquelles l’investissement professionnel est plus égalitaire, comme en France ou en Suède, semblent favoriser une plus grande résistance des femmes à l’assignation domestique, dans des catégories sociales en mesure de négocier les normes domestiques.

3. Quand les hommes télétravaillent : modulations nationales des réorganisations domestiques

  • 11 Cette section s’inspire du chapitre d’ouvrage « Quand les hommes télétravaillent : variations des a (...)
  • 12 RTT : réduction du temps de travail, selon les termes des lois Aubry de 1998 et 2000, permettant de (...)

38Dans notre enquête11, 12 familles sur 33 sont concernées par le télétravail masculin, au sein de couples principalement composés d’hommes cadres et de femmes régulièrement cadres ou de professions intermédiaires dans les secteurs de l’enseignement ou de la santé. C’est dans cette configuration de travail que l’on observe d’abord les recompositions les plus importantes des organisations domestiques : ainsi, le partage des tâches opéré avant la pandémie et l’avènement du télétravail dans les foyers est transformé, les hommes s’impliquant plus dans le travail ménager, la préparation des repas ou encore la prise en charge des enfants dès leur sortie de l’école. Ce résultat fait écho aux observations réalisées à la suite de la mise en place des 35h, démontrant que « lorsqu’ils ont connu une réduction de leur temps de travail, les pères se sont plus occupés de leurs enfants, et ce d’autant plus que leurs conjointes travaillaient à plein temps et n’avaient pas elles-mêmes connu de RTT12 » (Méda et al., 2004, p. 1). On y constate ensuite des variations nationales prononcées, suggérant un effet ici plus net des régimes de genre.

3.1. Des pères français en appoint domestique

39Dans les trois familles françaises concernées, les femmes restent les principales orchestratrices et exécutantes du travail domestique, mais apprécient de bénéficier de « coups de main » de leurs conjoints, pour reprendre l’expression de Cyrielle Dalmas, plus fréquents quand elles ne sont pas en mesure d’accomplir les tâches qui leur incombent principalement.

40Fanny et Thomas Martin, tout juste quarantenaires, vivent dans une maison située dans une commune favorisée de l’Est parisien avec leurs trois enfants de 3 à 10 ans. Thomas est cadre dans un groupe international du secteur de l’industrie ; avant le confinement, il encadrait une équipe de 10 personnes et était en déplacements plusieurs jours chaque semaine ; Fanny, infirmière passée cadre au prix d’une formation d’un an, a maintenu son emploi à temps plein tout en gérant l’essentiel de la logistique familiale. Si Thomas cuisine et emmène les enfants à l’école quand il est présent, Fanny gère et exécute toutes les autres activités domestiques et parentales. Pour y parvenir, elle délègue une partie du travail à une femme de ménage présente une matinée par semaine et s’appuie sur une « jeune fille » qui récupère les enfants à la sortie de l’école à 16h30.

  • 13 EHPAD : établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes.

41Le couple connaît un premier confinement en deux phases, découpées par les périodes d’emploi de Fanny. Cette dernière est en effet réquisitionnée à la troisième semaine du premier confinement pour intervenir dans un EHPAD francilien13. Après trois semaines où Fanny « gère tout » et laisse Thomas « bosser le temps qu’il voulait », c’est lui qui s’occupe des enfants pour l’essentiel de la journée. Thomas travaille pendant la longue sieste du benjamin, puis sur la fin de la journée et une partie de la soirée. Fanny s’efforce de son côté de rentrer vers 17h30/18h, notamment pour vérifier les devoirs des aînées que Thomas reconnaît avoir délaissés. Le rythme de travail professionnel de Thomas reste ainsi assez « intense », et Fanny ne se désengage pas, de son côté, du travail domestique et parental.

42Depuis juin 2020, Thomas travaille exclusivement à domicile, tandis que Fanny reprend sa formation à temps plein, puis son activité sur site à 80 % à partir de septembre 2020, dédiant le mercredi à ses enfants et à leurs nombreuses activités. Les aides domestiques auxquelles le couple avait recours ont repris dès que cela a été possible, et Fanny reste principalement à la manœuvre autour des enfants : son conjoint continue de les déposer le matin à la crèche et à l’école, mais c’est elle qui est principalement responsable de les récupérer en soirée. Toutefois, Fanny apprécie de pouvoir s’appuyer ponctuellement sur son conjoint :

« Même si je bosse jusqu’à 19 heures, à 19h02 il peut remonter et il vient m’aider aussi pour gérer les enfants. […] Ça fait un vrai changement. Psychologiquement, je me sens plus détendue aussi parce que, par exemple, quand je suis au boulot, je sais qu’il est sur place, donc si jamais l’école appelle ou si jamais il y a un problème, je sais qu’il est disponible » (Fanny Martin, France, cadre infirmière en couple avec un cadre de l’industrie, 3 enfants).

43Fanny estime que « ça a un peu rééquilibré les choses » car Thomas « s’investit plus », mais il le fait surtout « si elle ne peut pas être disponible ». Il retravaille par ailleurs souvent le soir, l’une de ses filles déplorant le débordement visible de son travail : « C’était un peu énervant parce que ça ne s’arrête jamais ». L’organisation ne semble ainsi pas avoir fondamentalement changé, une observation qui se retrouve également chez les Klouchi ou les Dalmas. Cyrielle Dalmas estime ainsi que son conjoint en télétravail « en fait quand même un peu plus », ce qui l’« arrange », sans pour autant remettre en cause la division sexuelle du travail : son conjoint, Aurélien, préfère ainsi retourner sur site le mercredi pour éviter de gérer les enfants, tandis que Cyrielle maintient son travail à temps partiel pour s’en occuper tout l’après-midi.

3.2. Une dynamique égalitaire inachevée en Suisse

44En Suisse, trois familles sont concernées par la situation de télétravail exclusivement masculin. Pour ces conjoints aux revenus peu différenciés mais chez qui les femmes exercent leur activité à temps quasi-complet sur site, on constate que les hommes s’impliquent plus dans le travail domestique et parental, indiquant accomplir quelques tâches au fil de la journée, mais se reconcentrent sur le travail professionnel dès que leur conjointe est de retour au domicile, profitant de la « souplesse » horaire de leur activité, pour citer l’un d’eux, Jacques Detraz.

45Odile et Olivier Oliveiro ont eux aussi une quarantaine d’années et vivent dans un appartement d’une centaine de mètres carrés en banlieue lausannoise avec leurs deux enfants, âgés de 10 et 13 ans. Tous deux travaillent à temps partiel sur deux postes distincts lorsque survient la pandémie : Odile est psychologue, activité qu’elle pratique 55 % de son temps de travail dans deux collèges lausannois et pour 20 % à son compte dans un cabinet privé, soit un total d’environ 34 heures par semaine. Olivier est enseignant dans une école de formation des maîtres pour 60 % de son temps, et à 35 % dans un collège du secteur, où il intervient en soutien aux enseignant·es (soit environ 40 heures par semaine). Le couple a connu des arrangements domestiques variés au cours du temps, ce qui signale une stratégie de genre labile, basée sur une complémentarité teintée d’égalité : Olivier a en effet repris un Master en formation continue, tout en maintenant 50 % de son activité professionnelle. Pour compenser la perte de salaire, Odile a alors augmenté son temps de travail, tout en assumant l’essentiel du travail domestique (« le master c’était presqu’un gag, je faisais 200 % »). Une fois Olivier diplômé, le couple a rééquilibré le partage des tâches, jusqu’à ce que le confinement rebatte les cartes. Tous deux ont rapatrié leur activité au sein de leur logement : Odile s’est installée dans la chambre du couple pour assurer la confidentialité de ses échanges, organisés en visio-conférences, avec ses patients, tandis qu’Olivier s’est installé dans le salon pour travailler, rangeant ses affaires avant chaque repas.

« Ça a changé d’autant plus que pendant la période où je faisais mon Master, ma femme a dû prendre une plus grande part de la vie de famille et des tâches ménagères. […] Et pendant le semi-confinement, là, c’était plutôt l’inverse, comme ma femme avait plus de travail que moi en télétravail, parce qu’elle avait beaucoup de patients à voir, et donc elle était vraiment occupée, des fois enfermée dans la chambre toute la journée pour travailler… c’est moi qui ai plutôt pris en charge les repas, les courses, et puis tout ce qui était le suivi des enfants, et de leur travail à la maison » (Olivier Oliveiro, Suisse, enseignant en couple avec une psychologue, 2 enfants).

46Le couple, qui a d’ordinaire recours à une femme de ménage, redistribue les tâches entre les membres de la famille, les enfants participant pleinement au travail ménager. Cette recomposition pragmatique s’est accentuée au cours de la pérennisation du télétravail pour le père. Odile reprend en effet pleinement ses activités sur site, tandis que l’essentiel des activités d’Olivier se tient à distance, depuis son domicile. Il signale ainsi accomplir certaines tâches domestiques au fil de sa journée de travail (« Entre deux séminaires par Zoom, je peux mettre une lessive, des choses comme ça. J’ai aussi plus de temps pour aller faire quelques courses, parce que je suis en télétravail »), tandis qu’il suit principalement les devoirs des enfants à leur retour après l’école. De son côté, Odile a pris plus de distance par rapport à la logistique domestique et parentale : comme chez les Detraz ou les Imbert, elle ne s’occupe plus de la sortie d’école : « Je ne saurais pas vous dire à quelle heure [Victor et Clara] rentrent de l’école. […] C’est mon mari qui gère ».

47La charge d’Odile s’est allégée au plan pratique, mais elle reste toutefois importante en termes de charge cognitive : c’est elle qui gère toute l’administration familiale, et qui prend en charge les enfants et leurs activités le mercredi, ainsi que toute la sociabilité familiale. Elle a d’ailleurs maintenu un taux d’activité inférieur à celui de son conjoint, manifestant tout au long de l’entretien un haut niveau de tension et de surcharge (« j’ai déjà l’impression d’être presque à 100 %. Donc, je ne pourrais pas tellement augmenter »). Même constat chez les Imbert, où Nadine explique avoir déployé un système sophistiqué de « listes » pour absorber toute la charge mentale qui lui incombe :

« Un temps, j’ai été très fatiguée de la fameuse charge mentale et pour ne plus devoir penser à ce qu’il faut faire, quand, à quel moment, j’avais tout listé. C’est une méthode, mais là, c’était plutôt par rapport d’abord à l’entretien de la maison. Je ne réfléchissais pas. Je consacrais quinze minutes, trente minutes, ça dépendait un peu de mon envie du jour, aux tâches. Je mettais un “vu” quand c’était fait. Les enfants aussi participaient à ça » (Nadine Imbert, Suisse, technicienne de santé en couple avec un informaticien, 2 enfants).

3.3. Des pères suédois à la manœuvre domestique

48En Suède, le télétravail exclusivement masculin s’implante dans des familles présentant des caractéristiques témoignant d’idéologies et de stratégies de genre qui semblent, par leur accumulation, singulières par rapport à la Suisse et plus encore par rapport à la France. Dans deux couples sur six, l’homme télétravaillait déjà régulièrement avant la pandémie, bénéficiant ainsi d’équipements et d’espaces permettant d’habiter la distance. Les deux conjoints disposent de revenus équivalents, mais il faut souligner que deux hommes avaient pris des congés parentaux longs, pour s’occuper de leurs enfants en bas âge, et que deux exercent leur activité à temps partiel tandis que leur conjointe travaille à temps plein. En ce sens, les recompositions observées semblent s’inscrire dans une dynamique égalitaire plus ancienne, nourrie par le modèle social suédois et les arrangements des couples eux-mêmes.

49Julia et Emil Johansson, quarantenaires, résident dans une grande maison au cœur d’une petite ville située à 500 km au Sud de Stockholm. Ils ont deux filles âgées de 9 et 13 ans. Julia est cheffe d’équipe dans un centre éducatif spécialisé, tandis qu’Emil est commercial dans une entreprise du secteur de l’industrie. Tous deux travaillaient à temps plein sur site avant la pandémie, soit au moins 40 heures par semaine avec des temps de transport non négligeables. Le couple n’a jamais eu recours à une aide ménagère et le partage des tâches était décrit comme relativement équilibré, même si Julia était la seule en charge de la mise en route matinale des enfants et les déposait à l’école compte tenu d’un temps de transport moins important.

50Dans cette famille, comme dans les autres familles suédoises, seules les conditions de travail d’Emil ont été transformées par des recommandations sanitaires très souples : à compter du printemps 2020, celui-ci a travaillé sans discontinuer depuis son domicile, dans une pièce dédiée. Julia a de son côté maintenu son activité professionnelle sur site tout au long de la pandémie, ce qu’elle a d’autant plus apprécié qu’elle venait tout juste de prendre son poste en mars 2020. La relocalisation du travail d’Emil au domicile a fortement transformé leurs arrangements domestiques et professionnels : aux dires mêmes de Julia, Emil « fait la plupart des choses », allant même jusqu’à prendre en charge la préparation des repas quotidiens, tâche qui était jusque-là plutôt dévolue à Julia :

« Je suis une calamité en cuisine, mais je fais du mieux que je peux. Alors, je suis encore mal à l’aise, mais je prends en charge tout le reste, le ménage, la vaisselle et puis préparer ce que je peux des repas » (Emil Johansson, commercial en couple avec une cadre du social, 2 enfants).

51Le couple a même décidé de supprimer le temps périscolaire de sa fille cadette. Viktoria souhaitait en effet rentrer directement après l’école, ce que Julia et Emil ont accepté puisque ce dernier est à la maison. Le père continue de travailler dans son bureau et la petite s’occupe de son côté jusqu’à ce que son père termine sa journée de travail.

52Cette transformation est d’après l’ensemble des membres de la famille très positive et s’est faite « sans discussion » : Emil estime logique de prendre en charge la logistique familiale puisqu’il est à la maison (« je suis là, alors je fais ») et apprécie l’apaisement de son rythme de vie ; Julia le trouve « moins stressé » et apprécie d’être soulagée des tâches domestiques qu’il effectue au fil de la journée ; les deux filles du couple disent apprécier de retrouver leur père au domicile et de passer plus de temps ensemble. Ce mouvement vers une prise en charge masculine du travail domestique et parental, dans son exécution comme dans son orchestration, ne s’observe pas uniquement dans les couples qui en opéraient déjà une division égalitaire ; il s’observe également là où les femmes étaient auparavant principalement à la manœuvre en dépit de leurs demandes d’un meilleur équilibre. Ainsi, chez les Andersson, Louise explique que son conjoint, Robert, est devenu « l’adulte responsable sur site » depuis qu’il travaille à la maison et elle à l’extérieur :

« Nous avons constaté un grand changement cette année. J’assumais une charge beaucoup plus lourde avant cette pandémie. Et nous avons eu beaucoup de discussions à ce sujet, en fait nous nous sommes disputés. J’étais celle qui allait chercher les enfants tous les jours, qui cuisinait, qui avait des heures de service comme ça, et il ne rentrait pas avant sept heures, sept heures et demie du soir peut-être. […] Aujourd’hui, ce n’est pas comme ça, il peut aller chercher les enfants tout aussi facilement, ou bien les enfants rentrent à la maison à deux heures quand ils ont fini […], ce qui fait que je n’ai pas besoin de quitter mon travail à quatre heures moins le quart tous les jours, mais que je peux travailler… Quand il est à la maison, il démarre la machine à laver et le lave-vaisselle, il balaie et passe l’aspirateur et fait des choses comme... des choses que vous voyez quand vous êtes à la maison. Il ne le faisait pas avant, c’est moi qui le faisais (Louise Andersson, professeur des écoles en couple avec un cadre supérieur de l’informatique, 2 enfants).

53Les cas présentés ici suggèrent de grandes variations dans les réarrangements opérés. En France et en Suisse, pays où les normes et conventions entretiennent différences et hiérarchies entre les sexes, les femmes exercent plus souvent leur activité professionnelle à temps partiel, contribuant moins aux revenus du ménage et assumant plus de travail domestique, quand celui-ci n’est pas délégué à une autre femme moins favorisée. Les hommes maintiennent un investissement professionnel à temps complet et une charge domestique encore limitée au regard de celle de leur conjointe. Dès lors, le télétravail semble favoriser une inflexion vers une division sexuelle du travail plus égalitaire, limitée par des idéologies et stratégies de genre conservatrices. Le cas de la Suède se démarque de cette situation, son régime de genre paraissant engager des pratiques égalitaires davantage inscrites dans les parcours et les stratégies des couples. La relocalisation du travail masculin au domicile paraît favorable à une redistribution des charges domestiques et parentales plus égalitaire, favorisant une plus grande implication des femmes dans le travail professionnel et un engagement fort des hommes dans le travail domestique et parental.

4. Conclusion

54Cet article invite à considérer avec mesure les recompositions induites par le télétravail dans les organisations domestiques, et incidemment la manière dont cette situation de travail pourrait contribuer à réduire les inégalités entre les femmes et les hommes. À travers les récits de ces familles françaises, suédoises et suisses au sein desquelles au moins l’un des membres du couple parental a principalement travaillé à son domicile depuis mars 2020, se dessinent les mécanismes contribuant en réalité à une faible recomposition des organisations domestiques, spécifiquement dans des couples bi-actifs situés au plus haut de l’espace social que l’on présume fortement acquis à la cause égalitaire. Dans la continuité des travaux conduits pendant le confinement du printemps 2020, notre enquête démontre à plus long terme que, si la localisation du travail change, cela n’affecte que marginalement la division sexuelle du travail, tant celle-ci est d’abord travaillée par des pratiques quotidiennes performant le genre, elles-mêmes encadrées par des idéologies de genre plus ou moins vectrices d’égalité.

55On constate ainsi que lorsque les deux membres du couple travaillent depuis leur domicile, dans des arrangements spatiaux qui sont par ailleurs restés plus souvent défavorables aux femmes qu’aux hommes, les organisations domestiques ne changent pas et ce, quel que soit leur degré antérieur d’égalité. Les marges temporelles éventuellement offertes par le télétravail ne transforment pas les spécialisations mises en place antérieurement. Elles ouvriraient plutôt de nouvelles opportunités de performer le genre au sein des couples, notamment dans les pays où les idéologies de genre sont les plus conservatrices comme en France ou en Suisse, le travail parental semblant constituer un point d’achoppement dans la construction de l’égalité entre les sexes. Le cas où seules les femmes télétravaillent signale un renforcement de leur assignation au travail domestique et parental, dans un contexte pandémique où il s’est alourdi (Pailhé et al., 2022). Là encore, leur potentiel de résistance — même limité — est plus visible dans des pays favorisant l’implication professionnelle des femmes, comme on l’observe en France ou en Suède, tandis qu’il semble inexistant en Suisse, où le régime de genre tend à naturaliser une division sexuelle du travail encore très inégalitaire. C’est finalement lorsque seuls les hommes télétravaillent que les recompositions sont les plus fortes, les cas suédois semblant incarner des arrangements les plus égalitaires entre les deux membres du couple. Ces cas, où les hommes intègrent pleinement dans leur quotidien l’orchestration et l’exécution des tâches domestiques et parentales sans les déléguer à une aide extérieure, s’inscrivent dans un cadre institutionnel favorisant à différentes étapes un égal investissement des femmes et des hommes dans les différentes sphères d’activité et dans des pratiques de l’égalité mises en place de longue date au sein des couples.

56Il faudrait corroborer ces analyses par d’autres travaux, mettant davantage en lumière les variations suscitées par des caractéristiques sociales volontairement laissées de côté ici, telles que l’âge des enfants, la morphologie économique des couples ou encore le contenu de leur activité professionnelle. Néanmoins, à l’heure où les régulations du télétravail sont encore à écrire, cet article démontre qu’elles ne pourront pas uniquement se bâtir à l’aune d’enjeux strictement productifs, mais devront intégrer, plus que jamais, les configurations plus largement sociales dans lesquelles les travailleuses et travailleurs évoluent.

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Notes

1 « 8 questions sur l’avenir du télétravail, vers une révolution du travail à distance ? », rapport d’information n° 89 (2021-2022) de Mmes Céline Boulay-Espéronnier, Cécile Cukierman et M. Stéphane Sautarel, fait au nom de la délégation sénatoriale à la prospective, déposé le 22 octobre 2021.

2 http://www.senat.fr/rap/r21-089/r21-089-syn.pdf, p. 3, document consulté en ligne le 6 juillet 2022. Le rapport ayant été rédigé par deux rapportrices et un rapporteur, nous faisons le choix de décliner le mot « auteur » au féminin. Plus globalement, cet article est rédigé en employant certaines techniques d’écriture inclusive, comme le recours à la double flexion, l’usage de termes épicènes ou l’accord des adjectifs selon le genre du nom le plus proche. Le point médian est également utilisé avec parcimonie.

3 Nous nous appuyons ici sur la revue de littérature réalisée par Émilie Vayre (2019), et notamment son point IV (p. 13 et suivantes). Une stimulante revue de littérature est également disponible dans l’introduction de Gabrielle Schütz (2021) qui présente un numéro de Sociologies Pratiques consacré au télétravail.

4 Nous renvoyons ici à la revue de littérature internationale réalisée par Myriam Chatot et al. (2023) dans un article comparant deux enquêtes réalisées au cours du premier confinement en France.

5 Telles les enquêtes Epicov, menée par plusieurs équipes de recherche, Tracov de la DARES ou encore Coviprev, pour ne citer que quelques dispositifs français conduisant plusieurs vagues d’enquête depuis mai 2020.

6 Dans leur enquête portant sur les arrangements domestiques au sein d’une cinquantaine de couples en Californie, Arlie R. Hochschild et Anne Machung définissent les idéologies de genre comme des modèles culturels assignant certains rôles aux hommes et certains rôles aux femmes. Une stratégie de genre, concept plus particulièrement mis en avant dans leur ouvrage, est un « plan d’actions à travers lequel une personne essaie de résoudre un problème, en accord avec les déterminants culturels du genre qui sont en jeu » (Hochschild et Machung, 2012 [1989], p. 15, ma traduction).

7 Dans son article portant sur le travail à distance des pigistes, graphistes et télésecrétaires, Frédérique Letourneux propose une typologie des manières de travailler depuis son domicile, articulant principalement reconnaissance au travail et revenus. Si notre analyse délaisse les enjeux liés au rapport instrumental et expressif au travail, elle met l’accent sur les conditions d’exercice du travail à distance, une dimension qui nourrit secondairement la typologie de F. Letourneux. Au sein de celle-ci, le type « subir la distance » cumule absence de reconnaissance et faible valorisation économique du travail réalisé, le travail à domicile s’effectuant par ailleurs dans des conditions temporelles et spatiales défavorables ; « composer avec la distance » concerne celles et ceux qui parviennent à stabiliser leur activité professionnelle tout en éprouvant une forme de déqualification dans le fait de travailler à distance, avec une installation plus stabilisée mais sans cesse défendue du travail au domicile ; « revendiquer la distance », configuration où se combinent un faible développement économique de l’activité et une forte valorisation identitaire du travail à distance, se redouble d’une installation labile, et appréciée comme telle, du travail au domicile ; et enfin, « habiter la distance » agrège une forte valorisation économique du travail et la dimension auctoriale du travail, le foyer s’étant par ailleurs adapté aux exigences du travail professionnel exercé au domicile (bureau indépendant, installation complète des moyens de travail au domicile…).

8 Renvoyons ici à des enquêtes conduites un an après le confinement par l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT) ou l’Union générale des ingénieurs, cadres et techniciens (UGICT-CGT), présentées dans la controverse du numéro 48 de la revue Travail, Genre et Sociétés (2022).

9 BEP : brevet d’études professionnelles (diplôme de l’enseignement secondaire professionnel, avant le Bac).

10 BTS : brevet de technicien supérieur (diplôme de niveau supérieur, deux années après le Bac).

11 Cette section s’inspire du chapitre d’ouvrage « Quand les hommes télétravaillent : variations des arrangements domestiques en France, en Suède et en Suisse » (Landour, 2023), produit avec le soutien de la Fondation pour les sciences sociales, que nous remercions ici pour leur accompagnement.

12 RTT : réduction du temps de travail, selon les termes des lois Aubry de 1998 et 2000, permettant de réduire la durée hebdomadaire du travail de 39h à 35h. Ces lois ont donné lieu à des aménagements horaires divers.

13 EHPAD : établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes.

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Pour citer cet article

Référence électronique

Julie Landour, « Le télétravail et les organisations domestiques depuis la Covid-19 en France, en Suède et en Suisse »Sociologie du travail [En ligne], Vol. 66 - n° 1 | Janvier-Mars 2024, mis en ligne le 05 mars 2024, consulté le 16 mars 2026. URL : http://journals.openedition.org/sdt/45422 ; DOI : https://doi.org/10.4000/sdt.45422

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Auteur

Julie Landour

Institut de recherche interdisciplinaire en sciences sociales (IRISSO)
UMR 7170 CNRS, INRAE et Université Paris Dauphine, Paris Sciences et Lettres
Place du Maréchal de Lattre de Tassigny, 75775 Paris Cedex 16, France
julie.landour[at]dauphine.psl.eu

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