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AccueilNumérosN°2, vol. 5EnquêtesDevenir travailleur handicapé

Devenir travailleur handicapé

Enjeux individuels, frontières institutionnelles
Becoming a disabled worker. Individual issues and institutional boundaries
Louis Bertrand, Vincent Caradec et Jean‑Sébastien Eideliman

Résumés

Cet article, fondé principalement sur une enquête de terrain mené dans deux Maisons départementales des personnes handicapées (MDPH), interroge la notion de handicap via la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH). La confrontation d’observations et d’entretiens avec les professionnels chargés d’étudier les dossiers et d’entretiens menés avec des demandeurs aboutit à mettre en lumière des décalages importants dans les manières de percevoir les enjeux et la notion de handicap elle‑même. Ainsi, les professionnels cherchent à consolider et à protéger le champ du handicap en surveillant particulièrement deux frontières qui séparent l’aptitude amoindrie au travail de ses marges : l’inaptitude d’une part, l’aptitude normale d’autre part. Les candidats au statut de travailleur handicapé, eux, ne sont paradoxalement pas forcément dans une recherche de reconnaissance d’un handicap. Les raisons de leurs démarches varient en fonction de leur position par rapport à l’emploi et dans leur parcours de vie. L’article analyse les effets sociaux de ces décalages, qui dépendent du milieu social mais aussi du contexte local. Pris dans la tension entre droit au travail et droit au non‑travail, le champ du handicap se révèle un bon angle d’attaque pour saisir plus largement les transformations contemporaines de la question sociale.

Becoming a disabled worker. Individual issues and institutional boundaries

This article, based primarily on fieldwork conducted in two Centres for disabled people (MDPH – Maisons départementales des personnes handicapées), questions the notion of disability through analyzing the granting of the status of disabled worker (RQTH – Reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé). Comparing observations and interviews with decision‑makers and applicants highlights important shifts in ways of perceiving the issues of disability, and the concept itself. Thus, professionals seek to consolidate and protect the disability field with special attention to two boundaries: between diminished ability to work and inability, on the one hand, and between inability and normal ability, on the other. The applicants are paradoxically not necessarily looking for an acknowledgment of disability. The reasons for their request vary with their position to employment and their life course. The paper analyses the social effects of these shifts, which vary with social background, but also with local context. Caught in the tension between the right to work and the right to non‑work, the field of disability reveals itself as a good gate to capture wider contemporary transformations of social issues.

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Texte intégral

Introduction

  • 1 . Loi n° 2005‑102 du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et (...)
  • 2 . Voir sur ce point les analyses de Florence Weber (2011).

1Depuis la loi du 11 février 20051, les Maisons départementales des personnes handicapées (MDPH), conçues par le législateur comme des « guichets uniques », sont chargées de recueillir l’ensemble des demandes relatives au handicap et d’attribuer éventuellement allocations, cartes, taux d’incapacité ou orientations vers des dispositifs ou des structures spécialisés. Les procédures ont été revues de manière à les rendre à la fois plus collégiales et plus personnalisées (Vidal‑Naquet, 2009), sur un modèle que plusieurs auteurs ont décrit comme relevant d’une logique de magistratures sociales (Bertrand, Caradec & Eideliman, 2012 ; Bureau, Rist, Lima & Trombert, 2013), au sein desquelles le pouvoir de décision est partagé entre expertises médicale, administrative et associative. Derrière le guichet unique – qui doit conduire les demandes jusqu’à un organe décisionnel lui aussi unique : la Commission des droits et de l’autonomie des personnes handicapées (CDAPH) –, fonctionnent en fait une grande diversité de commissions qui instruisent les demandes et préparent les décisions. Ces équipes pluridisciplinaires peuvent être spécialisées sur certains types de demandes (vie quotidienne, travail, scolarisation), certains types de handicaps (psychique notamment) ou certaines populations (moins de 20 ans / plus de 20 ans). En outre, la volonté politique d’unification administrative du champ du handicap n’est encore que partiellement réalisée, puisque l’objectif de faire converger et fusionner la politique du handicap (tournée vers les moins de 60 ans) et la politique de la dépendance (qui ne concerne que les plus de 60 ans) a finalement été (provisoirement ?) abandonné2.

  • 3 . Les travaux sociologiques sur le thème du travail des personnes handicapées sont nombreux, mais p (...)
  • 4 . Les chiffres donnés ici proviennent de la CNSA : « Document de restitution 2012 des données d’act (...)

2Dans le cadre de notre recherche, nous avons choisi de nous intéresser à un type particulier de demandes, souvent passées sous silence, celles qui concernent la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH)3. Ce choix renvoie à une double volonté : saisir l’institution par ses activités les plus ordinaires et approcher le handicap par ses marges, c’est‑à‑dire par des mesures qui concernent des situations qui ne relèvent pas de manière évidente du champ du handicap. Ces demandes, auxquelles les MDPH répondent favorablement dans plus de 90 % des cas, ne donnent en effet lieu ni à une allocation, ni à l’attribution d’un emploi, ni même directement à une adaptation du poste de travail. Elles sont nécessaires pour être orienté vers un centre de reclassement professionnel ou vers le milieu protégé, et peuvent servir à légitimer des demandes d’aménagement du poste de travail ou de maintien dans un emploi. En retour, elles sont l’une des formes de reconnaissance du handicap qui permettent aux entreprises (de plus de 20 salariés) de comptabiliser les travailleurs handicapés qu’elles emploient et de tenter de remplir le quota de 6 % imposé par la loi. Elles font ainsi figure de mesures minimales et non controversées, dont les nombreuses demandes nourrissent la routine de l’institution (les demandes de RQTH représentent environ 16 % de l’ensemble des demandes de prestations et orientations pour adultes adressées aux MDPH4). Cet ordinaire de l’institution répond à des plaintes ordinaires, dont il est parfois difficile de dire si elles sont pleinement du ressort des MDPH : maux de dos, allergies, stress au travail, fatigue chronique, migraines sévères… Certaines situations relèvent à l’inverse du handicap de manière évidente (cécité, hémiplégie, retard mental…), et peuvent d’ailleurs occasionner des demandes multiples dont la RQTH n’est alors qu’un élément parmi beaucoup d’autres. Cependant, la fréquence dans notre échantillon de situations situées aux marges du handicap a attiré notre attention et nous a conduits à en faire un analyseur du fonctionnement de ce champ particulier.

3L’ordinaire de ces demandes contraste cependant avec un étonnant déploiement d’énergie, que l’on peut observer des deux côtés du guichet. Pour les demandeurs, surtout si c’est la première fois qu’ils s’adressent à une MDPH, le dépôt du dossier peut constituer une épreuve bureaucratique longue et pénible. Pour les décideurs, alors même que la réponse à la demande est presque toujours positive, l’examen de chaque dossier par des équipes pluridisciplinaires, puis par la CDAPH, nécessite des ressources très importantes en temps et en personnel. Pourquoi un tel décalage entre la simplicité des enjeux apparents et la complexité des processus de décision ? Est‑ce là un effet du fonctionnement routinisé de magistratures sociales qui restent fondamentalement bureaucratiques ? Nous faisons l’hypothèse qu’il faut plutôt chercher, sous la simplicité apparente, des enjeux symboliques et identitaires qui traversent l’ensemble du champ du handicap.

4Comme souvent, les marges, les limbes, les zones d’incertitude constituent un observatoire de choix pour analyser le cœur de ce qu’elles bordent. Le handicap n’est‑il pas d’ailleurs fondamentalement un objet liminaire (Calvez, 1994) ? La littérature sociologique à son sujet fait pourtant rarement ce pari. Les sociologues spécialisés dans son étude abordent souvent le handicap à partir de situations bien identifiées, où les personnes concernées elles‑mêmes comme les professionnels éventuellement mobilisés reconnaissent le bien‑fondé de la caractérisation en termes de handicap (Blanc, 1999 ; Calvez, 1994 ; Ebersold, 1992 ; Ville & Ravaud, 1994 ; Winance, 2004). D’autres au contraire, qui visent à travers le handicap d’autres objets comme l’école ou la médecine, se penchent sur des cas‑limites pour remettre en cause la catégorie de handicap, renvoyée dans une optique bourdieusienne à une construction idéologique légitimant certaines formes d’exclusion (Gateaux‑Mennecier, 1990), à une nouvelle nosographie au service de branches professionnelles en plein essor (Pinell & Zafiropoulos, 1978), ou dans une optique foucaldienne à une catégorie « fourre‑tout » permettant de gérer rationnellement des flux de populations encombrantes ou menaçantes (Castel, 1981). Tout en se nourrissant de ces travaux fondamentaux, notre positionnement consiste à nous servir de cas‑limites pour donner à voir la fabrique des travailleurs handicapés tout en montrant comment le handicap s’articule à d’autres sphères de la vie sociale. Nous nous interrogerons ainsi sur les spécificités de la politique du handicap par rapport à d’autres politiques sociales et sur sa sensibilité à l’environnement économique et social. Les relations entre demandeurs et décideurs sont‑elles les mêmes que dans d’autres domaines ? Les évolutions qui ont touché l’ensemble des politiques sociales dans les dernières décennies, marquées notamment par une volonté d’activation des dépenses dites passives, concernent‑elles aussi les travailleurs handicapés ? Dans quelle mesure la fabrique des travailleurs handicapés dépend‑elle du contexte économique et social et des configurations locales ?

  • 5 . Cette enquête a été menée dans le cadre d’un programme de recherche financé par la MiRe‑DREES, la (...)

5Pour examiner ces questions, nous nous appuyons sur une enquête menée entre 2009 et 2012 dans deux départements aux caractéristiques contrastées (voir l’encadré méthodologique)5. Nous commencerons par examiner les étapes de l’élaboration d’une demande de RQTH et les enjeux qu’elles soulèvent, en partant de la décision de retirer un dossier de demande, puis en examinant dans un deuxième temps les formes et dynamiques du dépôt de dossier. Ce processus sera confronté dans un troisième et dernier temps à l’évaluation institutionnelle de cette demande.

Méthodologie

Les deux départements où s’est déroulée l’enquête ont été choisis pour leurs contrastes. Le département A, situé en province, se caractérise par une population plus pauvre que la moyenne, tandis que le département B, situé en région parisienne, est en moyenne plus aisé. Le taux de chômage du département A est régulièrement trois ou quatre points au-dessus de la moyenne métropolitaine, tandis que celui du département B est deux ou trois points en-dessous. Le département A compte nettement plus d’ouvriers et employés que la moyenne nationale, tandis que le département B en comporte significativement moins. Enfin le Conseil général du département A a été le plus souvent gouverné par la gauche depuis plusieurs décennies, tandis que celui du département B l’a été par la droite. Selon les données recueillies auprès des deux MDPH, la quantité de demandes concernant les adultes pour l’année 2009 était très élevée dans le département A et représentait plus de trois fois celle du département B, pour une population légèrement inférieure au double de celle du département B.

L’enquête elle-même, menée de manière parallèle dans ces deux départements, était composée de trois volets : des observations de commissions (équipes pluridisciplinaires et CDAPH) traitant de l’insertion professionnelle dans les MDPH, complétées par des entretiens avec des professionnels participant à ces commissions ; la saisie anonymisée d’environ 450 dossiers de demandes de RQTH ; enfin des entretiens avec des demandeurs de la RQTH. Le tableau 1 présente la répartition du matériau qualitatif recueilli.

Tableau 1 : Répartition du matériau qualitatif recueilli

Observations d'équipes pluridisciplinaires

Observations de CDAPH

Entretiens avec des professionnels

Entretiens avec des
demandeurs

Département A

14

7

8

20

Département B

13

6

7

17

Total

27

13

15

37

Franchir le pas. Entre demande de reconnaissance et recherche de protection

6Comment expliquer que certaines personnes en viennent à déposer une demande de RQTH ? Dans la plupart des cas que nous avons rencontrés, la décision de déposer une demande de reconnaissance est intervenue nettement après l’apparition de la déficience ou de la limitation qui est censée en être la cause. Il est très difficile de comprendre les motivations des « non recours » dans le champ du handicap (Berrat & Lallement, 2011), comme dans le cadre plus large de l’accès aux droits et services (Ertul, Melchior & Warin, 2012). Dans la recherche qu’elle a consacrée aux personnes déficientes visuelles, Marion Blatgé note que « la découverte du statut de Travailleur Handicapé, distinct du droit commun, fait intervenir différents facteurs, dont la (prise de) conscience d’une déficience et la connaissance des droits qu’elle ouvre » (Blatgé, 2012, p. 55). Mais faut‑il forcément repenser son identité au prisme du handicap ou de la déficience pour déposer une demande de RQTH ? Les demandeurs sont‑ils tous au fait des droits liés au statut de travailleur handicapé ? Est‑ce véritablement et uniquement dans les méandres de la conscience individuelle que se joue la décision de franchir le pas en sortant du droit commun pour entrer dans celui du handicap ? Notre matériau nous incite à nous dégager de cette approche en termes d’identité et de prise de conscience pour élargir la réflexion à l’ensemble des enjeux qui poussent à « franchir le pas ».

Un guichet parmi d’autres

7Les MDPH se voulaient un « guichet unique » : un lieu d’écoute, d’accueil des demandeurs et de traitement des demandes. Un lieu où toutes les personnes handicapées pourraient s’adresser en étant sûres qu’elles se trouvaient au bon endroit pour tenter d’obtenir des réponses à leurs questions. Ce principe de bon sens se heurte pourtant à une difficulté majeure : la définition des personnes handicapées est complexe et ce sont justement les MDPH qui ont la charge de définir qui est handicapé. Lorsque l’on entre dans les détails, l’affaire se complique encore dans la mesure où le fait d’obtenir une allocation, une orientation ou une reconnaissance de la part d’une MDPH ne fait pas forcément du bénéficiaire une personne handicapée à ses propres yeux. Comme l’ont bien montré J.‑F. Ravaud, A. Letourmy et I. Ville (2002), l’auto‑attribution d’un handicap est un phénomène complexe qui dépend des caractéristiques (âge, sexe, type de limitations) et de la situation des personnes. De fait, beaucoup de personnes qui s’adressent aux MDPH ne se considèrent pas handicapées et voient dans ces institutions un guichet parmi d’autres pour obtenir des aides susceptibles d’améliorer leur situation.

8Bien souvent, le parcours des demandeurs passe ainsi par la MDPH sans que celle‑ci soit forcément un aboutissement, ni même le maillon essentiel de la chaîne de leurs démarches. Prenons l’exemple de Saïd Kenoussi, 28 ans, arrivé de Guinée en 2005 pour poursuivre ses études dans une université de province. L’installation en France est difficile ; il travaille comme gardien de parking puis agent de sécurité pour financer ses études, qu’il a du mal à suivre. Il entre en dépression et perd son travail en 2009. En 2010, l’assistante sociale de la mairie lui conseille de déposer une demande pour obtenir une reconnaissance de son handicap et percevoir l’allocation adulte handicapé (AAH). Après quelques péripéties administratives, Saïd Kenoussi obtient la RQTH et l’AAH pour deux ans. Parallèlement à ses visites à la MDPH pour poser des questions et suivre l’avancement de son dossier, il fréquente bien d’autres professionnels et institutions pour essayer d’améliorer sa situation. Il contacte ainsi quatre médecins différents (son médecin traitant, le médecin du centre médico‑psychologique (CMP) qui le suit, le médecin de l’université, le médecin du service où il a été un temps hospitalisé), rencontre divers interlocuteurs pour parler de sa situation sociale (l’assistante sociale de la mairie, l’assistante sociale du CMP, une association d’aide aux immigrés, le centre communal d’action sociale, le réseau Universités sans frontières) et d’autres encore pour évoquer sa situation professionnelle (Pôle Emploi, Cap Emploi, un cabinet de conseil en ressources humaines spécialisé dans le handicap, les services sociaux universitaires, l’Association pour la formation professionnelle des adultes (AFPA)). Pour lui, la MDPH est bien un guichet parmi d’autres, un lieu où il cherche à rencontrer des personnes compréhensives qui vont pouvoir l’aiguiller dans la bonne direction.

9Dans ce genre de cas, les situations sociales et médicales sont si imbriquées que la volonté, incarnée par les MDPH, de séparer le champ du handicap du reste de la vie sociale est impossible à mettre en œuvre. Pour Saïd Kenoussi, il est impossible de savoir si ce sont ses difficultés d’adaptation qui ont entraîné ses troubles, ou si c’est plutôt le processus inverse qui a eu lieu. Problèmes sociaux et problèmes psychiques sont ici intimement entremêlés et la diversité des institutions sollicitées l’exprime bien. Pour d’autres au contraire, en particulier lorsqu’il s’agit de personnes vivant dans de meilleures conditions sociales, il est plus aisé de penser le handicap séparément d’autres formes de difficultés et la MDPH peut fonctionner comme un guichet unique. Dans le cas de Matthieu Méraux par exemple, un jeune homme né en 1990 et souffrant d’une maladie incapacitante depuis 2008, sa mère, enseignante en lycée professionnel, s’est occupée des démarches administratives auprès de la MDPH. Elle a d’abord obtenu une allocation et un aménagement des examens scolaires pour son fils, puis la mise en place d’un système de transport par taxi, enfin un studio adapté en résidence universitaire. Si elle trouve que la MDPH met trop de temps à répondre aux demandes et que ses décisions ne lui semblent pas toujours très claires, il est évident pour elle que la MDPH est l’institution auprès de laquelle elle doit faire valoir les droits de son fils.

10Ces deux situations attirent aussi l’attention sur le fait que dans bien des cas, la décision de solliciter la MDPH n’est pas mûrie dans une conscience individuelle, mais est plutôt le produit d’interactions entre plusieurs personnes. Le futur demandeur est ainsi très souvent incité, épaulé, voire remplacé, par d’autres acteurs, qui peuvent faire partie de ses proches (comme dans le cas de Matthieu Méraux), être des professionnels (comme dans le cas de Saïd Kenoussi) ou encore des collègues. À l’opposé de l’image d’Épinal de la relation de guichet qui mettrait face‑à‑face un usager et un agent, la pluralité est la règle des deux côtés : les futurs demandeurs prennent rarement seuls la décision de déposer un dossier et ne s’adressent rarement qu’à la MDPH pour améliorer leur situation.

Des configurations de recours très diverses

11Au‑delà des variations dans la manière dont les demandeurs sont entourés et conseillés, ces deux exemples montrent combien les demandes de RQTH peuvent s’inscrire dans des trajectoires et des configurations différentes. Pour rendre compte de cette diversité, nous proposons une typologie qui met en évidence la manière dont les recours à la MDPH prennent des sens très différents selon les situations professionnelles et la position dans le parcours de vie.

Dire l’indicible

12La première configuration concerne de jeunes majeurs qui sont en pleine transition vers le marché du travail. Pour eux et leurs parents, l’enjeu de la RQTH est double : d’une part, elle constitue une aide pour l’insertion professionnelle et, d’autre part, elle permet d’officialiser les problèmes rencontrés. Lorsque ces derniers sont peu visibles, en particulier dans le cas de difficultés d’ordre mental ou psychique, ils sont en effet susceptibles de provoquer des réactions d’incompréhension et des comportements hostiles de la part des collègues et des supérieurs hiérarchiques. La situation de Patrick Vermauld, 23 ans, permet d’illustrer ce premier cas de figure. Durant l’entretien, ses parents (commercial et éducatrice spécialisée) expliquent qu’ils ont toujours cherché à « tirer vers le haut » leur fils en refusant notamment de le scolariser dans des institutions spécialisées, mais que « ça se complique quand il faut trouver un travail ». Aussi ont‑ils fait une demande de RQTH et se sont‑ils battus pour qu’il suive une formation d’agent d’entretien du bâtiment. Mais la RQTH constitue aussi à leurs yeux une manière d’exprimer « l’indicible » afin d’éviter que « les gens, ils ne comprennent pas ». Pour ces parents qui jusqu’alors avaient tenu à distance les institutions du handicap, cette demande donne le sentiment d’avoir « passé le cap ». Aussi envisagent‑ils l’avenir de manière un peu plus sereine : « Cette reconnaissance travailleur handicapé aujourd’hui, elle ne lui permet pas d’avoir une AAH, et on ne souhaite pas qu’il ait l’AAH. Mais si un jour ou l’autre il devait en bénéficier, ben voilà, il a déjà un pied dans l’étrier », déclare Mme Vermauld. La RQTH est ici une façon d’entrer progressivement dans le champ du handicap, mais aussi d’utiliser une forme légère de reconnaissance comme signal qu’il ne faut pas interpréter certains comportements hors‑normes comme une tare morale (Goffman, 1975), mais comme l’effet d’un problème de santé reconnu qui exempte de certaines obligations sociales (Freidson, 1970). La RQTH fonctionne alors en partie comme des dispositifs techniques, tels que la canne blanche pour les malvoyants (Blatgé, 2012), dont l’une des fonctions est d’indiquer comment interpréter des comportements et y répondre.

Un bouclier pour tenir

13La deuxième situation, à l’autre extrémité du parcours de vie professionnel, est celle de travailleurs âgés en emploi usés par le travail. Eux cherchent plutôt dans la RQTH une protection qui leur permette d’éviter un licenciement, d’adoucir un peu leurs dernières années d’activité professionnelle, de limiter les tâches pénibles et de « tenir » encore quelques années. La RQTH apparaît ici comme une sorte de bouclier dont on espère qu’il va aider à se protéger contre la pénibilité du travail. C’est ainsi que la demande de RQTH de Serge Tajet, ouvrier, doit être replacée dans un contexte de travail conflictuel. Fier d’être une « tête brûlée » et de ne pas se laisser faire, il est en conflit avec ses chefs sur l’organisation du travail et il a déjà reçu plusieurs avertissements. Il attend de la RQTH qu’elle le prémunisse du risque de licenciement et qu’elle lui permette de refuser certaines tâches. Dans ces situations, la RQTH va rarement avec une conception de soi comme personne handicapée mais s’apparente plutôt à un coup stratégique joué contre le patron et/ou certains collègues, dans le sillage des nouvelles formes de micro‑résistance ouvrières dans un contexte de déclin du syndicalisme (Pialoux, 1996).

Un droit au non-travail

14La troisième situation est celle de personnes ayant de faibles qualifications, souvent âgées et proches de la retraite mais parfois plus jeunes, qui sont comme les précédentes usées par le travail, mais qui se trouvent au chômage ou ont un travail à temps très partiel (quelques heures de ménage, par exemple). Pour eux, la RQTH constitue aussi une protection, mais tournée cette fois‑ci contre Pôle Emploi et ses exigences. Ainsi, Michel Daguet, un ancien ouvrier agricole âgé de 55 ans qui souffre de phlébites, a demandé la RQTH il y a deux ans pour pouvoir démontrer à Pôle Emploi, qu’il perçoit comme une institution hostile et peu soucieuse des personnes et de leurs aspirations, que ses problèmes de santé ne sont « pas du cinéma ». À son âge, après presque quarante ans de labeur, il ne se voit pas retrouver du travail ; il aimerait qu’on le laisse tranquille et faire ce qui lui plaît. Ici, la RQTH permet de résister à la logique d’activation des politiques sociales (Barbier, 2008) en faisant paradoxalement réémerger l’une des fonctions premières de la notion de handicap, qui était de permettre à des individus de survivre sans travailler (Ville & Ravaud, 1994).

Une occasion de reconversion

15La quatrième situation réunit des personnes, jeunes ou moins jeunes, qui cherchent à se réinsérer sur le marché du travail après un licenciement ou une période d’interruption. Celles‑ci voient alors dans la demande de RQTH, couplée à une demande de formation, une opportunité de reconversion professionnelle. Karine Heermersch, qui est âgée de 52 ans et a travaillé pendant 32 ans comme ouvrière, a demandé une RQTH après un licenciement économique. Elle avait alors pour objectif de suivre une formation pour « carrément changer de métier ». L’imbrication entre demande de RQTH et parcours de vie est ici maximale : la RQTH est à la limite prise comme prétexte, comme occasion de refaire sa vie et de faire subir à sa trajectoire sociale une « bifurcation » (Bessin, Bidart & Grossetti, 2010).

Un atout pour l’entreprise

  • 6 . Loi no 57-1223 du 23 novembre 1957 sur le reclassement professionnel des travailleurs handicapés  (...)

16La cinquième et dernière situation renvoie à des cas où c’est l’employeur, plus que l’employé, qui pousse au dépôt de la demande, dans l’intérêt premier de son entreprise. Depuis la loi de 1957, mais bien plus encore depuis celles de 1987 et de 20056, les entreprises de plus de vingt salariés ont un intérêt financier non négligeable à respecter le quota de 6 % de personnes handicapées. Mais elles peuvent y avoir également intérêt en termes d’image dans la mesure où le handicap est l’un des éléments de la promotion de la « diversité » dans le monde professionnel (Doytcheva, 2009). Dans le département B qui a mis en place cette possibilité, le nombre élevé de « procédures simplifiées » pour reconnaître une RQTH, émanant des entreprises et en particulier de la médecine du travail, rappelle ces enjeux importants. L’exemple de Julien Leroy, cadre dirigeant d’un cabinet d’architectes qui est porteur depuis sa naissance d’une déficience auditive unilatérale, montre comment un tel intérêt stratégique peut être présenté, sans grande conviction en l’occurrence, comme un cheminement personnel : « Moi, ça fait 25 ans que je suis dans l’entreprise, donc il n’y a pas eu de gêne. Et puis à un moment… bon, je savais qu’on avait une personne handicapée dans l’entreprise et je me suis dit : “Bon bah moi finalement, est‑ce que je suis handicapé ou pas ?” » De stigmate pour les individus, le handicap peut ainsi se retourner en atout pour les entreprises.

17La diversité des parcours qui aboutissent au dépôt d’un dossier de demande de RQTH ne peut donc se réduire à l’idée d’une prise de conscience individuelle et d’une conversion à une identité de personne handicapée. Ces demandes sont étroitement insérées dans des parcours de vie qui leur donnent sens et ce de manières très différentes selon qu’il s’agit de se protéger (de son employeur, de Pôle Emploi) ou de se projeter (dans une reconversion professionnelle, dans une nouvelle identité sociale). Mais les effets de la demande ne s’arrêtent pas au moment où l’on décide de franchir le pas et de retirer un dossier. Le parcours, que d’aucuns qualifient de parcours du combattant, qui va du retrait du dossier à sa validation par la MDPH est souvent très long et peut représenter une épreuve diversement vécue.7

Des rapports au dossier socialement clivés

18Les travaux portant sur les rapports des individus aux administrations ont mis en évidence des différences importantes selon le milieu social (Dubois, 1999 ; Siblot, 2006), qu’il est cependant difficile d’interpréter de manière univoque. Si d’un côté, les individus les moins favorisés socialement disposent de moins de ressources (en temps, en informations, en relations sociales efficaces) pour remplir les dossiers de la manière la plus stratégique possible, on sait d’un autre côté qu’ils peuvent devenir de quasi‑professionnels des demandes d’aide, apprenant à adapter leur discours aux attentes des administrations (Fassin, 2000 ; Duvoux, 2009). Dans le domaine du handicap, la complexité et la longueur des démarches administratives est parfois interprétée comme un obstacle supplémentaire pour les classes populaires (Garel & Lesain‑Delabarre, 1999).

19Les formulaires de demande ont pourtant été modifiés plusieurs fois depuis le début des années 2000, dans une volonté de simplification qui aboutit en 2009 à la production d’un document de huit pages, assorti d’un certificat de quatre pages à faire remplir par un médecin. Le formulaire comporte cependant un grand nombre de sections correspondant à autant de demandes possibles, qui peuvent éventuellement se cumuler7. La logique générale est que seules des aides demandées peuvent être attribuées (ce principe souffre cependant quelques rares exceptions), ce qui préserve la liberté du demandeur mais fait peser sur lui la responsabilité de ne pas oublier des aides auxquelles il peut prétendre. Certains demandeurs ont l’impression de se retrouver devant une jungle de sigles plus ou moins explicités, dont ils ne savent pas pour la plupart à quoi ils peuvent concrètement renvoyer, ni quelles sont les conditions pour pouvoir y prétendre. Une notice explicative accompagne le formulaire, mais ses quatre pages supplémentaires ne sont pas forcément très éclairantes, et encore moins lues par tous. Le formulaire propose également sur une page au demandeur de décrire « ses attentes et ses besoins », précisant entre parenthèses qu’ils renvoient à un énigmatique « projet de vie ». De plus, le dépôt du formulaire ne clôt pas la demande puisque, outre des pièces complémentaires, la MDPH peut exiger du demandeur qu’il se rende à une visite médicale dans ses locaux ou qu’il fasse évaluer son niveau d’aptitudes professionnelles lors d’un bilan de compétences ou d’un stage. Enfin, les mesures sont attribuées pour une durée variable allant d’un à cinq ans pour la plupart, ce qui conduit à réitérer l’opération régulièrement. Face à ces différents « exercices », des attitudes très différentes peuvent logiquement être observées, qui varient entre autres en fonction du milieu social.

Tenter sa chance ou ne rien laisser au hasard

20Parmi la diversité des façons de remplir le dossier de demande d’une reconnaissance d’un handicap, il nous a semblé que trois postures, correspondant grosso modo à trois milieux sociaux, pouvaient être distinguées.

21Du côté des classes populaires, on retrouve souvent l’idée que le dossier est un coup tenté pour obtenir ce qu’on n’ose pas vraiment espérer : une aide qui permettrait d’avoir la vie moins dure. Les situations 2, 3 et 4 de notre typologie y sont surreprésentées (« un bouclier pour tenir », « un droit au non-travail », « une occasion de reconversion »). On « tente sa chance » auprès de la MDPH, pas tout à fait comme on achèterait un billet de loterie, mais sans attendre que la procédure suive un cours rationnel dont on pourrait prévoir l’issue. Noémie Wilbrow, 45 ans, habite seule avec ses quatre enfants (âgés de 5 à 19 ans) dans une petite ville du département A. Fille d’un père cheminot et d’une mère au foyer qui ont eu 6 enfants, Noémie a longtemps été ouvrière dans l’agro‑alimentaire avant de faire une dépression et de se retrouver au chômage de longue durée, ne faisant que quelques heures de ménage de temps à autre. À cela s’ajoutent des migraines fréquentes et très fortes, qui la gênent considérablement et l’inquiètent. Ayant une belle‑sœur dépressive et une amie analphabète qui « touchent la COTOREP », elle décide en 2010 de déposer un dossier, qu’elle remplit facilement : « Je suis tellement habituée que maintenant les papiers… Bon il faut se débrouiller sinon… On ne peut pas toujours avoir affaire aux autres. » Après avoir fait remplir son certificat par son médecin traitant, elle envoie son dossier et demande la RQTH et l’AAH. Quelques mois plus tard, elle apprend que sa demande de RQTH est refusée. Durant l’entretien, elle indique qu’elle aurait voulu une reconnaissance pour pouvoir se protéger par rapport aux injonctions de Pôle Emploi et par rapport aux exigences d’un éventuel employeur. Elle prend le refus avec un relatif détachement mais profite de l’entretien pour demander à l’enquêteur comment il faudrait, selon lui, tourner la demande pour avoir gain de cause.

22À l’opposé de cette attitude qui consiste à tenter sa chance, les demandeurs appartenant aux classes moyennes nous ont très souvent donné le sentiment qu’ils ne voulaient au contraire rien laisser au hasard. La première situation de notre typologie est ici la plus représentée (« dire l’indicible »). C’est pourtant chez eux qu’on retrouve le plus fréquemment l’idée que le dépôt du dossier est un long « parcours du combattant », qu’il faut sans cesse aller à la « pêche aux infos », que l’attente est longue, qu’il faut régulièrement relancer la MDPH et vérifier que les demandes sont bien prises en compte. Ainsi, la mère de Patricia Girard, une jeune femme de 18 ans ayant des troubles de l’apprentissage, décrit en détail les multiples démarches qu’elle a dû faire auprès de la MDPH pour pouvoir bénéficier des aides auxquelles sa fille peut prétendre. Or, ceux qui se plaignent, comme elle, des incohérences de la MDPH et de devoir aller à la « pêche aux infos » sont souvent ceux qui en savent le plus sur son fonctionnement et les aides auxquelles ils peuvent prétendre. Tandis que les membres des classes populaires disent souvent qu’ils ont facilement rempli le dossier, les membres des classes moyennes insistent davantage sur la lourdeur de la tâche, non pas parce qu’ils ne savent pas le remplir, mais parce qu’ils essayent de le faire le plus minutieusement et le plus stratégiquement possible.

23Nous avons très peu rencontré de demandeurs issus des couches sociales les plus favorisées lors de notre enquête. Ce n’est probablement pas un hasard et l’on peut faire l’hypothèse que ceux‑ci hésitent davantage à parler de leur expérience du handicap à un enquêteur, d’une part parce qu’ils considèrent que les démarches administratives ne sont pas intéressantes en elles‑mêmes, d’autre part parce qu’ils cherchent à transfigurer l’expérience du handicap dans leur réussite sociale. Ces hypothèses viennent d’autres recherches (Eideliman, 2012) mais peuvent être illustrées par le cas de Julien Leroy, que nous avons déjà évoqué ci‑dessus (situation 5, « un atout pour l’entreprise »), et qui représente un cas atypique dans notre matériau. M. Leroy, né en 1959, codirige un cabinet d’architectes parisien florissant. Après une enfance passée dans divers pays au gré des mutations de son père médecin et expert auprès de l’OMS, il revient en France dans les années 1980, travaille quelques années comme architecte indépendant, puis intègre le cabinet dont il deviendra l’un des cadres dirigeants. L’entretien démarre de façon très étrange :

– L’idée, c’est de revenir un petit peu sur votre parcours, notamment administratif, de manière chronologique. Alors est‑ce que vous pouvez me raconter comment vous en êtes venu à faire une première demande auprès de la MDPH ?

– Alors… (il hésite) moi je vais plutôt parler de notre intervention comme architectes par rapport au handicap.

  • 8 . Les ESAT ont remplacé en 2005 les centres d’aide par le travail (CAT).

24S’ensuit un long monologue durant lequel M. Leroy explique comment son cabinet prend en compte le handicap aussi bien dans ses réalisations que dans sa gestion du personnel. Ce n’est qu’au bout d’un quart d’heure environ que l’entretien revient sur les thèmes habituels et en particulier sur le parcours qui a mené M. Leroy à déposer une demande de RQTH. La démarche auprès de la MDPH a été confiée aux assistantes du service de ressources humaines du cabinet, qui se sont chargées du remplissage et de l’envoi du dossier. M. Leroy présente ces démarches très rapidement, en insistant sur les bénéfices qu’il en retire : une meilleure connaissance de sa déficience grâce à un passage chez un spécialiste et un gain symbolique (et financier) pour l’entreprise, qui ne comptait jusqu’alors qu’un seul travailleur handicapé. Ainsi, dans les classes supérieures, on trouve souvent une manière de présenter le handicap de façon valorisante, en insistant sur la chance que l’on a eue ou la manière dont le handicap a finalement constitué davantage une ressource (en donnant de la force de caractère, en obligeant à choisir une voie qu’on n’avait pas imaginée ou, comme ici, en donnant accès à des droits et en valorisant son entreprise).8

Un parcours éprouvant

25Ces rapports clivés au dossier peuvent‑ils pour autant être interprétés en termes d’inégalité des chances ? Cette perspective est tentante, d’autant que les étapes du dépôt de dossier renvoient bien souvent le demandeur à ses capacités les plus liées à son origine sociale. Ainsi, être reconnu travailleur handicapé s’apparente pour beaucoup à un parcours jalonné d’épreuves que l’on n’avait pas anticipées. Si l’on reprend l’exemple de Patrick Vermauld, on voit bien comment la demande auprès de la MDPH a été coûteuse pour Patrick et ses parents. Leur demande était ambivalente et n’intervenait qu’après avoir essayé, pendant toute l’enfance de Patrick, de se passer des aides institutionnelles et d’éviter un enfermement dans le champ du handicap. Le recours à la MDPH est fait à contrecœur, pour faire face à un marché du travail jugé impitoyable. Alors qu’ils ont l’impression de céder à la facilité, d’en rabattre quelque peu sur leur volonté constante de « tirer Patrick vers le haut », ils se trouvent face à une procédure exigeante, difficile à comprendre et ponctuée de convocations qui mettent Patrick en difficulté. C’est ainsi que ce dernier passe des tests de formation professionnelle auxquels il échoue, est convoqué à la CDAPH qui fait à toute la famille l’effet d’un tribunal inquisiteur, se sent sommé de rédiger un projet de vie alors qu’il est justement à la croisée des chemins, hésitant entre le milieu ordinaire et le travail en entreprise adaptée. Alors même que la MDPH apparaît pour les Vermauld comme le renoncement à une partie des efforts déployés jusque‑là aux niveaux scolaire et professionnel, elle conduit Patrick à affronter des exercices qui fonctionnent en partie sur le même mode. Il en ressort, une fois de plus, en échec et dévalorisé.

26Si tous les demandeurs ne font pas face au même genre de difficultés que Patrick, dont le handicap tient à des troubles de l’apprentissage, le temps long du dépôt de la demande auprès de la MDPH a ainsi souvent des allures d’examen scolaire. Le dossier lui‑même peut être appréhendé comme un document qui va permettre une évaluation du parcours, de la sincérité et de la légitimité des demandeurs. Les tests, les bilans de compétences, les formations, les visites médicales sont autant de lieux où les demandeurs sont pressés de s’exprimer, de se comporter comme des individus ordinaires alors même qu’ils sont là pour solliciter un statut d’exception. Si cette injonction à se montrer responsable faite aux plus démunis en la matière est commune à bien d’autres domaines des politiques sociales (Castel, 2005), on aurait pu s’attendre à ce que le champ du handicap, fondé sur le présupposé d’un déficit d’autonomie, ne fonctionne pas ainsi. Beaucoup ont le sentiment désagréable qu’ils doivent convaincre leurs inter­locuteurs, alors même qu’ils recourent à la MDPH pour atténuer la dureté de leurs conditions de travail ou de vie.

27Ces épreuves peuvent cependant produire à l’inverse un sentiment de fierté chez ceux qui ont l’impression de les passer avec succès. C’est par exemple le cas de Charles Reboer, 34 ans, célibataire, bénéficiant de la RQTH et de l’AAH. Fils d’un médecin et d’une mère au foyer, il a grandi dans le département A et a suivi une scolarité ordinaire, jusqu’à ce que des troubles psychiques se déclarent à l’adolescence, au moment du décès accidentel de sa petite sœur. Il est malgré tout parvenu à passer son baccalauréat puis à obtenir en quatre ans un DEUG de mathématiques. Alors qu’il avait délégué à ses parents le remplissage de ses premiers dossiers de demande, il s’est davantage investi dans les suivants, en particulier lorsqu’il a demandé à intégrer un établissement et service d’aide par le travail (ESAT8) « hors les murs » qui cherche à placer ses travailleurs en milieu ordinaire. Lors de l’entretien sociologique, évoquant la question du remplissage du dossier, il revient sur la difficulté à être convaincant, en particulier dans la rédaction du projet de vie qu’il pense important pour obtenir les aides demandées :

Il y a des gens qui ne le remplissent pas aussi, ce n’est pas obligatoire, d’autres qui l’ont fait. Souvent, les gens demandent de l’aide, en fait, parce qu’on ne comprend pas trop ce qu’ils attendent derrière. (Il cherche ses mots) Ce n’est pas très évident. […] Moi, la chose que j’ai pensée à ce niveau‑là, c’est qu’il y a certaines personnes qui ont envie de travailler mais qui ne savent pas forcément l’exprimer par écrit et qui n’auraient peut‑être pas été reçues (hésite) par leur faute d’intelligence, je dirais, alors qu’elles avaient vraiment envie de travailler. 

28Il est intéressant de voir combien Charles pense que la rédaction du projet de vie était nécessaire pour obtenir l’ESAT convoité. Ce faisant, il souligne le fait qu’il a réussi à passer une épreuve dont d’autres pourraient avoir du mal à triompher. En soulignant ce qu’il présente comme une injustice, il se place donc du bon côté de la barrière, c’est‑à‑dire du côté de ceux qui connaissent les rouages de l’institution et savent en déjouer les pièges. Que sa vision soit juste ou non, elle montre combien le dossier est aussi une épreuve à laquelle on peut avoir peur d’échouer et qui met en jeu l’évaluation des compétences du demandeur, en particulier son intelligence. Le fait que Charles ait des troubles psychiques et vienne d’un milieu favorisé où les enfants font souvent de longues études (son frère aîné est infographe, lui‑même a persévéré jusqu’à l’obtention de son DEUG de mathématiques), le conduit sûrement à vouloir démontrer que son intelligence n’est pas atteinte.

  • 9 . Cette analyse ne vaut pas forcément pour d’autres types de demandes où les enjeux sont plus impor (...)

29Cette manière de pointer les différents rapports aux procédures administratives en les reliant à des inégalités d’accès aux ressources de ce champ se retrouve aussi bien dans la bouche d’enquêtés socialement favorisés que sous la plume de sociologues, habitués à traquer, souvent avec raison, les effets des inégalités sociales dans le champ du handicap (Garel & Lesain‑Delabarre, 1999) comme ailleurs (Siblot, 2006). Or il faut prendre garde à ne pas tomber dans une vision misérabiliste, que pointaient dans d’autres domaines Claude Grignon et Jean‑Claude Passeron (1989), qui appréhende les ressources (ou plutôt l’absence de ressources) des classes populaires à partir d’une grille de lecture ethnocentrée : puisque les moins favorisés savent moins bien écrire et lire entre les lignes, ils ne peuvent que s’en sortir moins bien. Dans un cas comme celui des demandes de RQTH9, accordées neuf fois sur dix, c’est oublier que d’autres ressources peuvent être mobilisées, comme la capacité à demander de l’aide tous azimuts et à se déplacer fréquemment dans les locaux de l’institution. Pour ceux qui font partie du jeu, comme Charles Reboer dont on vient d’évoquer le cas, une telle optique permet surtout de se rassurer et de mettre en valeur ses propres ressources, et non de produire une analyse objective des inégalités.

30Si le long parcours qui suit le dépôt du dossier renvoie les individus à leurs performances et à leurs appartenances sociales, s’il représente pour beaucoup une épreuve inattendue, il est ainsi peu producteur d’inégalités sociales en ce qui concerne les demandes de RQTH, à l’exception d’un possible effet de sélection qui pourrait conduire les plus éprouvés à abandonner leur démarche. Ces épreuves sont en partie liées à un malentendu persistant entre demandeurs et décideurs administratifs. Le dossier, et les divers « examens » que son dépôt entraîne, sont perçus par beaucoup comme une mise à l’épreuve, une évaluation de leurs capacités et de leur bonne foi, alors même que les décisions reposent très peu sur ces éléments, comme nous allons le voir à présent.

Répondre aux demandes, tenir les frontières

  • 10 . Nous renvoyons à l’annexe électronique pour une comparaison approfondie des modes de fonctionneme (...)

31Le parcours des dossiers de demande est loin d’être terminé lorsqu’ils passent le seuil d’une MDPH. Selon les cas et les départements, sa longueur et le nombre d’étapes à franchir peuvent être très variables. Dans les deux départements étudiés, les différences d’organisation des MDPH sont très importantes. Le département A privilégie encore, malgré les changements apportés par la loi de 2005, l’expertise médicale, qui évalue seule la grande majorité des dossiers comprenant une demande de RQTH avant leur passage en CDAPH. Le département B a lui mis en place une approche davantage partenariale, qui repose sur plusieurs équipes pluridisciplinaires spécialisées au sein desquelles l’expertise médicale est mise en balance avec d’autres regards, émanant notamment de travailleurs sociaux. Si l’on met de côté les « procédures diligentées », venant de la médecine du travail, qui permettent des renouvellements de RQTH plus rapides, l’étude des parcours d’une centaine de dossiers dans le département B a permis de mettre en évidence la complexité et la variabilité du processus (voir la figure 1). Les échanges sont multiples entre équipes pluridisciplinaires locales (EPL), équipes pluridisciplinaires spécialisées sur l’emploi (EPS) et médecins, avec convocation éventuelle en visite médicale (VM) et parfois plusieurs passages du dossier de demande devant une même instance (d’où la numérotation des instances sur la figure 1). Il en résulte une durée moyenne de traitement des dossiers légèrement plus élevée (120 jours, contre 114 dans le département A), malgré un nombre sensiblement identique d’équivalents temps plein pour une pile moyenne de dossiers à traiter trois fois moins importante10.

Figure 1 : Parcours des dossiers dans le département B – Formulaires ordinaires

Figure 1 : Parcours des dossiers dans le département B – Formulaires ordinaires
  • 11 . Ces équipes peuvent avoir des dénominations et prendre des formes différentes d’un département à (...)

32L’ampleur des moyens mobilisés pour traiter ces demandes peut surprendre lorsque l’on garde à l’esprit qu’en matière de RQTH, la réponse consiste dans plus de neuf cas sur dix en un accord (avec des variations sur la durée de l’attribution et l’orientation associée). En particulier, les équipes pluridisciplinaires spécialisées sur les questions d’emploi11 rassemblent dans les locaux de la MDPH divers professionnels représentant la MDPH (référent insertion professionnelle, médecin, travailleurs sociaux) mais aussi bien d’autres institutions (Pôle Emploi, Cap Emploi, Caisses d’assurance maladie, Centres de rééducation professionnelle etc.). Le temps d’examen varie de deux à vingt minutes par dossier, ce qui peut paraître à la fois peu (si l’on se place du point de vue de chaque demandeur) et beaucoup (si l’on prend en compte le fait que ces équipes ont à traiter des centaines de dossiers dans l’urgence). Pour les mettre en évidence, nous nous appuierons sur nos observations au sein des deux MDPH étudiées, en accordant une place plus que proportionnelle aux rares cas de refus de la RQTH, et plus largement aux dossiers qui ont fait l’objet de discussions plus longues que la moyenne.

Entre injonction et droit au non‑travail

  • 12 . Article L821‑7‑3 du code de la sécurité sociale, introduit en 2009. Sur ces questions, voir Bertr (...)
  • 13 . Fiche IV‑1 du guide pratique MDPH CNSA‑DGEFP de septembre 2008.

33Au fondement du secteur du handicap se trouvent deux principes, potentiellement en tension, liés à l’emploi (Stiker, 2005) : l’affirmation d’un droit au non‑travail (avec l’instauration de rentes et de pensions permettant de survivre sans travailler en cas d’invalidité) et celle d’un droit au travail (avec la mise en place précoce en France de quotas et d’incitations à l’embauche de travailleurs invalides). Historiquement, depuis la Première Guerre mondiale et l’engagement de l’État en faveur des mutilés de guerre, étendu progressivement à d’autres catégories d’invalides, l’arbitrage entre droit au non‑travail et droit au travail a varié. Dans la période récente, comme le montre Isabelle Ville (2008), le droit au non‑travail a été mis en avant durant les années 1970 et 1980, dans un contexte de forte dégradation du marché de l’emploi, mais le droit au travail est ensuite revenu sur le devant de la scène, dans le sillage du développement des politiques de lutte contre les discriminations d’une part, des politiques d’activation des dépenses sociales de l’autre. Dans les années 2000, en effet, droit au travail et injonction au travail se mêlent dans un discours politique dominant qui pare de nouveau le travail de vertus intégratrices et régulatrices, pour reprendre des termes durkheimiens, mettant au second plan le droit au non‑travail, renvoyé vers le pôle dévalorisé de l’assistance. Dans le champ du handicap, cette nouvelle configuration morale, qui se déploie sur le mode de l’évidence, se traduit par exemple par la recommandation faite aux MDPH de proposer, voire d’imposer, une RQTH à tous les demandeurs d’AAH lorsque leurs capacités de travail sont jugées suffisantes12. En 2008, une recommandation de la CNSA enjoint même les MDPH, dans le guide pratique qui leur est destiné13, de ne plus refuser la RQTH pour inaptitude au travail, rappelant que de telles décisions ont toujours été cassées par les tribunaux administratifs en cas de recours.

  • 14 . Le Service appui projet est chargé de préfigurer, en concertation avec la personne, les choix pro (...)
  • 15 . La retranscription qui suit est fondée sur une réécriture des notes prises durant la réunion.

34Cette recommandation n’est pourtant pas toujours appliquée, comme dans l’exemple ci‑dessous tiré de nos observations d’une équipe pluridisciplinaire spécialisée dans le département B. La situation discutée concerne un homme né en 1959, originaire du Sri Lanka, dont le passage récent par le Service appui projet (SAP)14 est jugé décevant puisque aucune piste professionnelle n’est retenue, malgré la volonté du demandeur de se réinsérer professionnellement. La discussion qui s’engage alors est longue (15 minutes) et va se terminer par un refus de RQTH. En voici quelques extraits15 :

Référente insertion professionnelle de la MDPH (RIP) : Pourquoi fait‑il une demande de RQTH maintenant ?

  • 16 . Le complément de ressources (CPR) peut être accordé, en supplément de l’AAH, aux demandeurs qui o (...)

Médecin (M) : Il a des séquelles d’une tuberculose méningo‑neurologique, il a des problèmes pulmonaires, une insuffisance respiratoire sévère. […] Il pourrait faire du conditionnement en ESAT, donc il ne relève pas du CPR16. […]

Agent de la Caisse d’assurance retraite et de la santé au travail (CARSAT) : Il est vraiment malade, il est inapte. Je ne le vois pas travailler. C’est triste mais c’est comme ça.

RIP : Oui, moi non plus. […] Alors on rejette la RQTH et on accorde le CPR ?

Professionnelle de Cap Emploi (CE) : Oui…

M : Il ne va pas comprendre si on rejette la RQTH.

Travailleur social de la MDPH (TS) : Et il n’aura plus l’ASS [allocation spécifique de solidarité]. […]

Professionnelle de Pôle Emploi (PE) : En fait il est éligible à l’ASS mais il ne la touche pas. […]

RIP : Il voudrait travailler mais c’est illusoire, il ne peut pas. Si on accorde la RQTH, il ne se passera rien.

CE : C’est l’illusionner.

RIP : On peut proposer le CPR.

M : Ce n’est pas sa demande !

PE : Ça va le faire réfléchir.

CE : On essaie de valoriser la RQTH auprès des entreprises comme capacité de travail, il faut que ça garde un sens à un moment ou un autre !

M : Il vit difficilement son inactivité et son isolement. […]

TS : Il trouvera à s’occuper, mais pas à travailler.

RIP : Bon, il faut qu’on se décide. On lui donne la RQTH ? Qui est pour ? (silence) Bon, on refuse la RQTH pour trop grande inaptitude, on lui propose le CPR. On lui envoie un courrier pour ça ? Je lui indique d’aller voir un travailleur social ?

35Le refus de RQTH est ici motivé par la volonté d’ouvrir d’autres droits au demandeur (le CPR en particulier), plutôt que de lui faire croire qu’il pourrait retrouver du travail. Le médecin est, dans ce cas, en minorité ; il voudrait répondre positivement aux demandes exprimées et ne comprend pas pourquoi on ne laisse pas sa chance à cet homme désireux de travailler, au moins en milieu protégé. Pour lui, comme on peut le lire entre les lignes, les autres membres de l’équipe ne respectent pas le droit au travail. On voit ici surgir une opposition récurrente, à la fois professionnelle et politique, entre le pôle médical et le pôle social des MDPH. Pour ce dernier, la défense du droit au non‑travail peut être revendiquée dans une telle situation. S’y ajoutent les professionnels des politiques de l’emploi, qui défendent la nécessité d’accorder la RQTH de manière à ce que les entreprises y trouvent leur compte et ne soient pas découragées d’employer des travailleurs handicapés qui s’avéreraient improductifs ou perturbateurs.

36Comme souvent, les membres de l’équipe pluridisciplinaire essaient de jouer sur leur faible marge de manœuvre pour envoyer des signaux aux demandeurs (« Ça va le faire réfléchir ») : en lui refusant la RQTH, ils espèrent que le demandeur se rendra compte de la gravité de son état de santé et abandonnera une partie de ses illusions. Au‑delà de ces rares cas de refus, les professionnels tentent d’envoyer des signaux par d’autres biais, par exemple en faisant varier la durée de validité des mesures (donner la RQTH pour une année seulement pour inciter le demandeur à refaire rapidement le point sur sa situation et à, éventuellement, ne pas déposer une nouvelle demande la fois suivante), l’organisme référent pour la recherche d’emploi (Cap Emploi plutôt que Pôle Emploi pour bien signifier que le handicap est important) ou encore en refusant certaines demandes et pas d’autres (refuser le CPR pour souligner l’aptitude au travail). Du côté des demandeurs, pour ce que nous en avons vu, ces signaux ne sont presque jamais perçus. Mais l’énergie que déploient les professionnels pour les faire passer, malgré les contraintes administratives écrasantes dans lesquelles ils sont pris, montre à quel point la frontière entre aptitude et inaptitude au travail, qui est intimement liée à l’arbitrage entre droit au travail et droit au non‑travail, est un enjeu majeur dans le champ du handicap.

« Vrais » et « faux » handicapés

37Il existe cependant une seconde frontière à l’autre extrémité du champ, peut‑être encore plus importante à protéger que la première, qui sépare les personnes handicapées des personnes valides. Autrement dit, si les professionnels des équipes pluridisciplinaires spécialisées sur l’emploi hésitent parfois à accorder la RQTH à des personnes jugées « trop » handicapées, ils hésitent aussi à l’accorder à des personnes dont les difficultés quotidiennes ne sont pas de manière évidente liées à un handicap tel qu’ils le conçoivent. Prenons par exemple le cas d’un homme de trente ans, dont le dossier est examiné (en quatre minutes) dans la MDPH du département A en mai 2010.

Professionnelle de la formation à Pôle Emploi : Il a fait un bilan de compétences approfondi. Il était magasinier, il veut une formation de technicien assistant en informatique, ça a été validé par le bilan de compétences. Il a été initié à l’informatique. Les résultats sont un peu justes. Il va faire six mois de remise à niveau puis un nouveau bilan.

Médecin : Il a une petite allergie, en plus il continue à fumer beaucoup. Je ne comprends pas qu’il ait la RQTH, faut arrêter !

Professionnelle de la formation à Pôle Emploi : Il est allergique à plusieurs choses dans l’atelier.

Médecin : De toute façon, il a déjà la RQTH. Mais le seuil de la RQTH descend de plus en plus. Moi je suis en surpoids, je suis essoufflé au bout de trois étages !

Professionnel de Cap Emploi : Et moi je suis très susceptible !

38Ce qui est ici remarquable, d’autant que c’est récurrent dans nombre de situations, c’est que le médecin tente de délégitimer les demandes de cette personne en insistant sur ses propres problèmes de santé pour minimiser les difficultés alléguées. Il suggère qu’un certain nombre de problèmes bénins peuvent être abusivement considérés comme relevant de problèmes de santé ou limitant les activités quotidiennes. En prenant son propre exemple, il s’appuie sur le présupposé partagé par l’ensemble des personnes présentes à la réunion qu’il n’est lui‑même pas une personne handicapée et que donc le demandeur ne devrait pas non plus être considéré comme tel, tant ses difficultés ne sont pas significativement supérieures aux siennes. Ce présupposé repose sur l’évidence de sa propre validité et vient donc ratifier l’idée d’une frontière nette entre « eux » (les handicapés) et « nous » (les valides). Refuser la RQTH, ou suggérer que certaines reconnaissances sont indues, c’est ainsi réaffirmer que cette frontière existe et qu’il convient de la préserver. Or cette frontière est évidemment celle qui légitime l’existence même du champ institutionnel du handicap et donc, entre autres, des MDPH. Il ne s’agit pas de dire que les professionnels utilisent ce genre d’argumentation de façon stratégique pour légitimer le champ dans lequel ils travaillent, mais plutôt que leur croyance dans la légitimité et l’autonomie de ce champ soutient et traverse leurs prises de position. On touche ici à l’un des principes fondamentaux du fonctionnement en champs théorisé par Pierre Bourdieu : l’illusio des acteurs d’un champ et leur lutte permanente pour la défense de son autonomie (Bourdieu, 1975), au‑delà des luttes internes (par exemple entre pôle médical et pôle social, examinées dans la sous‑partie précédente), qui contribuent également à sa structuration. Pour reprendre les termes de Pierre Bourdieu, forces de fusion et forces de fission sont, ici comme ailleurs, conjointement à l’œuvre.

39Au‑delà de cet enjeu central, on retrouve la nécessité de faire coïncider la RQTH avec un certain niveau de handicap, qui ne doit pas être trop élevé de façon à ce que les entreprises ne craignent pas d’embaucher des travailleurs handicapés, mais qui doit aussi ne pas être trop faible de façon à ce que les entreprises ne puissent pas remplir leur quota à bon compte, laissant de côté les « vrais handicapés ». Le « bon » travailleur handicapé ne doit donc être ni trop, ni trop peu handicapé. Dans cette situation cependant, la discussion va aboutir à un accord sur le renouvellement de la RQTH du demandeur. Le médecin le sait bien (« De toute façon, il a déjà la RQTH »), car il est extrêmement rare qu’une RQTH ne soit pas renouvelée, mais il regrette que l’on ne marque pas davantage encore la frontière entre « eux » et « nous », et ce faisant entre les « vrais » handicapés, légitimes à faire valoir leurs droits, et les « faux » handicapés, qui cherchent à profiter d’un régime d’assistance plus favorable que le régime général.

Conjoncture nationale et contextes locaux

40La montée de cette préoccupation, nouvelle dans le champ du handicap, de débusquer les tricheurs (Bureau & Rist, 2012) s’observe dans d’autres dispositifs qui possèdent certains points communs intéressants avec le fonctionnement des MDPH. Dans le domaine du droit d’asile par exemple, l’augmentation drastique de la suspicion à l’encontre des récits des demandeurs est patente depuis les années 1980 (Fassin & Kobelinsky, 2012). Or cet enjeu n’est devenu central que lorsque les politiques d’immigration françaises ont modifié les tensions sur le « marché de l’immigration » en tarissant l’immigration de travail et en rendant de plus en plus difficile le regroupement familial, ce qui a conduit entre autres à une augmentation spectaculaire du nombre annuel de demandeurs d’asile. Le parallèle avec la situation dans le domaine du handicap est tentant : c’est au moment où les tensions se font plus vives sur le marché du travail, en particulier dans les zones où la désindustrialisation est la plus dévastatrice, que le soupçon à l’égard des demandeurs s’accroît, quoique dans des proportions bien moindres que dans le cas des demandeurs d’asile.

41Il faut aussi noter que le contexte de tension (sur le marché du travail ou sur le marché de l’immigration) conduit ainsi à durcir les frontières symboliques de certains statuts (travailleur handicapé, réfugié) alors même que ces frontières sont rendues plus poreuses encore par ce même contexte. De même que les processus de migration eux‑mêmes, de plus en plus éprouvants, peuvent être responsables de troubles qui viennent s’ajouter à ceux qui proviennent d’éventuelles persécutions dans le pays d’origine, la crise économique et sociale est plus ou moins directement responsable de dégradations de l’état de santé (usure physique et psychique liée à l’intensification des rythmes de travail, syndromes dépressifs liés au chômage…) qui peuvent venir brouiller la frontière entre problèmes sociaux et problèmes de santé handicapants que les MDPH sont censées poser et respecter.

42Les contextes locaux viennent modifier à la marge l’effet de ce contexte économique et moral général. Ainsi, les deux MDPH dans lesquelles nous avons mené notre enquête ont des pratiques assez différentes en matière de refus de la RQTH. Les refus pour inaptitude sont inexistants dans le département A (qui applique donc dans les faits la recommandation de la CNSA), tandis que les refus pour aptitude normale sont nettement moins fréquents dans le département B. En revanche, le département A n’applique pas la réforme récente qui permet de proposer éventuellement une RQTH à un demandeur d’AAH, au contraire du département B. Ces différences sont en partie contradictoires : la MDPH du département B est plus « activationniste » puisqu’elle propose (ou impose) parfois la RQTH à des personnes qui ne la demandent pas (dans une logique d’incitation au travail), mais elle est en même temps moins portée à refuser le statut de travailleur handicapé à des demandeurs à la limite de la normalité. Le département A protège donc en priorité la frontière entre handicap et validité, tandis que le département B protège d’abord la frontière entre aptitude amoindrie et inaptitude au travail, en essayant de faire revenir vers le marché du travail des personnes qui s’en seraient éloignées de manière illégitime (les demandeurs d’AAH qui seraient susceptibles d’obtenir une RQTH) et d’en faire sortir des personnes considérées comme trop lourdement handicapées.

43Ces différences sont à rapprocher de l’importante disparité des populations concernées. Le département A est en effet caractérisé par une population bien plus modeste au niveau socio‑économique et connaît un taux de chômage bien supérieur. Or la reconnaissance d’un handicap peut apparaître comme un enjeu important si le marché du travail ordinaire semble hors d’atteinte et que l’on pense que son accès sera facilité par un statut particulier, ou au contraire si l’on souhaite survivre en marge de ce marché. Dans un tel contexte, la protection du champ du handicap, qui ne doit pas se dissoudre dans le vaste champ des politiques sociales, est prioritaire, d’autant que les dossiers de demande sont extrêmement nombreux dans ce département. Dans le département B en revanche, cet enjeu est moins saillant, à l’inverse de celui d’opérer un tri parmi les potentiels travailleurs handicapés pour que les entreprises y trouvent leur compte.

Conclusion

44On assiste donc à une reconnaissance massive de travailleurs handicapés sur fond de décalages très importants entre les attentes des demandeurs et des décideurs. Les professionnels cherchent à consolider et à protéger le champ du handicap en surveillant particulièrement deux frontières : celles qui séparent l’aptitude amoindrie au travail de l’inaptitude d’une part, de l’aptitude normale d’autre part. Ce faisant, ils veillent à faire en sorte que les entreprises embauchent des travailleurs qui ne soient ni trop, ni trop peu handicapés, mais aussi à affirmer et à consolider la spécificité du domaine du handicap par rapport au vaste secteur des politiques sociales. Les candidats au statut de travailleur handicapé, eux, ne sont paradoxalement pas forcément dans une recherche de reconnaissance d’un handicap au sens où l’entendent les professionnels. Ils recherchent ce statut pour des raisons diverses, qui varient en fonction de leur position par rapport à l’emploi et à leur parcours de vie. Beaucoup cherchent dans la RQTH une protection (contre un employeur, contre des collègues, contre Pôle Emploi) sans pour autant considérer que leurs difficultés font d’eux des personnes handicapées à part entière.

45La rencontre entre ces attentes décalées produit des effets sociaux qui varient fortement en fonction des caractéristiques sociales des individus et des populations concernés. Du côté des classes populaires, le handicap au sens strict est souvent pris dans un ensemble de difficultés, qui mêlent problèmes sociaux et problèmes de santé. La confrontation au champ du handicap est, pour ces demandeurs, difficile car ils ne trouvent bien souvent pas la protection attendue ; au pire, ils sont renvoyés à leurs difficultés sociales, qui les empêchent d’obtenir la reconversion espérée ou qui leur rendent pénibles les multiples « bilans de compétence » vers lesquels ils sont orientés. Pour ceux qui prennent la RQTH comme un premier pas vers la reconnaissance d’un handicap, au contraire, le parcours de demande a davantage de sens. Mais la capacité à isoler le processus de handicap des processus sociaux qui l’accompagnent nous semble plus développée dans les milieux ayant davantage de ressources.

46Ainsi, le domaine du handicap est traversé par des tendances propres à l’ensemble des politiques sociales, qui mêlent activation, personnalisation et injonction au travail. Elles s’y expriment cependant de manière singulière : le droit au non‑travail est dans certaines situations préservé et l’injonction au travail se décline sous la forme adoucie du droit au travail. Les déclinaisons locales de cette spécificité sont variables, du fait de la décentralisation de la politique du handicap. La caractérisation sociale de la population locale joue ainsi un rôle important : la morphologie sociale, pour reprendre une expression durkheimienne, influence les manières dont les individus formulent leurs demandes et dont l’institution y répond. Un contexte de précarité sociale accrue ne fait pas seulement augmenter le nombre de demandes de reconnaissance d’un handicap, il modifie plus fondamentalement le type de demandes que l’on adresse à l’institution et les critères d’évaluation mis en œuvre par celle‑ci, donnant la priorité à la préservation d’une frontière plutôt qu’une autre. Le handicap se présente ainsi comme une forme particulière d’expression de la question sociale, qui s’articule au confluent des tensions sur le marché du travail, de la médicalisation des problèmes sociaux et des politiques de lutte contre les discriminations.

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Notes

1 . Loi n° 2005‑102 du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées.

2 . Voir sur ce point les analyses de Florence Weber (2011).

3 . Les travaux sociologiques sur le thème du travail des personnes handicapées sont nombreux, mais portent sur d’autres aspects que les démarches de reconnaissance elles‑mêmes : les expériences d’intégration des travailleurs handicapés (Blanc & Stiker, 1998), l’étude des politiques mises en

place en France (Ebersold, 1992) et ailleurs (Samoy & Waterplas, 1997 ; Cohu, Lequet‑Slama & Velche, 2005) et leurs conséquences au sein des entreprises (Blanc, 2009) ou du secteur protégé (Blanc, 1999).

4 . Les chiffres donnés ici proviennent de la CNSA : « Document de restitution 2012 des données d’activité et de fonctionnement validées des départements. Mise en perspective des données départementales avec le niveau national », Paris, 2013.

5 . Cette enquête a été menée dans le cadre d’un programme de recherche financé par la MiRe‑DREES, la CNSA et l’IReSP.

6 . Loi no 57-1223 du 23 novembre 1957 sur le reclassement professionnel des travailleurs handicapés ; Loi no 87-517 du juillet 1987 en faveur de l’emploi des travailleurs handicapés ; Loi no 2005-102 citée en note 1.

7 . Le formulaire et le certificat sont consultables en ligne : http://www.cnsa.fr/IMG/pdf/ModeleA_8pages_v06.pdf et http://www.cnsa.fr/IMG/pdf/CM_MDPH_2009_V5_formulaires_reader.pdf.

8 . Les ESAT ont remplacé en 2005 les centres d’aide par le travail (CAT).

9 . Cette analyse ne vaut pas forcément pour d’autres types de demandes où les enjeux sont plus importants et les accords de la MDPH nettement moins fréquents (pour obtenir une formation rémunérée, une allocation etc.).

10 . Nous renvoyons à l’annexe électronique pour une comparaison approfondie des modes de fonctionnement selon le département et la procédure. Voir le site de la revue http://sociologie.revues.org/2157.

11 . Ces équipes peuvent avoir des dénominations et prendre des formes différentes d’un département à l’autre, mais il est très fréquent de trouver de telles équipes spécialisées sur les questions d’emploi.

12 . Article L821‑7‑3 du code de la sécurité sociale, introduit en 2009. Sur ces questions, voir Bertrand (2013).

13 . Fiche IV‑1 du guide pratique MDPH CNSA‑DGEFP de septembre 2008.

14 . Le Service appui projet est chargé de préfigurer, en concertation avec la personne, les choix professionnels des personnes handicapées à la suite d’une série de tests, d’évaluations et d’entretiens. Les demandeurs y ont accès sur proposition de la MDPH et peuvent y passer 40 heures au maximum sur une période de 6 semaines.

15 . La retranscription qui suit est fondée sur une réécriture des notes prises durant la réunion.

16 . Le complément de ressources (CPR) peut être accordé, en supplément de l’AAH, aux demandeurs qui ont une capacité de travail reconnue inférieure à 5%.

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Table des illustrations

Titre Figure 1 : Parcours des dossiers dans le département B – Formulaires ordinaires
URL http://journals.openedition.org/sociologie/docannexe/image/2147/img-1.jpg
Fichier image/jpeg, 620k
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Pour citer cet article

Référence électronique

Louis Bertrand, Vincent Caradec et Jean‑Sébastien Eideliman, « Devenir travailleur handicapé », Sociologie [En ligne], N°2, vol. 5 |  2014, mis en ligne le 27 août 2014, consulté le 04 octobre 2024. URL : http://journals.openedition.org/sociologie/2147

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Auteurs

Louis Bertrand

louis.bertrand@univ‑lille3.fr
Post‑doctorant en sociologie – Université Lille 3 – Laboratoire CeRIES – Domaine Universitaire du Pont de Bois – rue du Barreau – BP 60149 – 59653 Villeneuve d’Ascq Cedex

Vincent Caradec

vincent.caradec@univ‑lille3.fr
Professeur de sociologie – Université Lille 3 – Laboratoire CeRIES – Domaine Universitaire du Pont de Bois – rue du Barreau – BP 60149 – 59653 Villeneuve d’Ascq Cedex

Jean‑Sébastien Eideliman

jean‑sebastien.eideliman@univ‑lille3.fr
Maître de conférences en sociologie – Université Lille 3 – Laboratoire CeRIES – Domaine Universitaire du Pont de Bois – rue du Barreau – BP 60149 – 59653 Villeneuve d’Ascq Cedex

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