Moi, je soutiens que le seul but de la science consiste à soulager les peines de l’existence humaine. Quand des hommes de science intimidés par des hommes de pouvoir égoïstes se contentent d’amasser le savoir pour le savoir, la science peut s’en trouver mutilée et vos nouvelles machines pourraient ne signifier que des tourments nouveaux.

Bertold Brecht (La Vie de Galilée)

I – La science s’engage pour la transition transformationnelle

2Le rappel de l’évolution de la pensée scientifique sur la capacité « d’adaptation transformationnelle » des sports d’hiver à un environnement mouvant s’avère nécessaire car il permet de saisir l’ampleur des facteurs de résistance des territoires aux changements. Pour autant, on précise ici que la recherche sur la question est loin d’être complète aujourd’hui : le changement climatique et l’adaptation des stations ont surtout été envisagés par les chercheurs dans une réflexion générale sur la durabilité du tourisme d’hiver et il est encore trop rare que la focale soit mise sur les acteurs qui prennent part au débat sur la transition touristique (Val, 2020). Les représentations des acteurs des stations de sports d’hiver sur le changement climatique et ses impacts s’avèrent peu investies dans les Pyrénées, à l’exception notable de la thèse de Mihaela Marc (2011). Or Val (2020, p. 15) démontre qu’il « est admis dans la littérature que les représentations du changement climatique et de ses impacts conditionnent les actions mises en œuvre par les individus pour s’adapter à ce changement ». Des travaux de psychologie cognitive pourraient expliquer comment des normes, des valeurs, des croyances, des connaissances, des perceptions et des représentations de tout type peuvent déterminer la prise de décision des individus en matière de changement climatique et d’adaptation. Et dans ce domaine, toute la recherche sur les stations de sports d’hiver reste à mener.

4Mais voilà : changements environnementaux, sensibilité des espèces animales et végétales protégées aux modifications et activités des sports d’hiver, mondes sociaux transformés, dynamiques collectives ou individuelles nouvelles, transformations des systèmes de transports et des réglementations thermiques, risques de déficits en neige accrus, perte d’attractivité hivernale mal compensée par des atouts climatiques estivaux, intérêt affirmé pour la qualité paysagère, recherche de lieux de vie sans voitures et sans nuisances ou encore modes de vie changeants sont autant de facteurs décelés par les chercheurs de toutes les disciplines dès les années 1980 qui alertent sans cesse sur la nécessité d’une transition des sports d’hiver vers un modèle plus vertueux, apte à se passer de l’enneigement continu. Les années 1990-1993 sont le début du questionnement sur les stations de moyenne montagne (ANEM, 1994, p. 20-33). Cette première crise des sports d’hiver marque les esprits par son ampleur, elle conduit à des situations de déficit de trésorerie ne permettant plus de dégager une marge pour couvrir les coûts d’exploitation (Cour des comptes, 2015). Le rapport de la Cour des comptes souligne la fragilité budgétaire d’une vingtaine de stations des Pyrénées (qui en compte 30), qui les empêche de procéder à des renouvellements d’infrastructures vieillissantes. Par ailleurs, nombre de stations de « moyenne montagne » (François, 2007 ; Achin, 2015) se voient dans l’impossibilité de rembourser les emprunts liés à l’investissement initial en remontées mécaniques. Les années sans neige sont le révélateur alarmant de situations financières délicates pour un certain nombre de stations. Toute la chaîne est concernée par des fermetures. Notamment les stations qui ont réalisé des investissements modernes très onéreux alors qu’elles ne disposaient pas de la garantie neige propice au modèle intégré de la haute altitude : La Tuca, près de Baqueïra-Beret dans le val d’Aran en Espagne ou le Puigmal en 2013 en France, difficultés d’Artouste en 2008 en Béarn, d’Hautacam en 2017 en Bigorre, de Puyvalador en 2019 dans les Pyrénées catalanes. D’autres, comme Luchon-Superbagnères, le Cambre-d’Aze, le Mourtis, La Pierre-Saint-Martin et toujours le stade de neige d’Hautacam sont sur la corde raide. Ces situations récurrentes montrent à quel point l’équilibre budgétaire des stations de sports d’hiver est tributaire de la sensibilité de l’enneigement et aux équilibres difficiles à maintenir, d’autant qu’elles se trouvent dans l’incapacité à faire face à une production de loisirs et de culture plus diversifiés ; les disciplines scientifiques documentent la question de l’adéquation des offres de sports d’hiver avec la demande touristique dans les Pyrénées depuis plus de trois décennies. À la réserve bienveillante des années 1970 succèdent les démonstrations du cul-de-sac comme débouché naturel du système s’il ne se transforme pas profondément.

II – Distanciation et fixisme des stations de sports d’hiver

C’est énervant, les gens qui croient trop dur que les choses seront comme toujours elles sont.

Julien Gracq (Le Rivage des Syrtes)

5Face à l’aléa d’enneigement et aux difficultés financières récurrentes, les chercheurs ont montré que la quasi-totalité des stations de « moyenne montagne » reste néanmoins rivée à la pérennisation coûte que coûte du produit neige de ski alpin comme moteur de l’offre, de nouveaux modèles ne leur permettant pas de faire face à la concurrence qui s’exacerbe. Apparue dès 1963 au Champ-du-Feu dans le Bas-Rhin, puis dans les années 1970 à La Bresse (Vosges) et parvenue à Pyrénées 2000, la technologie de l’enneigement artificiel est massivement adoptée comme stratégie de fiabilisation à court terme par les stations qui ne cessent d’implanter des canons à neige à partir des années 1990 (Odit-France, 2009, p. 43). Hugues François (2007) en Isère, Anouk Bonnemains (2015) et Gabriel Fablet (2015) en Tarentaise démontrent en la quantifiant l’ampleur de la vulnérabilité et de la résilience du modèle productiviste fondé sur les sports d’hiver dans les Alpes. Jim Sorbé (2011), Émeline Hatt (2014) et Steve Hagimont (2017) la relèvent également dans les Pyrénées et pointent la déconnexion du système des sports d’hiver de ski alpin aux systèmes paysager, économique et social. Les stratégies de maintien du ski s’avèrent être des solutions techniques qui évacuent toute réflexion élargie aux différents aspects de l’enjeu climatique. Ces stratégies « n’engagent en rien les conditions de durabilité des systèmes territoriaux dans leur globalité » (Gauchon, 2010, p. 71). Face aux dérèglements en cours, les stratégies de fiabilisation par l’enneigement artificiel et ses recours à des techniques coûteuses ont des impacts négatifs sur l’environnement, impacts scientifiquement documentés et largement communiqués (prélèvements en eau, coût de l’énergie, modifications édaphiques et de biotopes, etc.). En conséquence, l’enneigement artificiel apparaît aux scientifiques comme une stratégie de fiabilisation à l’efficacité très incertaine sur le long terme (Evette, Peyras, François et al., 2011 ; Reynard, 2020 ; Sauri, 2020 ; Bachimon, 2020) et la démonstration est faite que toutes les stations ne seront pas en mesure d’assumer la pression financière imposée par ces stratégies d’adaptation (François, Achin et George-Marcelpoil, 2018). Même pour les territoires de montagne aux finances assez solides pour supporter l’augmentation des coûts, les impacts du changement climatique sur les aires sportives d’hiver devraient être tels que l’exploitation des domaines deviendra assez vite impossible dans de nombreuses stations ; les projections faites par les scientifiques (OPCC, George-Marcelpoil et al., 2019) sont sans appel : dans l’hypothèse – plus que probable en moyenne montagne pyrénéenne – d’une hausse de 4 °C de température moyenne hivernale d’ici la fin du siècle (2070-2100), seules sept de la trentaine des stations pyrénéennes pourraient assurer un manteau neigeux épais d’au moins 30 cm pendant 100 jours par an (limite actuelle de rentabilité), qu’elles soient ou non équipées en neige de culture.

6Si les acteurs des sports d’hiver ne sont pas dans le déni du changement climatique, ils le placent à distance en s’appuyant sur le flou de ses conséquences sur l’exploitation de leur domaine. Tous les entretiens avec les directeurs de domaines skiables et les élus des stations montrent une forme de mise à distance de la réalité du phénomène, s’appuyant notamment sur l’absence de connaissance précise de la date à partir de laquelle l’exploitation du domaine skiable deviendra impossible (Sorbé, 2011 ; Marc, 2011 ; Val, 2020). Par exemple, en 2020, le directeur de la régie des stations de Haute-Garonne légitime une position fixiste par le fait que « les impacts [du dérèglement climatique] ne devraient pas être visibles dans l’immédiat » (Val, 2020, p. 79) ; considérant que « le changement climatique à l’échelle de la planète, c’est pour moi quelque chose qui va vraiment durer dans le temps, qui va s’étaler dans le temps », le directeur de la station du Mourtis affiche également une posture cumulant distanciation temporelle et distanciation géographique du changement climatique. Ainsi replacé dans l’argumentaire politique comme un phénomène distant dans le temps et aux impacts géographiques mal connus, le réchauffement perd sa force d’injonction à l’action urgente.

7Comment expliquer une telle inertie, cette résistance claire, ce refus à expérimenter des programmes de transition de l’économie des sports d’hiver ? Les raisons semblent nombreuses, d’origine très variée et de nature assez différente.

9Dépendance, fixisme et distanciation empêchent alors d’envisager la sortie du tout-ski : la mise à distance temporelle volontaire des impacts du changement climatique permet d’éloigner l’impératif de transition : « c’est pas demain matin qu’il n’y aura plus de neige [dit le président du conseil départemental de la Haute-Garonne], on va passer une dizaine d’années à pouvoir jouer » (Val, 2020, p. 84). L’incertitude relative quant à la date du basculement, le tipping point des Anglo-Saxons (Vlès, 2020) et l’éloignement des projections entretiennent l’occultation de la menace et le recours au progrès technique comme mesure préventive suffisante. Le « sentier de dépendance » d’une part et la confiance aveugle dans la technique comme moyen de diminuer voire de supprimer le risque constituent sans doute la principale barrière cognitive qui freine la modification du système productif des sports d’hiver.

10L’ensemble des résultats des recherches en sciences humaines et sociales concernant la lenteur des décisions pour freiner le productivisme des stations de ski convergent donc : la transition touristique, c’est-à-dire « la transformation lente de la sphère sociale de la production et de la consommation touristiques mondiales sous l’effet des mesures prises pour assurer la transition énergétique, la mobilité propre, la sauvegarde de la biodiversité » (Vlès, 2019), ce passage d’un système productiviste à un autre plus vertueux par des actions d’adaptation implique des ajustements aux changements environnementaux difficiles, une aptitude à en anticiper les effets dans un espace économique social qui est plus large que le territoire de la station. Cette lenteur, cette difficulté à écouter les préventions scientifiques et à suivre les conseils révèlent à la fois des capacités fortes de résilience d’un système de gouvernement ancien et de nombreuses résistances au changement.

11Si la théorie de la connaissance l’envisage presque comme une perspective évidente, l’évolution des sports d’hiver révèle combien il est difficile, pour les gouvernants, pour les décideurs et les élus des collectivités locales, d’entendre ces messages qui émanent de la communauté scientifique. Le GIEC évalue l’état des connaissances sur l’évolution du climat, ses causes, ses impacts. Il identifie également les possibilités de limiter l’ampleur du réchauffement et la gravité de ses impacts et de s’adapter aux changements attendus. Depuis plus de 30 ans, ses chercheurs alertent sur la situation des activités liées à la présence et au maintien d’un manteau neigeux abondant et de qualité, toujours plus fragilisée par le réchauffement planétaire, la détérioration des conditions de chutes de neige, leur régularité, la remontée de la limite pluie-neige en altitude, la diminution des précipitations. Depuis deux ans, leurs résultats de recherches sont sans appel : agir très rapidement n’est plus une option. Même en équipant à grand renfort d’investissements les pentes en enneigement artificiel, la moyenne montagne du ski alpin est placée, en particulier dans les Pyrénées, dans une situation de grande fragilité démontrée par de nombreux travaux de chercheurs. L’accélération du phénomène du changement climatique, largement prévue, décrite et annoncée, met aujourd’hui plus qu’hier les stations de ski en situation de crise. Mais les habitants de ces territoires ne peuvent pas être tenus à distance des expertises, ils ont besoin d’être associés, de participer aux recherches afin d’être rassurés.

III – Les scientifiques pourraient mobiliser d’autres outils pour instaurer la confiance

12Nous voici, ici et maintenant, typiquement dans la posture révélée par Bertold Brecht dans La Vie de Galilée : un homme de science peut-il réellement ne pas s’estimer comptable des conséquences des avancées que lui ou ses prédécesseurs ont découvertes ? Quel est, dans ce débat, le rôle de la science, pilier de la modernité, notamment dans sa capacité à influer sur le réel et les rapports au pouvoir ? Pourquoi n’est-elle pas entendue quand elle demande de refermer la boîte de Pandore ? N’est-il pas temps de repenser le rôle des citoyens, des habitants dans la recherche scientifique sur les moyens d’agir ?

131990-2020 : nous sortons donc d’une trentaine d’années pendant lesquelles la recherche pyrénéenne sur les sports d’hiver et l’environnement a largement progressé sur ce qui allait advenir, recherche toujours plus précise dans ses anticipations quantitatives et qualitatives, communiquant largement ses résultats, tant dans des articles révisés selon les méthodes habituelles de la double lecture anonyme et publiés dans les revues scientifiques (mais peu lues par les citoyens, le langage scientifique étant souvent impénétrable) que dans des entretiens avec la presse ou de nombreuses conférences grand public en stations et avec la population, les habitants et les professionnels. Que d’articles, de colloques, de conférences sur sites, de numéros spéciaux ou hors-série de journaux grand public, de recommandations de conseils scientifiques, d’appels ou de tribunes ces dix dernières années de la part de chercheurs dont on reconnaît aujourd’hui la compétence, la rigueur méthodologique et de démonstration, la réactivité face à la demande publique !

14Or, ces qualités, tout ce travail n’ont pas suffi à faire des chercheurs de légitimes interlocuteurs pour les décideurs en stations de ski. Pourquoi ? Outre la « dépendance au sentier » des stations, on avance ici deux autres hypothèses : celle d’un problème de communication entre chercheurs et décideurs d’abord ; celle d’un problème de confiance aux scientifiques de la part des populations ensuite.

15Avec le développement du numérique, on produit beaucoup plus d’informations qu’autrefois et l’interactivité est beaucoup plus rapide. Cette surproduction d’information provoque un « déluge informationnel » (Escarpit, 1991), « d’infopollution » ou de surcharge informationnelle (Sutter, 1998) qui change profondément notre rapport à l’information. Les formes collectives de la fabrication d’autorité s’en trouvent affectées (Domenget et Segault, 2017) et l’autorité cognitive des chercheurs (définie comme une relation d’influence de pensée par Wilson, 1983) est ébranlée par les robots d’indexation des moteurs de recherche les plus connus. En effet, cette dernière est soumise au flux permanent auquel nous sommes exposés et dont la qualité, la fiabilité, l’autorité et la pertinence ne sont que trop peu souvent évaluées. L’autorité cognitive des scientifiques est devenue dépendante de la crédibilité et de la réputation, deux critères de base sans lesquels la confiance nécessaire à l’exercice d’une influence ne peut s’établir dans le domaine de la reconnaissance du savoir (Broudoux, 2007). Pour résister, les réseaux d’influence « du sentier » (par exemple, les organisations regroupant les professionnels de la neige ou les fabricants de matériels de sports d’hiver) exercent une viralité croissante de contre-information voire parfois de désinformation, information fausse fabriquée et diffusée dans le but de combattre une pensée. Comme aux Angles où, en 2018, un technicien avançait qu’on pouvait produire de la neige à + 4 °C. Redistribuée naïvement sans évaluation, cette désinformation se change en mésinformation et continue d’envahir les médias de rumeurs. Des acteurs privés, parfois des citoyens, parfois des associations, utilisent parfois – voire souvent – les technologies de communication pour manipuler, pénétrer, diffuser de l’information à très grande vitesse de toute nature, dans des systèmes démocratiques dans lesquels tout est très médiatisé, avec un effet d’émotion ou d’intimidation. L’écueil d’une désintermédiation, l’absence d’un travail de vérification et de validation de l’information par les professionnels apparaît ici d’autant plus fort que l’information de ce qui adviendra dans dix ans est de vérification délicate. Ce phénomène d’incroyance dans la prévision (peut-être légitime) vient troubler l’opinion publique en se manifestant soit par une crise de confiance dans les institutions scientifiques qui perdent une part de leur autorité (théorie du complot), soit dans l’émergence d’une « démocratie des crédules » comme l’affirme le sociologue Gérald Bronner (2013). L’esprit critique, qui consiste à savoir distinguer les savoirs des croyances et des opinions, le vrai du faux prend dans le débat sur les conséquences du réchauffement planétaire pour les stations de ski alpin toute sa place. Il demeure indispensable pour évaluer l’information et identifier les intentions des producteurs de ces contenus. Car cette surabondance de l’information influence chaque cerveau humain qui fabrique sa propre information. Cela a des conséquences aussi sur le travail des chercheurs : ce monde est devenu tellement saturé d’informations liées à la production des connaissances qu’une dissipation des points importants survient dans le flux quotidien qui préside aux choix des décideurs. Il ne sera donc pas inutile d’interroger dans un proche avenir les conditions d’échange de ces informations, autrement dit la communication des résultats de la science. Parce qu’elle implique une relation entre êtres humains, la communication est en effet plus complexe que l’information, qui est un message. Or, la relation scientifiques-opérateurs dans le ski implique la découverte et l’acceptation de l’altérité. Aujourd’hui, entre les deux groupes, on reste tout de même largement dans de l’incommunication. S’il suffisait d’informer pour communiquer, on le saurait…

IV – Bâtir une autorité cognitive, synonyme d’influence de la recherche, pour éviter que le modèle de la station fordiste ne se transforme trop tard, lorsqu’il sera devenu incompatible avec lui-même

18En remettant la recherche au centre du débat participatif citoyen, on fait le pari de restaurer l’autorité cognitive du chercheur et la confiance dans le citoyen dans la décision. L’enjeu est d’éviter que les sports d’hiver restent dans une perspective confinée, « jusqu’au-boutiste », qui rappellerait furieusement celle qu’envisageait dès 1958 le philosophe Gilbert Simondon pour expliquer l’aveuglement des sociétés technicistes. Pourquoi tant d’aveuglement apparent chez les décideurs locaux ? Parce qu’ils sont réalistes, sans doute ; la fin du ski alpin, c’est un peu comme la fin de la métallurgie de l’aluminium dans les Pyrénées : un désastre industriel, sans solution alternative réelle actuellement. Le modèle de la station fordiste irait alors jusqu’au bout de ses possibilités et ne se transformerait que lorsqu’il sera devenu incompatible avec lui-même, c’est-à-dire trop tard. Une autre voie pourrait se dessiner, voire paraît se dessiner dans certains territoires des Pyrénées, la voie d’un espace résidentiel générant une économie présentielle (et non pas touristique) à partir de communications efficaces, y compris numériques, les services publics et notamment la santé ; le changement climatique, en ce qu’il aurait de plus doux (hivers plus doux et donc plus économes en énergie, été plus frais qu’ailleurs, potentiel d’accueil immobilier aujourd’hui mal utilisé, voire gaspillé, qualité de vie) peuvent très bien accréditer l’idée de ce modèle résidentiel pour des retraités, certes, mais également pour de jeunes actifs pour le télétravail, pour la santé, etc. Ces alternatives, peu ou pas présentées dans le débat démocratique, maintiennent l’aliénation des sociétés locales à l’objet technique ski comme unique recours et freinent la station de ski alpin à entrer en transition ; ce que nous apprennent les recherches pyrénéennes sur les sports d’hiver, c’est que cette réticence est plus une résultante d’un rapport éthique que les humains entretiennent avec leur objet « domaines de sports d’hiver de montagne » qu’un déni du phénomène de réchauffement global de la planète. Cette aliénation relève essentiellement d’une méconnaissance du fonctionnement des outils de production et surtout de la croyance en leur toute-puissance pour résoudre tous les problèmes. La fuite en avant dans l’équipement en neige de culture relève du même phénomène d’aveuglement, le court terme oblitérant totalement le long terme. Dans cette perspective, les relations entre scientifiques et acteurs des stations de sports d’hiver acquièrent une dimension ontologique étroitement associée à l’existence d’une profession extrêmement investie dans une forme de croyance irrépressible à un modèle techniciste.

19Les citoyens et les élus sauront-ils à l’avenir donner aux scientifiques la place nécessaire pour réagir de concert aux alertes, s’associer à la formulation des diagnostics, définir en commun les mesures adaptées (autres que les solutions de type neige de culture dont on sait clairement qu’elles mènent à un cul-de-sac) ? S’il convient, vu l’importance de l’enjeu, de renoncer aux modes de production traditionnels du ski alpin, la position et l’association des citoyens et des scientifiques dans le processus de recherche (scientifique) d’une transition doivent être repensées.

20Comment ? On peut tenter de changer de cadre de réflexion en sortant de la logique consumériste et en essayant d’explorer des scénarios ou la quiétude et la protection des espaces, de la flore et de la faune soient les données de départ non-négociables pour tout projet ou programme alternatif au ski. Ce point de départ accepté, il s’agira de construire une activité économique qui soit à la fois au service de cette ambition et nourricière pour les communautés locales. Cette révolution de la pensée, qui sort du cadre techniciste pour envisager l’activité humaine dans son écosystème naturel, peut permettre de restructurer et libérer fondamentalement la réflexion en dehors des habitudes acquises ou des injonctions de l’économie de marché. Un peu comme pour ce qui se passerait pour notre société en général si on passait d’une société mise au service de l’injonction de croissance économique (avec ses conséquences sociales et environnementales) à une société où l’économie serait mise au service du bien-être des citoyens, avec toute la diversité d’activité à développer que cela impliquerait.

21L’avenir de la recherche scientifique sur les sports d’hiver, l’environnement et la territorialité est de lever les barricades invisibles qui se dressent et rendent inefficaces les discours et les recommandations. Freiner la fuite dans la dette à long terme du ski et l’absence de croyance dans l’éclosion d’une justice climatique. Abolir l’illusion de l’idée que l’économie capitaliste saura valoriser correctement les services écosystémiques de la montagne en les rendant plus rentables que ne le fait l’économie du ski, économie qui pourrait remplacer « naturellement » et graduellement l’activité de loisirs de neige.

22La recherche a éclairé l’immobilisme des deux dernières décennies vis-à-vis de l’enjeu environnemental. Faute de procédures permettant le recueil local, départemental puis régional et national d’informations pertinentes sur le retrait de la neige, faute de leur évaluation objective sur l’économie hivernale de la montagne, évaluation pluraliste et rigoureuse, faute de partage, de débat largement ouvert dans la société sur cette question, dépassant les milieux spécialisés, réellement contradictoires, menés avec tous les acteurs et les citoyens (qui sont également habitants donc contribuables et contributeurs), faute de l’obligation d’un réexamen régulier des situations, le manque de préparation des solutions de remplacement produit aujourd’hui un résultat désolant. Certes, on lit désormais dans les programmes territoriaux la volonté de développer le tourisme quatre saisons, de diversifier l’activité neige, mais les moyens ne suffisent pas, restent marginaux, laissés à la libre intention et à la libre mobilisation de collectivités tétanisées par la peur à court terme de manquer de neige, de manquer une saison, de manquer de financements.

23Depuis 30 ans que l’on connaît les conséquences du changement climatique sur l’économie des sports d’hiver, les scientifiques qui travaillent sur les stations de sports d’hiver (Bachimon, Bourdeau, Botti et al. ; Clarimont, François, George-Marcelpoil et al. ; Gauchon, Hagimont, Hatt, Reynard, Val, Vlès) et certains médias (par exemple en 2020 : Les Échos, Delon ; Libération, Lacroux ; Respyr, Scheidhauser ; Le Monde, Guillou ; La Gazette des communes, Schneid ; Montagne Leaders, Guilbert…) s’étonnent de la réalité d’une sidération de notre société capable de contempler ce refus de prendre en compte la réalité sans réagir. Pareil constat rend encore plus nécessaire de conduire une réflexion d’ensemble sur la manière dont fonctionne la prise de décision dans nos démocraties sur des sujets aussi sérieux que l’avenir de l’emploi en moyenne montagne. Le système politique local ne doit-il pas, dès lors que ses acteurs sont informés des situations de défaillance possible comme ce fut le cas par les rapports des chambres régionales des comptes sur les équilibres de plus en plus précaires des finances des stations de ski, assumer le risque de l’impopularité en rendant clairement les faits publics et en imposant des décisions de ferme restructuration ? Jusqu’ici, restent obscurs les scénarios envisagés pour renouer avec les relations plurielles au sein des localités plutôt que de continuer à exploiter tant et plus les ressources épuisées de la montagne plutôt que d’être uniquement dépendant de l’industrie des loisirs. Chaque activité en montagne est dépositaire d’un mode particulier de relation au monde : des éleveurs aux chasseurs ou à ceux qui renouent avec l’agriculture en montagne, en passant par les acteurs du tourisme local jusqu’aux spécialistes des écosystèmes montagnards, il y a largement de quoi construire un univers sur d’autres bases que celles du profit de l’économie de la glisse.