- 1 ecologie.gouv.fr/adaptation-france-au-changement-climatique.
1Dans un contexte où les mesures d’atténuation du changement climatique – visant à limiter l’augmentation des taux de gaz à effet de serre dans l’atmosphère et à orchestrer une transition énergétique – peinaient à être mises en œuvre depuis l’échelle internationale jusqu’aux échelles locales et à porter des fruits concrets, il s’est avéré indispensable d’actionner un second levier, celui de l’adaptation. Mais l’adaptation a d’abord suscité des réticences, étant soit assimilée à un renoncement aux efforts d’atténuation ou disqualifiée par la modestie et/ou la trivialité de l’objectif et des actions à mener (Bardou, 2009). Pourtant, face aux risques induits (ou aggravés) par le changement climatique (risques de canicule, d’inondation fluviale ou par ruissellement urbain, de submersion marine, de recul du trait de côte, etc.), l’adaptation apparaît aujourd’hui comme un registre d’action pertinent et a progressivement été intégrée dans les politiques publiques à l’échelle nationale comme communautaire. Cela s’est traduit en France par l’adoption en 2006 d’une stratégie nationale d’adaptation au changement climatique qui a été déclinée en 2011 en un premier plan national d’adaptation au changement climatique visant à « incorporer l’adaptation au sein de l’ensemble des politiques publiques 1 ». À l’issue d’un travail d’évaluation externe de ce premier plan, il a été décidé d’actualiser la politique nationale d’adaptation via un deuxième plan national d’adaptation au changement climatique validé en 2018. Il se donne notamment pour objectif une plus grande implication des acteurs territoriaux, dont le rôle en matière d’adaptation est crucial dans la mesure où « il s’agit de s’attaquer aux conséquences territoriales du changement climatique » (Garcia et Soubeyran, 2013, p. 152). À l’échelle de l’Union européenne, il faut attendre 2013 pour qu’une stratégie d’adaptation au changement climatique soit adoptée, stratégie qui a été mise à jour en 2021, notamment pour en renforcer l’opérationalité. Les territoires se trouvent ainsi confrontés à une « injonction de l’adaptation » (Berdoulay et Soubeyran, 2020) qui doit conduire l’aménagement à se transformer. Intégrer l’adaptation dans les politiques publiques d’aménagement permettrait d’anticiper les effets du changement climatique sur les territoires afin de rendre ces derniers moins vulnérables, plus résilients (Da Cunha et Thomas, 2017). Les acteurs de l’aménagement, élus comme praticiens, sont ainsi appelés à penser leurs projets dans cette perspective de l’adaptation (Rebelle, 2020).
2Le groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) définit l’adaptation comme une « démarche d’ajustement au climat actuel ou attendu, ainsi qu’à ses conséquences, de manière à en atténuer les effets préjudiciables et à en exploiter les effets bénéfiques » (GIEC, 2012, p. 4). L’adaptation peut aussi être envisagée comme l’action de « faire avec » les dynamiques des milieux naturels de manière générale, de « faire avec » un phénomène en particulier, ici en l’occurrence le risque d’inondation. L’injonction à l’adaptation des territoires rejoint celle à la promotion de leur résilience, ces deux notions étant étroitement liées : la résilience dépendrait de la capacité d’un système à s’adapter (Quenault, 2013). La résilience désignerait « la capacité interne dont est doté un système pour agir dans un environnement turbulent et incertain. L’adaptation serait alors le mode d’action, reliant la vulnérabilité à la résilience, et capable de transformer de façon intentionnelle les villes » (Da Cunha et Thomas, 2017, p. 22). En matière de gestion du risque d’inondation, « mettre en place une stratégie de résilience, c’est accepter la catastrophe, l’inondation, mais tout faire pour en réduire les impacts » (Dauphiné et Provitolo, 2007, p. 121). Il s’agirait ainsi de (re)penser et d’organiser les territoires avec l’eau et l’inondabilité, et non plus avec l’illusion de pouvoir s’en prémunir totalement grâce à des mesures structurelles de protection (barrages, digues) visant la maîtrise de l’aléa. On en mesure en effet aujourd’hui les limites (dépassement de la capacité de rétention, risque de rupture brutale) et les effets pervers (endormissement de la culture du risque, développement de l’urbanisation dans des zones perçues – à tort – comme n’étant plus inondables ; Vinet, 2007).
3Le contexte post-catastrophe peut-il constituer un moment propice pour repenser un territoire et l’adapter au contexte de crise climatique, le rendre résilient aux risques qu’elle induit ? La notion de « fenêtre d’opportunité politique », théorisée par le politiste John Kingdon (1984) pour désigner la conjoncture favorable à la mise sur agenda d’un problème public, peut être appliquée au domaine de la gestion des risques : « les quelques années suivant de graves sinistres sont des “fenêtres de tir” idéales pour renforcer la prévention et entamer des processus de gestion concertée des risques » (Vinet, 2005, p. 18). L’après-catastrophe constituerait en effet un contexte particulier : « Une nouvelle prise de conscience du risque après une catastrophe donne lieu à un large consensus : l’expérience de la catastrophe devrait générer de nouvelles connaissances qui devraient à leur tour rassembler divers acteurs autour d’une prise de conscience partagée de la nature du risque » (Christoplos, 2006). La phase de reconstruction est alors considérée comme une « opportunité préventive » (Moatty, 2018) qui permettrait de repenser l’aménagement sur des bases nouvelles et d’adapter le territoire aux risques amplifiés par la crise climatique.
4Pourtant, si la période post-catastrophe se caractérise par une série de facteurs facilitant la réduction des risques, la « fenêtre d’opportunité » est une hypothèse qui ne se vérifierait pas toujours sur le terrain à l’issue de la phase de reconstruction, et ce en dépit de nombreuses discussions pour agir en ce sens (Christoplos, 2006). La reconstruction ne va « pas toujours dans le sens d’une prévention durable » (Vinet, 2007, p. 203), la reconstruction à l’identique étant trop souvent privilégiée (Vinet, 2007 ; Rode, Ribas Palom, Sauri et al., 2022). De même, l’adaptation n’est pas simple à mettre en œuvre (Zaninetti, 2013), notamment parce qu’elle implique des changements plus ou moins radicaux dans la manière d’envisager l’avenir d’un territoire et son (a)ménagement, dans la manière de penser les rapports à la nature.
5Nous souhaitons ici tester cette hypothèse de la période post-catastrophe comme opportunité pour recomposer les territoires afin de les rendre résilients au regard des réflexions mises en œuvre dans deux communes de l’Aude suite à l’inondation catastrophique qu’elles ont subi à l’automne 2018. L’après-catastrophe favorise-t-il l’appropriation par les acteurs du paradigme de l’adaptation et de la résilience ? La catastrophe y est-elle saisie comme une opportunité pour adapter le territoire au contexte de changement climatique et le rendre plus résilient ? L’aménagement y est-il repensé à l’aune de la crise climatique ?
6Nos analyses s’appuient sur des visites régulières de sites, sur des échanges suivis avec les différents acteurs impliqués dans la recomposition de ces territoires (élus, représentants des services de l’État, représentants de syndicats de rivières, praticiens de l’aménagement, etc.), sur notre participation au comité de pilotage de l’étude de recomposition urbaine de Trèbes ainsi que sur l’examen des différents documents et études produits.
- 2 Retour d’expérience des inondations du 14 au 17 octobre 2018 dans l’Aude, rapport CGEDD, mai 2019.
- 3 meteoconsult.fr/actualites-meteo/2018-10-15/48745-14-15-octobre-2018-inondations-catastrophiques-da (...)
7Les territoires qui servent ici de supports empiriques aux analyses sont deux communes du département de l’Aude, dans le sud de la France, Trèbes et Villegailhenc. Trèbes est une petite ville de 5 500 habitants située en première couronne de Carcassonne. Villegailhenc est pour sa part un gros village de 1 700 habitants situé en seconde couronne de Carcassonne. Ces deux communes ont été régulièrement inondées au fil de leur histoire (entre autres 1891, 1930, 1940, 1999). En 2018, sous l’effet des intenses précipitations tombées sur la région de Carcassonne (des cumuls de 250 à 300 mm en 12 h, et même 213 mm en 6 h à Villegailhenc 2, 296 mm en 8 h à Trèbes 3), les cours d’eau qui traversent ces deux communes, le fleuve Aude et son affluent l’Orbiel à Trèbes, le Trapel et son affluent le Merdeau à Villegailhenc, débordent et inondent violemment une partie du territoire de ces communes dans la nuit du 14 au 15 octobre. Si à Trèbes cette crue s’est avérée un peu inférieure à la crue de référence de 1891, à Villegailhenc, en revanche, elle a excédé la crue centennale et devient donc la nouvelle crue de référence dans le cadre de la révision du PPRi. À Trèbes, ce sont essentiellement les quartiers de l’Aiguille et du Faubourg, en rive droite de l’Aude, qui sont inondés, certaines maisons étant submergées sous plus de 2 m d’eau (fig. 2). En rive gauche de l’Aude, le centre-ville historique en position un peu surélevée n’est touché qu’à la marge tandis que le quartier Bonnecase est aussi inondé par le débordement du canal du Midi (l’Orbiel, en débordant, s’est jeté dans le canal, le faisant à son tour déborder). À Villegailhenc, en revanche, c’est le centre-bourg ancien, situé en rive droite du Trapel, qui est le plus touché (fig. 3). Les arbres et les voitures se sont entassés contre le pont de la RD 118 sur le Trapel, formant un embâcle qui a fait monter le niveau de l’eau à l’amont jusqu’à 4 m. Cela a causé d’importants dégâts à la voirie, aux réseaux et au bâti (fig. 1 et 2) avant que le pont ne finisse par céder et ne provoque une vague destructrice à l’aval.
Figure 1 – À Villegailhenc, des bâtiments littéralement éventrés lors de l’inondation d’octobre 2018
Source : Sylvain Rode, 2019
Figure 2 – À Villegailhenc, voirie et réseaux eux aussi éventrés
Source : Sylvain Rode, 2019
8Les deux communes ont subi avec cette inondation un véritable traumatisme, les pertes humaines (six morts à Trèbes, quatre à Villegailhenc) et les destructions étant considérables. À Trèbes par exemple, outre des habitations, la piscine municipale, l’école maternelle du quartier de l’Aiguille et l’EPHAD situé dans le quartier Bonnecase ont été sinistrés, posant la question du maintien en zone inondable de ces services et de leurs occupants particulièrement vulnérables. À Villegailhenc, 430 logements sur les 860 que compte le village ont été inondés !
9Cette catastrophe fait figure d’électrochoc. Elle a en effet conduit les acteurs locaux à se saisir de la question de la recomposition de leur territoire en privilégiant une logique d’adaptation et de résilience.
10La période qui s’ouvre après l’inondation catastrophique d’octobre 2018 constitue une « fenêtre d’opportunité » dont les acteurs locaux entendent se saisir afin d’impulser un changement dans la manière de penser l’organisation et le fonctionnement du territoire. Le contexte de traumatisme post-inondation tout comme le contexte plus général de montée en puissance des préoccupations liées à la crise climatique font que les acteurs locaux sont, à ce moment, réceptifs au nouveau paradigme de l’adaptation et de la résilience. Un représentant des services de l’État qui a accompagné les communes de l’Aude dans leurs études de recomposition urbaine souligne ainsi :
- 4 Entretien du 02/04/2019 avec un représentant de la direction départementale des territoires et de l (...)
Ce n’est pas facile à dire […] que ce qui s’est passé représente une opportunité. […] On peut difficilement le dire parce que les événements ont eu des conséquences dramatiques, quand même. Néanmoins, c’est vrai qu’il y a une prise de conscience pour les élus qui ont vécu ça dans leur village sur la nécessité d’agir, de faire quelque chose rapidement et de pouvoir répondre aux préoccupations et aux inquiétudes des habitants […]. Ne pas laisser tel quel après ce qui s’est passé, c’est-à-dire ne pas reconstruire au même endroit, ne pas faire comme si ça n’avait pas existé 4.
- 5 Lors de la journée « Informer et sensibiliser les acteurs de l’aménagement à la prise en compte du (...)
11Les propos du maire de Trèbes confirment cette prise de conscience provoquée par la catastrophe : « On a compris en 2018 que l’arc méditerranéen devenait de plus en plus vulnérable au changement climatique et que si on ne prenait pas ça en compte, on allait faire de graves erreurs 5 ».
- 6 Propos du directeur général des services de la ville de Trèbes lors du comité de pilotage de l’étud (...)
- 7 Entretien du 16/02/2022 avec le maire de Villegailhenc.
12Ainsi, après l’inondation d’octobre 2018, les élus des communes sinistrées ont souhaité s’engager dans une démarche visant à repenser et à recomposer le territoire de manière à garantir la sécurité des habitants et à leur permettre d’habiter à nouveau leur commune et leur quartier. Des « études de recomposition urbaine » ont été lancées, afin d’imaginer comment réaménager le territoire de ces communes en y intégrant pleinement le risque d’inondation dans un contexte de crise climatique. L’enjeu est ainsi de « dessiner le Trèbes de demain, surtout dans sa partie sud 6 », de « dessiner le futur Villegailhenc pour les années à venir 7 ». L’inondabilité est alors pensée comme une des caractéristiques majeures de ces territoires, dont il convient de faire un paramètre central de la réflexion en matière d’aménagement, en l’inscrivant dans une logique d’adaptation et de résilience.
13Les principaux acteurs de ces « études de recomposition urbaine » témoignent de l’appropriation d’une telle logique. Les propos du maire de Trèbes lors du premier comité de pilotage de l’étude de recomposition urbaine de sa commune en attestent :
- 8 Comité de pilotage de l’étude de recomposition urbaine de Trèbes du 04/04/2019.
Ce qu’il faut qu’on sache, c’est vivre avec le risque. Il faut que nous aménagions notre urbanisme en fonction de ce risque-là. On ne va pas faire le mur de Berlin, ça ne suffirait pas ! Ce qu’il faut, c’est que nous adaptions l’habitat en fonction de ce risque-là. La nature est plus forte que nous, donc adaptons-nous pour aménager notre espace 8.
- 9 Réunion publique du 04/04/2019 destinée à présenter à la population de Trèbes les objectifs de l’ét (...)
- 10 Entretien du 16/02/2022.
14Là où beaucoup d’élus locaux demeurent attachés au paradigme de la maîtrise (de l’aléa, de l’eau et plus largement de la nature) via notamment la construction d’ouvrages de protection, cet élu témoigne lui d’une prise de conscience du caractère illusoire de ces protections, et donc de la nécessité d’adapter l’aménagement en le pensant avec le fonctionnement des milieux naturels. L’architecte-urbaniste en charge de l’étude de recomposition urbaine de Trèbes, lui aussi, insiste sur la nécessité de concevoir un projet de réaménagement du territoire qui intègre pleinement les problématiques environnementales : « il nous faut être dans l’éco-logique, c’est-à-dire cette vision d’ensemble dans laquelle la vision hydraulique, liée à l’eau, est intégrée. Tout ce qu’on va faire, on le fait avec cette conscience-là de l’environnement, du climat 9 ». De même à Villegailhenc, le maire souligne que le cabinet d’architectes et de paysagistes retenu pour concevoir le projet de réaménagement du village l’a été notamment parce qu’il est « très porté sur le climat 10 ». La conscience de la nécessité de repenser l’organisation de l’espace dans un contexte de crise climatique semble partagée par les acteurs politiques et professionnels de ces deux études de recomposition urbaine suite à l’inondation catastrophique de 2018. Les inondations ne sont certes pas nouvelles sur ces territoires méditerranéens, mais elles sont aujourd’hui relues et reproblématisées à l’aune de la crise climatique. Celle-ci induit en effet une perspective de récurrence et d’intensité accrues des phénomènes extrêmes comme les inondations, largement documentée et médiatisée via les six rapports d’évaluation publiés par le GIEC entre 1990 et 2022.
- 11 Propos du maire de Trèbes, L’Indépendant, 14/10/2023.
- 12 Propos du directeur général des services de la ville de Trèbes lors d’une visite de terrain, 14/04/ (...)
15Cette conscience des risques de l’Anthropocène – nouvelle chez les élus de ces communes sinistrées – incite à privilégier de nouvelles réponses en matière d’aménagement, inspirées en particulier des notions d’adaptation et de résilience. Trèbes se veut ainsi « un laboratoire de la résilience urbaine 11 » face au changement climatique. Une telle posture signe un changement de paradigme : il s’agit de réfléchir différemment pour « corriger les erreurs du passé 12 » en matière d’occupation de l’espace, qui seraient comme révélées et stigmatisées par la catastrophe (Vinet, 2005). Les acteurs locaux prennent conscience que la vulnérabilité actuelle de leur territoire est la résultante directe de choix d’aménagement passés. On s’inscrit donc ici en rupture avec le modèle qui prévaut trop souvent après une catastrophe, celui de la reconstruction à l’identique, pour privilégier une recomposition urbaine qui intègre une éthique préventive, entendue comme « l’intégration dans les programmes de reconstruction de mesures de réduction des vulnérabilités associées à des actions de résorption des inégalités socio-économiques et territoriales » (Moatty, 2018, p. 397). Il s’agit de repenser l’organisation du territoire pour le rendre plus résilient et l’adapter au contexte de crise climatique, tout en le rendant plus inclusif et plus agréable à vivre pour tous ses habitants. Par quels acteurs un tel changement de perspective a-t-il été porté et construit ?
16Suite à l’inondation d’octobre 2018, une gouvernance locale de la recomposition urbaine se constitue dans chacune des deux communes afin de discuter et de construire collectivement les choix de réaménagement. La réflexion sur la recomposition urbaine initiée suite à l’inondation de 2018 s’avère ainsi, à Trèbes comme à Villegailhenc, un processus collectif. Si dans les deux communes ce sont à peu près les mêmes acteurs qui sont impliqués, quelques différences non négligeables peuvent toutefois être notées.
Figure 3 – La recomposition urbaine : une gouvernance locale collective légèrement différente dans les deux communes
- 13 Entretien du 16/02/2022 avec le maire de Villegailhenc.
17Les deux communes ont souhaité être accompagnées dans ce processus, considérant qu’elles n’avaient « pas les compétences nécessaires 13 ». Elles ont pu s’appuyer sur les compétences et l’ingénierie de divers acteurs publics, en particulier la direction départementale des territoires et de la mer (DDTM) de l’Aude et l’agence technique départementale (ATD) de l’Aude. C’est ainsi le service « urbanisme » de la DDTM qui a rédigé les cahiers des charges pour les études de recomposition urbaine lancées suite à l’inondation de 2018, puis aidé les communes dans le choix d’une équipe de maîtrise d’œuvre. Les services de l’État ont en effet estimé que dans le contexte post-catastrophe, il était nécessaire d’inciter les communes sinistrées à amorcer sans tarder une réflexion sur la manière de recomposer leur territoire, et qu’ils devaient pour cela les accompagner de manière significative. À Villegailhenc, c’est ensuite l’ATD qui a aidé la commune à élaborer le cahier des charges pour recruter la seconde équipe de maîtrise d’œuvre, retenue en 2022 pour concevoir le projet définitif (sur les bases programmatiques esquissées par l’étude de recomposition urbaine). Les deux communes s’appuient également sur les compétences du Syndicat mixte des milieux aquatiques et des rivières de l’Aude (SMMAR) en matière hydraulique. C’est cet établissement public territorial de bassin (EPTB) qui assume la maîtrise d’ouvrage des diverses études hydrauliques réalisées en parallèle des études de recomposition urbaine et financées dans le cadre du deuxième programme d’actions de prévention des inondations (PAPI) de l’Aude qui court sur la période 2015-2022. Ces études hydrauliques ont pour but de déterminer si des travaux d’aménagement hydrauliques peuvent être mis en œuvre afin d’améliorer la situation dans ces communes, et ainsi d’affiner les choix de réaménagement urbain. En dépit de la volonté de privilégier une logique d’adaptation et de résilience du territoire à l’inondation en agissant avant tout sur les enjeux, agir pour modifier l’aléa demeure perçu comme nécessaire (et ce en redonnant plus d’espace à la rivière, nous y reviendrons).
18Dans chacune des deux communes, un comité de pilotage a été constitué afin de conduire collectivement le processus de recomposition urbaine. Il rassemble les acteurs locaux concernés à un titre ou à un autre par ces réflexions : ATD, DDTM de l’Aude (en particulier les deux services « prévention des risques » et « urbanisme »), communauté d’agglomération du Grand Narbonne (il n’est pas anodin de noter que le maire de Trèbes y est vice-président délégué aux Transitions écologiques, la Résilience et la Reconstruction), conseil d’architecture, d’urbanisme et de l’environnement (CAUE) de l’Aude, SMMAR, établissement public foncier (EPF) d’Occitanie, bailleurs sociaux à Trèbes, architecte des bâtiments de France (ABF) et conseil départemental de l’Aude à Villegailhenc (c’est lui qui assure la maîtrise d’ouvrage de la reconstruction du pont détruit de la RD 118 sur le Trapel).
19À ces acteurs s’ajoutent les équipes de maîtrise d’œuvre retenues dans les deux communes pour concevoir les projets de réaménagement du territoire. Dans chaque commune, une première équipe de maîtrise d’œuvre a travaillé dans le cadre des « études de recomposition urbaine » lancées par les communes avec le soutien de l’État au lendemain de l’inondation d’octobre 2018. Ces équipes sont pluridisciplinaires et réunissent les compétences suivantes : urbanisme, architecture, paysage, habitat, risque et hydrologie. Leur travail a permis de déterminer quelques grands principes d’aménagement qui ont ensuite été retravaillés et déclinés de manière opérationnelle par de nouvelles équipes de maîtrise d’œuvre recrutées début 2022. En 2023, la commune de Trèbes s’attache les services d’Éric Daniel-Lacombe, architecte nationalement reconnu pour son travail innovant en matière d’aménagement des zones inondables (quartier Matra à Romorantin, jardins de Minelle à Mandelieu-la-Napoule, aménagement résilient des vallées de la Vésubie et de la Roya suite à la tempête Alex, etc.). Le choix de ce praticien adepte des solutions de régulation naturelle n’a rien d’anodin : il est symptomatique de la volonté exprimée par le maire de la commune de vivre avec le risque en adaptant le territoire au contexte de crise climatique.
20Si les acteurs institutionnels et professionnels de l’aménagement sont étroitement associés à la réflexion dans les deux communes, la place faite à la population est en revanche bien plus contrastée. À Trèbes, une réunion publique destinée à présenter les objectifs de l’étude de recomposition urbaine aux habitants a été réalisée en début du processus (avril 2019). Cette réunion publique a été l’occasion pour les habitants de manifester leurs inquiétudes face aux transformations à venir de leur commune. La population n’a ensuite plus été associée aux démarches, même si elle devrait à nouveau être informée des choix finaux au terme du travail de conception des projets de réaménagement. Le maire de la commune assume de s’en tenir à une simple information de la population, considérant qu’il dispose d’un mandat pour faire des propositions pour transformer la commune. À Villegailhenc en revanche, la population a été plus étroitement associée aux réflexions, la volonté affichée tant par l’équipe municipale que par la première équipe de maîtrise d’œuvre étant de coconstruire le projet avec les habitants. Plusieurs réunions publiques ont ainsi eu lieu au moment de l’étude initiale de recomposition urbaine en 2019, ainsi qu’une séance d’ateliers participatifs et la passation d’un questionnaire auprès de la population. Ces différentes démarches – information, consultation, réassurance, soit les niveaux 3 à 5 de la célèbre échelle de la participation citoyenne d’Arnstein – relèvent de ce que la sociologue américaine qualifie de « coopération symbolique » (Arnstein, 1969). Ces formes de participation de la population ont débouché sur la réalisation d’un premier schéma d’ensemble et sur la production d’une maquette donnant à voir l’impact des différents choix retenus sur la commune. La population devrait à nouveau être sollicitée sous forme d’une réunion publique, une fois que l’étude hydraulique nécessaire pour définir les nouveaux aménagements aura été livrée. Il s’agira toutefois davantage d’une démarche d’information de la population que de co-production, l’équipe de maîtrise d’œuvre en charge de la définition des choix concrets de recomposition n’ayant pas de mission contractuelle de concertation. Ce processus d’association de la population n’a toutefois pas empêché la contestation par quelques propriétaires du bien-fondé du rachat/démolition de leurs biens immobiliers. Si quatre propriétaires étaient réticents, un accord amiable a été trouvé avec deux d’entre eux. Deux en revanche s’opposent fermement au rachat de leurs biens. Ils portent la contestation sur deux registres. Celui du droit tout d’abord, s’attachant les services d’un avocat pour contester juridiquement les décisions prises par la commune. Le registre scientifique ensuite : en ayant recours à un ingénieur hydraulicien, il s’agit de contester l’étude hydraulique commanditée par le SMARR. Face à ce refus catégorique de la démolition de leurs biens et donc à l’impossibilité de les acquérir à l’amiable comme cela a été fait pour tous les autres biens concernés par le fonds Barnier, la commune a engagé une procédure de déclaration d’utilité publique (DUP), laquelle ouvrira la voie à des expropriations pour cause d’utilité publique.
21Si l’association de la population au processus de recomposition urbaine est donc assez différente entre ces deux communes, celui-ci est néanmoins porté par une gouvernance locale collective, qui a élaboré quelques grands choix de réaménagement destinés à favoriser la résilience de ces territoires.
22Deux orientations stratégiques principales ont rapidement été retenues, puis progressivement retravaillées et précisées, afin d’adapter les territoires de Trèbes et Villegailhenc à l’inondabilité : faire plus de place à l’eau dans la traversée des deux communes via des rachats/démolitions de biens (II.1) et repenser l’aménagement d’ensemble de ces territoires pour les rendre plus résilients, notamment en repensant la localisation d’un certain nombre d’équipements et de services publics (II.2). Ces choix de recomposition urbaine doivent aussi contribuer à l’atteinte d’objectifs environnementaux plus larges que la seule adaptation à l’inondabilité (II.3).
- 14 Expression utilisée par Napoléon III au lendemain des inondations catastrophiques qui ont touché la (...)
23Les pouvoirs publics ont parfois recours à une solution radicale face à des formes d’occupation de l’espace inadaptées au risque et très vulnérables : la désurbanisation de certains pans du tissu urbain, qui passe par le rachat et la démolition de biens. Si ces opérations demeurent ponctuelles elles ont tout de même tendance à se multiplier ces dernières années en France, « devenant un registre d’action à part entière en matière de prévention des risques et d’adaptation au changement climatique » (Rode, Ribas Palom, Sauri et al., 2022). En désurbanisant, il s’agit de « faire la part de l’eau 14 », c’est-à-dire de redonner de l’espace à la rivière. Un tel choix fait écho par exemple au programme « Room for the river » mis en œuvre aux Pays-Bas depuis 2006 (Ribas Palom, Sauri Pujol et Olcina Cantos, 2018).
24Dès après l’inondation d’octobre 2018 dans l’Aude, la désurbanisation d’îlots urbains a été envisagée à Trèbes et Villegailhenc, illustrant le recours de plus en plus fréquent à cette solution. Il s’agit ainsi de réduire la vulnérabilité du territoire par suppression des enjeux les plus exposés à l’inondabilité afin de ne pas revivre une catastrophe similaire à celle de 2018.
- 15 Entretien du 18 avril 2023 avec le directeur général des services de la ville de Trèbes.
- 16 Entretien du 18 avril 2023 avec le directeur général des services de la ville de Trèbes.
25À Trèbes, ce ne sont pas moins d’une cinquantaine de bâtiments qui seront rachetés et démolis, situés pour l’essentiel en rive droite de l’Aude dans les quartiers du Faubourg et de l’Aiguille (fig. 4), là où les hauteurs d’eau ont été les plus importantes (supérieures à 2 m dans les parties habitables pour des maisons à étage ou supérieures à 80 cm en l’absence d’espace refuge). Un tel choix, qui implique pour la commune « un manque à gagner d’environ 100 000 € chaque année 15 » du fait de la perte de ressources fiscales induite, est assumé par les élus afin de « maximiser la protection des populations 16 ». Localisée à proximité de l’Aude et endommagée lors de l’inondation d’octobre 2018, la piscine municipale a été démolie fin 2020 (fig. 5a et 5b), premier acte de la désurbanisation de la zone riveraine du fleuve.
26Depuis lors, l’école maternelle, le camping municipal ainsi que plusieurs îlots d’habitation ont été déconstruits (fig. 6a et 6b). En octobre 2023, soit cinq ans après l’inondation d’octobre 2018, l’essentiel des déconstructions avait eu lieu (hormis l’EHPAD, qui ne sera déconstruit qu’une fois que ses résidents auront pu être accueillis dans le nouvel établissement, a priori en septembre 2025).
27Si pour réduire la vulnérabilité du territoire et « faire la part de l’eau », il a été jugé nécessaire de désurbaniser les espaces proches de l’Aude en rive droite où les constructions étaient très vulnérables et faisaient obstacle à l’écoulement de la crue, il a également été jugé utile de recalibrer l’Aude et de reprofiler ses berges.
Figure 4 – Trèbes : quels choix de réaménagement suite à l’inondation de 2018 ?
Figure 5 – La piscine municipale, premier bâtiment déconstruit à Trèbes suite à l’inondation de 2018
Source : Sylvain Rode, avril 2019 et avril 2023
Figure 6 – À Trèbes : de l’îlot urbain (2019) à l’espace désurbanisé (2023)
Source : Sylvain Rode, avril 2019 et avril 2023
- 17 Entretien du 14/02/2022 avec un représentant du SMMAR.
28Une étude hydraulique commanditée par le SMMAR a en effet démontré qu’en modifiant le profil topographique de l’Aude il était possible d’abaisser la lame d’eau du fleuve en crue de 40 à 60 cm pour des crues intermédiaires. Il a donc été décidé d’élargir le lit majeur de l’Aude en reprofilant la berge de rive droite dans la traversée de Trèbes. L’espace planté de micocouliers que l’étude de recomposition urbaine proposait de conserver, mais qui par son altimétrie élevée faisait obstacle au bon écoulement de la crue, devrait être supprimé au profit d’une berge décaissée en pente douce afin de créer une zone d’expansion des crues (fig. 7). Cet « élargissement ponctuel du lit mineur et du lit moyen permet de contrôler en cas de crue centennale une partie des écoulements dans ce lit, de favoriser le passage de l’eau et d’abaisser la ligne d’eau dans les secteurs habités 17 ». Ces travaux de recalibrage du lit de l’Aude seront financés dans le cadre du troisième PAPI de l’Aude (2023-2028). Il s’agit donc simultanément de réduire les enjeux présents en zone inondable et d’optimiser l’écoulement de la crue. Une zone d’expansion des crues de l’Orbiel devrait également être aménagée en amont de Trèbes (fig. 4). Actions sur les enjeux et sur l’aléa vont ici de pair.
29À Villegailhenc, 38 maisons et 4 granges doivent être rachetées et démolies, concentrées essentiellement le long du Trapel, dans le centre ancien au niveau de la confluence avec le Merdeau (fig. 8, 9a et 9b).
Figure 7 – La rive droite de l’Aude dans la traversée de Trèbes, futur parc inondable
30Quant au pont sur le Trapel qui a été détruit lors de l’inondation, il a été reconstruit en 2022 sous maîtrise d’ouvrage du conseil départemental de l’Aude mais avec une débitance bien plus importante : le nouveau pont a une ouverture de 48 m, contre 12 m pour l’ancien, et son tablier est situé 1 m au-dessus du niveau de la crue de 2018. Il doit ainsi permettre le libre écoulement de l’eau en cas de crue et limiter le risque d’embâcle-débâcle, phénomène qui a été à l’origine de l’ampleur des destructions à Villegailhenc. En amont de ce pont reconstruit, un petit pont sur le Trapel qui était source de débordements sera détruit. Seul un vestige de ce pont serait conservé en guise d’élément patrimonial sur le modèle du pont d’Avignon. Le goulet d’étranglement hydraulique qui existait auparavant du fait de ponts étroits et d’un corset de constructions au plus proche de la rivière sera ainsi supprimé (fig. 8, 9a et 9b). Il s’agit là aussi de faire plus de place à l’eau, la désurbanisation permettant d’élargir le lit du Trapel dans la traversée du centre ancien.
31En complément de ces mesures dans le cœur du village, des zones d’expansion des crues seront également aménagées le long du Trapel en amont du village : le SMMAR fera pour cela l’acquisition de 16 ha de vignes dans le cadre du troisième PAPI de l’Aude (fig. 8).
- 18 Le fonds Barnier a été créé par la loi dite Barnier no 95-101 du 02/02/1995 relative au renforcemen (...)
32Le rachat des habitations se fait à l’amiable par les communes, qui bénéficient pour cela du fonds de prévention des risques naturels majeurs (FPRNM, dit fonds Barnier 18). Seules les habitations étant éligibles au fonds Barnier, c’est aux communes qu’incombe la charge financière de racheter et de déconstruire les autres bâtiments qu’elles ne souhaitent pas laisser en zone inondable : piscine et camping municipal à Trèbes (l’école maternelle a été rendue éligible au fonds Barnier par une décision politique de l’État), quatre granges situées au cœur d’un îlot d’habitation qui sera déconstruit à Villegailhenc. Ces deux communes ne pouvant faire l’avance des sommes considérables que représentent les acquisitions et les déconstructions de logements éligibles au fonds Barnier, une convention a été signée avec l’établissement public foncier d’Occitanie : c’est lui qui achète les maisons et les déconstruit et fait donc l’avance des fonds, les communes le remboursant une fois qu’elles ont touché les aides du fonds Barnier.
Figure 8 – Villegailhenc : quels choix de réaménagement suite à l’inondation de 2018 ?
Figure 9 – À Villegailhenc : la confluence Trapel-Merdeau partiellement désurbanisée, le pont reconstruit
Source : Sylvain Rode, avril 2019 et avril 2023
33Les démolitions de bâtiments ou de pans du tissu urbain – aujourd’hui dénommées déconstructions, nous y reviendrons – constituent un outil somme toute classique des politiques publiques d’urbanisme. De l’haussmannisation dans la seconde moitié du xixe siècle en passant par les rénovations urbaines (celle des Trente Glorieuses d’abord, des années 2000-2010 ensuite) jusqu’aux villes en déclin, elles ont été régulièrement mobilisées par les pouvoirs publics pour répondre à divers problèmes des villes (Chavassieux et al., 2022). Le recours aux démolitions afin de réduire la vulnérabilité de territoires urbains inondables s’inscrit donc dans une certaine continuité historique en matière d’aménagement urbain. Une différence majeure doit toutefois être soulignée : ces démolitions de biens en zone inondable doivent permettre de libérer définitivement de toute construction des espaces auparavant bâtis. Contrairement aux autres processus de démolition évoqués ci-dessus, toute reconstruction ou même perspective de reconstruction ultérieure sur ces sites est exclue. En effet, tous les terrains qui bénéficient du fonds Barnier pour le rachat et la démolition des habitations qu’ils supportent deviennent strictement inconstructibles et incessibles. Dans ces deux communes, des espaces bâtis cèdent donc la place à un foncier communal non-bâti sur lequel il faut imaginer de nouveaux usages, compatibles avec le risque d’inondation. De fait, en parallèle de ce processus de désurbanisation, des réflexions sont menées pour déterminer comment réaménager ces espaces libres de toute construction, les requalifier, leur donner des fonctions et des usages qui soient à la fois valorisants pour le territoire et utiles pour les habitants, tout en étant adaptés à l’inondabilité et au contexte de changement climatique.
34La recomposition urbaine de ces territoires sinistrés soulève des enjeux majeurs. Il s’agit tout d’abord de penser et de qualifier le vide créé dans l’espace urbain suite à la déconstruction du bâti. Quels nouveaux aménagements et quels nouveaux usages peuvent être imaginés à l’emplacement des espaces désurbanisés ? Il est en outre nécessaire d’appréhender les relocalisations dans une optique globale visant à favoriser un fonctionnement plus harmonieux du territoire. Comment repenser l’implantation des équipements et services publics sur le territoire afin de le rendre plus résilient mais aussi de le maintenir vivant au quotidien ?
- 19 Éric Daniel-Lacombe, réunion de travail sur site du 28/11/2023.
- 20 Entretien du 18/04/2023 avec le directeur général des services de la ville de Trèbes.
35À Trèbes, la réponse au premier enjeu passe par une réappropriation des berges de l’Aude qui auront préalablement été désurbanisées et reprofilées (II.1). L’étude de recomposition urbaine avait prévu d’y aménager un « parc des berges ». Cette idée d’aménager des espaces publics agréables, propices à la détente et à la promenade est conservée par la seconde étude réalisée par SCE comme par Éric Daniel-Lacombe, mais avec une topographie du site différente : création d’une pente douce vers le fleuve en lieu et place du mail de micocouliers surplombant l’Aude, ce qui permettra de retrouver un contact visuel avec le fleuve depuis la promenade piétonne et cyclable qui longera le chemin de la Lande et donc le quartier de l’Aiguille (fig. 7). Ce « quai, quand il sera submergé, sera notre nouvelle sirène d’alerte 19 ». Ces aménagements sont destinés à offrir de nouvelles aménités et de nouveaux usages aux Trébéens, et ainsi permettre une réappropriation du fleuve et de ses berges. L’objectif est de « vivre avec la rivière, de faire le pari que la rivière est une richesse 20 » pour le territoire et ses habitants. C’est ainsi la « connectivité sociale » (Kondolf et Pinto, 2017) à la rivière qui serait rétablie grâce à ces différents aménagements des berges de l’Aude. Ce réaménagement d’ensemble doit aussi être l’occasion de développer les mobilités douces au sein de la commune. Outre les cheminements développés sur les berges de l’Aude, la passerelle piétonne en encorbellement sur le pont qui traverse le fleuve, actuellement très étroite, sera réaménagée. Les déplacements des habitants entre le centre-ville et les quartiers du Faubourg et de l’Aiguille s’en trouveront facilités.
Figure 10 – Le futur groupe scolaire de l’Aiguille à Trèbes, un bâtiment conçu pour être adapté à l’inondabilité
Source : CV architecture
36La réponse à la seconde question – quelles nouvelles localisations pour les équipements et services publics délocalisés ? – est particulièrement sensible à Trèbes. De part et d’autre d’un centre-ville paupérisé, le territoire de la commune est marqué par un contraste entre sa partie nord, composée de quartiers résidentiels, et sa partie sud où sont concentrés les logements sociaux et qui a été la zone la plus touchée par l’inondation d’octobre 2018. Le quartier de l’Aiguille est un quartier d’habitat social dont la majorité des habitants sont modestes. La recomposition urbaine doit ainsi permettre de favoriser la résilience de ce quartier à l’inondation, tout en prenant soin de ne pas accroître les contrastes sociospatiaux au sein de la commune, voire de les atténuer. L’école maternelle du quartier, située au bord de l’Aude et bien trop vulnérable, a été déconstruite. Se posait donc la question du lieu où la réimplanter. Il semblait inconcevable à certains habitants de l’Aiguille de ne pas laisser l’école au sein même du quartier, au risque de le dévitaliser et de fragiliser ses habitants. La décision a donc été prise, après de longues négociations avec les services de l’État, de construire un nouveau groupe scolaire, rassemblant les écoles maternelle et primaire, dans le quartier de l’Aiguille en zone inondable toujours mais à plus grande distance de l’Aude (fig. 4) et adapté à l’inondabilité puisque surélevé (fig. 10).
37C’est là un compromis qui a été trouvé entre les services de l’État et la commune, entre volonté de réduire l’exposition au risque d’inondation et de maintenir les services nécessaires à la vie quotidienne des habitants au sein de leur quartier. Quant à l’ancienne école primaire, elle ne sera pas déconstruite mais reconvertie en une maison des associations. Depuis l’inondation d’octobre 2018 et jusqu’à ce que le nouveau groupe scolaire soit opérationnel (en principe à la rentrée scolaire 2026), les élèves de l’école maternelle et de l’école primaire du quartier de l’Aiguille sont accueillis dans des préfabriqués installés à proximité de l’école primaire du nord de Trèbes. Un système de navette a été mis en place par la municipalité pour prendre en charge les élèves du quartier de l’Aiguille, dont beaucoup de parents ne sont pas motorisés. Deux équipements seront eux réimplantés hors du quartier où ils se trouvaient jusqu’à présent et hors zone inondable. La piscine municipale devrait être relocalisée à l’entrée de Trèbes en venant de Carcassonne, au sein du Parc d’Activités Économiques de Béragne en cours de développement. L’EHPAD quant à lui sera reconstruit – avec une capacité d’accueil accrue, 80 places contre 50 – sur un terrain communal au nord de Trèbes (site « Forêt du Millénaire », fig. 4).
- 21 Entretien du 04/01/2023 avec la paysagiste conceptrice en charge du projet.
- 22 Entretien du 04/01/2023 avec la paysagiste conceptrice en charge du projet.
- 23 Entretien du 04/01/2023 avec la paysagiste conceptrice en charge du projet.
38À Villegailhenc, si les choix d’aménagement retenus diffèrent quelque peu de ceux de Trèbes, ils répondent aux mêmes logiques d’ensemble. Travaux hydrauliques et réaménagement du territoire vont de pair. À l’emplacement des habitations déconstruites dans le centre-bourg, un « parc du Trapel » sera aménagé (fig. 8 et 12). Cet espace ouvert est conçu dans une logique de multifonctionnalité. Sa fonction première est bien d’assurer le libre écoulement des eaux en cas de crue et ainsi réduire le risque dans le village. Mais il s’agit aussi d’en faire un espace public de qualité et support de nouveaux usages : « Le ruisseau et ses abords deviennent la vitrine du village, son espace de respiration et son futur centre de vie pour les habitants » (Atelier Sites, Notice paysagère, 2021). L’articulation de ces deux logiques qui président aux réflexions pour le réaménagement du centre de Villegailhenc – une logique hydraulique, centrée sur la réduction de l’aléa, et une logique d’aménagement qui se veut plus globale – n’a rien d’évident. Cela suscite des rapports de force entre acteurs porteurs de ces visions distinctes mais qu’il faut parvenir à concilier. Les bureaux d’études en hydrologie, missionnés pour répondre à une commande de réduction du risque, proposent des aménagements hydrauliques jugés par l’équipe de maîtrise d’œuvre inadaptés au contexte urbain dans lequel ils s’inscrivent et ignorants des enjeux sociaux. Comme l’explique un membre de l’équipe de maîtrise d’œuvre, « c’est une bataille, […] chacun défend son objectif et son enjeu 21 ». À travers les propositions d’aménagement qu’elle fait à la mairie, l’équipe de maîtrise d’œuvre s’efforce donc de « trouver un point d’équilibre 22 » entre logique hydraulique, incontournable ici, et logique d’aménagement urbain global. Un des enjeux majeurs du réaménagement du village est d’éviter d’aboutir à « un village totalement disloqué 23 », scindé en deux entités disjointes et mal reliées de part et d’autre d’un grand espace vide à l’emplacement de l’espace désurbanisé (ce qui est le cas pour l’instant, fig. 11).
Figure 11 – Un vide au cœur du tissu urbain à qualifier
Source : Sylvain Rode, avril 2023
39Où l’on voit la nécessité de « produire une conception du vide » (Sowa, 2022, p. 210) à travers une réflexion approfondie sur les caractéristiques et les usages projetés des espaces ouverts produits par la déconstruction. Le vide doit pleinement participer d’une nouvelle configuration urbaine et paysagère. Le parc du Trapel est ainsi conçu par l’équipe de maîtrise d’œuvre pour favoriser son inscription harmonieuse dans le tissu urbain et permettre son appropriation par les habitants pour de multiples usages. Il sera également maillé de liaisons douces permettant de connecter les deux parties du village, le centre historique en rive droite du Trapel et les extensions récentes en rive gauche. À Trèbes et Villegailhenc, l’enjeu de la résorption des discontinuités spatiales et sociales au sein du territoire communal, de l’amélioration des liens entre quartiers, est donc essentiel à considérer dans le processus de recomposition urbaine. Il s’agit ainsi, tout en réduisant la vulnérabilité au risque d’inondation, d’œuvrer à la cohésion et l’inclusivité de ces territoires.
Tableau 1 – Synthèse des acquisitions/démolitions/(ré)aménagements à Trèbes et Villegailhenc
Source : Sylvain Rode
- 24 Entretien du 16/02/2022.
40À Villegailhenc également, la recomposition urbaine s’accompagne d’une relocalisation de plusieurs équipements et services publics : les ateliers municipaux, le foyer municipal et le bureau de poste, qui étaient jusque-là situés dans le centre ancien et ont été inondés, sont réimplantés à proximité de la mairie, de l’école et de la salle polyvalente (fig. 8). Le maire l’affirme sans ambages : « il n’était pas question de remettre ces services publics dans le centre ancien 24 ». De nouveaux équipements et services sont également implantés sur ce site afin de compléter cette centralité : la maison citoyenne qui regroupe la nouvelle salle du conseil municipal et des mariages, le bureau de la police municipale, un bureau pour accueillir les permanences de la Mission locale Ouest audois (MLOA) et de la maison France services. Le souhait de la mairie est aussi d’implanter sur ce site des services paramédicaux. Tous ces équipements publics et ces services contribueront donc à renforcer une centralité hors du centre ancien tout en réduisant la vulnérabilité du territoire à l’inondation avec ces relocalisations hors zone inondable. À proximité de cette nouvelle centralité et également hors zone inondable, il est prévu de développer des logements sociaux pour seniors – dits papy-lofts – et des logements en accession sociale (fig. 8). En privilégiant les logements sociaux pour personnes âgées, il s’agit de répondre à l’enjeu majeur du vieillissement de la population (entre 2008 et 2019, la part des plus de 75 ans à Villegailhenc est passée de 9,5 % à 11,3 % – chiffres de l’INSEE) en offrant des solutions aux personnes âgées de la commune qui ne peuvent plus rester dans leur maison inadaptée du vieux village mais souhaitent néanmoins rester dans la commune. Et en développant également des logements sociaux en accession-location plutôt dédiés aux jeunes, il s’agit d’offrir à cette catégorie d’âge des opportunités de logement (sachant qu’entre 2008 et 2019, la part des 15-44 ans à Villegailhenc est passée de 34,7 % à 31,2 % – chiffres de l’INSEE), et ainsi œuvrer à la mixité sociale et générationnelle de la commune. Non loin d’une des parcelles qui accueillera des papy-lofts, un lotissement de dix maisons a été terminé fin 2022. De l’autre côté du centre historique, à l’ouest cette fois, l’étude de recomposition urbaine a proposé l’aménagement d’un « quartier résilient » qui pourrait compter 78 logements (fig. 8). Toutefois, ce projet n’a pas encore été définitivement acté. Ce n’est qu’une fois que le PPRi de la commune aura été révisé qu’il sera possible de déterminer, au regard du nouveau zonage et du nouveau règlement, la faisabilité de cette extension urbaine voulue résiliente.
- 25 Entretien du 28/09/2022.
- 26 Propos du maire de Trèbes lors de la journée « Informer et sensibiliser les acteurs de l’aménagemen (...)
- 27 Propos du maire de Trèbes lors de la journée « Informer et sensibiliser les acteurs de l’aménagemen (...)
41Toujours est-il qu’avec ces extensions urbaines (toutes prévues en continuité de l’urbanisation existante), il s’agit, d’une certaine manière, de compenser les 38 logements déconstruits et restaurer l’attractivité démographique de la commune. En effet, au lendemain de l’inondation de 2018, la population de la commune a baissé sensiblement, perdant près de 200 habitants (soit environ 12 %), et les élus ont pu craindre que cette tendance n’aille en s’amplifiant, au risque de fragiliser les services publics, les commerces et le budget communal. L’aménagement de ces nouveaux quartiers et de ces logements est donc envisagé comme une réponse visant à redynamiser la commune tout en l’adaptant au risque. Comme l’indique le maire, l’objectif est de « récupérer les 200 habitants perdus et de croître un peu 25 ». Il souhaiterait ainsi que la population de sa commune se situe à terme entre 2 000 et 2 300 habitants contre 1 658 aujourd’hui. Si les choix de relocalisation répondent bien aux exigences d’un aménagement plus adapté au risque d’inondation, on peut toutefois constater la persistance d’une volonté de croissance démographique. Recomposer le territoire, en repenser l’organisation à l’aune de la crise climatique et de ses risques représente bien un nouveau paradigme visant à mieux articuler gestion du risque et aménagement afin de contribuer à la résilience du territoire. Mais le modèle de développement résidentiel visant à attirer de nouvelles populations demeure perçu comme incontournable, voire souhaitable. Cela rejoint le constat fait sur d’autres terrains – littoraux notamment – d’une « ambivalence des communes […] où malgré les risques et la perspective de changements climatiques, la volonté de bâtir […] reste prédominante par rapport à celle de penser un autre rapport à l’espace » (Tricot et Lolive, 2013, p. 227). Où l’on voit à quel point les élus sont démunis en termes d’imaginaire alternatif pour leur territoire. Repenser le territoire de manière plus résiliente aux risques ne pourrait-il pas justement être l’occasion d’engager une réflexion sur des alternatives au développement résidentiel ? Ce n’est certes pas simple dans la mesure où il faudrait pour cela renoncer à des façons de penser et de fabriquer les territoires profondément ancrés, aussi bien chez les élus, chez les professionnels de l’aménagement que chez les habitants. L’inondation de 2018 a pourtant fait bouger certaines lignes à cet égard puisque le maire de Trèbes a pour sa part pris conscience de l’impasse que constitue le modèle de développement quantitatif et consommateur d’espace. Ses propos sont éloquents : « Avant 2018, nous avions comme ambition de développer notre territoire quantitativement. Donc nous étions portés sur une croissance, une consommation foncière. Et puis 2018 est arrivé. On a été confronté à une réalité que nous refusions de voir 26. » Il considère désormais que « consommer du foncier à Trèbes, c’est une hérésie, il faut conserver des zones naturelles et des éponges. Tant pis si on ne gagne pas de population 27 ». Le temps de la post-catastrophe est donc, pour cet élu, celui d’une prise de conscience de la nécessité de changer de modèle de développement et d’aménagement de son territoire.
42Si le processus de recomposition spatiale de ces deux communes a pour objectif principal de réduire la vulnérabilité et d’améliorer la résilience à l’inondation, il est aussi saisi comme une opportunité pour répondre à des enjeux plus larges, environnementaux et de qualité de vie en particulier. Les finalités de la recomposition spatiale vont donc bien au-delà de la seule question du risque d’inondation. Dans les deux communes étudiées, il s’agit d’œuvrer à une ville plus agréable à vivre pour ses habitants et plus vertueuse dans ses fonctionnements et ses relations à l’environnement. Deux registres l’illustrent : l’inscription des démolitions de biens dans une logique d’urbanisme circulaire et frugal d’une part, la recomposition spatiale saisie comme une occasion d’œuvrer à la désimperméabilisation et à la végétalisation de l’espace urbain d’autre part.
- 28 « Lancés en 2018, les contrats de transition écologique (CTE) traduisent les engagements environnem (...)
- 29 Entretien du 04/01/2023 avec la paysagiste conceptrice en charge du projet.
43Même si le code de l’urbanisme parle de « démolition » de constructions et les assujettit à l’obtention d’un « permis de démolir », le vocable désormais utilisé est plutôt celui de « déconstruction ». Au-delà de l’acception philosophique initiale de la notion, le Larousse définit pour la première fois en 2004 la déconstruction comme le « démontage sélectif d’installations techniques ou de certains éléments d’une construction afin de valoriser les déchets et de réduire les mises à la décharge ». Dans le monde du BTP, le terme de déconstruction a largement remplacé celui de démolition à partir des années 2000, au moins dans la communication des entreprises, mettant en avant des pratiques plus respectueuses de l’environnement (Montgeard et Veschambre, 2014). Les déchets issus du BTP représentent le principal flux de déchets de l’Union européenne. Moins en produire et mieux les gérer constitue donc un enjeu majeur pour les acteurs de la construction. Il s’agit ainsi de promouvoir l’économie circulaire dans les territoires. C’est dans une telle perspective que sont pensées et mises en œuvre les déconstructions à Trèbes et Villegailhenc. Dans le cadre du contrat de transition écologique 28 que les deux communes ont signé avec Carcassonne Agglo, elles se sont engagées dans des missions de réemploi des matériaux de déconstruction. Ceux-ci ne sont plus considérés comme des déchets à mettre en décharge, mais comme des ressources à réutiliser pour les futurs aménagements, en particulier le réaménagement des espaces publics. L’équipe de maîtrise d’œuvre retenue à Villegailhenc a déjà eu l’occasion de porter une démarche de réemploi de matériaux in situ sur un autre projet, elle l’a donc ici intégrée dès le concours en faisant des propositions en ce sens : « soit pour faire les murs qui soutiennent les esplanades, les parties anciennes du village, soit de concasser […] des tuiles pour les intégrer à des bétons. Ils voulaient faire le mur du souvenir, donc là aussi on peut avoir ce travail de récupération des pierres 29 ». Le tissu urbain en renouvellement est alors envisagé comme une « mine urbaine » (Bastin, 2019) dans laquelle il convient de prélever des matériaux existants plutôt que d’en faire venir de nouveaux de l’extérieur. Une telle démarche, bien que modeste ici, contribue à « regarder autrement ce qui est démoli » (Leconte et Grisot, 2022, p. 40) et s’inscrit dans une logique d’urbanisme frugal s’employant à valoriser les ressources matérielles du territoire selon une approche circulaire et économe.
Figure 12 – La recomposition urbaine à Villegailhenc, opportunité pour désimperméabiliser et végétaliser
Source : Ateliers Sites
- 30 Entretien du 04/01/2023 avec la paysagiste conceptrice en charge du projet.
44À Villegailhenc, la recomposition spatiale du territoire est aussi saisie comme une occasion de lutter contre l’îlot de chaleur urbain et d’œuvrer en faveur de la biodiversité, et ce en désimperméabilisant et en végétalisant des espaces qui étaient jusque-là stériles car très minéraux. Il s’agit à la fois de « réintégrer le végétal comme élément […] qui rafraîchit l’atmosphère [et] de retrouver de la fertilité, […] un sol poreux 30 ». Les abords de la mairie et de l’école notamment devraient faire l’objet d’opérations de ce type (fig. 12), permettant de connecter la nouvelle centralité au parc du Trapel via des axes de déplacements doux végétalisés donc ombragés et plus agréables et confortables à emprunter pour les usagers.
- 31 Atelier Sites, Notice paysagère, 2021.
45L’écologie est placée au cœur du projet par ses concepteurs. Le vaste parc du Trapel aménagé au cœur du tissu urbain le long du cours d’eau et à l’emplacement des bâtiments déconstruits va ainsi « induire une dynamique d’un retour de la nature, va laisser place à une biodiversité qu’il faudra insuffler par le travail de palette végétale rustique locale à valeur ajoutée pour la faune locale 31 ». Ce projet de recomposition urbaine n’ambitionne pas seulement de réduire la vulnérabilité face au risque d’inondation et de reconstituer une zone d’expansion des crues, mais aussi de reconstituer au cœur du tissu urbain des milieux riches d’un point de vue écologique, aptes à « accueillir le vivant » (ChartierDalix, 2019), tout le vivant, c’est-à-dire où les humains et la nature pourront cohabiter (Radu, 2018). Il s’agit d’améliorer les conditions d’habitat lato sensu, pour les humains comme pour la faune et la flore, et ce grâce à une pensée plus écologique de la ville et de l’aménagement (Rode, 2023). Biodiversité, eau, risque, climat et qualités d’usages sont ici articulés dans le réaménagement de l’espace.
46Dans ces deux communes de l’Aude inondées en 2018, l’après-catastrophe a donc vu la mise à l’agenda local de l’enjeu de l’adaptation à l’inondation, et plus largement au fonctionnement naturel des milieux et au changement climatique, afin de favoriser une meilleure résilience des territoires. La période qui s’ouvre après la catastrophe est bien ici l’occasion de « repenser des partis pris d’urbanisme obsolètes ou inadaptés » (De Vanssay, Sarrant, Pagney et al., 2004, p. 141), de recomposer les territoires selon une éthique préventive. Le processus de recomposition n’en est ici qu’à ses débuts et rien ne garantit qu’une recomposition spatiale globale se concrétisera selon les modalités présentées. Néanmoins, la volonté de saisir la fenêtre d’opportunité de l’après-catastrophe pour repenser l’organisation et le fonctionnement de ces territoires est manifeste, et semble partagée et portée par un large cercle d’acteurs. Le processus de recomposition territoriale est donc pensé et construit comme une démarche collective, de collaboration entre acteurs qui ont parfois, hors d’un contexte aussi particulier que celui d’après-catastrophe, des difficultés à travailler ensemble. Il contribue à la création d’une culture commune de la gestion du risque et de l’aménagement résilient. L’après-catastrophe constitue ici une fenêtre d’opportunité pour repenser l’aménagement et enclencher un processus global de recomposition du territoire devant in fine permettre aux habitants d’y vivre mieux, tant en terme de sécurité face aux risques que de qualité de vie au quotidien. La recomposition des territoires doit contribuer à leur habitabilité présente et future.
47On peut toutefois déplorer que la prévention des risques soit si difficile à faire accepter hors de ces contextes d’après-catastrophe. Combien d’élus locaux, d’acteurs économiques comme d’habitants manifestent des formes de rejet des politiques publiques mises en œuvre par l’État afin de prévenir les risques ? Les mesures contenues dans les plans de gestion des risques d’inondation (PGRI) ou dans les PPRi sont fréquemment perçues comme des contraintes injustifiées qui empêcheraient les territoires de se développer comme le souhaiteraient leurs élus (Pigeon, 2007 ; Rode, 2009). Il faut hélas trop souvent attendre que des catastrophes se produisent pour déclencher des prises de conscience et réfléchir à de nouvelles formes d’aménagement et à de nouvelles modalités de développement des territoires.
48Répondre aux trois crises du siècle – des ressources, de la biodiversité et du climat (Leconte et Grisot, 2022) – afin de rendre les territoires habitables au futur exige une véritable bifurcation, laquelle implique des renoncements et de vraies alternatives dans les manières de fabriquer les territoires. Le paradigme de l’adaptation et de la résilience constitue un pas en avant, non-négligeable, dans la manière de (re)penser l’aménagement. Il porte en lui le renoncement au paradigme de la maîtrise des éléments naturels pour privilégier une logique du « faire avec » les dynamiques des milieux. De fait, réfléchir à la recomposition de territoires inondables en termes d’adaptation et de résilience, c’est remettre au cœur de la réflexion aménagiste les éléments naturels, s’efforcer de concevoir des espaces dont le fonctionnement soit compatible avec celui des milieux afin de « pouvoir cohabiter […] avec une nature toujours vivante et fluctuante » (Rossano, 2021, p. 12). Penser et mettre en œuvre des formes d’aménagement qui prennent davantage soin de nos milieux habités – des formes de ménagement donc – est une des pistes à explorer afin d’inventer des réponses aux défis économiques, sociaux et environnementaux auxquels font face les territoires à l’heure de l’Anthropocène. Mais c’est aussi au modèle de la croissance démographique et de la consommation foncière comme seul horizon des territoires qu’il faut parvenir à renoncer. L’objectif du « Zéro artificialisation nette » à l’horizon 2050 fixé par la loi climat et résilience de 2021 y contribuera probablement, en obligeant l’ensemble des acteurs des territoires – élus, praticiens de l’aménagement, acteurs économiques, citoyens – à inventer de nouveaux imaginaires pour l’avenir de nos territoires.