Introduction

1Ce travail a commencé lors d’un séminaire sur le Pas-de-Calais organisé à Dunkerque dans le cadre d'un débat consacré à la construction européenne, l'émergence d’espaces transfrontaliers et le rôle de la politique européenne dans la recomposition de ces espaces en Europe.

2Puis, dans le cadre d’une étude nationale, la DATAR nous demanda de rendre compte du contenu et de la réalité de la coopération frontalière sur la frontière maritime franco-britannique et sur la frontière franco-belge.

3En effet, avec l’ouverture des frontières intérieures de l’Union Européenne, se pose la question de l’intégration des territoires périphériques aux États et cela sous trois facettes : celles du politique et de l'institutionnel, l'intégration spontanée basée sur le fonctionnement d’une économie plus mondialisée ou encore celle induite par les transformations culturelles et identitaires « citoyennes ».

4Cette démarche politique est susceptible d’engendrer des modifications quant à la représentation territoriale des sociétés qui vivent la frontière. On peut admettre qu’à plus ou moins long terme, elle peut conduire à la transformation des référents identitaires territoriaux.

5Cette note méthodologique présente les outils d’analyse et la démarche scientifique choisis pour étudier les programmes de coopération Interreg concernant les frontières du Nord-Pas-de-Calais.

1. L’analyse des dossiers Interreg

1.1. La collecte des informations

6Nous nous sommes intéressés aux dossiers de coopération transfrontalière du PIC INTERREG Volet A (un des trois volets de cette politique de coopération, ici à l’échelle de proximité). Il existe également un volet B transnational et un volet C interrégional. Ces trois volets sont complémentaires car l’objectif est d’accroître la cohésion interne de l’espace européen, de réduire les disparités et de gommer progressivement les discontinuités territoriales dont les plus prégnantes sont les frontières d’État.

7Tous les dossiers de coopération transfrontalière acceptés et financés par l’UE notamment les dossiers franco-britanniques, mais aussi les dossiers Nord-Pas-de-Calais/Flandres, étaient archivés pour les phases Interreg I et II dans les locaux du SGAR de Lille (Services Généraux des Affaires Régionales) car les dossiers transitaient par la préfecture de région.

8Les dossiers Nord – Pas-de-Calais/Hainaut-Wallonie ont pu être consultés auprès de l’équipe technique Interreg de l’antenne Nord – Pas-de-Calais de Aulnoye-les-Valenciennes.

9Nous avons ainsi pu collecter et consulter, pour les deux premières phases couvrant la décennie 1990-1999, environ 180 dossiers de coopération franco-britannique et près de 250 dossiers sur les deux dyades franco-belges.

10Nous n’avons pas cherché à exploiter les dossiers de la phase Interreg III car celle-ci était en cours, l’objectif étant alors de dresser un bilan de la coopération transfrontalière effectuée.

1.2. Le traitement des informations

11Les informations recueillies sont textuelles et financières, chaque dossier étant développé sur plusieurs pages avec une tendance à l’augmentation des contenus entre les phases I et II du programme. Le tout premier problème méthodologique réside dans l'exploitation de ce type d’information qualitative et volumineuse, pour ce faire, l’exploitation informatique s’impose. Il faut préalablement effectuer la saisie numérique de tous les dossiers ce qui nécessite une retranscription de l’information sous la forme d’une matrice booléenne.

12Cette matrice a été constituée à partir de 28 dossiers tests, à partir desquels nous avons identifié un certain nombre de variables.

13Pour réduire les risques de subjectivité inhérente à ce travail de retranscription de l’information, nous avons échangé, au sein du groupe de travail, nos lectures respectives pour stabiliser la grille d’indicateurs.

14Sur la base d’une étude approfondie de ces 28 dossiers de coopération Interreg I ou II entre le Kent et le Nord-Pas-de-Calais nous avons dégagé 8 groupes de variables détaillés dans l’annexe 1 :

• 1. le support du travail de la coopération transfrontalière,

• 2. le rendu, les réalisations issues du travail de la coopération,

• 3. les acteurs du projet et porteurs du dossier,

• 4. les partenaires ou (et) publics mobilisés, visés par le dossier et projet,

• 5. les échanges, la nouvelle mobilité spatiale, concernant les acteurs et les partenaires,

• 6. les thématiques abordées dans les dossiers,

• 7. les objectifs fondamentaux du dossier,

• 8. les notions géographiques utilisées.

15A l’aide de cette information sélectionnée et codée, une matrice booléenne a été constituée, elle compose le support de notre analyse. Cette matrice constituée de 0 (absence de) et de 1 (présence de) se présente de la manière suivante, en ligne les individus c’est-à-dire les dossiers analysés et en colonne les 39 variables (annexe 2).

16Cette base de données fut ensuite exploitée à l’aide d’une Analyse Factorielle des Correspondances (Logiciel SPADN puis MODALISA) dont les objectifs recherchés furent la mise évidence des variables et des individus les plus pertinents, la répétition des traitements en réduisant le nombre des variables et d’individus pour accroître le pourcentage d’inertie des axes factoriels, enfin le repérage de nuages de points à interpréter en fonction de leur proximité et de leur opposition. Cette démarche permet de donner sens aux axes factoriels ainsi qu’aux nuages de points repérés.

Exemple méthodologique emprunté à la coopération franco-britannique 

a- repérage des variables et des individus les plus discriminants

17C'est-à-dire ceux qui ont la plus forte contribution à la constitution des axes factoriels, ils sont repérés à partir de leur contribution relative.

18Les nuages de points constitués dans les espaces factoriels mettent en évidence des ensembles de points dont la proximité exprime l’appartenance à un certain type, de même que l’éloignement entre deux points exprime des oppositions pertinentes dans la signification des axes.

b- Les résultats issus de notre premier traitement

19Sur la base des 39 items (variables), ils nous paraissent trop limités, car la dispersion de l’information contenue dans l’ensemble des dossiers analysés est forte (contribution trop modeste des premiers axes factoriels). En cumulant les deux premières périodes Interreg, nous obtenons 12.42% pour le premier axe (Tableau n°1)

Tableau n°1 : Valeurs des cinq premiers axes factoriels, sur la base des dossiers Interreg I et II.

Axes	Contribution (%)	Contributions cumulées (%)
1 2 3 4 5	12.42 8.33 7.02 6.73 5.09	12.42 20.74 27.76 34.50 39.58

c- D’où le choix de traiter de manière dissociée les dossiers des phases I et II d’Interreg

20Pour des raisons de cohérence (nous avons pu constater qu’entre les deux phases de coopération Interreg I et II, l’esprit comme les conditions et les exigences de montage des dossiers avaient sensiblement évolué), nous traiterons donc séparément les projets de la phase I puis II.

Tableau n°2 : Résultats de l’analyse factorielle traitant les dossiers de coopération Interreg I.

Axes	Contributions (%)	Contributions cumulées (%)
1 2 3 4 5 6	22.8 12.5 11.4 9.3 7.9 5	22.8 35.3 46.7 56 63.9 68.9

21Les résultats ne sont pas pleinement satisfaisants, même si dès le cumul des trois premiers axes, nous approchons 50% de l’information totale contenue dans l’exploitation de la matrice booléenne. Les résultats de l’analyse multivariée sont cependant nettement améliorés par rapport au premier traitement. En dépit de cela, il nous faut nuancer les conclusions. Il n’est guère possible de se limiter au seul croisement des axes 1 et 2. L’information demeure assez dispersée entre l'axe 1 et 2 et l'axe 1 et 3 ; les écarts de contributions cumulées demeurent très légers. Les résultats acquis se situent au même niveau de pertinence. En outre, entre les axes 2, 3 et 4, les différences de contribution demeurent peu marquées comme le précise le tableau n°2.

22Pour Interreg II, les résultats de l’AFC sont nettement moins satisfaisants que ceux issus du traitement identique effectué sur les dossiers financés dans le cadre d’Interreg 1. En effet, la contribution des axes factoriels à l’information totale contenue dans l’ensemble des dossiers traités apparaît beaucoup moins concentrée. Ainsi en cumulant les premiers axes factoriels, nous atteignons à peine 40 % de l’information totale.

Tableau n°3 : Résultats de l’analyse factorielle traitant les dossiers de coopération Interreg II.

Axes	Contributions (%)	Contributions cumulées (%)
1 2 3 4 5 6 7	14.7 12.8 11.7 8.8 6.5 6.2 5.4	14.7 27.5 39.2 48 54.5 60.7 66.1

23Toutefois, il demeure intéressant de chercher la signification des trois premiers axes factoriels et de repérer les dossiers de coopération qui offrent les meilleures contributions à leur formation.

24d- choix des traitements différenciés en fonction du nombre de variables et d’individus retenus

25Après l'analyse des contenus, nous décidons de réduire le nombre de variables en éliminant celles qui présentent les contributions les plus faibles et de lancer un second traitement. De 39 items, nous passons à 24 items (annexe 3), et relançons une nouvelle application à la base de données franco-britannique sur la base redéfinie de ces 24 items.

26La signification des premiers axes factoriels est déterminée à partir des variables qui présentent les meilleures contributions absolues. De manière plutôt empirique, en fonction de la lecture de toutes les contributions des 24 items, nous fixons le seuil minimal de prise en considération des contributions absolues à 5.

AXE 1 : quatre variables présentent une contribution absolue supérieure à 5 : il s’agit, dans un ordre de contribution décroissante : ACO (9.99) : partenaires locaux à compétence territoriale dont les communes, les intercommunales, les CCI… ; RRS (7.11) : réalisations lourdes et structurantes  ; OTL (5.87) : transformation des lieux ; SEP (5.48) : équipement physique lourd en guise de support du travail de la coopération transfrontalière. Ces quatre variables ont par ailleurs des coordonnées positives sur l’axe 1 et constituent ainsi un noyau très discriminant. Il est ainsi possible de retenir comme idée générale qu’il s’agit ici de dossiers qui, à l’échelle locale ou micro-régionale, induisent des transformations tangibles, aisément perceptibles, concrètes. Sur l’axe 1, la variable la plus contributive et ayant en même temps des coordonnées négatives, donc venant ainsi s’opposer aux précédentes est AIA (4.49) – institutions régionales, départementales, rectorat…- suivie de OFP (3.17) signifiant : formation des partenaires et des publics concernés par la coopération. Avec toute la réserve qui convient, eu égard à leurs contributions absolues, il semble néanmoins possible d’opposer des dossiers locaux à d’autres plus régionaux, sur la base de leurs objectifs.

AXE 2 : deux variables émergent nettement de l’ensemble, dans la mesure où leur contribution est très forte et « écrase » en retour celle de toutes les autres. Il s’agit de : TE (12.29) : thématique économique du dossier ; OEE (11.79) : objectif : amélioration de l’efficacité économique ou commerciale… Les entreprises sont donc clairement ciblées ainsi que l’emploi. Leurs coordonnées sur l’axe 2 sont (faiblement) positives. Très loin derrière, se classent les deux variables suivantes : TD (3.86) : thématique éducation du dossier- avec une coordonnée négative sur l’axe, donc en opposition à la thématique économique TE ; PPE (3.79) : partenaires et publics concernés par la coopération, les professionnels d’entreprises ou leurs représentants. Cette variable, comme TE et OEE, possède une coordonnée positive. Ainsi, d’une manière claire, l’axe 2 est marqué par le domaine économique (thématique du dossier, public ciblé, objectif recherché) ; le monde de l’entreprise est donc bien présent dans le déroulement du partenariat transfrontalier. En second plan, on perçoit une relative opposition avec la thématique « éducation » représentée par la variable TD ; toutefois, eu égard aux contributions de toutes ces variables, cette seconde idée est nettement moins pertinente ou discriminante que la première.

AXE 3 : sur cet axe, cinq variables présentent une contribution absolue supérieure à la valeur 5 et aucune autre ne s’approche de ce seuil (moins de 3). Avec des coordonnées positives : SPA (8.89) : partenariat limité à un ou deux porteurs ; OTS (7.84) : transformation des savoirs et des cultures ; RRL (6.64) : réalisations légères ; REA (5.65) : étude descriptive. Ces quatre variables semblent s’opposer à SPB (5.86) à coordonnées négatives – partenariat avec diffusion et extension prévue. L’idée qui émerge de cette combinaison est relativement simple à formuler : Il s’agit de dossiers à ambitions très différentes, notamment par le nombre et l’extension des acteurs ou porteurs du dossier. Apparaît ainsi indirectement la notion de réseau d’acteurs qui peut dans certains cas contribuer à recomposer des espaces transfrontaliers plus ou moins étroits ou élargis.

AXE 4 : il reprend la notion de réseau d’acteurs déjà exprimée avec l’axe 3, tout en introduisant une nuance : Trois variables présentent une forte contribution absolue, il s’agit à nouveau de SPA (9.34) : partenariat limité ; SPB (7.54) : partenariat avec diffusion ou extension prévue. Ces deux variables, comme sur l’axe 3 s’opposent par leurs coordonnées. Cette fois, la variable RRL (8.37) : réalisations légères est associée à SPB par leurs coordonnées négatives.

27Le repérage des individus les plus pertinents a permis d’effectuer un certain nombre d’entretiens auprès des porteurs de projet afin d’appréhender la réalité et le vécu de la coopération transfrontalière (les réseaux d’acteurs, les montages financiers, les objectifs politiques et territoriaux, les obstacles éventuels, les bénéfices et la pérennité de la coopération….)

28Dans le cadre de la coopération Interreg franco-britannique I et II nous avons contacté 5 porteurs de projets :

• -Echanges transfrontaliers sur l’agriculture raisonnée et respectueuse de l’environnement, un projet initié et porté par les associations « Campagnes Vivantes » et son partenaire anglais la « FWAG Kent Farming and WildlifeAdvisory Group ».

• -Les Frères de la Bière, associant les brasseries d’Esquelbecq et de Swale Brewery, deux acteurs privés.

• -Le réseau des pistes cyclables, un projet touristique déposé conjointement par deux collectivités territoriales, le Conseil Général du Pas-de-Calais et le Kent County Council.

• -Duoline, un projet d’ouverture de lignes régulières de bus entre la France et l’Angleterre via le tunnel sous la Manche et soutenu par la société Caron Voyage d’Outreau et son partenaire anglais Stage Coach, deux opérateurs privés.

• -Le réseau des places fortes, un projet associatif tripartite regroupant 17 villes de trois régions européennes NPdC, Flandres et Kent.

29Sur ce projet, en plus de l’entretien auprès du porteur, nous avons réalisé des enquêtes auprès de personnes fréquentant trois sites de places fortes : Veurne, Canterbury et Bergues.

30Le questionnaire d’enquêtes comportait 3 parties :

• -le profil du visiteur (sexe, age, nationalité, lieu de résidence, CSP,…)

• -ses motivations (objet de la visite, sa durée, la fréquence des visites, …)

• -son niveau d’information sur l’existence du site en particulier et du réseau des villes fortifiées en général et son avis sur une plaquette d’information disponible.

31Soixante enquêtes ont été réalisées dans 3 des 10 villes fortifiées du réseau, Bergues, Furnes et Canterbury. Elles ont été effectuées en décembre 2001 et janvier 2002, le Week-end, à proximité des lieux de visite, remparts et monuments, ect. (résultats détaillés de ce travail d'enquêtes, rapport Datar).

32A l’issue du traitement des 180 dossiers franco-britanniques examinés nous avons dressé un bilan de la méthode utilisée en soulignant ses imperfections et limites et avons adapté la grille de lecture aux deux autres dyades franco-Belges. Nous avions pu observer parfois certaines variables redondantes, d’autres fois, le lecteur était en difficulté pour interpréter une information sous forme d’item. De plus nous ne nous étions pas intéressés à certaines notions, comme la pérennité de la coopération, introduite donc dans la grille franco-belge.

33Notre objectif était de mieux mettre en évidence ou mieux cerner les informations relatives aux implications spatiales, aux échelles d’inscription de la coopération, aux formes de mobilité. Dans cette perspective de clarification des informations recherchées nous avons regroupé toutes les variables en 8 grandes catégories formulées par une question (identificateurs, quoi, qui, pourquoi, pour qui, comment, où, quel devenir). Chacune de ces questions étant déclinée en 1 à 7 variables (annexe 4).

34Sur cette base nous avons ensuite étudié 88 dossiers franco-Flamands Interreg I (pour 93 dossiers financés), 73 dossiers franco-flamands Interreg II (pour 81 dossiers financés), 51 dossiers franco-Wallon Interreg I (pour 57 dossiers financés) et 123 dossiers Franco-Wallon Interreg II (pour 136 dossiers financés).

2. Synthèse des résultats obtenus

35Quelles évolutions peut-on observer au cours des deux phases, sur ces trois dyades ?

36Des évolutions en lien avec le statut des porteurs de projet, les réseaux d’acteurs, les territoires concernés par la coopération et les thèmes de la coopération.

2.1. Un glissement sémantique pour plus de signification spatiale

37On note une évolution des programmes pour influer sur les objectifs de la coopération et faire naître l’idée d’une région transfrontalière

• Phase I : découverte entre les acteurs potentiels et recherche des centres d’intérêt sensibles : l’emploi, les PME, le développement touristique, le transport, ….

• Phase II : d’autres notions apparaissent avec une résonance spatiale, un vocabulaire qui fait référence à l’espace

38Pour illustrer cette idée, on peut observer dans le programme Interreg II entre le NPdC et le Kent l'affichage de 4 axes de coopération, dont 2 axes qui proposaient une référence spatiale (axe A : une région intégrée avec 23 dossiers et l’axe B : attractivité et promotion du réseau transmanche, 72 dossiers).

39Par ailleurs, dans le programme entre le Nord et la Flandre occidentale belge, la notion de continuité territoriale apparaît et dans celui entre le Nord, l’Aisne et la Wallonie parmi les trois axes de coopération, le second s’intitule « requalification du territoire et attractivité de la zone ».

2.2. Un élargissement de l’inscription spatiale de la coopération

40Dans les projets franco-britanniques, on note l'affirmation des acteurs politiques locaux qui portent des actions très concrètes manifestant leur volonté d’utiliser la politique de coopération à des fins de transformation des lieux locaux. Ainsi des couples de communes se constituent de part et d’autre du détroit (Dunkerque-Ramsgate, Boulogne-Shepway, Calais-Douvres et Wimereux- Herne Bay)

Tableau n°4: Implication des acteurs locaux du littoral de la côte d’Opale dans la coopération transmanche, Interreg I A.

Sous-programmes et dossiers	Opérateurs français
B. Aménagement et environnement
B4 – B4 bis : reconquête des centres villes portuaires. Dunkerque-Ramsgate. aménagement de la chaussée des darses aménagement du terminal transmanche.	Port autonome de Dunkerque
B5- B5 bis : développement et aménagement des zones portuaires Boulogne/ Shepway	District de Boulogne-sur-mer
dragage du bassin de la Liane	Ville de Boulogne-sur-mer
quai Gambetta
B31 rénovation de la place de la gare à Dunkerque	Communauté Urbaine de Dunkerque
B34 Aménagement de la place de la République à Dunkerque	Ville de Dunkerque
B35 aménagement des abords de l’église St Eloi à Dunkerque	Ville de Dunkerque
E : tourisme
E14 infrastructures de loisirs Herne-Bay / Wimereux. Aménagement de la zone de loisirs et de détente.	Ville de Wimereux

41Ces dossiers portés par des acteurs locaux ont généralement produit des travaux très concrets, modifiant les lieux, permettant de ce fait de montrer à la population locale l’implication de l’Europe dans le cadre de vie de l’individu. Pour le géographe, transparaissent ici l’imbrication d’échelles et le souci de donner à la construction européenne quelques aspects très tangibles. Cependant la dimension transfrontalière de tels projets reste parfois à démontrer. L’esprit qui anime de telles actions est plutôt « frontalier » dans la mesure où on instrumentalise la frontière existante afin de bénéficier de l’initiative communautaire Interreg. Peut-être, est-il possible aussi d’interpréter ces dossiers de coopération en termes de métaphores de la frontière, représentée par ces réalisations comme la vitrine exposant les savoir-faire des territoires du détroit et leurs volontés de transformation.

42Pour rappel, dans la phase I du programme Franco-Wallon, sur le premier axe factoriel, apparaissaient des réseaux d’acteurs urbains élémentaires formant des couples à l’image des villes portuaires de la Manche. Citons pour exemples Lille et Tournai, Valenciennes et Mons, Trélon et Chimay, Jeumont et Erquelinnes.

43Au cours de la phase II, des couples de lieux perdurent ou se multiplient (Tourcoing et Mouscron, Mons et Tourcoing, Vieux Condé et Péruwelz…) mais simultanément d’autres partenaires institutionnels s’emparent de la coopération tout en la déplaçant vers une échelle régionale ou départementale. Citons pour exemple le projet « Schéma de développement transfrontalier des régions Val de Sambre et de Mons Borinage » porté par une Intercommunale belge et la communauté urbaine du Val de Sambre, ou encore le projet de « Préfiguration du parc naturel transfrontalier Haute Sambre/Avesnois » porté par l’intercommunale de Thuin et le Syndicat Mixte du parc naturel de l’Avesnois.

44On observe ce même phénomène sur le franco-britannique, entre les deux phases de coopération, on semble assister à une forte croissance de l’intervention d’opérateurs institutionnels régionaux et universitaires alors que reculent les collectivités territoriales locales, comme les communes. Cette évolution transforme alors les réseaux d’acteurs, du duo de lieux particuliers vers des espaces de plus en plus larges (littoral, département, région).

45Deux projets illustrent ce processus :
- le « programme de promotion transmanche : recherche d’investisseurs extérieurs », porté par Nord-Pas-de-Calais Développement implanté à Lille et Kent County Council installé à Maidstone.

46Ces deux opérateurs principaux impliquent aussi de nombreux partenaires créant alors un réseau composé de multiples lieux et acteurs couvrant la totalité du Kent et de nombreux bassins d’emplois du Nord-Pas-de-Calais appartenant tout particulièrement à la partie occidentale de la région tournée vers la Manche et la Mer du Nord. Avec l’ouverture des frontières intra-communautaires, la promotion de l’Euro-région depuis 1991 qui œuvre au recentrage des deux régions partenaires au cœur du triangle des trois capitales (Bruxelles, Londres et Paris), l’ouverture du tunnel sous la Manche, les porteurs de ce dossier veulent promouvoir la région Transmanche pour y attirer des investisseurs et assurer le développement économique des deux rives du détroit. Un tel projet n’a de sens que projeté dans le temps long. Le plan de financement prévoyait un apport de 1 460 KF de l’opérateur français (en fait la Région) pour une demande de subvention européenne équivalente. Du côté anglais, le plan de financement était conçu d’une manière très différente associant quatre financeurs institutionnels à des contributions privées.

47- Le dossier : « Media-Manche : Transmanche media production and distribution », œuvre également à la promotion de l’espace considéré. Porté par le « Southern Sreen Commission Ltd », installé à Brighton et le CRRAV (Centre Régional de Ressources Audiovisuelles) de Lille, ce dossier de promotion des productions cinématographiques et des vidéo-productions, associe également de nombreux partenaires en un réseau professionnel et institutionnel. Comme dans le dossier précédemment cité, il s’agit de « mutualiser » les savoir-faire dans ce domaine professionnel particulier et ainsi hisser la région transmanche parmi les espaces reconnus pour leurs compétences cinématographiques. Quelques lignes résument parfaitement les objectifs principaux de cette coopération franco-britannique :
« Throughout the project, three main aims will be borne in mind :

• 1-« The development of the audio-visual production sector in both regions;

• 2-Encourage the development of Anglo-French co-productions;

• 3-Promote the transmanche region as a prime film location as well as the skills level of its workforce with a view to attracting film productions to the region. 
  It is expected that the development of this cross channel market will have considerable direct and knock-on effects on the economy of both regions. As more than 60% of jobs in the audio-visual industry are freelance, the encouragement of Transmanche co-productions and joint marketing efforts will contribute to creating a more stable environment for the industry’s workers… »

48Dans les deux cas analysés, les stratégies des partenaires sont comparables puisqu’il s’agit de confronter et d’améliorer les compétences réciproques (dimension interfrontalière de la démarche) par la coopération (la frontière est donc bien représentée en termes de complémentarités et de ressources), afin d’assurer la promotion de l’espace transmanche et de lui attribuer une reconnaissance économique et professionnelle internationale.

2.3. Une évolution des champs de coopération et des acteurs

49Au cours des deux périodes Interreg, les sphères culturelle et éducative se sont affirmées alors que la sphère économique semble reculer.

50L'analyse factorielle des dossiers Franco-Wallon sous Interreg I révèle un axe 1 très marqué par la composante économique. Les objectifs recherchés sont ceux de l’amélioration économique et commerciale, les acteurs et les bénéficiaires sont les professionnels des entreprises ou leurs représentants.

51Quelques dossiers témoignent de la place du secteur économique dans la coopération, « l’étude des moyens de télécommunication » (Eurotéléport de Roubaix), « la liaison fibre optique Mons-Valenciennes », « le centre du bois de Thiérache » ou encore « le pôle textile transfrontalier ».

52Sur le franco-britannique, l’analyse des nuages de points souligne aussi l’intérêt porté à l’efficacité économique et commerciale des territoires concernés. Quelques entreprises privées ont directement participé à la coopération, mais ce sont surtout des institutions publiques qui cherchent à améliorer le dynamisme économique et l’attractivité de leur territoire. On peut retenir en exemple la publication d’un catalogue des opportunités technologiques porté du coté français par le Conseil régional Nord Pas de Calais mais aussi par l’Agence Régionale de Développement ou encore la création d’un centre d’innovation transmanche également porté par l’ARD.

53Un autre dossier appartenant au premier sous-programme transport-infrastructures, « projet de travail à distance » porté par l’ARD et le Kent County Council, semble très intéressant à présenter. Il consiste à analyser, de part et d’autre du détroit, les « conditions du développement du télétravail, à détecter les domaines où les communications entre les hommes et les entreprises des deux régions peuvent être favorisées ». Le fonctionnement en réseau est donc clairement recherché et ambitionne l’amélioration de l’accès au travail ainsi que l’efficacité des entreprises.

54Un dernier exemple : le projet des « Frères de la Bière » qui concerne la brasserie artisanale d’Esquelbecq en Flandres, relativement récente puisqu’elle est née il y a une douzaine d’années.

55Alors que l’initiative est venue de « Lille » le brasseur français a proposé à un confrère britannique (la Swale Brewery) de fabriquer une bière commune. Toutefois cette innovation a rapidement atteint ses limites, les relations avec le brasseur d’outre-Manche se sont espacées et la pérennité des relations est compromise car :

56-le collègue était avant tout à la recherche des subventions européennes ;

57-le marché franco-britannique est très différent de par les goûts des consommateurs ; côté anglais, on aime la bière plate, sans mousse et à la température extérieure alors que côté français, c’est la bière pétillante, avec mousse et fraîche qui est préférée. Le brasseur anglais est venu quelquefois dans des fêtes de la bière en Flandres, sans aucun succès !

58-les obstacles de la langue (vocabulaires technique et juridique) et les difficultés administratives (en particulier le paiement des taxes y compris sur de petites quantités de bouteilles transportées à l’occasion d’une foire dans le Kent) n’ont pas facilité les relations !

59Au cours de la phase d’Interreg II l’intérêt de la coopération économique subsiste mais à l’évidence, les sphères culturelle et éducative se renforcent. Sur l'ensemble des dossiers franco-wallon et franco-flamand, les variables les plus fréquemment recensées sous Interreg II sont :

• Quoi ? (rendu et réalisation) : outils ou support d'info, manifestations, services

• Qui ? (acteurs et porteurs) : associations diverses

• Pourquoi ? (objectifs fondamentaux) : formation des partenaires et des publics, transformation des savoirs et des cultures.

• Pour qui ? (partenaires et publics) : individus, citoyens en général

• Comment ? (support du travail de la coopération) : Réseaux de personnes, réunions, séminaires, colloques

• Où ? une mobilité accrue recherchée

• Devenir ? : pérennité recherchée dans un dossier sur deux.

60Quelques dossiers du programme Franco-Wallon II permettent d'illustrer cette évolution : « Passion culture », « Festival pluridisciplinaire d'art contemporain », « Mise en place d'une politique commune de production et de diffusion de spectacles et d'expositions d'art contemporain », «Création d'un centre dramatique transfrontalier Mouscron-Tourcoing ». Il s’agit d’une liste non exhaustive qui fait ressortir les dossiers les plus révélateurs de l'évolution.

61En guise de conclusion nous pourrions résumer notre cheminement méthodologique à l'aide d'un organigramme: