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La transition numérique dans les entreprises, risques et opportunités pour les cadres

Échanges entre chercheurs et syndicalistes
Dominique Desbois

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Texte intégral

1 Selon l’Observatoire français des conjonctures économiques, la tendance est à laccroissement des qualifications dans l’économie française. D’ici à 2022, plus d’un quart de l’emploi concernera des « cadres », une dénomination dont la pertinence sérode puisqu’il s’agira de moins en moins d’encadrer mais, au contraire, de plus en plus de mettre en œuvre des compétences hautement spécialisées pour produire directement. Les évolutions sont bien sûr technologiques, mais également organisationnelles et institutionnelles. Selon le mot de Robert Castel, elles ravivent les craintes « dun effritement de la condition salariale » dans une société française où neuf emplois sur dix sont salariés. Pour autant, les modèles productifs et managériaux basés sur les technologies numériques peuvent-ils s’affranchir impunément des normes actuelles du travail, habituellement négociées au sein de la société « salariale » ?

  • 1 interview du 29 avril 2018, Grand Rendez-vous dEurope 1/Cnews / Les Echos

2 Réagissant à l’actualité des réformes engagées par le gouvernement français, Laurent Berger, secrétaire général de la CFDT, répond à cette question : « Il y a une forme de négation des corps intermédiaires qui est beaucoup trop forte et dangereuse »1. Ainsi, dans un contexte de transition numérique qui catalyse les crispations sociétales, la marginalisation actuelle des corps intermédiaires dans la vie publique constituerait « une profonde erreur ».

3 Appréhender limpact de la transition numérique sur le travail en entreprise suppose, pour les syndicalistes daujourdhui, de traiter à la fois des questions de déconnexion, d’organisation du travail, de charge de travail, de gestion prévisionnelle des emplois et compétences, de l’évolution des relations sociales dans l’entreprise, ceci à l’aune des évolutions technologiques. La journée Cadres tenue à la Fédération générale de lagroalimentaire (FGA) de la CFDT a abordé quelques-unes de ces thématiques, invitant à un échange entre spécialistes académiques et militants concernés par la syndicalisation des cadres dans la sphère productive où ceux-ci ont 1,7 fois moins de chances dadhérer à une organisation syndicale que leurs collègues ouvriers [Dares, 2016].

4 Dans un contexte dévolution rapide de la législation sur le travail et lemploi, Cédric Gossart de Télécom École de Management (TEM) a présenté le 15 mars 2018 aux militants cadres de la FGA sa vision des Enjeux de la transition numérique des entreprises ( https://gossart.wp.imt.fr/​research/​ ) issue du travail de préparation , dune part, du livre blanc publié par l’Institut des Mines-Telecom (IMT) sur la digitalisation des entreprises ( https://www.imt.fr ) et, dautre part, du dossier « Les enjeux de la transformation numérique dans l’entreprise du futur » publié dans le n° 120 de Terminal (http://journals.openedition.org/​terminal/​1605). Lexposé de Cédric Gossart a brossé un panorama des enjeux économiques, sociaux et environnementaux de la transition numérique des entreprises en termes de risques et dopportunités à partir déclairages sectoriels dans lélectroménager, la santé, lautomobile mais aussi sur lagro-alimentaire. Ainsi, 94 % des entreprises de plus de 250 salariés du secteur des industries agro-alimentaires perçoivent la transformation numérique (robotisation) comme une opportunité. Côté risque, d’après le think tank Bruegel, le pourcentage demplois mis en danger par la numérisation serait de 49,5 % pour la France, figurant au 6e rang des pays les moins menacés dans lUnion européenne.

5 Pour sa part, Ute Meyenberg, secrétaire nationale CFDT Cadres et vice-présidente d’Eurocadres, a discuté de limpact de la numérisation pour les cadres en termes dorganisation du travail (charge de travail, déconnexion, management à distance et nouvelles formes demploi précaire) et denjeux déontologiques (atteintes à la vie privée et modification du champ de la responsabilité civile). Faisant suite au dossier du précédent numéro de Terminal, nous présentons donc son point de vue qui a servi de base à nos échanges ultérieurs.

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Notes

1 interview du 29 avril 2018, Grand Rendez-vous dEurope 1/Cnews / Les Echos

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Pour citer cet article

Référence électronique

Dominique Desbois, « La transition numérique dans les entreprises, risques et opportunités pour les cadres », Terminal [En ligne], 122 | 2018, mis en ligne le 20 juin 2018, consulté le 09 décembre 2018. URL : http://journals.openedition.org/terminal/2195 ; DOI : 10.4000/terminal.2195

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Auteur

Dominique Desbois

Comité de rédaction de Terminal

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