1La relève infirmière est un lieu d’échanges riche en discours et en pratique, dont le principal objectif est de transmettre et partager à plusieurs des informations actualisées sur les différents patients du service concerné. Pour autant, comme l’ont expliqué Grosjean & Lacoste (1999 : 5), « le rôle de l’interaction ce n’est pas seulement de transmettre à sens unique, c’est répondre aux questions et aux sollicitations des autres et intégrer leurs réactions, c’est construire un discours à plusieurs ». Ainsi, les participants aux relèves « ne se contentent pas d’énoncer les faits récents, mais donnent l’occasion de s’interroger sur eux, de chercher à les interpréter, à compléter des savoirs, d’établir des jugements, de reconstituer des événements et des problèmes, d’aider le partenaire à y voir clair » (Grosjean & Lacoste, 1999 : 112).
2Dans ce contexte de relèves infirmières, nous menons une étude observationnelle et descriptive en collaboration entre l’hôpital le Vinatier et le laboratoire ICAR (CNRS, Université Lyon 2, ENS de Lyon) dans un service de soins psychiatriques. Il s’agit du projet CIPSY (Compétence d’Interaction des Infirmiers autour du dossier patient en PSYchiatrie) dont l’objectif principal est de déterminer le répertoire langagier des deux formats de production (orale et écrite) lors des relèves infirmières et des saisies d’observations écrites, au moyen d’analyses qualitatives et quantitatives. En effet, le contexte actuel de la santé mentale augmente de plus en plus le nombre d’intervenants autour du patient, le développement des spécialisations en psychiatrie multipliant les acteurs à son contact. Ce paysage où les collaborateurs se diversifient au service du soin met également en avant toute l'importance d’une communication interprofessionnelle performante. Cette complexification favorable aux soins donne une dimension toute particulière aux transmissions orales et écrites dans les équipes de soignants. Les données de cette étude ont été recueillies lors de captations audio et vidéo dans le contexte singulier d’un hôpital psychiatrique. L'accès à ce terrain ne fut possible qu'avec la participation des équipes soignantes. La mise en avant des techniques interactionnelles mobilisées dans ces séquences met en valeur leurs compétences spécifiques. Aussi, les enjeux de la relève pour le soin sont illustrés à travers ces données et démontrent également toute l’importance de favoriser la culture des relèves dans un souci d'amélioration de la qualité des soins.
3L’organisation habituelle d’une relève met en valeur un participant principal (que nous appellerons super locuteur) qui mène le déroulement des transmissions patient par patient. D’un point de vue interactionnel, deux moments modifient l'organisation thématique de la relève pour laisser place à des séquences où les co-participants interviennent soit pour réguler la transmission en cours (ce qui relèverait d’un « faire savoir »), soit pour partager des connaissances professionnelles sur un médicament/produit (ce qui relèverait d’un « faire apprendre »).
4Nous reprenons cette conception du « discours didactique » des travaux de Moirand (1993) et la distinction entre « faire savoir » et « faire apprendre » proposée fait suite à l’analyse interactionnelle et multimodale des données. Ainsi, nous montrerons d’une part, comment les co-participants « font savoir » au super locuteur qu’il existe une erreur dans la transition d’un patient à l’autre. Comment un co-participant suspend-il la progression de la transition vers un autre patient, et comment fait-il savoir au super locuteur qu’il n’a pas terminé de prendre ses notes sur sa feuille de relève ? D’autre part, nous décrirons comment les participants traitent l’émergence d’échanges de connaissances partagées sur le métier. La problématique centrale de cet article sera donc de rendre compte finement de l’importance des ressources multimodales (i.e. des ressources corporelles) dans la co-construction de l’échange professionnel et plus particulièrement dans des séquences où l’on observe une distinction entre ceux qui « savent » et ceux qui « devraient savoir » ou « font savoir ».
5Après avoir résumé les études sur les relèves infirmières dans une perspective interactionniste, nous présenterons brièvement notre ancrage théorique, puis le corpus, et la méthodologie de terrain appliquée. Nous expliquerons ensuite l’organisation des relèves telles qu’elles se déroulent dans le service psychiatrique enregistré et nous exposerons en quoi ces relèves ont selon nous une portée, une intention didactique dans l’échange. Nous proposerons une partie analytique en deux points : premièrement, l’analyse de deux extraits correspondant à des séquences de « faire savoir » lors d’une transition multimodale réparée d’un patient à l’autre ; deuxièmement, l’analyse de deux autres extraits relatifs à des moments de « faire apprendre » pendant le partage de connaissance professionnelle. Nous terminerons enfin par une mise en perspective des résultats présentés.
6Les conversations en contexte de relève infirmière ont fait l’objet de différentes études depuis plusieurs années, selon différents contextes (service de chirurgie, de pédiatrie, d’urgence, de psychiatrie, etc.). En France, on peut citer notamment les travaux centraux de Grosjean (1997, 2004) et Grosjean & Lacoste (1999) dans lesquels les autrices se sont particulièrement intéressées à décrire les pratiques des professionnels dans ce contexte. L’édition de 1999 constitue un ouvrage de référence sur le sujet des relèves. À l’international, les chercheurs ont étudié la coopération entre infirmiers et médecins (Lanza et al., 2004) ou le discours rapporté dans des récits pendant la relève (Bangerter et al., 2011). Plus récemment, Abraham et al. (2015) ont mené une analyse conversationnelle et séquentielle de la structure et des contenus d’une relève ; LeBaron et al. (2016) ont conduit une étude ethnométhodologique des routines conversationnelles ; enfin Mori et al. (2017) ont montré comment les infirmières travaillant dans un service gériatrique japonais rapportent, confirment et reconstruisent les informations lors des relèves. Ainsi, dans les travaux cités, nous avons remarqué qu’aucun ne mettait en lumière une analyse interactionnelle et multimodale fine de séquence pour « compléter des savoirs » ou « aider le partenaire à y voir clair », ces échanges ne constituant pas normalement la part principale de la relève.
7Plus largement, notre étude sur les relèves infirmières s’inscrit dans le champ de l’analyse conversationnelle qui est une discipline développée par Sacks à la fin des années 60, puis en étroite collaboration avec Schegloff et Jefferson, pour étudier l'organisation sociale de l'action in situ (Sacks et al., 1974; Sacks, 1992). Elle s’inspire de l’ethnométhodologie de Garfinkel (Garfinkel, 1967). Initialement axée sur l'étude de l'interaction parlée (à partir de données audio), un travail de plus en plus important est mené (à partir de données audio et vidéo) et prend en compte – au-delà de la parole – le geste, le regard, la posture et d'autres moyens de communication au cours des conversations.
8Lorsqu’on s’intéresse à la relation entre geste et parole dans l’interaction humaine, il est souvent d’usage de s’appuyer sur des classifications des différents types de gestes produits par les locuteurs, comme le rappelle Kendon (2004, p. 103). Il propose d’ailleurs une synthèse éclairante de trois classifications gestuelles majeures dans les travaux sur les gestes (ibid., p. 103) :
-
les « gestes considérés » où l’on distingue les gestes réalisés avec les mains et les bras en opposition aux autres mouvements du corps (tête, yeux, etc.) en renvoyant ici aux travaux de référence d’Austin (1806), d’Ekman & Friesen (1967) ;
-
le lien entre les gestes et le discours qui peut être nuancé entre l’expression du corps et le discours. Une distinction est donc possible entre les liens unissant une culture et une correspondance gestuelle/discursive (Efron, 1941) et la relation entre les processus de pensée et l’expression linguistique (McNeill, 1992, 2000) ;
-
les fonctions sémiotiques des gestes où l’on distingue par exemple les gestes déictiques des gestes démonstratifs ; les gestes imitatifs des gestes expressifs (Cosnier & Vaysse, 1997).
9Cependant, les différentes typologies présentent des difficultés inhérentes à la classification, telles que la délimitation efficace des gestes et l'exclusion mutuelle de différentes catégories qui ne correspondent pas aux gestes trouvés en contexte (Kendon, 2004 : 104).
10Les conversationnalistes qui étudient l'interaction au-delà du discours définissent de plus en plus leur travail en termes de multimodalité. En effet, l'action humaine est fondamentalement multimodale (Mondada, 2014 : 139). Nous mobilisons donc plus facilement la notion de « ressource » (i.e. la ressource multimodale) en la décrivant sous trois considérations :
« i) to treat linguistic and embodied resources in principle in the same way, without prioritizing a priori one type of resource over other ones; ii) to identify not only conventionalized sets of resources, as grammar and some types of gesture, but also situatedly occasioned and assembled resources; iii) to study how resources are combined together in various configurations, depending on the activity, its ecology and its material and cultural constraints. » (ibid.).
11Par conséquent, lorsque nous analysons la relation entre les gestes et la parole, il est également important de considérer comment les participants synchronisent les différentes ressources disponibles en fonction de l'activité en cours :
« In some human activities, language plays a crucial role, while in other activities other resources are privileged: thus, the prioritization of one resource over the other is not a matter that can be decided in a principled way, but an empirical issue that depends on the type of situated activity and on the way in which participants format it. » (ibid.).
12Dans notre article, nous considérons ainsi les gestes comme une ressource, tout comme le langage, pour interagir et effectuer des actions quotidiennes. Aussi, nous considérons les gestes comme des ressources potentiellement co-interprétées par les co-participants pour assurer la compréhension mutuelle de l’échange :
« Gesture as meaningful action is accomplished not by a speaker’s hand alone, but instead through the relevant juxtaposition of a range of different kinds of semiotic materials which mutually elaborate each other. » (Goodwin, 2000 : 84).
13Pour explorer comment l'interaction multimodale se déroule moment par moment, nous utilisons une transcription fine et une analyse de petites séquences d'enregistrements vidéo. Nous démontrons à partir de ces transcriptions : a) comment les individus coordonnent leurs actions et anticipent les actions des autres dans le travail collaboratif ; b) comment les personnes négocient les rôles et se positionnent par rapport aux autres ; et c) comment les participants utilisent toutes les parties de leur corps en parallèle ou en l'absence de parole. Un concept clé dans ce travail et plus généralement en analyse conversationnelle est la notion de séquentialité, c'est-à-dire l'ordre temporel de l’action comme un moyen d'atteindre une compréhension mutuelle.
14Afin de répondre aux interrogations de l’étude CIPSY, l’équipe de recherche a fait le choix de créer un corpus de données in situ. La captation des données a été réalisée par des enregistrements audio et vidéo à l’occasion des relèves de postes inter équipes. Le matériel mis en place était composé de trois caméras et cinq micros. À des fins de discrétion, nous avons utilisé des « pocket cam » à trépied adaptatif. La prise de son a été assurée par des micro HF, ainsi qu’un micro d’ambiance, posés sur table. L’équipe de recherche venait simplement allumer et éteindre l’enregistrement, limitant ainsi le contact avec l’équipe de soin, avec le plus de discrétion possible.
15Le choix du lieu de tournage a, en premier lieu, suivi tout un parcours d’autorisations institutionnelles au sein de l’hôpital. L’étude, perçue comme une opportunité pour l’encadrement des équipes, a été proposée sur le pôle depuis lequel elle s’est développée. L’une des équipes ainsi sollicitées s’est montrée plus particulièrement favorable à l’enregistrement des données. Après la présentation de l’étude aux équipes de jour et de nuit et le recueil des autorisations de droit à l’image, la programmation des jours de tournage a pu se décider.
- 1 Voir la description de cette relève dans la section suivante.
16Le choix de l’équipe investiguée s’est porté vers le tournage des lundis uniquement. Le lundi en tant que premier jour de la semaine est, pour un service de psychiatrie adulte, d’une richesse particulière, puisqu’abondant d’évènements cliniques survenus le week-end. La particularité de ce jour tient également au déroulement du staff hebdomadaire1. Ce corpus audiovisuel original, d’une durée totale de 14h30, met en images 38 professionnels de santé, et concerne 40 patients mis à l’ordre du jour de ces relèves (sur cinq lundis seulement).
17La phase de captation, une fois réalisée, a donné lieu à une seconde phase de traitement des données (synchronisations multi-vues, voir illustrations à la section suivante) et à une partie de leurs transcriptions et codages dans le logiciel ELAN2 (Wittenburg et al., 2006).
18En parallèle de ces actions, les données écrites correspondant aux cinq lundis enregistrés ont été collectées, puis transcrites dans le logiciel CLAN3 (MacWhinney, 2000). Elles sont analysées au moyen d’une grille de codage commune à celle des données orales.
19La méthodologie de travail de terrain, de recueil de corpus et d’analyse dans laquelle nous nous inscrivons est celle développée en linguistique interactionnelle et en analyse conversationnelle. Cette méthodologie vise à capturer des données audio et vidéo afin de rendre disponibles, et donc analysables, les détails linguistiques, multimodaux et situationnels (regards, gestes, mouvements, actions, objets, cadre physique) pertinents pour l’interaction enregistrée (Groupe ICOR, 2006). Elle permet aussi d’observer précisément l’évolution dans le temps et dans l’espace de l’activité, les interactions sociales qui se co-construisent entre les participants.
20Les premiers résultats présentés dans cet article sont construits sur l’analyse multimodale de six patients, représentant 3 heures 42 minutes de tournage (soit 25,51 % du corpus total). Le choix de ces six patients s’est porté sur leur modalité de séjour hospitalier.
CESEL : il a débuté son séjour durant l’étude, et a été placé dans l’espace de soin psychiatrique intensif.
DUBYV : le patient est sorti, puis a été ré-admis.
LEBBA : le patient a terminé son séjour durant le tournage.
LEGCO : le patient a débuté son séjour hospitalier.
TOUJE et DELEM : ils ne sont ni rentrés, ni sortis durant la phase de captation, étant ainsi au cœur de leur hospitalisation.
21La transcription de cet échantillon a nécessité 222 h de travail, et 240 h pour le codage. Les réflexions présentées ici s’appuient donc sur une analyse qualitative particulièrement détaillée, mais ne concernent qu’un faible échantillon de patients (seulement 15% du corpus).
22Dans nos données, le rythme de travail des infirmiers est assez similaire à un roulement en « trois-huit ». Les roulements s'enchaînent ainsi : 6 h 30 > 14 h 30 puis 14 h > 22 h puis 21 h 45 > 6 h 45. Ainsi, le chevauchement des équipes est d’une durée de quinze à trente minutes, réparties sur trois relèves : nuit/jour, matin/après-midi, et après-midi/nuit, auxquelles s’ajoute la réunion médicale de la semaine appelée aussi « staff hebdomadaire ».
-
Relève nuit/jour : 6 h 30 – 6 h 45
23Cette première relève de la journée se déroule dans le bureau infirmier, les recommandations de l’institution invitent l’aide-soignant de nuit à faire le tour physique de l’unité avec un soignant de jour. Tous deux ne peuvent donc pas assister à la relève orale. Restent alors dans le bureau l’infirmier de nuit et souvent deux infirmiers du matin. C’est une relève assise, en équipe restreinte. Cette relève a une durée de dix-sept minutes en moyenne.
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
-
Relève matin/après-midi : 14 h – 14 h 30
24Elle se déroule en salle de réunion pour une raison de places disponibles (le bureau infirmier serait trop petit), mais également pour des raisons techniques, puisque cette pièce est équipée d’un support de vidéo-projection. Les ASH (Agents de Service Hospitalier) sont également présents pour créer un temps de réunion essentiellement entre personnels soignants non médicaux. Les durées de cette relève dans notre étude varient entre trente minutes et une heure. C’est la réunion la plus sensible aux variations de durée.
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
-
Relève après-midi/nuit : 21 h 45 – 22 h
25Ce dernier temps de transmission est assez identique à celui du matin, les mêmes personnes sont présentes et le même rituel de séparation se déroule entre ceux qui ont accès à la relève orale et ceux qui vont faire le tour du service. Elles durent de vingt à quarante minutes.
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
-
Staff hebdomadaire : 9 h – 10 h 30
26Le « staff hebdomadaire » aussi intitulé « réunion médicale de semaine » se déroule en salle de réunion et utilise parfois l’outil informatique et la vidéo projection. L’ensemble des patients présents dans le service à la date de la relève sont à l'ordre du jour. Chaque présentation de patient reprend l’actualité significative du week-end, donnant lieu à d’éventuels ajustements thérapeutiques. Il est également question de leur projet de soin sur les jours à venir. La composition pluridisciplinaire de l’assemblée fait de ce temps de réunion un moment particulièrement riche d’échanges et favorable à la co-réflexion. Y sont présents les infirmiers et aides-soignants du matin, un ou deux médecins psychiatres, la psychologue, le cadre de santé, l’ergothérapeute, l'assistante sociale, et les étudiants (infirmiers et externes). Cette réunion n’est donc pas uniquement destinée aux soignants non médicaux mais s’ouvre au contraire à une pluridisciplinarité de l’ensemble des acteurs du service.
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
27Le principal support de notes pour l’ensemble des membres de l’équipe est ce que l’on appelle la relève papier. Il s’agit d’un document interne qui regroupe sous forme de tableau l’ensemble des patients du jour. Ce tableau, en deux colonnes, précise également le numéro de chambre des patients, leur secteur géographique d’appartenance, et le médecin psychiatre référent. La seconde colonne est vide pour laisser place à la saisie manuscrite et individuelle de notes par le détenteur de la feuille. Nous y retrouvons des éléments tels que des prises de rendez-vous médicaux, des éléments de description clinique, voire des points sur le traitement. On retrouve également en bas de page des numéros d’urgences tels que celui du SAMU, celui de la sécurité incendie ou de l’interne de garde. Chaque numéro étant propre à l’hôpital, on peut y remarquer la présence d’un indicatif spécifique pour pouvoir émettre l’appel. La description de ces prises de notes fait partie d’une étape ultérieure du projet. Elles restent néanmoins une activité centrale dans le déroulement et la progression des transmissions à l’intérieur d’une relève donnée, comme nous le verrons dans l’analyse de l’extrait 1 illustrant une transition multimodale réparée.
28Les relèves infirmières (hormis le staff hebdomadaire) suivent un déroulement à peu près similaire. À chaque fois, sur ces moments de transmissions, un infirmier en particulier se désigne ou est désigné pour énumérer tour à tour chaque patient, suivant un ordre établi par les numéros de chambre. Pour chaque patient mentionné, il réalise alors un bref énoncé de son actualité clinique du jour, alors que les autres participants notent (potentiellement) sur une feuille de relève ce qui est dit par l’infirmier en charge. Cette place centrale occupée par l’infirmier à l’initiative de l’énoncé du nom du patient pourrait se définir par le concept de « super locuteur ». Plus qu’un rôle purement pratique, dans l’exercice infirmier, le super locuteur se distingue sur le plan conversationnel des autres soignants présents lors de ces relèves, comme nous allons le voir dans les prochains extraits.
29Enfin, l’intention didactique de ces relèves est clairement observable par la richesse des informations transmises. Les soignants parlent bien de « transmission d’information » à propos d’un patient pendant une relève ce qui reprend l’objectif de « faire savoir/apprendre » comme le propose Moirand (1993). Dans nos données, les discours didactiques sont produits dans le cadre d’interactions en face à face mais ne relèvent cependant pas d’interactions asymétriques dans lesquelles un expert doit adapter son discours, notamment du point de vue lexical, pour un non expert pour expliquer ou convaincre les participants à ces relèves. En effet, dans les quatre extraits analysés par la suite, les participants impliqués dans l’échange sont hiérarchiquement au même niveau et l’intention didactique de leurs discours permet soit de réparer une transition multimodale entre deux patients (extraits 1 et 2) : « faire savoir » ; soit de faire partager des connaissances professionnelles à ses collègues (extraits 3 et 4) : « faire apprendre ».
30Dans les deux extraits à suivre, nous pouvons observer une transition multimodale réparée lors du passage d’un patient A à un patient B. En effet, comme nous l’avons déjà décrit, le rôle de super locuteur implique, sur le plan interactionnel, de gérer les transitions entre chaque patient, et par conséquent d’ouvrir et de clôturer chaque séquence de description de l’actualité thérapeutique des personnes hospitalisées dans la structure.
31La situation du premier extrait ci-dessous se déroule lors d’une relève de 14 heures, à laquelle sont donc présents uniquement des infirmiers et infirmières. Au cours de cette relève, GIL, qui occupe la place de super locuteur et qui passe donc en revue les différents patients en décrivant leur actualité clinique, va être interrompue par PAC, une autre infirmière, dans sa gestion de la machinerie des tours de parole (Sacks et al., 1978).
Extrait 1 : attends juste deux secondes
32Tout d’abord, il est intéressant de noter l’activité à laquelle se livre BER au début de l’extrait : sur sa fiche de relève, elle note l’actualité clinique du patient précédemment mentionné (cf. image #1-1). Si du point de vue verbal, le rôle clé de la relève est celui du super locuteur, du point de vue multimodal, les différents participants à ces réunions de relèves sont pris dans des activités diverses, dont celle de noter ce qui est dit. Ces activités sont coordonnées, les prises de notes étant consécutives à l'énonciation du super locuteur. Cette analyse rend compte d'une difficulté de coordination des interlocuteurs, qui modifie la co-construction de l'interaction.
#1-1
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
33Lignes 1-2, on peut observer la transition verbale du précédent patient à monsieur Joubert par l’utilisation de « voilà ». Dans nos données, la transition verbale est presque toujours comme suit :
dernières informations concernant [patient A] – (pause) – « voilà » – monsieur/madame [patient B], qui…
34On peut donc observer une construction syntaxique particulière, manifestant le début de la relève concernant un patient, sous la forme d’une subordonnée relative. Ce n’est pas le cas dans ces premières lignes, GIL sollicitant PAC par un regard (cf. image #1-2) pour obtenir une information, sur la pédicure effective ou non du patient en question. Suite à la paire adjacente complétée par PAC « si il y est allé » (l. 4), et la réception de l’information par GIL (l. 5), la relève concernant monsieur Joubert peut commencer, et comme on peut le constater ligne 7, la subordonnée relative est bien présente, ainsi que la reprise de « voilà », comme observé ligne 1. Lignes 7-8, GIL endosse pleinement son rôle de super locuteur en passant en revue l’actualité clinique du patient en question, tout en lisant sa fiche de relève, son regard étant orienté vers sa feuille. Il est par ailleurs intéressant de remarquer que les transitions d’un patient à l’autre, du point de vue multimodal, se manifestent par la lecture de la fiche de relève par le super locuteur, d’une part pour pouvoir s’assurer de l’exhaustivité des informations données, et d’autre part pour pouvoir poursuivre en cherchant le patient suivant sur la feuille, et en lisant son actualité clinique.
#1-2
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
35S’ensuit une pause plutôt longue (l. 9), habituelle et représentative dans le déroulé traditionnel des transitions de patient à patient. Durant cette pause, BER continue de noter les informations, comme depuis le début de l’extrait. En dépit de cet indice multimodal (dans l’absence d’appréciation verbale de fin d’activité de la part de BER et sa gestuelle), GIL clôt la séquence concernant monsieur Joubert pour ouvrir celle concernant le patient suivant, monsieur Lechatrier. Cependant, pour manifester le besoin de temps supplémentaire, BER va produire un énoncé ligne 10 « attends juste deux secondes », et simultanément, lever l’index de la main droite vers GIL (cf. image #1-3) afin d’attirer son attention, et de lui offrir un faisceau d’indices verbaux et multimodaux dans le but de se laisser le temps de noter de manière exhaustive les informations mentionnées. Ainsi, par sa gestuelle, BER initie une séquence latérale (Jefferson, 1972). Ligne 12, GIL s’excuse et prend en considération la requête de BER dans sa dimension temporelle. On pourrait considérer ce geste de BER comme résultant de l’absence de signal intra-tour (Duncan & Fiske, 1977 ; Cosnier & Vaysse, 1997). En effet, pour s’assurer de la bonne transmission du message, le locuteur produit parfois des gestes ou regards orientés vers ses interlocuteurs. Dans notre extrait, comme nous pouvons le remarquer dans la transcription, GIL ne lève pas les yeux de sa feuille de relève durant la pause de 2,1 secondes, et par conséquent ne peut pas remarquer que BER poursuit son activité de prise de notes. Dès lors, lever l’index lui permet de capter l’attention de GIL, et par conséquent lui signaler le problème.
#1-3
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
36Durant la pause de 2,7 secondes (l. 13), les soignants prennent des notes sur leur feuille de relève. Ligne 14, BER fait une répétition d’un tour précédent, sous forme de demande, adressée à GIL par le regard. Une fois cette paire adjacente (Schegloff & Sacks, 1973) complétée par GIL (l. 17), l’activité d’écriture peut se terminer durant la pause (l. 18), pendant laquelle GIL s’assure du bon déroulé de la pratique de BER en regardant sur sa feuille de relève (cf. image #1-4). BER clôt ensuite la séquence latérale en signalant la fin de l’activité d’écriture (l. 18), par l’utilisation d’un « okay ». La relève peut alors se poursuivre avec l’actualité de monsieur Lechatrier, prochain patient sur la fiche (l. 20-24).
#1-4
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
37Ce premier extrait montre donc comment l’infirmier en position de super locuteur gère la continuité de l’activité. Cependant, dans cette activité croisant plusieurs actions, dont celle de la transmission orale des informations par le super locuteur et celle de la prise de notes par les soignants, les autres participants peuvent, si nécessaire, prendre en charge une séquence latérale pour négocier avec le super locuteur la gestion du temps. Les participants coordonnent notamment cette séquence latérale d’un point de vue multimodal, à l’intérieur d’une séquence plus large concernant l’actualité clinique d’un patient. Autrement dit, « le faire savoir », qui est en train d’être opéré par le super locuteur, est alors temporisé par les réalisations multimodales (verbale et gestuelle) d’un autre soignant engagé dans son activité de prise de notes. Par cet ajustement et cette coordination multimodale entre les participants, ceux-ci rendent alors observable la portée didactique des informations transmises par le super locuteur en charge de la relève.
38Dans le second extrait, ce qui pose un problème dans le déroulé de l’activité n’est pas, comme précédemment, l’aspect temporel, mais une erreur de suivi de la feuille de relève. En effet, PAC, qui est super locuteur, passe directement du patient de la chambre 11 à celui de la chambre 13, en oubliant la patiente chambre 12. Les autres participants, bien que n’endossant pas le rôle de super locuteur, et n’ayant pas pour tâche de gérer le déroulé de la réunion, vont alors s’auto-sélectionner pour négocier le bon suivi du processus, et permettre à la patiente oubliée d’avoir son actualité clinique passée en revue. Il est également important de noter que cette réunion de relève comporte plus de participants, dont le cadre de santé d’un autre service (ici en jaune). Cependant, seules trois infirmières prendront la parole au cours de cet extrait, GRI, BER et PAC.
Extrait 2 : sarrazino à la douze
39Dans cet extrait, l’ouverture de la séquence de la nouvelle patiente, madame Gérardinon, se fait en suivant la structure syntaxique habituelle : « madame Gérardinon, qui… » (l. 1). En réaction à l’ouverture de cette nouvelle séquence, BER regarde sa fiche de relève (cf. image #2-1), procède à une vérification, puis regarde PAC lorsqu’elle se rend compte de l’erreur dans le déroulé de l’activité (cf. image #2-2).
#2-1
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
#2-2
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
40Ligne 3, BER initie une séquence de réparation en mentionnant la patiente attendue. En réaction, PAC fait une pause et regarde GRI. Ligne 5, BER ré-initie la séquence de réparation, avec GRI en chevauchement qui en fait de même, en précisant l’origine de l’erreur, « à la douze » (versus la chambre 13 dont PAC énonce l’actualité clinique). PAC vérifie alors sur sa fiche de relève (cf. image #2-3) tandis que GRI la regarde, avant de produire une incise au cours de laquelle elle s’excuse (l. 7), puis redémarre la relève en auto-réparation, et décrit alors l’actualité clinique de madame Sarrazino, patiente de la chambre 12. On peut par ailleurs observer ici une nouvelle fois la structure syntaxique particulière « madame Sarrazino, qui… ». Lignes 8 à 18, alors que PAC décrit le week-end de madame Sarrazino, les autres participants notent les informations sur leurs feuilles de relève (cf. image #2-4).
#2-3
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
#2-4
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
41Ligne 19, durant la pause marquée de 1,1 seconde, BER regarde PAC, puis voyant qu’elle a terminé son énoncé, prend la parole et saisit l’occasion du point de transition pour décrire son propre vécu face à la patiente. Cette alternance entre super locuteur et autres participants est également typique de notre corpus. Une fois les informations mutualisées de la part du super locuteur, les autres membres de la réunion peuvent prendre la parole et rendre audible à l’auditoire étendu leur propre expérience – leur propre savoir – vis-à-vis du patient dont il est question. Les regards se tournent alors vers BER, et la prise de notes s’arrête pour les participants. Ce phénomène multimodal, au croisement des changements de propos (le super locuteur passe des informations globales aux informations personnellement vécues) et de postures (cessation d’activité de prise de notes et changement d’orientation du corps), est intéressant au regard de l’activité : les informations mutualisées par le super locuteur seront considérées comme primordiales, et par conséquent dignes d’être notées, alors que l’attention se portera préférentiellement sur l’écoute active de ce que les autres participants auront à dire de leur expérience personnelle. En effet, les réunions de relève sont des instants particuliers dans la vie du service, tant dans l’acquisition d’informations de la part des participants que dans le partage de ressentis de ces derniers. Là où l’actualité clinique pure sera décrite par le super locuteur, les autres infirmiers présents pourront partager des émotions vécues, une actualité plus focalisée sur un événement en particulier, ou même un ressenti, positif ou négatif face à une personnalité particulière.
42On peut donc distinguer deux rôles particuliers du point de vue informationnel : le super locuteur, comme porteur du « faire savoir », décrivant une actualité nécessaire au bon déroulement des soins au sein de la structure, et les autres participants, comme prenant en charge le « faire entendre », qu’il s’agisse des paroles du patient ou de ses propres paroles ou pensées. Cependant, il convient de noter que les postures au sein des réunions de relèves ne se cantonnent pas à ces deux dernières. Les deux extraits suivants en montrent une autre, le « faire apprendre ». En effet, comme nous allons le voir, ces réunions auxquelles est présente une grande partie de l’équipe du service sont aussi un lieu d’apprentissage actif, et de formation continue dans la pratique de soins infirmiers.
43L’extrait 3 réunit six participants dont seulement quatre prendront la parole pendant cette séquence, 3 infirmières, COU, GIL et PAT, et un aide-soignant, TAG. La relève a lieu à 6 h entre l’équipe de nuit (COU et TAG) et celle du matin (GIL et PAT), elle est conduite par COU. L’extrait commence lorsqu’ils ont terminé l’actualité des patients chambre par chambre et s’orientent vers la clôture de la relève. COU en profite pour introduire une question sur « les eaux gélifiées » et savoir s’il y en a d’autres en stock (l. 1). PAT n’attend pas la fin du tour de COU pour répondre et préciser qu’elle en a commandé (l. 2). En chevauchement de son tour également, COU et TAG notifient tous les deux la réception de cette information (l. 4-5) et TAG va ajouter une nouvelle information « j` les ai mis au frigo » (l. 5-6) qui va susciter un moment d’apprentissage partagé entre les participants leur permettant d’améliorer leur pratique professionnelle.
Extrait 3 : eau gélifiée
44A la ligne 9, PAT va réagir et partager un contenu concernant la pratique professionnelle des soignants : « alors faut pas les mettre au frigo\ ». Son discours est accompagné d’un geste bref et marqué de sa main tenant un stylo (cf. image #3-1) appuyant ainsi la recommandation donnée à l’oral. En effet, après avoir levé son stylo, elle le baisse très rapidement vers la table, ce geste étant synchrone avec “pas”, appuyant ainsi l’obligation. Les orientations des regards entre PAT et TAG sont alors réciproques, ils se regardent mutuellement. Bien que l’information de PAT s’adresse particulièrement à TAG étant donné qu’il s’agit du soignant ayant mal stocké les eaux gélifiées (lignes 5-6), celle-ci est entendue par tous ce qui va faire émerger plusieurs interrogations de la part d’autres participants. On voit en effet qu’aux lignes 10 et 12, TAG et GIL réagissent avec étonnement à cette nouvelle information « ah bon/ », « les eaux gélifiées// ». Le bon mode d’emploi des « eaux gélifiées » ne semble donc pas être connu de tous, que ce soit dans l’équipe de nuit ou dans celle de jour, puisqu’un soignant de chacune des deux équipes partage son étonnement.
#3-1
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
- 4 En analyse conversationnelle, de nombreux travaux ont été menés sur le rôle et les fonctions des re (...)
45PAT explique qu’elle a vérifié cette information « avec Carine » (l. 14). Même si tous les participants ne prennent pas part oralement à l’échange en cours, on observe, entre le début et la fin du tour de PAT (l. 13-14), une orientation brève mais collective des regards4 des cinq soignants dans sa direction (cf. image #3-2). Multimodalement, il est aussi intéressant de remarquer que dans cet extrait, la prise de notes sur les feuilles de relève ne semble plus pertinente pour les participants. Ils sont à présent engagés dans un partage de connaissance professionnelle qui n’est pas propre à un patient en particulier.
#3-2
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
46TAG et GIL, qui avaient déjà réagi avec étonnement aux tours précédents, continuent de s’interroger sur cette nouvelle pratique à adopter dans leur travail : GIL met en comparaison l’eau gélifiée avec un autre produit, le fresubin, dont elle est sûre qu’il ne se conserve pas au frigo alors que TAG, en chevauchement de son tour, demande « pourquoi ça s` conserve pas\ » (l. 16-18). Pendant une longue pause de 1.2 secondes (l. 19), PAT oriente son regard successivement entre TAG et sa feuille, tout en effectuant un geste de sa main ouverte de bas en haut pour la reposer sur la table (cf. image #3-3). Son geste anticipe sa réponse à la ligne 20 lorsqu’elle apporte une nouvelle raison d’appliquer cette pratique professionnelle : « parce que c’est marqué d`ssus <((en riant)) je sais pas> ». Rétrospectivement, on peut analyser le geste à la ligne 19 comme un geste communicatif quasi linguistique d’après Cosnier & Vaysse (1997), geste qui indique de façon conventionnelle l’incertitude de la nouvelle explication donnée à la ligne 20. En effet, le produit en question n’est pas à proprement parler un médicament, il s’agit simplement d’eau à laquelle on ajoute des gélifiants, pour éviter aux patients présentant des problèmes de déglutition un risque d’étouffement en buvant. Ainsi, médicalement parlant, il n’y a pas de raison apparente de devoir conserver lesdits produits à température ambiante, et les co-participants TAG et GIL ne se contentent pas d’apprendre qu’il ne faut pas mettre l’eau gélifiée au frigo.Ils veulent en connaître la raison, l’explication précise, ce qui met PAT en position de devoir justifier son information plus en détail, ce qu’elle n’est pas en mesure de faire.
#3-3
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
47PAT poursuit son tour par un rire partagé avec COU (l. 21-22). Du point de vue de PAT, son rire vient atténuer son incertitude évoquée en disant « je sais pas » et préserver ainsi sa face (Goffman, 1973 ; Brown & Levinson, 1978/1987), mais ne remet pas en question pour autant son information initiale donnée (i.e. l’eau gélifiée ne se met pas au frigo). En chevauchement de son rire, TAG cherche toujours à comprendre et donne l’argument de la fraîcheur de l’eau gélifiée si elle est au frigo (l. 23). PAT s’aligne sur cet argument donné (l. 24) mais malgré cela, l’eau gélifiée ne doit pas être conservée au frigo (l. 26). L’extrait se termine par une forme d’acceptation de la part de TAG qui ne cherche plus à savoir la raison précise auprès de PAT. Il demande à ses collègues de retirer les poches d’eau gélifiée déposées dans le frigo (l. 27-28). Quant à GIL, elle compare de nouveau avec le fresubin, un autre produit (mentionné par PAT, ligne 29) que les soignants doivent conserver hors du frigo. Un bref échange a lieu entre GIL et PAT sur le sujet (observable par l’orientation des regards mutuels entre elles) et cette dernière apporte enfin une information plus précise qui vient compléter la raison donnée à la ligne 20 (« parce que c’est marqué ») : elle explique que « sur l` carton/ c’est marqué ((---)) seize/ vingt-cinq degrés/ j` crois un truc comme ça\ » (l. 37, 39). Après cette séquence de « faire apprendre », l’ensemble des participants s’orientent enfin vers COU qui clôture la relève du matin.
48L’analyse de l’extrait 3 nous a permis de montrer l’organisation multimodale de l’interaction pendant une séquence émergente de « faire apprendre » entre soignants qui se traduit dans ce cas par de nombreuses (ré-)orientations des regards entre les participants et deux gestes qui viennent appuyer le discours à portée didactique du soignant en charge d’une nouvelle connaissance professionnelle. Un dernier extrait va nous permettre de montrer plus en détail la richesse des ressources multimodales mobilisées par un soignant lors d’une séquence d’explication théorique sur l’homéopathie pendant une relève.
49L’extrait 4 réunit huit participants, dont cinq prendront part à l’échange analysé : GIL (l’infirmière en charge de la relève), BER, PAT, ALI et PAC. Seule ALI est aide-soignante, les quatre autres sont infirmières. Nous sommes à la relève de 14 h et l’actualité des patients est en cours de développement. GIL est en train de partager des informations sur une patiente qui prend un placebo tous les deux jours le soir pour dormir. Elle informe ses collègues qu’un nouveau traitement à base d’euphytose va être prescrit sur ordonnance. BER s’interroge alors sur la pertinence de ce traitement qui pour elle est un traitement « actif » par rapport à un placebo. Elle explique que l’euphytose n’est pas de l’homéopathie, et par conséquent, ce n’est pas un placebo. PAT réagit en précisant que l’homéopathie « agit » aussi (sous-entendu comme l’euphytose). BER insiste en disant que « l’euphythose c’est des plantes » alors que « l’homéopathie c’est rien c’est que du sucre », permettant malgré tout l’effet placebo qui reste efficace. Un désaccord s’installe entre PAT et BER : l’une dit qu’il y a des plantes dans l’homéopathie alors que l’autre affirme le contraire. Ce désaccord va ouvrir une longue séquence de « faire apprendre » sur ce qu’est l’homéopathie, expliquée par BER, et pourquoi l’homéopathie peut être considérée comme placebo.
Extrait 4 : homéopathie
50Ligne 1, BER initie son explication théorique de ce qu’est l’homéopathie en rassemblant ses mains en face d’elle en l’air (cf. image #4-1) mais elle est tout de suite interrompue par GIL qui s’exclame de façon humoristique sur le fait qu’il n’y aurait pas de plantes dans l’homéopathie (l. 2-3). BER répond directement « ben nan i` suffit de se renseigner/ » (l. 4) et enchaîne sur la reprise de son explication en répétant le geste de ses mains rassemblées en face d’elle (cf. image #4-2). Mais son tour précédent suscite un rire général de la part de tous les co-participants (l. 6) ce qui amène BER à s’interrompre de nouveau pour s’excuser rapidement auprès de PAT vers qui elle oriente son regard en même temps (l. 5). Pendant que les rires se poursuivent, BER réoriente son regard vers ses mains et montre ainsi son ré-engagement dans l’activité de produire son explication sur l’homéopathie (l. 8-9), ce qu’elle fait à la ligne 10, toujours en chevauchement des rires collectifs. En fin de tour, elle oriente de nouveau son regard vers PAT. Les rires s’arrêtent et les participants maintiennent leurs regards collectifs orientés vers BER.
#4-1
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
#4-2
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
51BER prend exemple sur un médicament homéopathique connu de tous, l’oscillococcinum, qui contient du foie de canard (l. 12-14). Elle explique que les fabricants prennent « un pour cent de foie et quatre-vingt-dix-neuf pour cent d’eau/ ». A ce discours, elle y associe des gestes illustrant son propos et temporellement alignés aux termes utilisés : la main droite est ouverte (symbolisant les 99% d’eau) et la main gauche est fermée (illustrant les 1% de foie) (cf. image #4-3). À ce moment-là, elle regarde alors ses mains. Elle explique qu’il faut ensuite mélanger et touiller (répété trois fois, l. 16). Le terme “touiller” employer au registre familier, semble ici venir discréditer l’approche scientifique de l’homéopathie. Multimodalement, elle réoriente son regard vers PAT et secoue ses deux mains ouvertes (cf. image #4-4). Elle ajoute encore une information qui vient caractériser l’action de mélanger : « super fort longtemps » (l. 17) en regardant de nouveau ses deux mains (cf. image #4-5) qu’elle secoue plus rapidement que précédemment.
#4-3
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
#4-4
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
#4-5
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
52Elle passe à l’étape suivante du processus qui est de prendre « un pour cent (0.2) donc on va dire une goutte » (l. 18). Elle regarde PAT puis rapidement regarde de nouveau ses mains. Gestuellement, sa main droite est fermée et représente l’action de prélever quelque chose (mouvement de bas en haut) (cf. image #4-6). Elle répète ce geste deux fois de suite, une première fois sur « un pour cent » et une seconde fois sur « on va dire une goutte ». Puis elle complète son tour en ajoutant « et quatre-vingt-dix-neuf gouttes- (0.3) » tout en regardant PAT. Sa main gauche est alors ouverte et représente l’action d’ajouter quelque chose (vers la main droite) (cf. image #4-7). Cependant, elle s’interrompt dans son tour et dans ses gestes pour répéter l’ensemble au tour suivant.
#4-6
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
#4-7
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
53En effet, à la ligne 20, elle répète le processus « une goutte de ça plus quatre-vingt-dix-neuf gouttes d’eau/ ». Elle ajoute ici le terme de l’eau. L'enchaînement des gestes est identique au tour précédent : la main droite est fermée alors que la gauche est ouverte. La main droite représente l’action de prélever alors que la main gauche représente l’action d’ajouter (cf. image #4-8). Elle explique que de nouveau « i`s retouillent » (l. 21) et encore une fois le geste est identique au tour similaire (l. 16-17) : les deux mains sont ouvertes et elle les secoue de soi vers le bas (cf. image #4-9). En touillant verticalement, elle renvoie à une action industrielle intense en opposition à une action horizontale de “mélange” qui est plus courante et « délicate » en cuisine. Par ce processus, elle commence à montrer qu’il ne reste pas beaucoup de plantes au final (l. 22). Elle précise que les fabricants répètent ce processus « trente fois » (l. 23) et que par conséquent, il y a « aucune possibilité qui reste un seul atome du produit initial dans le résultat final » (l. 28-30).
#4-8
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
#4-9
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
54Elle conclut son explication en indiquant que le résultat final devient donc « le nombre de dilutions » (l. 30, 32) et qu’il s’agit du « nombre de c h » (l. 32) et partage une idée reçue selon laquelle « plus il est élevé\ plus les gens disent que c’est efficace\ » (l. 33). Elle termine son énoncé par un tour inachevé, ligne 34, marqué par une intonation montante « en fait plus il est élevé/ » et suivi d’une pause, qui laisse place aux co-participants pour compléter son tour. GIL et ALI s’auto-sélectionnent simultanément pour terminer le tour de BER (l. 36-37). La place transitionnelle laissée pendant la pause est aussi multimodalement marquée par un geste de BER qui, les mains et bras ouverts, effectue un mouvement de bas en haut pour revenir en bas, tout en souriant et en regardant vers le bas (cf. image #4-10). Son geste vient renforcer son explication dans le sens où si on a compris le processus de dilution réalisé dans l’homéopathie qu’elle vient de détailler, on comprend que le pourcentage de plantes est infime et qu’il s’agit bien d’un placebo.
#4-10
© Laboratoire ICAR (UMR5191)
55La séquence concernant le placebo de la patiente se termine sur la façon éthique et légale de prescrire le traitement. On peut souligner un dernier tour non représenté dans la transcription mais qui conclut cette longue séquence sur l’homéopathie. Il s’agit du tour de GIL qui remercie BER pour « le cours ». Du point de vue des participants, le moment a été par conséquent perçu comme didactique. Comme dans l’extrait 3, l’organisation multimodale de cette interaction didactique s’oriente plus vers de nombreuses alternances de regards entre les co-participants (qui eux restent le regard tourné vers BER), ses mains et la table, ainsi que vers des gestes ici répétés et précis. La prise de notes sur les feuilles de relève n’est encore une fois plus pertinente pour les soignants. On sort de l’actualité précise de la patiente pour partager des connaissances plus générales (ici sur l’homéopathie) qui peuvent servir les soignants dans leur pratique professionnelle.
56La relève infirmière, liant des équipes de soins en psychiatrie, garante de la continuité des soins, est riche d’une interaction singulière et variée et ne se limite pas à la simple transmission d’informations, mais tend à co-construire une réflexion d’équipe tournée vers le patient.
57L’approche interactionnelle et multimodale proposée ici vient mettre en lumière des compétences spécifiques de l’exercice infirmier au quotidien. Dans l’annexe 1 de l’arrêté du 31 juillet 2009 relatif au diplôme d’État d’infirmier du Ministère de la Santé et des sports, les transmissions d’informations sont exclusivement décrites comme prenant leur source dans l’actualité clinique du patient, pour ensuite être dirigées vers les équipes soignantes ainsi que les patients et leurs familles. Nous avons cependant pu voir que lors des réunions de relève, lieux d’échanges inter-équipes par excellence dans l’exercice du soin infirmier en psychiatrie, l’actualité clinique du patient, autrement dit le « faire savoir », n’est pas la seule préoccupation des soignants.
58Si l’on peut observer une forte tendance à ne décrire que l’état psychologique et somatique du patient, une dimension didactique apparaît de façon assez fréquente, en rapport avec l’exercice infirmier en tant que tel, et non plus directement avec les patients.
59Du point de vue multimodal, ces moments que nous qualifions de « faire apprendre » sont repérables par des postures spécifiques. Durant les séquences de « faire savoir », les soignants auront tendance à noter sur leur feuille de relève les informations données par le super locuteur en charge de l’énonciation de l’actualité clinique des patients, tandis que durant les phases didactiques de « faire apprendre », les regards auront tendance à s’orienter vers le locuteur transmettant les savoirs et compétences, et l’activité d’écriture cessera. En ce qui concerne le locuteur prenant en charge l’énonciation du « faire apprendre », nous avons pu noter une forte gestualisation des propos tenus, comme le montre également Filliettaz (2005, 2009) dans ses travaux sur les réunions de relève de poste en milieu industriel, qui supporte le discours ou marque un décrochement séquentiel différenciant les phases de « faire apprendre » et de « faire savoir ».
60Enfin, la coordination multimodale typique des relèves infirmières désigne ou appuie une position de super locuteur de l’infirmier en charge de la relève. Cette compétence spécifique décrite ici fait état de la rigueur d’énonciation des patients présents dans le service, de la capacité de synthétiser ses propos, tout en restant attentif au groupe soignant, celui-ci ayant un rôle contrôle du bon déroulement des séquences, tout en venant enrichir les propos énoncés, ou en demandant des éclaircissements.
61Le projet CIPSY permet ainsi de mettre en avant une richesse « technique » de l’infirmier à travers des compétences spécifiques décrites ici. Les analyses futures du corpus complexe constitué viendront illustrer la richesse du travail quotidien des infirmiers, l'analyse conversationnelle y trouvant ici un terrain d’exploration nouveau et contributif à la qualité des soins. La collaboration du soin et des sciences du langage, dans la lignée des travaux de Grosjean & Lacoste (1999), tend donc à préciser en quoi les réunions de transmissions inter-équipes amènent à « compléter des savoirs » ou « aider le partenaire à y voir clair » (1999 : 12), qu’il s’agisse de l’actualité clinique des patients (relevant donc d’un « faire savoir », cf. partie 1) ou des compétences requises dans l’exercice infirmier (relevant d’un « faire apprendre », cf. partie 2).
62Les auteurs remercient le LABEX ASLAN (ANR-10-LABX-0081) de l’Université de Lyon pour son soutien financier dans le cadre du programme « Investissements d’Avenir » (ANR-11-IDEX-0007) de l’État Français géré par l’Agence Nationale de la Recherche (ANR). Ils remercient également le Centre hospitalier le Vinatier, qui dans le cadre d’un partenariat entre le Comité Scientifique de la Recherche et l’Université Lyon 2, participe au financement de cette étude.