1La recherche d’un nouveau traducteur pour compléter une équipe en place amène à se poser la question : comment définir un « bon » traducteur, au sens de « produire des traductions de bonne qualité » ? (Il peut être « bon » à d’autres égards, par exemple s’il complète bien l’équipe sur le plan de l’équilibre hommes-femmes, de la nationalité, de l’âge ou de la combinaison linguistique.)

2Pour résumer, on va lui demander :

1. D’écrire non seulement en bon français, sa langue maternelle, mais dans un niveau de français adapté au document à traduire ;

2. De comprendre à fond la principale langue source des documents, pour nous l’anglais, et très bien une autre langue étrangère, en veillant à actualiser sa connaissance de ces langues ;

3. D’avoir soit une expérience préalable de notre domaine de spécialisation (activités de financement et d’investissement, en particulier), soit un esprit agile, capable de comprendre rapidement des mécanismes financiers assez complexes ;

4. D’allier rapidité (productivité), rigueur, souci du résultat et régularité dans le niveau de qualité ;

5. De maîtriser parfaitement les outils informatiques nécessaires à l’activité de traduction ;

6. D’avoir un esprit d’équipe, et la volonté de contribuer à l’amélioration des méthodes de travail et des résultats, quantitatifs et qualitatifs, à l’échelle de l’équipe ;

7. Chercher à comprendre le fonctionnement de l’institution, pour tirer pleinement parti de toutes ses ressources et répondre précisément à ses besoins.

3Pour le traducteur extérieur, les mêmes qualités seront requises, à l’exception des aspects relatifs au travail en équipe et au fonctionnement de l’institution (points 6 et 7).

4On attend en outre d’un collaborateur externe qu’il cherche à améliorer la qualité de ses traductions futures en tenant compte des corrections apportées à ses traductions passées par les réviseurs internes.