La liste des écrits quotidiens qui fabriquent une création musicale est longue et celle proposée en exergue n’est pas exhaustive. La mise en œuvre de musique aurait ainsi pu se retrouver dans l’énumération d’Emmanuel Grimaud et Anthony Stavrianakis : « Qu’y a-t-il de commun entre l’élevage de poulets, la gestion des forêts, les flux financiers, l’université, la recherche, l’activité neuronale des patients comateux, les crashs d’avions, le FMI et les grands temples chinois ? » (2021 : 7). Leur postulat, en coordonnant un numéro de revue anthropologique sur la bureaucratie, est que « tous ces domaines font l’objet de technologies administratives qui les ont rendus étrangement comparables » (ibid. : 7). Dans cette même dynamique, cet article interroge les procédures administratives qui fabriquent des musiques, celles décelables dans une multitude d’écrits, cette paperasserie que l’on pourrait qualifier de bureaucratie. Il s’agit d’explorer dans le do...
Musique et administration : intendance salutaire et dépendance délétère
Résumés
Formulaires, e-mail, contrats et partitions… les écrits qui font aujourd’hui exister une création musicale ne se comptent plus sur les doigts d’une main. Comment alors comprendre le rôle des technologies administratives qui encadrent toute production musicale dans nos sociétés contemporaines ? Cet article propose de s’affranchir des catégories musicales à l’origine des distinctions disciplinaires de l’ethnomusicologie et des popular music studies pour poser quelques jalons à une réflexion sur les liens entre musique et administration. Entrant par la porte d’une création musicale transculturelle intitulée « 99 » produite par la fondation Royaumont, cet approfondissement du cas invite à dérouler une intrigue, qui, partant des écrits administratifs, interroge la fabrique de musique, les modes d’organisation, la construction d’individualités et les rapports de pouvoir dessinés par la gestion des ressources financières.
Entrées d’index
Mots clés :
canonisation / institutionnalisation / légitimation / hiérarchies, création / créativité, diffusion / circulation / transferts, entrepreneuriat / management, gestion des ressources humainesKeywords:
canonization / institutionalization / legitimization / hierarchies, creation / creativity, dissemination / circulation / transfers, entrepreneurship / management, human resources managementChronologique :
2010-2019Genre musical :
électronique / electronic music, jazz rock / fusion, rap / hip-hop, spoken (word / text), world music, musique transculturelle, maqâm / makam / mughamArtiste :
Canaille (la) / Marc NammourExtrait du texte

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Référence papier
Julie Oleksiak, « Musique et administration : intendance salutaire et dépendance délétère », Volume !, 19 : 2 | 2022, 39-53.
Référence électronique
Julie Oleksiak, « Musique et administration : intendance salutaire et dépendance délétère », Volume ! [En ligne], 19 : 2 | 2022, mis en ligne le 01 janvier 2026, consulté le 31 mai 2023. URL : http://journals.openedition.org/volume/10815 ; DOI : https://doi.org/10.4000/volume.10815
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